經(jīng)貿(mào)局發(fā)展民主管理心得體會(huì)

1、經(jīng)貿(mào)局發(fā)展民主管理心得體會(huì) 隨著全球性金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響和沖擊不斷加深，如何在新形勢(shì)下做好基層派出所工作已是所領(lǐng)導(dǎo)不得不思考的問(wèn)題。今年初，市局出臺(tái)了市*機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生八條措施，從宏觀引領(lǐng)、微觀操作上為基層派出所指明了方向。*派出所自覺(jué)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展”的理念，確定以巡防工作為切入點(diǎn)，以拓展資源規(guī)范管理為結(jié)合點(diǎn)，以“亮劍”行動(dòng)為打擊點(diǎn)，以打造無(wú)違紀(jì)所隊(duì)為目標(biāo)點(diǎn)，從當(dāng)前最需要加強(qiáng)的服務(wù)民生工作做起，從當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定最突出的問(wèn)題抓起，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。 一、以巡防工作為切入點(diǎn)服務(wù)發(fā)展，全力打擊多發(fā)性侵財(cái)性犯罪 1、

2、制定完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案，加強(qiáng)快速反應(yīng)機(jī)制。通過(guò)反思警情處置過(guò)程中指揮不靈、通訊不暢、反應(yīng)不快等諸多弊端，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)：一是強(qiáng)化情報(bào)信息匯報(bào)制度，要求第一個(gè)掌握情報(bào)信息的民警要在第一時(shí)間向一把手和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；二是充分發(fā)揮扁平化指揮調(diào)度作用，要求每名值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天每臺(tái)在街面巡邏的巡邏車(chē)上都必須配備電臺(tái)，遇到緊急情況，及時(shí)匯報(bào)，為處置突發(fā)事件贏得第一時(shí)間。三是加強(qiáng)聯(lián)系人制度，對(duì)轄區(qū)易發(fā)生群體性、重大治安事件的敏感的單位和部位要加強(qiáng)與單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系制度。 2、構(gòu)建嚴(yán)密的巡防體系，全面壓降街面案件。本著“科學(xué)架構(gòu)、巡防到位、穩(wěn)固運(yùn)作、人民滿(mǎn)意”的原則，派出所構(gòu)建了動(dòng)態(tài)巡邏與卡口盤(pán)查相結(jié)合、路

3、面巡邏與視頻監(jiān)控相結(jié)合、公開(kāi)巡邏與秘密力量相結(jié)合的巡防體系。一是白天由值班警組和對(duì)班警組的兩名治安民警和刑警帶領(lǐng)5名協(xié)管員按照巡區(qū)劃分進(jìn)行街面巡防，主要針對(duì)近期珠江路、學(xué)府路、新世界中心等重點(diǎn)地區(qū)高發(fā)的扒竊案件、自行車(chē)被盜案件進(jìn)行巡防。夜間，保證三輛巡邏車(chē)不間斷在外巡邏，根據(jù)夜間發(fā)案較多的重點(diǎn)時(shí)段和地區(qū)，加大巡邏密度。二是成立專(zhuān)職便衣巡邏隊(duì)：每天由2名民警和10名保安便衣正常在易發(fā)案部位和地區(qū)進(jìn)行守候，力抓現(xiàn)行。同時(shí)還對(duì)特殊種族群體的違法嫌疑人進(jìn)行收容。三是強(qiáng)化治安崗?fù)さ淖饔?，根?jù)發(fā)案特點(diǎn)，構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防措施完善的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，最大限度地減少防范管理盲區(qū)，最大限度地?cái)D壓違法犯

4、罪活動(dòng)空間。 3、建立警情研判制度，實(shí)現(xiàn)警力跟著警情走。在構(gòu)建科學(xué)巡防、穩(wěn)固運(yùn)作的基礎(chǔ)上，建立了警情通報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)警及定期警情研判制度，做到“巡防研判每周落實(shí)”、“信息反饋及時(shí)進(jìn)行”，并通過(guò)派出所“巡防提示欄”、“巡防備忘錄”等，指導(dǎo)巡邏民警和保安開(kāi)展有針對(duì)性的巡邏，確保巡防警力量向案件高發(fā)、防范薄弱的時(shí)段、地段傾斜，基本達(dá)到了以情報(bào)信息為主導(dǎo)，警力跟著警情走的要求。 4、強(qiáng)化責(zé)任，圍繞“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定、促和諧”的工作主線，打造高效服務(wù)型*機(jī)關(guān)。在繼續(xù)做好“千人萬(wàn)店送安防”和*民警大走訪的基礎(chǔ)上，所支部一班人把處理好每一起警，提升到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)民生的高度，在110接處警工作規(guī)

5、范的基礎(chǔ)上，抓住程序規(guī)范和監(jiān)督考評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化制定了新街口派出所接處警工作六項(xiàng)規(guī)定，從接警、處警時(shí)間、著裝規(guī)范、裝備規(guī)范、處警后材料、證據(jù)收集、平臺(tái)錄入等每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)民警。 5、以“亮劍”行動(dòng)為打擊點(diǎn)，維護(hù)治安穩(wěn)定。今年以來(lái)，市局開(kāi)展了以“三打一整治”為重點(diǎn)的“亮劍行動(dòng)”，我所積極響應(yīng)，迅速啟動(dòng)，在將警力壓上社會(huì)面，提高“見(jiàn)警率”、“管事率”的同時(shí)，合理調(diào)配警力，全警參戰(zhàn)，緊緊圍繞涉及民生的搶劫、搶奪、盜竊、詐騙等侵財(cái)案件，通過(guò)廣辟線索，破案攻堅(jiān)，便衣偵控，力抓現(xiàn)行，抓獲了一批刑事作案成員，打擊了一批違法犯罪分子，壓降了轄區(qū)發(fā)案。 二、以拓展資源規(guī)范管理為結(jié)合點(diǎn)服

6、務(wù)民生，努力緩解停車(chē)難、行車(chē)難問(wèn)題 1、注重規(guī)劃與組織，走好“三步棋”，確保疏堵保暢工作推進(jìn)有力、有序、有重點(diǎn)。我所立足轄區(qū)實(shí)際，抓住宏觀規(guī)劃和組織運(yùn)行，為實(shí)施好服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生工程全面“清障”。一是全面調(diào)查摸底，確定“疏停結(jié)合”的工作思路。我所組織社區(qū)民警和巡邏民警深入社區(qū)、單位，進(jìn)行征求意見(jiàn)和情況摸底，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)127個(gè)小區(qū)全面開(kāi)展道路停車(chē)狀況調(diào)查，泊位需求及選點(diǎn)建場(chǎng)（停車(chē)場(chǎng)）的民意調(diào)查。針對(duì)商貿(mào)區(qū)白天車(chē)流量大、周轉(zhuǎn)率高，老式住宅區(qū)居民停車(chē)問(wèn)題無(wú)法消化，無(wú)序停車(chē)與出行車(chē)輛搶道的現(xiàn)狀，確定了“疏停結(jié)合”的工作思路，即在強(qiáng)化擁堵點(diǎn)的疏導(dǎo)同時(shí)，著力開(kāi)發(fā)停車(chē)資源，改善主次干道停車(chē)通行秩序，提升道路

7、通行能力，向出行難“開(kāi)刀”。二是依托工作站的平臺(tái)，不斷拓展管理資源，在6個(gè)社區(qū)建立交通安全管理工作站，結(jié)合三員機(jī)制吸納了42名交通協(xié)管員，為社區(qū)民警賦以社區(qū)及周邊交通管理、交通整治的兩項(xiàng)職責(zé)，推動(dòng)疏堵保暢的點(diǎn)面結(jié)合。三是進(jìn)一步優(yōu)化勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制和防控布局，明確值班警組的巡邏民警負(fù)責(zé)白天4個(gè)擁堵點(diǎn)的交通秩序維持和對(duì)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的巡查；在每天早上7：30-8：30，晚17：30-18：30分交通高峰時(shí)段，抽調(diào)對(duì)班巡邏民警上路上點(diǎn)疏導(dǎo)交通，保證處警與疏堵工作互不影響。 2、注重布局與運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)“3+4+4”工作法，確保停車(chē)場(chǎng)建設(shè)見(jiàn)規(guī)模、見(jiàn)實(shí)效。一是立足三個(gè)結(jié)合，謀好布局。即：保“暢”與?！鞍病毕嘟Y(jié)合，

8、集中與分散相結(jié)合，人防與技防結(jié)合，做到停車(chē)場(chǎng)地布局合理。二是因地制宜建好停車(chē)場(chǎng)。針對(duì)石婆婆巷、衛(wèi)巷等沿街違章建筑多、無(wú)證商販多、治安隱患多的問(wèn)題，采用“清路拆違法”、“閑地利用法”、“占道建場(chǎng)法”、“門(mén)面拓寬法”等，劃定停車(chē)區(qū)，辟建停車(chē)場(chǎng)。三是“四步推進(jìn)”爭(zhēng)取支持率。為排除工作阻力，派出所采取公示告知、入戶(hù)宣傳、引車(chē)入“場(chǎng)”、執(zhí)法跟進(jìn)等措施，強(qiáng)化交通疏導(dǎo)服務(wù)，并聯(lián)合交警部門(mén)，對(duì)夜間亂停亂放的機(jī)動(dòng)車(chē)輛予以處罰，做到疏堵并進(jìn)。 三、以打造無(wú)違紀(jì)所隊(duì)為目標(biāo)點(diǎn)，提高民警在服務(wù)發(fā)展服務(wù)民生方面的自律意識(shí) 派出所以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹市局“嚴(yán)優(yōu)并舉八項(xiàng)措施”，堅(jiān)持隊(duì)伍業(yè)務(wù)雙分析雙研判制度，認(rèn)真排查

9、隊(duì)伍在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生方面存在的不足，充分運(yùn)用發(fā)生在*隊(duì)伍內(nèi)部、民警身邊的典型案例，通過(guò)案例分析、以案析理、以案說(shuō)法等多種形式，有的放矢地開(kāi)展警示教育，增強(qiáng)廣大民警用正確執(zhí)法理念武裝頭腦，投身服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的自覺(jué)性。教育民警要從人民群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，人民群眾最期待的事情兩方面入手，集中整改“冷、硬、橫、推”、“吃、拿、卡、要”等傷害群眾感情、侵犯群眾利益的突出問(wèn)題，持之以恒地抓好“五條禁令”等從嚴(yán)治警措施的落實(shí)。 通過(guò)完善業(yè)務(wù)、隊(duì)伍工作制度（接處警六條規(guī)定、隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定），促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。自覺(jué)強(qiáng)化民警的監(jiān)督意識(shí)，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。教育民警從日常工作、生活細(xì)節(jié)做起，進(jìn)一