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文檔簡(jiǎn)介
1、浙江康復(fù)醫(yī)療中心醫(yī)用氣體維保項(xiàng)目需求內(nèi)容數(shù)量單位預(yù)算金額(萬(wàn)元)簡(jiǎn)要技術(shù)要求、用途備注醫(yī)用供氣系統(tǒng)維保服務(wù)1項(xiàng)14.5萬(wàn)詳見采購(gòu)內(nèi)容及需求無一、供應(yīng)商資格要求:1.符合中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第二十二條的規(guī)定:(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力; (二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度; (三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力; (四)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄; (五)參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄; 2.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項(xiàng)下的政府采購(gòu)活動(dòng)。3.響應(yīng)截止前三個(gè)工作日的查詢信息,供應(yīng)商未被列
2、入“信用中國(guó)”()失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”()政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單且尚處于禁止參加政府采購(gòu)活動(dòng)期內(nèi)。4.特定資格條件:投標(biāo)人須具有第二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案證及特種設(shè)備安裝改造維修許可證(GC類壓力管道)5.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參加磋商。二、項(xiàng)目概況:浙江康復(fù)醫(yī)療中心為浙江省政府重點(diǎn)民生實(shí)事工程,是浙江省殘聯(lián)和浙江中醫(yī)藥大學(xué)共建共管的大型省屬公立康復(fù)機(jī)構(gòu),是浙江省公益性、綜合性、示范性康復(fù)中心。本項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容主要是對(duì)住院大樓的所有醫(yī)用氧氣,負(fù)壓吸引,壓縮空氣、液氧站、設(shè)備帶等系統(tǒng)進(jìn)行局部維修和定期維護(hù)。設(shè)備清單如下:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注1負(fù)壓泵2臺(tái)
3、2空壓機(jī)2臺(tái)3干燥機(jī)2臺(tái)4醫(yī)療設(shè)備帶終端全院5高壓氧配套設(shè)備空壓機(jī)2臺(tái)水冷器1臺(tái)油水分離器2臺(tái)儲(chǔ)氣罐2臺(tái)儲(chǔ)水罐1臺(tái)空氣過濾器2臺(tái)氣源閥門和減壓系統(tǒng)全套三、服務(wù)期:服務(wù)期為 壹 年(具體時(shí)間以簽署正式合同時(shí)間為準(zhǔn))。四、采購(gòu)要求:(1)本項(xiàng)目的服務(wù)時(shí)間須在采購(gòu)人工作時(shí)間進(jìn)行,若有特殊情況,供應(yīng)商在任何時(shí)間提供服務(wù)。(2)本項(xiàng)目所述設(shè)備若發(fā)生故障需要應(yīng)急處理時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,供應(yīng)商應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。供應(yīng)商每月1號(hào)和15號(hào)到醫(yī)院各個(gè)樓層巡視一遍。檢查二級(jí)穩(wěn)壓器,壓力表,供應(yīng)商必須認(rèn)真執(zhí)行維保方案,認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,仔細(xì)詢問科室使用情況,認(rèn)真做好每一次保養(yǎng),并做好維修記錄,以使用科室簽字為準(zhǔn)
4、(詳見附表)。維修記錄如缺一次或有科室反映供應(yīng)商沒有認(rèn)真做好保養(yǎng)工作,采購(gòu)人可酌情扣除保修費(fèi),直至解除合同。(3)臨床反應(yīng)的各種情況需排查清楚及時(shí)整改,檢修時(shí)如需更換配件,供應(yīng)商應(yīng)通知采購(gòu)人設(shè)備信息科人員前往鑒定,再確定維修方案,拆除的配件應(yīng)交由采購(gòu)人處理。(4)本項(xiàng)目除了維修時(shí)更換的配件由采購(gòu)人提供,其他支出均有中標(biāo)方負(fù)責(zé)。(5)維修具體要求:5.1供氣系統(tǒng)維保設(shè)施準(zhǔn)備5.1.1設(shè)計(jì)供氣系統(tǒng)分布圖,詳細(xì)閱讀采購(gòu)人提供的圖紙資料,熟悉供氣系統(tǒng)設(shè)備的使用情況及現(xiàn)狀;5.1.2匯同采購(gòu)人制定維保檢查計(jì)劃;5.1.3維保工具及常用供氣設(shè)施的配件要到位;5.1.4采購(gòu)人派該系統(tǒng)操作人員給予配合;5.1
5、.5維保人員須持證上崗。5.2供氣系統(tǒng)檢查、維保方法5.2.1地下室負(fù)壓站房5.2.1.1對(duì)負(fù)壓泵的使用情況做下記錄,查看有無漏水情況;5.2.1.2對(duì)站房?jī)?nèi)的大部件,如電磁閥,閥門,水循環(huán)系統(tǒng)做細(xì)致檢查;5.2.1.3在征得配合人員的同意,并保證負(fù)壓壓力的情況下,關(guān)閉通往大樓的閥門對(duì)負(fù)壓罐體、氣水分離器排污,觀察壓力表、報(bào)警裝置及管道氣密性。5.2.2液氧站液氧站總閥門對(duì)大樓內(nèi)管道進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn),同時(shí)檢測(cè)一級(jí)控制臺(tái)能否自動(dòng)切換,報(bào)警裝置及壓力表是否完好。5.2.3檢查負(fù)壓站、氧站到住院大樓及門診樓的外部管道,管道井內(nèi)的豎立主管,管道井內(nèi)各個(gè)二級(jí)控制臺(tái),三通、截止閥、雙級(jí)減壓裝置等有無泄漏,穩(wěn)
6、壓如何。生銹的外部管道要除銹后刷上防銹漆,以防再度腐蝕。協(xié)助采購(gòu)方完成管道井內(nèi)所有需定期送相關(guān)部門檢測(cè)儀表的相關(guān)工作。5.2.4高壓氧室, 空壓機(jī)、氣罐水罐、空氣過濾器及氣動(dòng)閥的維保。5.2.5檢查住院部大樓和門診大樓的各樓層水平氣體管道,對(duì)各個(gè)病區(qū)各個(gè)病房的設(shè)備帶、管道、氣體終端、系統(tǒng)都要逐一排查,逐一消除隱患,并進(jìn)行氣密性試驗(yàn)。并用濕化器、吸引器對(duì)各個(gè)終端做壓力和插拔試驗(yàn)。 5.2.6對(duì)整個(gè)供氣系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行考核驗(yàn)收,徹底排除隱患保障系統(tǒng)正常工作,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。 5.3施工安全措施5.3.1維保進(jìn)行之前,須有采購(gòu)人出具書面通知,傳達(dá)至各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及工作人員,并做到病人及病人家屬的
7、工作,難免會(huì)出現(xiàn)噪聲等,請(qǐng)他們給予理解和支持,以便于更好的開展工作,減少不必要的干擾;5.3.2系統(tǒng)維修時(shí),病區(qū)如需斷氣、斷電應(yīng)提前向采購(gòu)人領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并取得病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)同意后,該病區(qū)配備足夠用的瓶裝氧氣和電動(dòng)吸引器后方可維修。(6)供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)須提供原廠對(duì)此項(xiàng)目的維保服務(wù)授權(quán)函。(7)本項(xiàng)目提供駐點(diǎn)服務(wù),服務(wù)供應(yīng)商須派1人,提供7天24小時(shí)駐點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)備日常操作及維保服務(wù),及時(shí)聯(lián)系處理設(shè)備運(yùn)行過程中的突發(fā)情況,保持與采購(gòu)人的充分溝通。采購(gòu)文件中凡標(biāo)注“”的條款均為實(shí)質(zhì)性要求,不響應(yīng)的投標(biāo)文件將作無效標(biāo)處理。附表1維保配套材料清單序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)品牌單位單價(jià)(元)備注一、中心供氧系統(tǒng)1氧氣單級(jí)
8、減壓器YQJ-9只二級(jí)箱內(nèi)部件2氧氣總閥門DN22只氧氣總控制閥3氧氣護(hù)士站測(cè)壓表60、0-1Mpa只壓力實(shí)時(shí)顯示4DN10截止閥安裝DN10個(gè)區(qū)域截止閥5DN6截止閥安裝DN6個(gè)病房?jī)?nèi)6氧氣終端配套只病房?jī)?nèi)7DC24V電磁閥配套只一級(jí)箱內(nèi)8自動(dòng)切換報(bào)警箱配套只站房?jī)?nèi)9氧氣快速插座堵帽配套只10裝飾圈配套個(gè)11終端內(nèi)墊片配套個(gè)12終端商標(biāo)配套個(gè)13101不銹鋼管101米1481不銹鋼管81米158YC球頭、帽、焊咀8YC付166YC球頭、帽、焊咀6YC付二、負(fù)壓吸引系統(tǒng)1閥門DN80個(gè)真空站內(nèi)組件2閥門DN65個(gè)真空站內(nèi)組件3吸引護(hù)士站測(cè)壓表60、-1-0Mpa只壓力實(shí)時(shí)顯示4區(qū)域截止閥DN4
9、0個(gè) 5吸引終端配套只6吸引快速插座堵帽配套只7裝飾圈配套個(gè)8終端內(nèi)墊片配套個(gè)9終端商標(biāo)配套個(gè)10101不銹鋼管101米1181不銹鋼管81米128YC球頭、帽、焊咀8YC付136YC球頭、帽、焊咀6YC付三、高壓氧1空壓力空氣過濾器2空壓機(jī)油濾3空壓機(jī)專用油4活性炭四、其他配件1床頭燈(嵌入式日光燈)T4/12W盞2電源開關(guān)單控個(gè)3電源插座3+2個(gè)4U型輸液軌道配套付5輸液吊桿不銹鋼根6L型窗簾軌道鋁合金米7呼叫分級(jí)配套個(gè)8廁所分級(jí)配套個(gè)92.5mm2三芯電源線RVV3*2.5米10附表2中心供氧、負(fù)壓吸引、壓縮空氣系統(tǒng)巡檢維保記錄表保養(yǎng)及檢查日期:工作內(nèi)容: (維?;驒z查) 維保編號(hào):項(xiàng)目
10、維保內(nèi)容檢查結(jié)果問題記載處理結(jié)果中心供氧,負(fù)壓吸引,壓縮空氣系統(tǒng)負(fù)壓站系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢查,記錄接線端緊固壓力表指示檢查自動(dòng)報(bào)警裝置檢查1泵,2泵,3泵,交泵,連泵切換檢查真空泵油位檢查氧氣,氮?dú)?,笑氣,二氧化碳站房系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢查,記錄壓力表指示檢查自動(dòng)報(bào)警裝置檢查1組,2組,自動(dòng)切換檢查壓縮空氣站系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢查,記錄壓力表指示檢查自動(dòng)報(bào)警裝置檢查干燥機(jī),儲(chǔ)氣罐排水情況檢查液氧站系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢查,記錄壓力表指示檢查自動(dòng)報(bào)警裝置檢查液位計(jì)表盤檢查高壓氧儲(chǔ)氣罐儲(chǔ)水罐檢查空氣過濾器檢查空壓機(jī)檢查油水分離器檢查樓層檢查設(shè)備帶終端檢查床頭燈,插座,開關(guān)檢查護(hù)士站報(bào)警箱檢查,記錄。氧氣,空氣二級(jí)穩(wěn)壓箱減壓
11、器,壓力表檢查,記錄。備注注:在檢查結(jié)果欄中,1,正常;2,良好;3,不良科室負(fù)責(zé)人: 2、檢查巡視維保人: 五、評(píng)標(biāo)辦法按照政府采購(gòu)法律法規(guī)和政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法(財(cái)庫(kù)2014214號(hào))制定本次磋商程序及評(píng)審辦法。(一)本次競(jìng)爭(zhēng)性磋商遵循的基本原則:1、本次磋商將對(duì)根據(jù)本競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件遞交的響應(yīng)文件的所有合格供應(yīng)商提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。2、參與磋商各方對(duì)涉及本項(xiàng)目中的任何信息,不得透露給第三方。3、磋商由磋商小組負(fù)責(zé),磋商小組由3人組成。4、磋商小組成員應(yīng)當(dāng)按照客觀、公正、審慎的原則,根據(jù)磋商文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件的響應(yīng)文件按
12、無效響應(yīng)處理,磋商小組應(yīng)當(dāng)告知提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商。磋商文件內(nèi)容違反國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定的,磋商小組應(yīng)當(dāng)停止評(píng)審并向采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)說明情況。(二)評(píng)標(biāo)組織:評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)采購(gòu)單位依法組建的磋商小組負(fù)責(zé)。磋商小組負(fù)責(zé)審標(biāo)、詢標(biāo)、評(píng)審等工作,并向采購(gòu)人提出評(píng)審意見和評(píng)標(biāo)報(bào)告。(三)開標(biāo)及評(píng)標(biāo)程序:本次開標(biāo),商務(wù)技術(shù)及報(bào)價(jià)分別開啟,程序如下:第一步:首先開啟商務(wù)技術(shù)標(biāo),磋商小組根據(jù)評(píng)審原則和評(píng)審辦法,進(jìn)行商務(wù)技術(shù)符合性審查。第二步:對(duì)符合性通過的投標(biāo)人的商務(wù)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行磋商評(píng)分并匯總。第三步:匯總完畢后開啟報(bào)價(jià)文件,磋商小組對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行符合性審查,針投標(biāo)報(bào)價(jià)與各投標(biāo)人進(jìn)行磋商,確定最終報(bào)價(jià)。第
13、四步:統(tǒng)一收取最終報(bào)價(jià)的同時(shí)公布各投標(biāo)人的商務(wù)技術(shù)總分。第五步:評(píng)標(biāo)委員會(huì)以商務(wù)技術(shù)標(biāo)和報(bào)價(jià)標(biāo)合計(jì)分值由高到低的順序依次推薦得分第一名的為第一中標(biāo)候選單位,推薦得分第二名的為第二中標(biāo)候選單位,推薦得分第三名的為第三中標(biāo)候選單位,并提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。合計(jì)分值相同時(shí)以報(bào)價(jià)標(biāo)得分高為先,合計(jì)分值、報(bào)價(jià)標(biāo)得分均相同時(shí)以商務(wù)技術(shù)得分高為先,如果商務(wù)技術(shù)得分也相同,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員記名投票按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定中標(biāo)候選順序。(四)磋商小組將按競(jìng)爭(zhēng)性磋商有關(guān)規(guī)定與供應(yīng)商進(jìn)行封閉式磋商,磋商的內(nèi)容包括(但不限于)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、合同條款響應(yīng)情況、技術(shù)方案的可行性、承諾的后期服務(wù)等。投標(biāo)人有義務(wù)對(duì)磋商小組就
14、響應(yīng)文件中不明確的條款進(jìn)行澄清,投標(biāo)人在磋商時(shí)可以對(duì)其響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整,在磋商結(jié)束前,投標(biāo)人應(yīng)對(duì)其澄清、補(bǔ)充、調(diào)整的相關(guān)內(nèi)容以書面方式進(jìn)行最終確認(rèn),形成最終承諾書。磋商小組對(duì)投標(biāo)人的磋商最多不超過3輪。在磋商過程中,采購(gòu)人及磋商小組有權(quán)變更相關(guān)要求,不對(duì)因此而受影響的投標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任。磋商中如有實(shí)質(zhì)性變動(dòng),磋商小組將用書面形式通知參加磋商的投標(biāo)人。(五)磋商小組將要求所有參加磋商的投標(biāo)人按磋商小組提出的要求并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分別進(jìn)行最終報(bào)價(jià),各投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間之后的報(bào)價(jià)將被視為無效。六、評(píng)標(biāo)細(xì)則評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法,磋商小組從最終投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)人的綜合實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、技術(shù)方案、服務(wù)承諾等方面進(jìn)
15、行評(píng)審。磋商小組根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)各投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)方面在分值范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一打分,對(duì)各投標(biāo)人的商務(wù)方面在分值范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一打分,對(duì)各投標(biāo)人的技術(shù)方面在分值范圍內(nèi)進(jìn)行獨(dú)立打分。每個(gè)投標(biāo)人最終得分=報(bào)價(jià)分+商務(wù)技術(shù)分磋商小組推薦得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人、得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人、得分第三名的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人(如果得分相同,則按投標(biāo)人報(bào)價(jià)從低到高順序推薦為中標(biāo)候選人;如果投標(biāo)報(bào)價(jià)也相同,則按投標(biāo)人商務(wù)技術(shù)得分從高到低推薦為中標(biāo)候選人;如果商務(wù)技術(shù)得分也相同,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員記名投票按少數(shù)服從多數(shù)的原則確定),并編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。 1、報(bào)價(jià)分 總分 30 分商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)分將在有效投標(biāo)
16、人范圍內(nèi)進(jìn)行,最高得30分,最低得0分(小數(shù)點(diǎn)后保留二位小數(shù),第三位四舍五入)。滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求且最終投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià))30%100此項(xiàng)由磋商小組集體核實(shí)后統(tǒng)一打分。若投標(biāo)人的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其市場(chǎng)報(bào)價(jià)或某些分項(xiàng)報(bào)價(jià)明顯不合理或者低于成本,且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能合理說明原因并提供證明材料的,磋商小組有權(quán)否定其投標(biāo)。2、商務(wù)技術(shù)分 總分 70 分商務(wù)部分由磋商小組集體討論后,按少數(shù)服從多數(shù)的原則,統(tǒng)一評(píng)分分值。技術(shù)部分由磋商小組負(fù)責(zé),采用記名方式各自評(píng)分,此項(xiàng)評(píng)分為全部有效評(píng)分的算術(shù)平均值。如某一份評(píng)
17、分表中某一項(xiàng)評(píng)分,超過評(píng)標(biāo)細(xì)則所規(guī)定的分值范圍,則該張打分表無效(技術(shù)部分評(píng)分時(shí)保留一位小數(shù),計(jì)算平均值時(shí)保留二位小數(shù))。若投標(biāo)人整個(gè)技術(shù)文件存在不符合招標(biāo)范圍、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),無法滿足采購(gòu)人使用要求的,磋商小組有權(quán)否決其投標(biāo)。評(píng)分商務(wù)技術(shù)評(píng)分細(xì)則:1)商務(wù)技術(shù)分 總分(70分)項(xiàng)目序號(hào)內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值一商務(wù)部分10分1企業(yè)資質(zhì)企業(yè)需具備相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)證書,每提供一個(gè)得2分42項(xiàng)目成功案例投標(biāo)人自2016年1月1日以來具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每提供一個(gè)得2分,滿分6分。(需提供合同復(fù)印件,原件備查。)6二技術(shù)管理服務(wù)方案60分3總體方案投標(biāo)總體方案對(duì)與項(xiàng)目?jī)?nèi)容和服務(wù)需求的吻合程度及其響應(yīng)情況的合理性、可操作性、針對(duì)性、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)劣評(píng)審。154服務(wù)管理模式根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)管理模式及配套措施、各項(xiàng)管理規(guī)章制度是否完整且具有針對(duì)性、是否符合采購(gòu)人的管理模式和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的需求、管理手段及方案是否先進(jìn)、成熟、科學(xué)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審。105合理化建議針對(duì)本項(xiàng)目有詳盡、切實(shí)可行的合理化建議進(jìn)行比較評(píng)分。106項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師或項(xiàng)目經(jīng)理證書(提供上一月度社保證
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