戶傳母線PDM系統(tǒng)課件

1、 戶傳母線戶傳母線PDMPDM系統(tǒng)系統(tǒng)2.02.0 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 選擇戶傳選擇戶傳 目目 錄錄 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 南京戶傳軟件技術(shù)有限公司南京戶傳軟件技術(shù)有限公司是一家專業(yè)的、以電氣行業(yè)軟 件開發(fā)為主的技術(shù)型公司，公司成立以來一直以開發(fā)和推廣自有知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的電氣軟件為目標(biāo)， 堅(jiān)持走軟件產(chǎn)業(yè)化的道路，崇尚以人為本， 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)， 立足于“戰(zhàn)略導(dǎo)向、持續(xù)創(chuàng)新、服務(wù)制勝、注重團(tuán)隊(duì)” 等經(jīng)營(yíng)策略和方針。 2006年6月獲得江蘇省軟件企業(yè)認(rèn)證 2006年8月與江蘇華鵬集團(tuán)簽訂深度合 作協(xié)議，華鵬集團(tuán)成為我公司調(diào)研基地 2007年2月獲得南京市“重合

2、同、守信 用”企業(yè)稱號(hào) 2007年3月與河海大學(xué)形成戰(zhàn)略合作， 公司成為河海大學(xué)軟件開發(fā)系實(shí)習(xí)基地 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 選擇戶傳選擇戶傳 目目 錄錄 軟件包含四大部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫管理、報(bào)價(jià) 設(shè)計(jì)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用，系統(tǒng)貫穿母線生產(chǎn)企業(yè)中，從商機(jī) 報(bào)價(jià)投標(biāo)合同采購(gòu)生產(chǎn)發(fā)貨的方方面面； 使用本系統(tǒng)后，將大大提高企業(yè)的報(bào)價(jià)速度及報(bào)價(jià)質(zhì)量，降低企 業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 目前國(guó)內(nèi)母線企業(yè)普遍存在以下幾種現(xiàn)象：目前國(guó)內(nèi)母線企業(yè)普遍存在以下幾種現(xiàn)象： 、無法及時(shí)掌握主材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)，并及時(shí)反

3、應(yīng)到產(chǎn)品的報(bào)價(jià)中、無法及時(shí)掌握主材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)，并及時(shí)反應(yīng)到產(chǎn)品的報(bào)價(jià)中 、根據(jù)甲方提供的圖紙進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)，根據(jù)尺寸進(jìn)行不斷的計(jì)算，、根據(jù)甲方提供的圖紙進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)，根據(jù)尺寸進(jìn)行不斷的計(jì)算， 效率低下、出錯(cuò)率高、且所報(bào)價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力效率低下、出錯(cuò)率高、且所報(bào)價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力 、當(dāng)技術(shù)人員在甲方處需要及時(shí)報(bào)價(jià)時(shí)，無法及時(shí)報(bào)價(jià)、當(dāng)技術(shù)人員在甲方處需要及時(shí)報(bào)價(jià)時(shí)，無法及時(shí)報(bào)價(jià) 、合同簽訂后，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，很難控制成本、進(jìn)行合理化設(shè)、合同簽訂后，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，很難控制成本、進(jìn)行合理化設(shè) 計(jì)計(jì) 、很難根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)、庫存，無法實(shí)現(xiàn)零、很難根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)、庫存，無法實(shí)現(xiàn)零

4、 庫存庫存 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 選擇戶傳選擇戶傳 目目 錄錄 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 針對(duì)母線、只做專一針對(duì)母線、只做專一 管人管事、相得益彰管人管事、相得益彰 管理為精、應(yīng)用為髓管理為精、應(yīng)用為髓 一點(diǎn)維護(hù)、全面共享一點(diǎn)維護(hù)、全面共享 數(shù)據(jù)絕密、自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)絕密、自動(dòng)檢測(cè)精細(xì)報(bào)價(jià)、自由設(shè)計(jì)精細(xì)報(bào)價(jià)、自由設(shè)計(jì) 遠(yuǎn)程報(bào)價(jià)、遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程報(bào)價(jià)、遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)采購(gòu)指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)采購(gòu) 控制工時(shí)、控制領(lǐng)料控制工時(shí)、控制領(lǐng)料提高效率、降低成本提高效率、降低成本 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 選擇戶傳選擇戶傳 目目

5、 錄錄 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程 參與角色參與角色: : 銷售主管,技術(shù)部長(zhǎng),報(bào)價(jià)主管,繪圖主管,標(biāo)書主管、價(jià)格審批主管. 概要流程概要流程: : 1.供銷員提供商機(jī)信息,銷售主管下達(dá)報(bào)價(jià)及標(biāo)書制作任務(wù)，并提交給技 術(shù)部長(zhǎng) 2.技術(shù)部長(zhǎng)接到通知單后安排任務(wù),指定報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)主管、標(biāo)書制作主管、 繪圖主管 3.軟件根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品尺寸計(jì)算出產(chǎn)品成本,再根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格成本所 占比例計(jì)算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，報(bào)價(jià)主管將此價(jià)格報(bào)給價(jià)格審批主管,主管根 據(jù)自身價(jià)格權(quán)限浮 動(dòng)確認(rèn)，如果主管的權(quán)限不能滿足客戶,則上報(bào)審批主管 的上級(jí)調(diào)整價(jià)格，并確定出最終的價(jià)格，形成投標(biāo)報(bào)價(jià)單 4.報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)

6、主管、標(biāo)書制作主管、繪圖主管完成任務(wù)反饋給技術(shù)部長(zhǎng)， 技術(shù)部長(zhǎng)反饋至銷售主管 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例：報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例： 報(bào)價(jià)清單輸入報(bào)價(jià)清單輸入中，輸入相關(guān)產(chǎn)品，指定尺寸， 系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品的配料數(shù)據(jù)庫計(jì)算本產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格， 并提交給具有一級(jí)或二級(jí)等價(jià)格權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審核，具有相 應(yīng)價(jià)格權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)核定一個(gè)銷售價(jià)格后，系統(tǒng)將自動(dòng)形成 一張投標(biāo)報(bào)價(jià)單，而投標(biāo)價(jià)格就是領(lǐng)導(dǎo)核定的價(jià)格。 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例：報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例： 投標(biāo)報(bào)價(jià)單投標(biāo)報(bào)價(jià)單：當(dāng)中的價(jià)格就是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 的價(jià)格，并將投標(biāo)報(bào)價(jià)單保存至檔案目錄中 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流

7、程 報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例：報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)模塊舉例： BOMBOM報(bào)價(jià)檔案目錄報(bào)價(jià)檔案目錄：檔案目錄中是關(guān)于此次 報(bào)價(jià)的商機(jī)的一切信息，如標(biāo)書、圖紙、投標(biāo) 報(bào)價(jià)單、主材料報(bào)價(jià)單等，目的是為了讓領(lǐng)導(dǎo) 在同一個(gè)界面上能了解到所有相關(guān)的信息。 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程生產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程 參與角色參與角色: : 銷售主管,技術(shù)部長(zhǎng),報(bào)價(jià)主管,繪圖主管,標(biāo)書主管、價(jià)格審批主管. 概要流程概要流程: : 1.供銷員提供商機(jī)信息,銷售主管下達(dá)報(bào)價(jià)及標(biāo)書制作任務(wù)，并提交給技 術(shù)部長(zhǎng) 2.技術(shù)部長(zhǎng)接到通知單后安排任務(wù),指定報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)主管、標(biāo)書制作主管、 繪圖主管 3.軟件根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品尺寸計(jì)算出產(chǎn)品成本,再根據(jù)產(chǎn)

8、品價(jià)格成本所 占比例計(jì)算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，報(bào)價(jià)主管將此價(jià)格報(bào)給價(jià)格審批主管,主管根 據(jù)自身價(jià)格權(quán)限浮 動(dòng)確認(rèn)，如果主管的權(quán)限不能滿足客戶,則上報(bào)審批主管 的上級(jí)調(diào)整價(jià)格，并確定出最終的價(jià)格，形成投標(biāo)報(bào)價(jià)單 4.報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)主管、標(biāo)書制作主管、繪圖主管完成任務(wù)反饋給技術(shù)部長(zhǎng)， 技術(shù)部長(zhǎng)反饋至銷售主管 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程生產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用流程 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊舉例：生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊舉例： 生產(chǎn)設(shè)計(jì)供貨清單生產(chǎn)設(shè)計(jì)供貨清單：生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員根據(jù)合同 進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，選擇相應(yīng)的產(chǎn)品及產(chǎn)品的尺寸，系統(tǒng)將 自動(dòng)算出此產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，以及通過此模塊生成的各 種報(bào)表可指導(dǎo)公司的生產(chǎn)、采購(gòu)、庫存等。（

9、注：此模 塊功能相當(dāng)強(qiáng)大，在此流程圖中不作詳細(xì)說明） 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊舉例生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊舉例 ： BOMBOM生產(chǎn)設(shè)計(jì)檔案目錄生產(chǎn)設(shè)計(jì)檔案目錄：檔案目錄中是關(guān)于此次合 同的一切信息，如供貨清單、安裝走向匯總表、限額下 料單、限額領(lǐng)導(dǎo)料單、生產(chǎn)工藝清單、組裝質(zhì)檢計(jì)劃等 等，目的是為了讓領(lǐng)導(dǎo)在同一個(gè)界面上能了解到所有相 關(guān)的信息。 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊核心作用舉例生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊核心作用舉例 ： 生產(chǎn)供貨清單生產(chǎn)供貨清單(指 導(dǎo)生產(chǎn)、發(fā)貨) 限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單（指導(dǎo)生產(chǎn)、 限制領(lǐng)料、降低損耗） 限額下料單限額下料單（指導(dǎo) 采購(gòu)、指導(dǎo)庫存） 限額用料分批核算單限額用料分批核算單

10、（領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同的每一 批生產(chǎn)用料進(jìn)行核算 、控制成本） 限額用料匯總核算單限額用料匯總核算單 （領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)合同的 用料情況進(jìn)行核算） 生產(chǎn)車間工藝清單生產(chǎn)車間工藝清單（ 指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品中 子件的生產(chǎn)指定到班 組、控制工時(shí)） 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊核心作用舉例生產(chǎn)設(shè)計(jì)模塊核心作用舉例 ： 安裝走向匯總表安裝走向匯總表( 指導(dǎo)發(fā)貨、安裝) 組裝質(zhì)檢計(jì)劃組裝質(zhì)檢計(jì)劃(指 導(dǎo)組裝、質(zhì)檢) 重要注解：重要注解：本產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程最大的特點(diǎn)就是能夠產(chǎn)生無限張的報(bào)表，用于 指導(dǎo)母線生產(chǎn)企業(yè)的銷售、采購(gòu)、庫存、生產(chǎn)，很大程度上降低了生產(chǎn)成本 ，提高了工作效率、提升了價(jià)格優(yōu)勢(shì)、基本實(shí)現(xiàn)零庫存。 認(rèn)識(shí)戶傳認(rèn)識(shí)戶傳 產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介 產(chǎn)品亮點(diǎn)產(chǎn)品亮點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 選擇戶傳選擇戶傳 目目 錄錄 選擇戶傳選擇戶傳 為什么要選擇戶傳？為什么要選擇戶傳？ 我們是一家專業(yè)做電氣行業(yè)軟件的技術(shù)型公司，目前開關(guān)柜的PDM系統(tǒng) 正在公測(cè)中，我們相信我們的軟件將會(huì)使您的企業(yè)如虎添翼 我們的戶傳母線PDM2.0只針對(duì)母線產(chǎn)品開發(fā)，針對(duì)性強(qiáng)、可操作 性強(qiáng)、實(shí)施周期短 我們的產(chǎn)品通過多家母線企業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間的使用，證明她是能夠推動(dòng)企 業(yè)的信息化進(jìn)程 軟件的價(jià)格只是您使用軟件后，一個(gè)訂單所節(jié)約的成本，同時(shí)我們還 承諾：實(shí)施不成功、全額退費(fèi)；用戶不滿意、全額退費(fèi)，讓您無任何 后顧之憂。 選