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文檔簡介

1、某食品有限公司傳染病疫情應急預案鑒于傳染病疫情嚴峻,公司特制定該預案:成立疫情應急領導組,組織全公司各部門人員進行防疫,防疫領導組名單如下:姓名職位電話備注組長副組長副組長副組長組員組員組員組員組員組員組員其他財務部、業(yè)務部、品管部、倉儲部、選購部、食堂等各部門依據(jù)領導小組要求執(zhí)行相關規(guī)定。公司現(xiàn)將20xx年開工時間延遲到2月10日(農歷正月十六),在此期間管理人員按值班挨次到工廠進行值班,發(fā)覺問題立刻上報疫情應急領導組組長或副組長。開工前到工廠員工及外來人員進行勸返。一、保衛(wèi)科:1、保衛(wèi)科需配備以下設備:序號設備名稱數(shù)量用途1手持電子溫度計3個入廠人員測體溫275%酒精2箱入廠人員手部消毒3

2、口罩500個人員佩戴4噴霧器+200ppm消毒水2個入廠車輛消毒、各辦公區(qū)、宿舍樓、衛(wèi)生間2、保衛(wèi)科檢查:任何人員,包括保衛(wèi)科人員,必需佩戴醫(yī)用口罩,并使用75%酒精進行手部消毒,對保衛(wèi)科及辦公樓、衛(wèi)生間、宿舍樓地面每天使用200ppm消毒水噴灑;3、保衛(wèi)科配置電子體溫計,任何人員進入工廠必需進行體溫檢測,體溫超過37.3勸其就醫(yī)并進行自我隔離;4、任何進入工廠人員進行記錄,包括姓名,來源地、體溫、聯(lián)系電話等;5、任何進入廠區(qū)車輛使用200ppm消毒水進行噴霧消毒;二、業(yè)務部:1、與客戶進行反饋開工時間及訂單支配;2、與近期來訪客戶進行溝通,取消近期來訪事宜,待疫情過后再行支配;3、與生產部溝

3、通好開工后的發(fā)貨方案,及物料包材事宜。三、生產部:1、開工前對員工進行統(tǒng)計,本地員工、外地員工人數(shù),及員工親友、周邊有無發(fā)熱、疫情等,如有發(fā)熱或疫情的,勸其在家積極治療,并做好自我隔離;2、開工后每天上午、中午對進入車間員工進行體溫檢測,體溫超過37.3,勸其進行治療,進行自我隔離,待康復后才能返廠上班;3、每日對生產區(qū)域地面墻壁,使用200ppm次氯酸鈉進行噴霧消毒,車間每日班后對更衣室、工作間進行臭氧消毒;4、每日將車間內員工體檢檢查狀況,特別感冒發(fā)燒人員,上報疫情應急領導組,直到疫情結束;5、門崗人員嚴格管理員工進入車間前戴好醫(yī)用口罩,并對手部消毒(150ppm消毒水浸泡30秒),并用7

4、5%酒精手部消毒,不能嚴格消毒人員,禁止進入車間;四、食堂:1、食堂內工作人員,每日進行體溫檢查,體溫超過37.3,勸其進行治療,進行自我隔離;2、食堂工作人員,每日工作前,戴好醫(yī)用口罩,并對手部消毒(150ppm消毒水浸泡30秒),并用75%酒精手部消毒;3、食堂工作人員,每日在9:00、14:00、19:00,對地面、桌面使用200ppm消毒水進行噴灑;4、食堂工作人員,每日在9:00-11:00,14:00-16:00,對食堂進行開窗通風2小時,或依據(jù)天氣自行調整開窗時間;5、食堂內餐具:不銹鋼碗、盤、筷子,每日早中晚,對清洗后餐具進行高溫消毒(xxx消毒20分鐘);6、食堂工作人員工作

5、服、手套使用150-200ppm消毒水做好清洗消毒;五、選購部:1、提前聯(lián)系原輔料、包材、脫氧劑的庫存及選購,充分考慮疫情導致的運輸時間的延長或者不能到貨狀況;2、提前選購酒精、次氯酸鈉,因市場急缺,可能會增加選購難度,需進行儲備;3、聯(lián)系醫(yī)用口罩、一次性手套的購買,最大限度保證生產加工需要;4、提前通知外來車間進入廠區(qū),主動接受消毒措施,否則不予進入。六、辦公室:1、辦公室應對報名人員進行登記,對于疫情發(fā)生地的員工報名,要做到仔細的詢問四周有無疫情發(fā)生;2、每日統(tǒng)計報名人員,包括來源地,進行上報;3、在工廠入口、廠區(qū)宣揚欄、車間入口、食堂、宿舍樓,張貼疫情防護常識;4、廠區(qū)設置一次性口罩專用垃圾桶進行定點回收,進行消毒水噴灑后廢棄。七、后勤各部門:1、公司內的大規(guī)模會議、聚餐、來訪、培訓全部取消,盡量接受視頻會議等進行溝通;2、各部門協(xié)作保衛(wèi)科、生產部門崗的體溫檢查,檢測體溫超過37.3的,自覺進行治療,并自我隔離;3、全員佩戴醫(yī)用口罩,進入辦公區(qū)進行手部75%酒精噴灑消毒;4、辦公區(qū)每日上午、中午、下午

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