油儲罐基礎及消防施工方案

1、油儲基礎施工組織設計1、工程概況1.12、編制依據(jù)3、施工準備工作3.1 熟悉工程地質(zhì)勘察報告，了解場地內(nèi)地基場布情況及主要力學指標。 3.2 了解鄰適建筑物位置，基礎型式，結(jié)構(gòu)性質(zhì)及使用情況。 3.3 清除地表，地下及空中的障礙物，標明場地內(nèi)及附近地下管線的位置，實現(xiàn)三通一平。 3.4 在不受施工影響的位置設置水準點和控制點，并做好可靠標志。 3.5 編制詳細的施工技術(shù)方案與施工組織設計，選用分布的機械設備。 3.6 現(xiàn)場清理工作，挖排水溝，搭攪拌站，砂石堆場等砼地坪。 3.7 在施工項目開工前，辦理動土證、土方開挖通知書，在手續(xù)齊全后，才能進行土方開挖。 3.8 由建設單位提供永久座標，高

2、種測量成果及具體位置。施工部門根據(jù)測量成果，做好各區(qū)域座標、高程方格網(wǎng)。 3.9 做好砼級配試驗，制作好墊塊保護層。 3.10 制作為予埋螺栓定位板加工，予埋對撬螺絲加工。 3.11 做好夜間照明措施。 3.12 搭建好臨時工棚、倉庫；臨時道路等，做好一切開工前的準備工作。 4、主要施工步驟4.1 測量放線 4.1.1 設計要求：“罐基礎中心座標尺寸偏差 20mm ，標高偏差 2m 按放坡 0.5 考慮。施工操作面予留寬度按定額。 4.2.2 挖土的深度：自然地坪高度為 4.47m ，樁頂標高為 3.3m ，挖土方高度為 3.1m ，實際挖土深度約為 1.37m （注：挖土深度以現(xiàn)場簽證為準）

3、。 挖土機構(gòu)： w-100 履帶式挖土機和四 五部土方自卸車運土，土方堆放根據(jù)建設單位指定區(qū)域。樁頂上的土方由機械開挖，挖土面過樁頂一部分土，約 200 厚，人工挖土。要防止機械開挖時，對樁的碰撞。 4.2.3 在施工時，要注意基坑兩側(cè)開挖排水溝和集水井，做好排水工作。 4.2.4 基坑開挖后，要及時通知有關部門進行曹槽驗收，并及時抓緊素填層砼澆搗，防止表皮土面擾動。 4.2.5 堆土場地考慮用履帶式推土機進行整平，并按要求整平到絕對標高 5.00m 。 4.2.6 挖土根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告采取合適、安全可靠的放坡形式，土方全部外運（ 200 米 以內(nèi)），從而保證施工現(xiàn)場的整潔。 4.2.7

4、基坑的排水采用排水溝 + 集水井，集水井 1000*1000*1000 （深），用泥漿泵或潛水泵排水，排向廠區(qū)總體排水。 4.2.8 挖土采用 w100 液壓反鏟挖掘機一臺，挖土機挖到持力層以上 100mm ，然后由人工修土到設計標高，并回填級配砂石至基底設計標高。挖土時，隨時敲水平樁，間距 2 2.5m ，用水準儀控制標高，嚴禁超深挖土。挖土后及時驗槽，及時澆搗砼墊層，防止基坑土（或回填土）被擾動。 4.2.9 施工時如遇基底不在老土或?qū)嵧辽希ò典海?，必須與設計聯(lián)系，經(jīng)設計同意挖土至老土，再回砂等至基底標高。 4.3 截樁及接樁4.3.1截樁用人工鑿出主筋，挖深2米左右，將制作好的鋼筋籠放置

5、在管樁中，灌入比原樁身砼高一標號的砼。截除的混凝土及挖出土方全部外運。 4.4 基礎墊層 4.4.1 在基礎范圍四周全部采用木模支模，在木模兩側(cè)用 30cm 長的鋼筋或木樁打入土體作為木模的支護系統(tǒng)，鋼筋段每間隔 1m 設置一段，不足 1m 也加設一道?；A墊層采用 c10 素砼，商品混凝土澆搗。在澆搗墊層前，應在澆搗素砼范圍內(nèi)設置水平樁，間距小于 2 米 ，以控制墊層標高。在澆搗砼時應隨時用刮尺進行找平。墊層砼標高達到設計標高后，用木蟹打毛。 4.5 基礎模板 4.5.1 模板采用定型鋼模組裝。根據(jù)承臺直徑分別采用寬 b=100 、 200 、 300 模板，豎向立模。模板要求平整、光潔、表

6、面應涂脫模劑。內(nèi)外墻模板用對撬螺栓挖制，對撬螺絲規(guī)格為 ? 12 ，縱模間距 600 900 ，頂面模板要求與砼平，確保高度一致，內(nèi)模支撐要牢固，間距要控制，要求在砼澆搗時不變形、移位。外模在砼澆搗前加上、下二道 ? 14- ? 16 鋼筋抱箍。砼攪搗后，養(yǎng)護三天，支撐拆除；養(yǎng)護七天后，模板拆除。 4.5.2 基礎模板采用定型鋼模 ( 八字角采用木模 ) 。 4.5.3 模板在校正、拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，以防損壞砼頭角。 4.5.4 對模板本身的質(zhì)量應認真檢查，有明顯孔洞、彎曲的不使用于工程。 4.6 基礎鋼筋4.6.1 鋼筋制作和綁扎，承臺筋要求一次綁扎到位，注意環(huán)墻中環(huán)向筋

7、接頭采用焊接，鋼筋接頭在同一豎向截面每三根允許有一個接頭，焊接接頭鋼筋搭接長度符合施工規(guī)范要求，底板用同規(guī)格鋼筋做撐鐵，形狀 ，數(shù)量 1 只 /m 2 ，墻板筋和底板筋要求滿扎。 4.6.2 鋼筋進入現(xiàn)場應取樣送檢，并掛“待檢”標示，檢驗合格后改“合格”標示，只有懸掛“合格”標示的鋼筋才能使用，檢驗不合格的應加倍取樣復試，復試不合格應退貨。 4.6.3 鋼筋的級別、種類和直徑應按設計要求采用。當需要替換時，應征得設計單位同意，并應符合下列規(guī)定：4.6.3.1 不同種類鋼筋的鋼筋替換，應按鋼筋受拉承載力設計值相等的原則進行； 4.6.3.2 當構(gòu)件受抗裂、裂縫寬度或擾度控制時，鋼筋代換后應進行抗

8、裂、裂縫寬度或擾度驗算； 4.6.3.3 鋼筋代換后，應滿足混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范中所規(guī)定的鋼筋間距、錨固長度、最小鋼筋直徑、根數(shù)等要求； 4.6.3.4 對重要受力構(gòu)件，不宜用 i 級光面鋼筋代替變形鋼筋； 4.6.3.5 梁的縱向受力鋼筋與彎起鋼筋應分別進行替換； 4.6.3.6 對有抗震要求的框架，不宜以強度較高的鋼筋代替原設計中的鋼筋；當必須替換時，其替換的鋼筋檢驗所得的實際強度應符合規(guī)范要求。 4.6.4 鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。鋼筋表面應潔凈、無損傷、油漆、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。 4.6.5 鋼筋應平直，無局部曲折。采用冷拉方

9、法調(diào)直時， i 級鋼筋的冷拉率不宜大于 4% ；級鋼筋的冷拉率不大于 1% 。 4.6.6 鋼筋的彎鉤或彎折應符合下列規(guī)定： 4.6.6.1 i 級鋼筋末端需要作 180 度彎鉤，其圓弧彎曲直徑 d 不應小于鋼筋直徑 d 的 2.5 倍，平直部分長度不宜小于鋼筋直徑的 3d 。 4.6.6.2 級鋼筋末端須作 90 度或 135 度彎折時，級鋼筋的彎曲直徑 d 不宜小于鋼筋直徑的 d 的 4 倍。平直部分長度應按設計要求確定。 4.6.6.3 彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑 d ，不應小于鋼筋直徑的 5 倍。 6.6.4箍筋的末端應作 135 度彎鉤，彎鉤形式符合設計要求。彎鉤平直部分的長度

10、，不應小于箍筋的 10 倍。 4,6.7 基礎鋼筋焊接采用碰焊。鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量驗收，應符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范的規(guī)定。鋼筋焊接前必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須持證上崗，并在規(guī)定范圍內(nèi)進行施工。當受力鋼筋采用焊接時，設置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應互相錯開。 4.6.8 鋼筋綁扎與安裝。鋼筋的交叉點應用鐵絲扎牢。板的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部扎牢。梁和柱的箍筋，除設計有特殊要求外，應與受力鋼筋垂直設置；箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。鋼筋搭接長度

11、應按照設計規(guī)定。 受力鋼筋的砼保護層厚度，應符合設計要求。柱子的插筋在澆搗混凝土時應用鋼管固定，以防澆混凝土時使鋼筋位置偏移。 4.7 混凝土澆注4,7.1 本工程墊層為 c15 ，其他結(jié)構(gòu)砼根據(jù)設計要求。 4.7.2 商品砼供應商的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、準用證連號復印件報建設單位和監(jiān)理審批，商品砼澆搗前，砼級配、標號以及塌落度要求進行檢查，做好現(xiàn)場塌落度測試和試塊的制作。 4.7.3 在混凝土澆搗時，要切實搗固，防止漏振和超振，在振搗上層時應插入下層混凝土 3 -5cm ，并經(jīng)常檢查保護層墊塊是否脫落和損壞，振搗器采用插入式振搗器，要配備足夠數(shù)量的振動棒，砼澆搗在每個承臺時要連續(xù)、要組織為交接班。

12、 4.7.4 在澆搗砼前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴，模板與墊層之間的縫隙用水泥砂漿嵌堵；對木模板應澆水濕潤，但不得有積水；及時會同監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。澆搗前配足振動機和軟軸、下料指揮人員用哨子、混凝土保溫養(yǎng)護用塑料薄膜或草包；混凝土澆搗人員配備必須配足操作人員，協(xié)調(diào)指揮人員各就各位，責任到人（包括模板加固、鋼筋整修、后期收頭等）。 4.7.5 砼的供應必須保證砼輸送泵能連續(xù)工作；輸送管線宜直，轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭應嚴密；泵送前應先用適量與砼內(nèi)成分相同的水泥漿或水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁。嚴禁砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。 4.7.6 每次澆砼或每 100 m3 砼做一組試

13、塊，坍落度測定每次澆砼或每 100m3 一次（隨時解決坍落度過大或過小問題），現(xiàn)場決不允許隨便加水，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求時，應及時和攪拌站聯(lián)系后進行調(diào)整，必要時要做退貨處理。 4.7.7 對于鋼筋密集的地方可以采取先將局部鋼筋松扣，待混凝土澆搗到密集區(qū)時再讓鋼筋恢復原位的辦法； 4.7.8 振動機操作人員必須聽從指揮，點插過程要求快插慢拔，以表面翻漿為滿足要求，插點按不大于 30 厘米 為控制基數(shù)，不得使用振動棒擠撬受力鋼筋；在澆搗上一層混凝土時要求振動棒斜向插入下層混凝土不少于 10 厘米 ，以保證兩層混凝土能夠較好的融合，避免明顯的施工接縫。 4.7.9 收頭工作由專人負責，要求對混凝土

14、表面進行兩次以上的平倉收頭工作，收頭工作推進的同時及時做好混凝土的保溫養(yǎng)護工作。 4.7.10 基礎澆搗時不宜一次性澆滿，宜分層澆搗，以保證混凝土密實度。 4.7.11 在地基澆搗砼時，應有排水和防水措施。在混凝土澆搗時必須保持鋼筋及預埋套管的位置準確性，不得肆意踩踏鋼筋導致鋼筋偏位影響鋼筋受力，嚴禁隨意敲打預埋套管等暗敷管件。 4.7.11 在降雨時不宜露天澆筑砼。當需澆筑時，應采取有效措施，確保砼質(zhì)量。 4.8 基礎回填4.8.1 根據(jù)設計要求：密實砂墊層，不得采用細砂、粉砂，不得含有草根等有機雜質(zhì)，含泥量不大于 2% ，最大粒徑不超過 20mm 。 4.8.2 在油罐中部鋼制罐體支座處，

15、做 100 厚碎石混砂和絕緣層部分，為了保證砂墊層施工質(zhì)量和壓實系數(shù)標準，一圈采取 60 放坡。 4.8.3 控制原材料，砼墊層采用中粗砂，提供材料質(zhì)保單、交易證和復試數(shù)據(jù)，進行批量進貨。 4.8.4 按施工規(guī)范執(zhí)行，采用手板震動機分層分批夯實；環(huán)力測試為準，現(xiàn)場取樣。 4.8.5 考慮到砂墊層工作量大，施工難于分層分批夯實（一部分自卸車直接往里倒）可考慮在承臺墻板底部予留一些孔 70 2500 作排水孔，砂用水沖法達到密實。砂墊層結(jié)束，排水孔進行封阻。 4.9 瀝青砂漿 4.9.1 油罐基礎瀝青砂漿墊層設計200厚，并使地基受壓均勻并調(diào)整荷載。施工中應注意以下幾點： 4.9.1.1 設計20

16、0厚的墊層分為50厚一層，每層分為若干個扇形，上下層錯開500。 4.9.1.2 每個扇形用木枋隔離出邊界，木枋厚度為整個砂漿墊層的二分之一。 4.9.1.3 鋪攤的瀝青砂漿厚度一般是壓實厚度的1.30-1.60倍，鋪攤好砂漿后，先用木抹初壓后，用火夯進行夯實，必要時用加熱的鐵滾子輾壓，直到表面光滑不出壓痕為止。 4.9.1.4 火夯壓實后，用熱烙鐵進行反復拖拉燙平，使表面形成一層堅硬的憎水膜層，從而提高瀝青砂漿的密實性、防水性、耐磨性。 4.9.1.5 火滾和烙鐵壓平和燙平時應掌握快慢火候，溫度高應去快一些，溫度低就拖拉慢一點?？傊皇篂r青砂漿因火滾或烙鐵的溫度高而碳化，也不使瀝青砂漿因火滾

17、或烙鐵的溫度低而出現(xiàn)蜂窩、麻面，一般溫度掌握在90-100之間。4.9.1.6 在進行上層瀝青砂漿施工時，必須照設計要求形成坡度。4.10 沉降觀測 4.10.1 沉降點設置：每個油罐承臺周邊設8個點。4.10.2 沉降點觀察：承臺基礎完成后，應馬上設置，并進行初始點觀測。 4.10.2.1 第一次：桶體安裝完觀察。 4.10.2.2 第二次：桶體灌料，試壓觀察。 4.10.2.3 第三次：交工之前觀察。 4.10.3 要求觀察后，做好記錄、報監(jiān)理。 4.10.4 沉降觀測點用 20mm 圓鋼制作，彎成直角鉤型，制模時在相應部位留設 80808mm 預埋件，拆模后將沉降觀測點焊接在預埋件上。

18、4.10.5 沉降觀測中發(fā)現(xiàn)不均勻沉降或其它沉降異?，F(xiàn)象，需及時通知設計和監(jiān)理分析原因，采取措施。 5 、質(zhì)量管理及保證措施5.1 工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質(zhì)量目標的關鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。當簽訂合同后，我公司將參照國際iso-9001標準管理模式展開以下管理工作：5.1.1 組織工作管理5.1.1.1 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別

19、對項目實施、工程設計、采購、合同、成本控制、設備及物資供應及文檔等進行管理。5.1.2 進度控制管理5.1.2.1 主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領導項目組進行進度控制，包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整計劃等。5.1.3 項目實施管理5.1.3.1 我公司應擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。5.1.3.2 我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；5.1.3.3 同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差；5.1.3.4 適

20、時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5.1.3.5 同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；5.1.4 風險管理5.1.4.1 保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；5.1.4.2 保證項目管理的組織嚴密性，工程設計、施工、管理的嚴謹性；5.1.4.3 確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；5.1.4.4 充分估計人的因素；5.1.4.5 確保項目人員所需的技能；5.1.4.6 事先安排好項目所需的輔助設施；5.1.4.7 保證最小程度的差誤損失；5.1.4.8 保證明確的責任分配原則。5.1.5 質(zhì)量控制管理5.1.5.1 技

21、術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應的規(guī)范要求對設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關的政府機關的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。5.1.5.2 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關鍵位置設立嚴格的qc質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：5.1.5.3 階段驗收、檢查。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關單位。5.1.5.4 確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。5.1.6 項目文檔管理5.1.6.1 我公司將用嚴格的國際文檔管理體

22、系(iso-9001所要求的嚴格的文檔管理要求)對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據(jù)管理等。5.2 質(zhì)量控制措施5.2.1 施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。5.2.1.1 施工準備階段包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準備，包括熟悉和審查項目圖紙；對項目建設地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織

23、設計。物質(zhì)準備，包括設備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組織準備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格。5.2.1.2 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決

24、。5.2.1.3 施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。5.3 工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施5.3.1 嚴格按照施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進行施工。5.3.2 嚴格按照國家頒發(fā)的有關“規(guī)程”、“規(guī)范”及質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設備安裝質(zhì)量核查要點及有關技術(shù)標準”進行施工。 5.3.3 建立以項目經(jīng)理負責、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責任制5.3.4 原材料、加工件、設備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、

25、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關，進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用。5.3.5 堅持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應立即進行整改及根除。5.3.6 按施工階段劃分，適時的邀請質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設計單位、建設單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。5.3.7 做好隱蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽。5.3.8 堅持向班組人員進行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。5.4

26、 施工記錄、資料保證措施。5.4.1 建立以項目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；5.4.2 專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。5.4.3 施工現(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時、準確、認真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時提醒施工操作人員注意。6、安全生產(chǎn)保證措施6.1 安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)

27、場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。6.2 安全生產(chǎn)組織管理體系6.2.1 成立安全生產(chǎn)領導小組，由總指揮擔任組長，施工員擔任副組長；組員由工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員組成；安全員負責施工技術(shù)安全。事故控制點如下：6.2.1.1 米以上的高處墜落事故；6.2.1.2 觸電事故；6.2.1.3 物體打擊事故；6.2.1.4 設備機具傷害事故。6.3 保證施工實施安全6.3.1 施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意

28、安全生產(chǎn)。6.3.2 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。6.3.3 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。6.3.4 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的施工臨時用電安全技術(shù)防范（jgj46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。6.3.5 使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。6.4 堅持安全管理六項原則6.4.1 管理生

29、產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。6.4.2 堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。6.4.3 必須貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。6.4.4 堅持“四全”動態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。6.4.5 安全管理重在控制。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應當是安全管理的重點。6.4.6 管理中發(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導

30、新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。6.5 安全管理措施6.5.1 落實安全責任、實施責任管理。6.5.1.1 堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織和各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。6.5.2 進行安全教育與訓練6.5.2.1 進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。6.5.3

31、安全檢查6.5.3.1 建立安全檢查制度，成立由第一責任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復查后方可操作。6.5.4 作業(yè)標準化、規(guī)范化6.5.4.1 制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標準盡量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內(nèi)部作業(yè)標準考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標準的、可能有安全隱患的習慣操作人員，應調(diào)離其工作崗位。6.5.5 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一6.5.5.1 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實施目標雖各有側(cè)重，但工作目的完全

32、統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行，實施效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實，符合了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。施工項目中的分部分項工程在施工進行之前，應把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進行充分的技術(shù)交底（包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負責。6.5.6 正確對待事故的調(diào)查與處理6.5.6.1 事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴肅、科學、認真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復發(fā)生。7、文明施工保證措施7.1

33、為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。7.1.1 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。7.1.2 進入施工現(xiàn)場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。7.1.3 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工中的廢棄物要及時打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；7.1.4 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助；7.1.5

34、 施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；7.1.6 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。7.1.7 項目副組長負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核。施工組織方案第一章 編制說明11編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。12編制依據(jù)121工程項目施工圖紙122 國家有關標準規(guī)范、規(guī)程1）電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范；2）建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗

35、評定標準；3）火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范；4）火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；5）自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范；6）自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；7）氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；8）建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范（gb50194-93）。124本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度。125其它有關手冊及參考文件資料。第二章 工程綜述21工程概況本工程位于 。本次消防系統(tǒng)招標的工程范圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統(tǒng)設計與施工等22施工條件221有利條件：1）工程所處位置交通比較便利，安裝材料來源充足。2）施工現(xiàn)場安裝條件具備。222施工特點本工程為廠房，具有作業(yè)面大，各專業(yè)、工種較為集中交叉安裝。2

36、221在消防安裝過程中，正是各兄弟施工單位集中力量安裝時期，多專業(yè)、多工種配合較多等等。消防施工根據(jù)總包單位的土建及安裝總體進度要求，進行本專業(yè)的施工，應積極與兄弟單位多聯(lián)系協(xié)商，以求總體進度的實現(xiàn)，從而達到整體系統(tǒng)調(diào)試開通、運行任務。第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標31項目分工負責安排，保證工程管理到位及協(xié)調(diào)。311組織管理機構(gòu)公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠五期系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部，負責工程安裝施工的組織和管理。項目經(jīng)理部主要成員及各部門職責：a項目經(jīng)理：對公司直接負責，代表企業(yè)全面負責、履行承包合同，負責項目部與公司的關系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。b工程負責人：負責

37、組織現(xiàn)場文明施工、安全和平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。c技術(shù)負責人：負責技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案的編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術(shù)檔案等工作。d質(zhì)量負責人：負責質(zhì)量管理工作，進行工程的技術(shù)復核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定等工作。e安全負責人：負責內(nèi)外公共關系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。f材料負責人：根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。g核

38、算負責人：負責合同管理及預結(jié)算工作，負責成本管理及財務資金管理。32管理目標321工期目標根據(jù)業(yè)主及總包單位的總體進度計劃安排施工進度。322質(zhì)量目標爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程，消防監(jiān)督部門一次驗收合格。323安全生產(chǎn)目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。324文明施工和環(huán)保目標配合總承包單位創(chuàng)安全文明示范工地。335成本降本率：10%336服務目標各項施工活動業(yè)主滿意。第四章 施工方案41施工組織411人力組織 根據(jù)工程特點，除按第三章已選擇的項目班子成員外，并擬抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入管道、電氣等專業(yè)施工隊伍，負責相應專業(yè)的施工。，加上現(xiàn)場管理人員以保證正常施

39、工的需要。412機具組織該工程安裝工程量較大、工期緊，為確保在甲方要求的工作日內(nèi)完成，將以提高機械化水平來保證。（施工所用機具計劃見附表）。42施工準備本工程的工程量較大，工藝復雜、技術(shù)難度高，與各專業(yè)安裝交叉施工時間長。公司擬派一名經(jīng)理掛職在現(xiàn)場作綜合管理和統(tǒng)一指揮，各專業(yè)配備技術(shù)負責人，選派技術(shù)力量強，素質(zhì)高的隊伍組織施工。43施工方法及特點431火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)： 管內(nèi)穿線及導線連接：管內(nèi)的穿線在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進行，穿線前，將管子內(nèi)壁清掃干凈，并加入滑石粉，穿線時管口要上好護口，慢拉慢引，避免將導線外皮劃破，以保證有良好的絕緣導線。管內(nèi)嚴禁有接頭。接頭必須設在接線盒內(nèi)，

40、接頭應燙錫，或用接線端子連接（適用于2.5mm以下銅導線）。剪斷導線時，導線預留長度：接線盒內(nèi)導線應為15，接線箱內(nèi)導線預留長度為配上體周長1/2。公用導線接地分支處，可不剪斷導線而直接穿過，垂直管路敷設的導線超過規(guī)定的長度時，應在管口處和接線盒中加以固定。報警設備安裝：a點型火災探測器的安裝位置，至墻壁、梁邊的水平距離不應小于0.5m。探測器周圍0.5m內(nèi)不應有遮擋物，至空調(diào)送風口邊的水平距離不應小于1.5m，至多孔送風頂棚孔口的水平距離不應小于0.5m。在寬度不小于3m的走廊上設置探測器時，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應超過10m，感煙探測器的安裝間距不應超過15m。探測器距端墻的距

41、離不應大于探測器安裝間距的一半。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應妥善保管，關應采取防塵、防潮、防腐措施。b手動報警按鈕應安裝在墻上距地面高度1.5m處，安裝應牢固并不得傾斜。c火災報警控制器應安裝牢固不得傾斜，柜內(nèi)配線應整齊避免交叉，并應固定牢靠。端子板上的每一個接線端不得超過2根?？刂破鞯闹麟娫匆刖€應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭?？刂破鞯慕拥貞喂蹋⒂忻黠@標志。d消防聯(lián)動控制設備安裝時應進行功能檢查，不合格者不得安裝。消防控制設備的外接導線，當采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2m，且應采用管卡固定，其固定點間距不應大于0.5m。金屬軟管與消防控制設備的接線箱、盒應采用鎖

42、母固定，并應根據(jù)配管規(guī)定接地。e系統(tǒng)接地：工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得采用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開，保護接地導體不得利用金屬軟管。432自動噴水滅火系統(tǒng)：按設計圖紙進行施工分段，由下而上的秩序組織施工，即按一層主管二層主管支管的順序施工。支管可采取集中預制，在主管安裝后配合二次裝修施工分層、分片安裝，其布局應保證噴頭的防火保護范圍，也應顧及到整體美觀。管道施工時，管道采用鍍鋅鋼管，管徑80mm用絲扣連接。管徑80時采用溝槽連接，管道安裝時應配合其它工種施工，當噴頭與風管平面位置重疊時，如果風管寬度大于800mm時，則應在風管上下各設一個噴頭。管道試壓：工作壓力

43、1.0mpa,試驗壓力1.5mpa。試驗時，達到試驗壓力后，在10分鐘內(nèi)壓力下降不應超過0.05mpa，此后壓力降至工作壓力作外觀檢查，以不漏為合格。噴頭安裝前還要對噴頭進行抽測試驗，噴頭安裝后利用系統(tǒng)末端試驗閥門由下而上分層進行調(diào)試。各種支、吊、托架的制作，應符合規(guī)范要求，材料不準以小代大，不許電氣焊開孔和切割，應用切割機切割，臺鉆鉆眼。支架制作完后，應做防腐處理。管道焊口應離開支架50mm以上。各類部件及器具安裝：閥門安裝前要檢查閥門的規(guī)格、型號，是否符合設計要求。閥門安裝前要進行水壓試驗，每批同規(guī)格、型號、數(shù)量中抽檢10%，不少于1個，有漏裂不合格者，再抽檢20%，仍有不合格時應逐個檢查

44、，實驗合格后方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。第五章 施工進度計劃及保障措施51施工進度計劃用施工進度計劃表表示。根據(jù)業(yè)主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件，施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，依據(jù)總進度計劃，項目經(jīng)理部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工組長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)施工隊認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人，這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。52施工進度計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月召開施工生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并作

45、日報，周報和月報，控制保證計劃層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期延誤要及時找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃，現(xiàn)金流量計劃、材料、設備計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。53施工進度計劃完成的保障措施531施工組織保障措施1）加強調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織管路、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。2）嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次驗收合格的良好施工，獲取工期的縮短。532工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工期間充分利用、同時保證