
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1、本文格式為word版,下載可任意編輯鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化工作匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的政權(quán)組織,是黨和政府在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。這個(gè)定位體現(xiàn)了政治性、微觀性、實(shí)踐性、社會(huì)性。所謂政治性:就是上為黨為國分憂,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策;下為百姓解難,把涉及老百姓的事做好做實(shí)。所謂微觀性:就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作整天面對具體的事、具體的人,酸甜苦麻辣燙,能不能把具體的事做好,就看工作扎不扎實(shí),一把手的底氣足不足,這個(gè)底氣就是能力和水平。所謂實(shí)踐性:就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作必須吃透上情(政策)、了解下情(民意),腳踏實(shí)地抓落實(shí)。所謂社會(huì)性:就是抓好社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)安全、社會(huì)事務(wù)、社會(huì)救助是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要職能,現(xiàn)階段必須把社會(huì)安全
2、生產(chǎn)放在突出位置。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行現(xiàn)狀隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,農(nóng)村各項(xiàng)改革的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容、職責(zé)任務(wù)隨之發(fā)生變化。如何改進(jìn)與之相適應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制和工作方式方法,適應(yīng)新的形勢和任務(wù),有很多問題擺在基層組織面前需要研究解決。1、管理方面的問題:一是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與繁重的任務(wù)不相適應(yīng)。按照少而精建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織,隨著拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、精簡機(jī)構(gòu)、減少人員等改革,“少”的問題解決了,配備精干的隊(duì)伍存在很大差距。二是權(quán)責(zé)不對稱,有限的權(quán)利無限的責(zé)任,甚至沒有權(quán)利承擔(dān)無限的責(zé)任。這是造成工作效率低的原因之一,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的執(zhí)法能力和水平阻礙著上級執(zhí)法部門權(quán)利的下放。2、
3、執(zhí)行方面的問題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作從理論講也很簡單,“調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題發(fā)揚(yáng)民主、慎重決策周密部署、狠抓落實(shí)”。但實(shí)踐中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏調(diào)查研究,部署任務(wù)缺乏具體方案,解決問題缺乏辦法措施。辛辛苦苦、勞祿奔波,結(jié)果是上級不滿意,群眾不滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)方式方法問題:一是信息對稱問題,對上政策不了解,對下鎮(zhèn)情未吃透;二是政策水平問題,不注重學(xué)習(xí),使黨的方針政策執(zhí)行難到位,或執(zhí)行變調(diào)走樣,有的違背群眾意愿,引起群眾不滿,損害黨群、干群關(guān)系;三是駕馭復(fù)雜矛盾能力問題,不善于把握主要矛盾和次要矛盾,對社會(huì)主義初級階段穩(wěn)定、安全等主要矛盾認(rèn)識不足。上述問題,涉及體制機(jī)制問題不是大家思考的問題,要用切合實(shí)際的方式方
4、法適應(yīng)不完善的體制機(jī)制。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作情況今年,市政府提出了完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu),把省、市、縣三級監(jiān)管機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作長足進(jìn)步1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部齊抓共管的局面基本形成。2、建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)(安辦或安監(jiān)站)。200年6月22日,市政府在沐川縣召開了完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場會(huì)后,各縣(市、區(qū))編辦發(fā)文,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,落實(shí)專職人員212人,兼職人員492人,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)章子、牌子、辦公室、辦公設(shè)備得到落實(shí)。3、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)了“確定工作目標(biāo),建立管理機(jī)構(gòu),健全工作制度,落實(shí)安全責(zé)任
5、,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,注重工作規(guī)范”的落實(shí)。4、穩(wěn)步推進(jìn)委托執(zhí)法工作。各縣(市、區(qū))立足實(shí)際進(jìn)行了有效的探索,積極培訓(xùn)委托執(zhí)法人員,發(fā)揮了積極的效果。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作取得成功經(jīng)驗(yàn)1、全面經(jīng)驗(yàn):犍為縣石溪鎮(zhèn)、五通橋區(qū)牛華鎮(zhèn)等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“微觀制度體系”。即:保證機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)到位;層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任;安全監(jiān)管規(guī)范化制度化;定期開展隱患排查治理;形式多樣開展安全教育培訓(xùn);切實(shí)做好應(yīng)急救援工作。2、典型經(jīng)驗(yàn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)特點(diǎn)抓重點(diǎn)創(chuàng)造出典型經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。市中區(qū)九峰鎮(zhèn)突出完善應(yīng)急救援預(yù)案、五通橋區(qū)橋溝鎮(zhèn)抓重點(diǎn)群體安全教育、沙灣區(qū)牛石鎮(zhèn)延伸安全生產(chǎn)“示范”創(chuàng)建活動(dòng)、金口河永和
6、鎮(zhèn)實(shí)施分級培訓(xùn)模式、峨眉山市綏山鎮(zhèn)規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理、犍為縣同心鄉(xiāng)哪里有重大隱患安辦就搬到哪里辦公、井研縣王村鎮(zhèn)推行機(jī)關(guān)干部“一線工作法”、夾江縣馬村鎮(zhèn)每周開展督查常年堅(jiān)持、沐川縣幸福鄉(xiāng)創(chuàng)新安全監(jiān)管理念、峨邊縣沙坪鎮(zhèn)將安全監(jiān)管延伸至村組、馬邊縣雪口山鄉(xiāng)在村和重點(diǎn)企業(yè)配備安全監(jiān)督員。這些經(jīng)驗(yàn)有力推動(dòng)安全監(jiān)管工作落實(shí)。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管面臨的問題1、思想上認(rèn)識上的片面性:說到安全生產(chǎn),總認(rèn)為責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大、如履薄冰,坐在火山口頭上,不愿意管安全生產(chǎn)。從思想認(rèn)識上講,我認(rèn)為應(yīng)解決好幾個(gè)問題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)該不該管安全的認(rèn)識,。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化工作匯報(bào)(2),本文主要是關(guān)于工作,匯報(bào),規(guī)范化,監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn),安全,推進(jìn),安全生產(chǎn),落實(shí),的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán)。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管面臨的問題1、思想上認(rèn)識上的片面性:說到安全生產(chǎn),總認(rèn)為責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大、如履薄冰
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