高校學生會管理問題及對策分析

1、高校學生會管理問題及對策分析 摘 要：高校學生會是聯(lián)系廣大學生的紐帶，是倡導和組織大學生開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會服務。在筆者看來，任何一個組織都有不健全的方面，譬如由于外部環(huán)境的嚴峻、內部建設的滯后，或者是制度建立的缺乏、干部隊伍管理的落后，都是需要我們學生會內部人員去思考的。我們要用實事求是的態(tài)度去承認這些不足，并且通過自身努力去完善。該文是從一個普通的學生會指導老師的視覺發(fā)現(xiàn)學生會現(xiàn)存的不足，并就學生會的未來建設和發(fā)展思路做出了簡要分析。 關鍵詞：學生會 組織建設 發(fā)展思路 中圖分類號：g472 文獻標識碼：a 文章編號：1672-3791（2017）04（a）-0191

2、-02 1 學生會概述 學生會即大學生聯(lián)合會，是高校學生的基層組織，也是高校最重要的群眾性組織之一，依照學校規(guī)章制度制定學生會的章程，獨立自主的開展工作，維護廣大學生的利益，是學校管理系統(tǒng)的重要組成部分。學生會的成員要倡導學校良好的校風、作風、學風，組織開展學習、文藝、社會實踐等活動，全面提高學生素質。我們不僅要全面發(fā)展德、智、體、美、勞，還要團結和引導同學成為愛國和適應有中國特色社會主義現(xiàn)代化要求的合格人才。高校學生會在校扮演著很重要的角色，努力成為廣大學生的楷模，維護同學權益，加強自身建設，為學校建設貢獻力量。 2 學生會面臨問題 2.1 學生會生存空間和舞臺有縮小的趨勢 目前，在校內比較

3、有影響力的組織除了學生會之外還有社聯(lián)和藝術團，社聯(lián)里面每個社團都各具特色，藝術團里面也是擁有各種培養(yǎng)鍛煉才藝的部門。每年招新的時候都會有很多新生選擇三者之一或者同時選擇三者。社聯(lián)有較多的會費會使得該組織在拉贊助的同時不用為經費太發(fā)愁，其活動開展就顯得比較方便和流暢，并且社團多活動形式也各具特色。藝術團是學院組織，活動多以才藝比賽和才藝匯報等形式開展，較奪人眼球。這樣，我們在開展工作時，因為活動的形式和一些限制，往往會感到學生會影響力有縮小的趨勢。 2.2 各個部門之間分工合作模糊 學生會現(xiàn)在多部門設置是合理的，這樣會使得工作效率有很大的提高。但是，并不是所有的部門都有自己專屬的只能，而且，當學

4、生會在面臨重大任務的時候，能夠獨立承擔，并起帶頭示范作用的部門其實并不是很多。在實際工作中，往往活動總是由某些部門出面，也總是需要主席團和老師過多的干涉和知道。我們不反對部門之間的合作，但是部門角色的模糊，會使得事情缺乏責任人，活動缺乏核心組織者。在日常工作中，各部門都有各部門的職責所在，但是也有一些部門由于工作較少或者較瑣碎，不能夠很好的發(fā)揮鍛煉到各部門成員的能力。 2.3 規(guī)章制度建立不夠完善 作為一個規(guī)模不小的組織，我院學生會分為學院團總支學生會以及各系團總支學生會，學生會整體的管理理念和方法應該與時俱進，但是現(xiàn)實的情況卻不是令人滿意的。我們組織缺乏必要的制度建設，使得在開展活動的時候，

5、干部任用沒有規(guī)章可以遵循。比如關于干部干事的考核與評價，由干事到干部，由干部到優(yōu)秀干部，干部到主席，在這些換屆和評比的同時，我們無據可查，我們留下的僅僅是對某人的印象、喜好和成績。直接導致的結果是學生會干部干事工作積極性有時候比較小。 2.4 干部選拔與培養(yǎng)機制不夠全面 學生會干部選拔與培養(yǎng)不夠健全，任人為賢的良好作風還沒有形成。筆者認為，學生會對干部各方面的能力應該進一步加強培養(yǎng)，形式可以多種多樣，可以以會議講座的形式，也可以以戶外拓展的形式，還可以以日?？己说男问?，內容應該力爭創(chuàng)新實效。在培養(yǎng)工作優(yōu)秀者和領導者的同時，除了成績排名，要從多方面考核，筆者認為能力與付出也一樣很重要。 2.5

6、學生會的宣傳力度不夠 每一年招新，各組織機構各式各樣的宣傳就來了。就管理系而言，僅僅以擺攤的形式和進宿舍進班宣傳的形式，是不夠且較死板的。本身學生會就存在“嚴肅”“正經”的第一印象，宣傳的方式就被固定在這兩個詞語上面。 2.6 內、外部的聯(lián)系太少 學院團總支學生會和各系學生會之間的聯(lián)系是很少的。不同系別的團總支學生會各具特色卻沒能相互交流，導致整體學生會內部的聯(lián)系力度較弱。與外部其他組織合作的機會也是不夠的，可能一個學年一個系就一次活動是與外部某個組織有合作。 3 學生會建設發(fā)展的途徑 3.1 加強學生會領導作用 進一步做好與學校其他組織的交流溝通，不斷鞏固和其他學生組織的合作關系，多出一起合

7、作的活動。在確保我們學院學生會權威地位的前提下，給予學生們更多的活動空間和機會，鼓勵他們開展各具特色的系列活動，可以與系部各部門、其他系別學生會組織、校園內部其他組織一起合作。增大我們學院學生會在整個學院社團中的影響力。 3.2 加強制度建設，進一步明確各部門的職責和任務分工 讓學生會成員有足夠發(fā)揮的空間。并且鼓勵各部門都申請策劃一個屬于自己部門獨特的活動。不斷完善和健全各項內部制度，尤其是考核和評價制度。 3.3 不斷加強新干部和優(yōu)秀工作者的培養(yǎng)工作 努力提升干部干事的水準和綜合素質，我們可以把干部干事的考核作為一項定性工作堅持下來。充分利用學生會內部資源，與其他學生組織干部管理經驗的交流。

8、要大膽提拔和重用優(yōu)秀干部干事，給予新干部干事足夠的鍛煉機會和發(fā)展空間。 3.4 宣傳的方式可以多種多樣 其實宣傳的目的就是為了讓更多的新生了解我們學校學生會的組織機構以及相關工作，在保證內容不變的情況下，可以采用更吸引人眼球的方式進行宣傳。可以與校園媒體建立良好的合作關系，作好信息交流和溝通，使得宣傳范圍進一步擴大，效果得到加強。做好信息采集工作，保障學生會信息渠道的暢通。 3.5 定期舉辦各部門獨立或相p聯(lián)的活動 為了提高內部效率和熱情，可以讓工作之余的學生會生活變得有趣，讓學生會成員之間感情得到升溫，使得工作中的配合度更好，積極度也更高。 4 結語 實行工作與活動責任制，使得每一位成員都明白自身的責任。將日常工作與活動細分，每一份責任具體到每一個人，各負責人自行解決在履行任務中所遇到的困難，學生會主席團對工作與活動進行統(tǒng)籌安排與指導。學生會成員應該端正態(tài)度，以為同學們服務為目的，在學校樹立良好的學生會形象。我們應當充分利用好網站、公開欄、意見箱等平臺，為同學們提出有利于學生會發(fā)展的意見和建議創(chuàng)造條件。通過活動加強整個學生會的團隊凝聚力。學生會形象并不是短時間內形成的，而是在長期過程中形成的，所以要想樹立良好的學生會形象，就必須真正做好學生會工作，所有的成員一起努力端正態(tài)度，注重細節(jié)，畢竟細節(jié)決