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1、本文格式為word版,下載可任意編輯*電業(yè)局職工思想狀況問卷調(diào)查分析報(bào)告 根據(jù)我局當(dāng)前的發(fā)展形勢,為了全面、客觀、準(zhǔn)確地了解和掌握廣大職工的思想動(dòng)態(tài),有的放矢的做好職工的思想政治工作,最大程度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,宣傳部設(shè)計(jì)了*電業(yè)局2021年度職工思想狀況調(diào)查問卷,在全局16個(gè)單位開展了職工思想狀況問卷調(diào)查。本次調(diào)查涉及全局生產(chǎn)、直供、躉售、營銷、多經(jīng)及關(guān)聯(lián)公司等單位的各個(gè)崗位,共有1976名 職工參與了問卷調(diào)查?,F(xiàn)就本次問卷調(diào)查的情況匯總分析如下:一、本次調(diào)查對象的基本特征1、參與本次問卷調(diào)查的職工的基本情況: 2、參與本次問卷調(diào)查職工的崗位分布: 二、當(dāng)前我局職工的思想狀況主流與分析 1、
2、廣大職工心系企業(yè),非常關(guān)注我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。調(diào)查表明,廣大職工對我局今年完成44.5億千瓦時(shí)的售電任務(wù)及其它任務(wù)目標(biāo)十分關(guān)注。從調(diào)查情況來看,有82的職工對我局今年完成44.5億千瓦時(shí)售電量及其它任務(wù)目標(biāo)充滿有信心,他們認(rèn)為在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力下,通過不斷開發(fā)電力市場,一定能順利完成公司下達(dá)的供售電量任務(wù)。但也有14與4的職工對完成任務(wù)信心不足和沒有信心,認(rèn)為電量增長受地方經(jīng)濟(jì)增長制約,而目前地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢,無較大新增負(fù)荷,完成售電量任務(wù)困難較大,所以影響到完成任務(wù)的信心。在回答“對本單位發(fā)展前景的看法”時(shí),有40的職工認(rèn)
3、為“前途一片光明,會(huì)越來越好”;42的職工認(rèn)為“會(huì)有困難和挫折,但會(huì)不斷發(fā)展”;有10的職工認(rèn)為“維持目前的水平就很不錯(cuò)了”;有8的職工認(rèn)為“隨著電力體制改革的深入,很可能會(huì)陷入困境”。這說明職工非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,同時(shí)絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。但從參與調(diào)查職工的崗位分布來看,多經(jīng)職工對本單位的發(fā)展前景缺乏信心,存在著悲觀情緒。2、多數(shù)職工對“個(gè)人收入、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、人際關(guān)系和上級領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)”感到滿意。從調(diào)查來看,有30和26的職工感到滿意與比較滿意,超過了參與調(diào)查職工總數(shù)的一半。但也有28和16的職工感到一般和不滿意。在問及“你認(rèn)為影響你積極性發(fā)揮的主要原因
4、是什么”時(shí),48的職工認(rèn)為“工資收入少”;10的職工“對從事的工作不喜歡”;9的職工認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)不民主”;有4的職工認(rèn)為“干部作風(fēng)不實(shí)”;有2的職工認(rèn)為“同事關(guān)系不融洽”;有16的職工“對社會(huì)腐敗現(xiàn)象不滿”;有11的職工選擇了“說不清”,回避了問題的回答。3、職工對待改革的認(rèn)識趨于理性,心理承受能力增強(qiáng),同時(shí)業(yè)務(wù)水平得到提高。在問及“當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益時(shí),您會(huì)怎樣對待”時(shí),60的職工回答為“正確對待”;13的職工回答為“基本接受”;7的職工回答為“消極對待”;4的職工回答為“聽之任之”;而且有16的職工回答會(huì)“更加努力的工作”。在回答“隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,您最擔(dān)心的問題”時(shí),有32
5、的職工擔(dān)心“業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)競爭環(huán)境”;有54的職工擔(dān)心“收入下降”;有5的職工擔(dān)心“工作太累”;有9的職工擔(dān)心“失去工作崗位”。在問及“您認(rèn)為目前自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與所從事的崗位適應(yīng)程度”時(shí),61的職工回答“很熟悉業(yè)務(wù),能獨(dú)立勝任工作”;38的職工回答“比較熟悉,基本可以勝任工作”;1的職工回答“不很熟悉,需要?jiǎng)e人幫助才能完成工作”。從職工對這三個(gè)問題的回答我們可以看到,近年來,隨著我局改革力度不斷加大和“三項(xiàng)制度改革”的順利實(shí)施,絕大多數(shù)職工都能正確、主動(dòng)的理解和適應(yīng)改革,對改革的心理承受能力明顯增強(qiáng),注重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。但同時(shí)也看出職工們對改革所涉及的收入分配比較關(guān)心。4、“三項(xiàng)制度”改革后,
6、生產(chǎn)技術(shù)崗位成為職工的首選崗位。在問及“如果讓您自愿選擇工作崗位,您希望選擇以下哪種類型的崗位時(shí)”,有65選擇生產(chǎn)技術(shù)崗位;有23選擇行政管理崗位;有6的選擇后勤服務(wù)崗位;選擇黨群政工崗位、關(guān)聯(lián)公司崗位、多種經(jīng)營崗位的比較少,分別為3、2和1。5、職工們對“反腐敗”和“經(jīng)濟(jì)體制改革”等社會(huì)問題比較關(guān)心。在回答“目前您最關(guān)心的社會(huì)問題是什么”時(shí),有41的職工選擇了“反腐敗”;23的職工選擇了“經(jīng)濟(jì)體制改革”;18的職工選擇了“社會(huì)穩(wěn)定”;11的職工選擇了“政治體制改”革;7的職工選擇了“其他”。6、多數(shù)職工認(rèn)為“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”是搞好一個(gè)單位的關(guān)鍵。有60的職工認(rèn)為要搞好一個(gè)單位最關(guān)鍵在于“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”;有23的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“高素質(zhì)的員工隊(duì)伍”;5的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“嚴(yán)格科學(xué)的管理”;5的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于“創(chuàng)新能力”;5的職工認(rèn)為關(guān)鍵在于
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