區(qū)經(jīng)貿(mào)委年工會(huì)工作總結(jié)

1、本文格式為word版，下載可任意編輯區(qū)經(jīng)貿(mào)委年工會(huì)工作總結(jié)區(qū)經(jīng)貿(mào)委年工會(huì)工作總結(jié)區(qū)經(jīng)貿(mào)委年工會(huì)工作總結(jié)（年月日）年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用

2、，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）

3、、班組三級(jí)民主管理制度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問題都堅(jiān)持通過職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對(duì)中層干部定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)評(píng)議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采取“堅(jiān)

4、持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁積極性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對(duì)參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng)制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題都經(jīng)職

5、代會(huì)審議通過后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級(jí)黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評(píng)議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。廠務(wù)公開民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)

6、構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；於嘶A(chǔ)。廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營(yíng)銷、物資采購、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過程公開，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的公開，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于由國有企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制