保潔月度工作計(jì)劃表

1、保潔月度工作計(jì)劃表篇一：外包保潔月工作計(jì)劃表批準(zhǔn)： 審核：編制：篇二：文件編號(hào)： WDSY -JTWG-HJ-FR-001發(fā)布日期：月保潔工作計(jì)劃表保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理：環(huán)境主管：物管部經(jīng)理：篇三：保潔月度工作計(jì)劃（共7篇） 篇一：外包保潔月工作計(jì)劃表 批準(zhǔn)： 審核：編制： 篇二：保潔工作年度月計(jì)劃保潔工作年度月計(jì)劃1月份1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗C2:清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺(tái)。3:擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。4：年底衛(wèi)生大掃除。2月份1:樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。3:清理樓頂平臺(tái)，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。4 :地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類

2、。3月份1:大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。2:清掃天臺(tái)，清洗單元門口臺(tái)階。3:樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。4月份1:樓頂天臺(tái)清掃，清掃單元門口。2:樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。3:樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理，環(huán)境消殺。4:清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。5月份1:樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。2 :清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺(tái)階。3 :樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。6月份1:車庫管道設(shè)施設(shè)備除塵，地下設(shè)備層清掃消毒。2 :清掃天臺(tái)，樓道玻璃清洗。3 :全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺(tái)階。4 :環(huán)境消殺，沖洗雨棚。7月份1:大堂地面清洗

3、，樓道樓梯除塵。2:清掃天臺(tái)，地下車庫清洗消毒。3 :樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺(tái)階。4 :環(huán)境消殺，沖洗雨棚。8月份1 :清掃天臺(tái)，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。2 :拖洗車庫，做不銹鋼保養(yǎng)。3 :園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺(tái)階。4:墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。9月份1:清掃天臺(tái)，樓梯樓道除塵。2:清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。3:清理樓道雜物，地下車庫拖洗。4:清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。10月份1:清掃平臺(tái)，地下室衛(wèi)生清理及消毒。2:公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺(tái)階。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。11月份1:清掃平臺(tái)，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳

4、地面。2:樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊3 :樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。4:清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。12月份1:清掃平臺(tái)，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。2:清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。3:樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒。4 :擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。篇三：文件編號(hào)：wdsy-jtwg-hj-fr-001發(fā)布日期：月保潔工作計(jì)劃表保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理：環(huán)境主管：物管部經(jīng)理：篇四：保潔部11-12月份工作計(jì)劃保潔部11 12月份工作計(jì)劃會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工作給會(huì)員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首

5、先從管理方面：現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積 極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方 面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完 成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、工作方面：我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推 塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮 玻璃及抹塵工作每天進(jìn)行， 隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次， 根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每 月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻 璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間

6、墻壁和隔板每周一 次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美 容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日 常清潔工作不變。3、儀容儀表：員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服 干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意 禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng) 紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)：對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)， 講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作 完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。5、降低成本：節(jié)

7、約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首 先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量， 勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè) 施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、避 免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等 安全，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。2 0 12 . 11 . 5羅瑞友篇五：20XX年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃伊春市中心醫(yī)院20XX年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標(biāo)注要

8、求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi) 感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、 消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度 的要求下，結(jié)合工作實(shí)際，前三季度工作的順利完成，第四 季度工作計(jì)劃如下：消毒設(shè)備配備齊全消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備，徹底改變舊式消毒 方法，同時(shí)要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法，使其設(shè) 備發(fā)揮真正的作用。二、加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用 中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中，需要人機(jī)磨合 的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理 人員進(jìn)行醫(yī)療器

9、械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn)，相關(guān)人員能熟練 掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對(duì)本科 醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制， 建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備， 對(duì)使用中的器械定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，減少不良事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的 價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性 能、功能、材料的質(zhì)量并記錄?？蓮?fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作，同 時(shí)對(duì)設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn) 行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對(duì)設(shè)備、器械 進(jìn)行功能測(cè)試，測(cè)試技術(shù)指標(biāo)，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低 醫(yī)療成本，為臨床服務(wù)提供安全保障， 為醫(yī)療質(zhì)量

10、保駕護(hù)航。20XX年9月26日篇六：環(huán)境部月工作計(jì)劃表分公司環(huán)境維護(hù)部月工作計(jì)劃表分公司名稱：項(xiàng)目名稱： 時(shí)間：篇七：一月份保潔工作計(jì)劃一月份保潔工作計(jì)劃春節(jié)臨近，各種生活垃圾排放數(shù)量將增加，尤其春節(jié)期 間焰放鞭炮造成二次污染不可避免，各單位要確定專人負(fù)責(zé) 鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會(huì)告知員工，更加提高 我們的保潔工作水平，節(jié)日期間，園區(qū)內(nèi)業(yè)主的親朋好友聚 會(huì)增多，以此為契機(jī)，以優(yōu)良的服務(wù)展現(xiàn)豐華物業(yè)的精神面 貌，各位部長要進(jìn)行一次全方位的內(nèi)部檢查，要檢查到每棟 樓號(hào)，有檢查記錄備查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題有整改措施，督促保 潔人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公共流動(dòng)部位如電梯間，走 廊，門廳等部位

11、無雜物，墻磚潔凈，業(yè)主家進(jìn)戶門如自己未 擦，我們也要主動(dòng)擦凈，達(dá)到協(xié)調(diào)，以我們滿意的服務(wù)，送 上豐華人的祝福。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行， 要主動(dòng)問好， 對(duì)一些殘留物做一次清理，為避免誤會(huì)事前友情提示業(yè)主， 對(duì)因客觀因素一時(shí)處理不好的雜物，盡量集中堆放?？傊?各物業(yè)保潔要來一次“大干”，以美好整潔的環(huán)境迎接春節(jié) 的到來。品質(zhì)部將到各園區(qū)進(jìn)行檢查，將檢查情況以文件方 式抄送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。1、春節(jié)前對(duì)園區(qū)路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材， 草坪進(jìn)行一次有效清潔。2、對(duì)單元門，臺(tái)階，進(jìn)戶門，防火門，樓道玻璃等易 污染部位日日清潔。3、科學(xué)調(diào)配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩 側(cè)殘雪清除掉。4、每

12、周保潔部長有針對(duì)性地對(duì)保潔員培訓(xùn)一次，有記 錄，保潔班長要與保潔員每日溝通作業(yè)流程。5、春節(jié)期間是燃放鞭炮集中時(shí)段，要做到白天殘屑不 過夜，夜間殘屑第2天早晨及時(shí)清掃，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患等不安 全因素及時(shí)向其他崗位反映。6、合理制定保潔員作息時(shí)間，春節(jié)期間要公示名單，保證作業(yè)人數(shù)。7、保潔主管每日至少一次對(duì)崗位進(jìn)行抽查，有巡檢記 錄，每周組織一次員工保潔質(zhì)量分析討論。8、小年前設(shè)定出鞭炮安全燃放區(qū)，并在園區(qū)大門口圖 示，在非安全區(qū)域有禁止燃放警示。篇四：保潔部11-12月份工作計(jì)劃保潔部11 12月份工作計(jì)劃會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把 會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作

13、，讓我們的工作 給會(huì)員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面：現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn) 場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管 理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積 極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方 面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完 成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、工作方面：我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推 塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮 玻璃及抹塵工作每天進(jìn)行， 隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次， 根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每 月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池

14、邊玻璃，地面每周一次，外高玻 璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一 次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美 容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日 常清潔工作不變。3、儀容儀表：員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服 干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意 禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng) 紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)：對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、 清潔劑 愛護(hù)機(jī)械設(shè)

15、備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回 庫內(nèi)。5、降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首 先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量， 勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè) 施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、避 免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等 安全，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。2 0 12 . 11 . 5羅瑞友篇五：（共6篇）篇一：外包保潔月工作計(jì)劃表批準(zhǔn)： 審核：編制：篇二：文件編號(hào)：wdsy-jtwg-hj-fr-OO

16、1發(fā)布日期：月保潔工作計(jì)劃表保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理：環(huán)境主管：物管部經(jīng)理：篇三：保潔部11-12月份工作計(jì)劃保潔部11 12月份工作計(jì)劃會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把 會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工作 給會(huì)員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面：現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn) 場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管 理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積 極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方 面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完 成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、工作方面：我們要把各區(qū)域的日

17、常保潔工作做到位，大堂地面推 塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮 玻璃及抹塵工作每天進(jìn)行， 隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次， 根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每 月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻 璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一 次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美 容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù) 具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日 常清潔工作不變。3、儀容儀表：員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意

18、禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng) 紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)：對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)， 講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、 清潔劑 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回 庫內(nèi)。5、降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首 先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量， 勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè) 施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、避 免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等 安全

19、，排除一切不安全隱患。 最后：為了更好的把工作做 好，做到大家滿意為之努力。2 0 12 . 11 . 5羅瑞友篇四：保潔工作年度月計(jì)劃保潔工作年度月計(jì)劃1月份1:樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。2:清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺(tái)。3:擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。4:年底衛(wèi)生大掃除。2月份1:樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。3:清理樓頂平臺(tái)，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。4 :地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。3月份1:大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。2:清掃天臺(tái)，清洗單元門口臺(tái)階。3:樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。4月份1:樓頂天臺(tái)清掃

20、，清掃單元門口。2:樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。3:樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理，環(huán)境消殺。4:清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。5月份1:樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。2 :清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺(tái)階。3 :樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。6月份1:車庫管道設(shè)施設(shè)備除塵，地下設(shè)備層清掃消毒。2 :清掃天臺(tái)，樓道玻璃清洗。3 :全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺(tái)階。4 :環(huán)境消殺，沖洗雨棚。7月份1:大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。2:清掃天臺(tái)，地下車庫清洗消毒。3 :樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺(tái)階。4 :環(huán)境消殺，沖洗雨棚。8月份1 :清掃天臺(tái)，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管

21、道門。2 :拖洗車庫，做不銹鋼保養(yǎng)。3 :園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺(tái)階。4:墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。9月份1:清掃天臺(tái)，樓梯樓道除塵。2:清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭 3:清理樓道雜物，地下車庫拖洗。4:清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。10月份1:清掃平臺(tái)，地下室衛(wèi)生清理及消毒。2:公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺(tái)階。4:環(huán)境消殺，沖洗雨棚。11月份1:清掃平臺(tái)，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。2:樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。3 :樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。4:清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。12月份1:清掃平臺(tái)，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。2:

22、清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。3:樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒。4 :擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。篇五：環(huán)境部月工作計(jì)劃表分公司環(huán)境維護(hù)部月工作計(jì)劃表分公司名稱：項(xiàng)目名稱：時(shí)間：篇六：保潔部13年工作總結(jié)、14年度工作計(jì)劃保潔部年工作總結(jié)及工作計(jì)劃20XX年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年， 在過去 的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配 合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完 成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體 工作情況匯報(bào)如下：一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員 工言行、提高工作效率。對(duì)保潔崗位職責(zé)保潔行為規(guī)范保潔日

23、?？己?細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)保潔流程標(biāo)準(zhǔn)績效考核條例等相關(guān)管理 制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了保潔安全操作管理?xiàng)l例客流量高峰期保潔要求突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案離崗 簽到規(guī)范等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有 制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和 自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各 自的崗位職責(zé)，使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了 大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)。二、控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降 耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào) 召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。 其一，衛(wèi)生

24、間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次 數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下， 把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使 用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)， 制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率， 延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施 設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使 用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維 護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格 把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到 了開源節(jié)流。三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重 要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理

25、規(guī)范流 程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得 一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有 了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手 機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn) 一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客 營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、本年度所做的主要工作：其一，商場(chǎng)日常保潔工作1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄 棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司 的要求。2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)商 場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人

26、員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整 體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工 作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口 的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓 樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪 清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理；4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；其二、年度保潔工作1，完成地下停車場(chǎng)高空管設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管的全面清掏，確保管設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管的 正常運(yùn)作；2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上 方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季

27、節(jié)的 保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排 和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。其三、計(jì)劃外的保潔工作1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作；3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻 璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面 保潔工作；5，完成長虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃 雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；其四、班長及員工的培訓(xùn)工作1,為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班

28、 長了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操 作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工，教育員工，要求 員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作 用；2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突 發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安 全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；五、保潔工作中存在的問題其一，保潔安全意識(shí)不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場(chǎng)的日常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安 全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng) 目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)

29、別員工在操作過程中 防范意識(shí)不夠，沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工 在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；安全操 作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會(huì) 對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全 的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大 意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的 后果；其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長、工作單調(diào)枯燥。思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量 少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日?？己擞?排斥情緒；針對(duì)這些問題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同 時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和

30、員工溝通，使員工的思想意識(shí)水 平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)， 把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn) 象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清 楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、 工作紀(jì)律），。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的日常考核工作中要公平公 正。檢查工作中不走過場(chǎng)， 對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)， 不合標(biāo)準(zhǔn)、 違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制 度，從而能夠有效地落實(shí)。其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；七、14年工作計(jì)劃:其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔