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文檔簡介

1、工代會工會財務(wù)工作報告 (2006年2月27日) 各位代表: 我受七屆工會委員會委托,作大隊七屆工會財務(wù)工作報告。提請大會審議。報告如下: 根據(jù)工會財務(wù)制度的要求,工會經(jīng)費主要用于開展職工活動和為職工辦實事方面。 一、收入情況 1、經(jīng)費收入 六屆(1999年底)工會經(jīng)費節(jié)余:289297.12元。20002005年大隊共撥交經(jīng)費1214999.73元,全國公務(wù)員共同天地(按全隊職工工資總額2計提)其中:2000年123642.59元;2001年123500元;2002年198571.43元;2003年214285.71元;2004年255000元;2005年300000元。上繳局工會52713

2、3.78元。其中:2000年66576.78元;2001年66500元;2002年69500元;2003年75000元;2004年114557元;2005年135000元。 2、會員會費收入 六年共收會員會費229563.65元。其中:2000年19632.15元;2001年27233.95元;2002年36175.98元;2003年30222.71元;2004年51973.91元;2005年64324.95元。返還給分工會及彌補分工會會費不足117506.65元。其中:2000年11252.27元;2001年13706.72元;2002年17849.55元;2003年15356.71元;20

3、04年26521.97元;2005年32819.43元。會費凈收入112057元。 3、局撥“送溫暖”款41600元。其中:2000年10000元;2001年5000元;2002年5000元;2003年5000元;2004年10800元;2005年5800元。 4、其他收入200925.36元(主要是獎勵、利息、含工會鐵礦分配利潤146211.65元)。其中:2000年15471.3元;2001年15929.63元;2002年4721.32元;2003年5739.44元;2004年149433.75元;2005年9629.92元。 收入合計1214999.73元。減:上交局工會的527133.

4、78元,返還給分工會的117506.65元,凈收入為687865.95元。 二、工會經(jīng)費支出情況 2000年至2005年總支出數(shù)為:1190588.82元。其中:2000年支出為94954.79元,2001年支出為101616.01元,2002年支出為192408.61元,2003年支出為236717.32元,2004年支出為263801.38元,2005年支出為301090.71元。六年共節(jié)余經(jīng)費496499.92元加2003年局工會(開辦球團廠投入)貸款核銷52000元。累計經(jīng)費節(jié)余837797.04元。 1、經(jīng)費支出按費用項目劃分情況如下: (一)、職工活動費(宣傳活動費、圖書閱覽費、文

5、體活動費、事業(yè)補助費等):378309.36元。其中:2000年9065.33元;2001年10250.63元;2002年72652.37元;2003年85411.70元;2004年100444.70元;2005年100484.63元;職工活動費累計超出預(yù)算金額41993.4元。 (二)、工會業(yè)務(wù)費:156652.87元。其中:2000年7560.41元;2001年10358.66元;2002年25630.53元;2003年60448.91元;2004年20767.71元;2005年31886.65元。 (三)、會員活動費:117506.65元。其中:2000年11252.27元;2001年1

6、3706.72元;2002年17849.55元;2003年15356.71元;2004年26521.97元;2005年32819.43元。 (四)、上解經(jīng)費支出:527133.78元。其中:2000年66576.78元;2001年66500元;2002年69500元;2003年75000元;2004年114557元;2005年135000元。 (五)、其他支出(會議費、培訓(xùn)費等):10986.16元。其中:2000年500元;2001年800元;2002年6776.16元;2003年500元;2004年1510元;2005年900元。 2、經(jīng)費支出按使用方向(用途)分類情況如下: (一)、設(shè)備

7、購置及修理費13900元 索尼f828照相機1部11900元(含附件)。移動硬盤1只2000元。 (二)、籃球場燈光設(shè)備、職工活動中心(職工之家)制作費、書架、書柜、健身設(shè)施等44565元。2005年36265元(啞鈴2500元,杠鈴1400元,制作費5015元,鐵皮書架8組5200元,連體書柜架12套11050元。 (三)、大型文體活動費用96964.6元。2000年3256元;2001年5160.6 元;2002年7311.71元;2003年16950.5元;2004年48924.79元;2005年15361元。 每年春節(jié)期間、國慶期間、收隊后的文藝會演、職工體育運動會、野外慰問演出活動、

8、參加局的橋牌賽、拔河、社火等費用。 (四)、小型文體活動費用33276.71元。 每年“元旦”、“三八”、“五一”、“民族團結(jié)教育月”、“七一”、“礦山杯”、“選冶杯”運動會補助及其他文化娛樂、知識競賽活動等費用。 (五)、“送溫暖”活動費用42933.5元。 春節(jié)、中秋節(jié)、平時零星困難補助、探望慰問職工。 (六)、訂閱報刊、雜志及購置圖書費用127732.95元。 (七)、給各基層分工會補貼經(jīng)費65844.79元。 包括每年工會訂報刊、雜志、圖書及給各野外分工會的圖書、雜志、刻錄的vcd影片費用。 包括昌吉基地重大節(jié)日活動費資助、老年門球隊、橋牌協(xié)會活動、“六一”兒童節(jié)給學(xué)校、幼兒園、各分工

9、會的贊助等。 (八)、工會行政費開支72537.73元。 包括工會人員辦公費、差旅費、會計兼職費、工雜費(健康小冊子、在外面的打印、廣告制作等)。 (九)、其他費用48193.11元。 電影片租費、vcd碟片費用、俱樂部、職工之家零星費用。 幾年來,在大隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊行政的大力支持下,工會代表大隊組織并參加了許多有影響、有意義的大型活動,為隊爭了光。連續(xù)兩屆取得地礦局“地礦杯”橋牌賽團體冠軍;取得一次自治區(qū)“狀元杯”橋牌賽團體冠軍;連續(xù)三屆取得地礦局“地礦杯”排球賽團體冠軍;舉辦了建隊40周年一系列慶典活動(文藝會演、焰火晚會、慶祝大會)。 2005年籌備并組織參加了自治區(qū)地礦局建局5

10、0周年一系列慶典活動(大型社火、排球賽、攝影展、慶典大會等)。大隊對慶典活動給予了大力支持(抽調(diào)專人、保證了經(jīng)費),工會做了周密安排和部署,慶典活動熱烈隆重。整修了職工之家、修建了活動廠、健身場、安裝了燈光照明設(shè)施。 第六屆工會經(jīng)費結(jié)余289297.12元,本屆(第七屆)經(jīng)費結(jié)余496499.92元加2003年局工會(開辦球團廠投入)貸款核銷52000元。累計經(jīng)費節(jié)余837797.04元。 三、工會財務(wù)管理情況 幾年來,圍繞工會工作任務(wù),堅持為大隊經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為工會自身建設(shè)服務(wù),為三個文明建設(shè)服務(wù),為會員服務(wù),為職工群眾服務(wù)的方針,實行財務(wù)預(yù)、決算制度。根據(jù)工會工作任務(wù)安排,本著量入為出、留

11、有余地、節(jié)約的原則,年初編制預(yù)算收支表,報經(jīng)費審查委員會和上級工會審批后執(zhí)行。年末,編制會計決算報表,將預(yù)算執(zhí)行情況進行對比分析,找出超支、節(jié)約的原因,在下年的預(yù)算中進行調(diào)整。 在重大財務(wù)開支項目上,主動請有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)人把關(guān)。如開展大型文體活動,購置物,全國公務(wù)員共同天地品,都事先進行認(rèn)真研究、測算,制定費用計劃,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才進行。在經(jīng)費使用上堅持從嚴(yán)控制的原則。該花的錢,該辦的事,要辦好,辦實;不該花的錢不花,能少花的錢少花。總之,要瞻前顧后,既要滿足開展活動的需要,又要兼顧長遠和奉行節(jié)約的原則。 在工會財務(wù)管理上,制定了嚴(yán)格的工會財務(wù)管理制度,健全了財務(wù)管理組織程序。實行會計和出納分

12、工核算,會計由財務(wù)部人員兼任,獨立核算,經(jīng)常核對賬目,做到報賬手續(xù)健全,符合規(guī)定,記賬不錯不亂,結(jié)賬及時、準(zhǔn)確,報表真實、無誤。在財務(wù)報銷上,須有經(jīng)辦人、證明人、報銷人三人簽字,工會主席審核之后,才給報銷。 在獎品(紀(jì)念品)發(fā)放上,杜絕了濫發(fā)獎品的現(xiàn)象,做到額度適合,發(fā)放公平,厲行節(jié)約。每次開展大型活動前,進行認(rèn)真設(shè)計、測算。根據(jù)活動項目、參加人數(shù),受獎范圍等情況綜合計算獎品的檔次和數(shù)量,活動結(jié)束后,所發(fā)獎品基本符合預(yù)計情況,一般不突破計劃發(fā)放數(shù)。 四、存在不足 幾年來工會在經(jīng)費和財產(chǎn)物資上加強了管理,堅持“三服務(wù)”方針,保證了工會各項工作的順利開展。但由于工會不是企業(yè),而是群眾組織,正是因為

13、群眾工作的特殊性,原始發(fā)票還存在不夠規(guī)范,給管理造成一定的難度,有待于今后加以改進,使經(jīng)費管理更加完善,更加符合規(guī)范和廣大會員的要求。 五、2006年工會財務(wù)工作預(yù)算 (一)本年工會計劃收入415500元。其中: 1、會員會費收入68000元。 2、撥交經(jīng)費收入330000元。 3、上級補助收入5000元。 4、其他收入12500元。 (二)本年工會財務(wù)計劃支出346700元。其中: 1、會員活動費34000元。 2、職工活動費123000元(包括大型工會活動等)。構(gòu)成為: (1)、職工教育費6000元;(2)、文體活動費105000元; (3)、宣傳活動費10000元;(4)、其他活動費2000元。 3、工會業(yè)務(wù)費40000元。包括: (1)、培訓(xùn)費5000元;(2)、會議費5000元; (3)、其他業(yè)務(wù)費30000元。 4、其他支出1200元。 5、上解經(jīng)費支出148500元。 (三)、

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