中心衛(wèi)生院工作總結(jié)范文

1、本文格式為word版，下載可任意編輯中心衛(wèi)生院工作總結(jié)范文 2021上半年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以預(yù)防為主、治療為輔的原則，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量，全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好。現(xiàn)將我院2021年上半年工作作如下總結(jié)： 一、政治思想工作 以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。 二、基本公

2、共衛(wèi)生服務(wù)工作 2021年基本公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人，以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施方案，開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，采取包干負(fù)責(zé)制，落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)每組人員特點(diǎn)，針對(duì)轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細(xì)制定了計(jì)劃，落實(shí)了措施，既減輕了責(zé)任醫(yī)生的工作壓力又調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性。形成了上下一條心，合力搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有條不紊的進(jìn)行。通過(guò)自身的努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全院出動(dòng)，2021年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次;完成了27011人的免費(fèi)體檢工作;

3、健康主題宣教活動(dòng)3次、講座6次;健康專欄更新6次;0-6歲兒童預(yù)防接種5840人;15歲以下補(bǔ)種乙肝疫苗720人;傳染病病人和疑似病人21人;新生兒訪視395人;0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人;65歲以上老年人健康管理2148人;高血壓患者管理592人;糖尿病患者管理64人，精神病管理30人。 三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 我們堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作原則，切實(shí)加強(qiáng)微笑服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書(shū)寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得

4、到進(jìn)一步的規(guī)范。2021上半年門診人次：19978人，住院人次1153人，手術(shù)人數(shù)90人，總收入2489660.61元，其中醫(yī)療收入1595830.25元;藥品收入893830.36元. 四、 新農(nóng)合工作情況 半年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)已有 2354人次進(jìn)行了門診報(bào)銷，住院449人次進(jìn)行了直報(bào)，繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報(bào)工作，讓參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處。 五、上半年存在的問(wèn)題 雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題： 1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。沉重的債務(wù)、輔助設(shè)施制約著醫(yī)院的發(fā)展。 2、因?yàn)榕R床醫(yī)務(wù)力量有限，部分責(zé)任醫(yī)生的工作重點(diǎn)還停留在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，淡化了上門訪視工作的重要性，過(guò)多地采用了電話訪視的方式，而導(dǎo)致了訪視質(zhì)量的下降。 3、由于技術(shù)力量薄弱的原因