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1、2021供銷社四送一服聯(lián)系包保工作總結(jié)范文 通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。職場為此收錄了一些范文,為大家提供幫助。 區(qū)供銷社按照區(qū)政府四送一服辦公室的要求,供銷社黨委、理事會十分重視,及時召開了由全體機關(guān)人員參加的四送一服專題工作會議。會上結(jié)合各股室的工作性質(zhì)對各項目標任務(wù)進行了分解,明確了四送一服聯(lián)系包保企業(yè)工作分管負責人和具體股室和承辦人。具體四送一服聯(lián)系包保工作情況匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 結(jié)合四送一服聯(lián)系包保企業(yè)工作考核細則,黨委理事會研究部署四送一服聯(lián)系包保工作

2、,會上,全體機關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神,要求大家從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,提高認識,努力做好這項工作。并成立了四送一服聯(lián)系包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責,強化責任,一抓到底。同時還對四送一服聯(lián)系包保工作組提出了明確要求:即加強紀律,廉潔自律,服務(wù)熱情周到,不給企業(yè)添任何麻煩。 二、深入調(diào)查研究,解決實際困難 四送一服聯(lián)系包保工作一開始,首先我們先深入企業(yè),召開企業(yè)班組負責人參加的座談會,聽取他們企業(yè)目前的經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的市場營銷機制以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃前景,目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展所遇到的瓶頸。針對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題,大家各抒己見,會議最后達成了共識:企業(yè)要在復(fù)雜的市場環(huán)境

3、中生存、發(fā)展、壯大,就必須要上規(guī)模,加大科技投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,優(yōu)化服務(wù)。而這些都需要大量的資金支持,單靠企業(yè)的力量很難做到,所以資金成了企業(yè)在發(fā)展的攔路虎。 其次是幫助企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展理念。我們四送一服聯(lián)系包保組先后多次到企業(yè)召開座談會,同企業(yè)管理層深入交流,互相學(xué)習(xí),提高了對這一問題的認識,統(tǒng)一了思想,真正樹立了以人為本的管理理念,為企業(yè)廣大職工營造了一個健康有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。 再次是幫助企業(yè)規(guī)范原材料、半成品、成品等各種材料的統(tǒng)計臺賬和流程,建立各種規(guī)章制度,明確各崗位的工作職責,幫助建立各種激勵機制,實行科學(xué)化、人性化管理。 四是經(jīng)過我們的共同努力,七家公司資產(chǎn)總額增值至1

4、.8億元,本年度產(chǎn)業(yè)化項目總產(chǎn)值23000萬元,實現(xiàn)利潤950萬元,帶動、扶持、加盟農(nóng)戶增收近200萬元。實現(xiàn)了聯(lián)盟聯(lián)動大格局,帶動農(nóng)戶576家,合作社18家,增產(chǎn)增收280萬元,為農(nóng)民創(chuàng)收1600萬元;綜合管理越來越規(guī)范,市場培育越來越成熟,科學(xué)實驗越來越精進,2021年從而實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的產(chǎn)、供、銷一條龍,為進一步做大、做強、做完善農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目奠定了良好基礎(chǔ)。 三、發(fā)展思路 縱觀這七家公司農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系仍然存在后勁不足、規(guī)模不大、體系不全的缺陷;市場營銷、產(chǎn)品流通缺乏團隊和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,經(jīng)過更系統(tǒng)、更周密的考察論證,我們將進一步調(diào)整思路,圍繞高科技、大循環(huán)推動農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2021年我們將立足培訓(xùn)建設(shè)一批產(chǎn)品流通團隊,以名副其實的農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民致富,為我市、我區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程增光添彩。

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