在實(shí)踐中提升青年員工能力素質(zhì)

1、在實(shí)踐中提升青年員工能力素質(zhì) 中圖分類號：f243 文獻(xiàn)標(biāo)識：a 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01 摘 要 青年員工是企業(yè)的主人，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的源動(dòng)力。通過實(shí)踐培養(yǎng)提升青年員工能力素質(zhì)，打造優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍對于建設(shè)國際綜合性能源公司具有重大而深遠(yuǎn)的意義。為了國家的強(qiáng)盛，為了石油事業(yè)的繁榮發(fā)展，只有把握青年員工成長成才規(guī)律，加強(qiáng)石油青年員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，才能為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干力量。 關(guān)鍵詞 青年員工 能力 教育 實(shí)踐 隨著青年員工在企業(yè)的逐年增加，“80后”、“90后”青年員工陸續(xù)走上工作崗位，公司的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和人力資源管理面臨新局面和新特點(diǎn)。青年員工在為企業(yè)

2、注入新鮮血液的同時(shí)，也給企業(yè)管理帶來了新的課題。“80后”、“90后”是在獨(dú)生子女政策下長大的一代人，與60、70年代生人相比，他們沒有過多負(fù)擔(dān)，不用為生活擔(dān)憂，也沒有受到什么挫折，從小到大多數(shù)都生活在父母的溺愛當(dāng)中，普遍習(xí)慣以自我為中心，在學(xué)校懷揣美好愿望，希望工作之后能實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。步入社會接觸工作以后，不能接受平凡的工作崗位和夢想產(chǎn)生的差距，從而不安于現(xiàn)狀而選擇頻繁跳槽或消極怠工。這一新局面和新特點(diǎn)，對公司員工整體素質(zhì)的提升乃至公司的可持續(xù)發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)。如何提升青年員工的素養(yǎng)尤其是工作實(shí)踐能力，是企業(yè)管理者必須思考和需要認(rèn)真解決的問題。 一、堅(jiān)持正面教育，加強(qiáng)青年員工的理想

3、信念教育 我們應(yīng)看到朝氣蓬勃的“80后”、“90后”青年員工具備的優(yōu)秀品質(zhì)。他們作為新一代的年輕人，不介意加班、不介意工作壓力，有十足的工作勁頭，有積極向上的進(jìn)取心。所以高度重視和積極做好青年員工的思想道德建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)、因勢利導(dǎo)就變得尤為重要。要引導(dǎo)青年員工將崇高的理想和實(shí)干精神結(jié)合起來，并化為實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。以積極健康的集體活動(dòng)培養(yǎng)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識，在實(shí)踐中提高他們的溝通能力和創(chuàng)新能力，積累社會經(jīng)驗(yàn)，豐富人生閱歷，成為既有一技之長，又善于組織協(xié)調(diào)和市場營銷的復(fù)合型人才。要結(jié)合青年員工心理特點(diǎn)制定教育計(jì)劃，把品德培養(yǎng)貫穿于職業(yè)發(fā)展的全過程，引導(dǎo)青年員

4、工服從組織需要，樹立大局意識、服務(wù)意識、誠實(shí)信用意識，正確處理集體和個(gè)人利益之間的關(guān)系，抓好集體主義精神、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及核心經(jīng)營管理理念的教育，堅(jiān)持機(jī)會平等、德才兼?zhèn)?、任人唯賢，為青年員工的發(fā)展搭建平臺。 二、堅(jiān)持面向?qū)嶋H，發(fā)揮青年員工的特長和創(chuàng)造力 剛剛進(jìn)入企業(yè)的青年，在從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程中難免會感到落差。各級黨組織、群團(tuán)組織應(yīng)側(cè)重組織開展系列的活動(dòng)，發(fā)揮青年元員工的特長和能力，使其盡快融入到中國石油“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的工作生活之中。成立一批青年員工興趣小組，繁榮企業(yè)文化，豐富業(yè)余生活，為青年員工的興趣愛好提供發(fā)揮平臺，并在活動(dòng)中激發(fā)他們的創(chuàng)造力。通過開展豐富多彩的興趣小組活

5、動(dòng)，青年員工的興趣得到滿足，特長得到發(fā)揮，才華得到施展，創(chuàng)造力得到激發(fā)。他們在參與活動(dòng)的過程中獲得了足夠的成就感，找到了個(gè)人能力和企業(yè)需要之間的對接點(diǎn)，對個(gè)人前途和企業(yè)發(fā)展的信心倍增，進(jìn)而自覺將積極性和創(chuàng)造力投入本職工作。青年員工通過各種活動(dòng)增進(jìn)了友誼、磨練了意志，發(fā)揚(yáng)了協(xié)作配合、服從紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)精神，提升隨機(jī)應(yīng)變、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐能力，對服務(wù)企業(yè)中心工作有非常積極的意義。 三、堅(jiān)持創(chuàng)新方法，拓寬青年員工發(fā)展進(jìn)步的渠道 大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。應(yīng)注意樹立和宣傳本企業(yè)的先進(jìn)典型，面向基層、面向一線，把員工公認(rèn)的先進(jìn)典型選出來、樹起來，使每個(gè)崗位都有自己的典型，有自己的旗幟和學(xué)習(xí)的榜樣。要鼓勵(lì)青年

6、員工向系統(tǒng)內(nèi)的典型模范和身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，讓他們真真切切的感受到自己就在他們中間，經(jīng)過不懈的努力，自己也完全可以成為石油大家庭中先進(jìn)典型的一員。大力弘揚(yáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，使思想工作真正達(dá)到修身正行的效果。通過發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，促使系統(tǒng)內(nèi)廣大員工特別是青年員工形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的氛圍。 新的時(shí)代有新的特點(diǎn)，青年時(shí)期是最富有生命力和創(chuàng)造力的時(shí)期，青年員工的思想工作也需要新的方法。要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步培養(yǎng)廣大青年員工的創(chuàng)造能力、充分發(fā)掘出他們的創(chuàng)造潛能。一是由傳統(tǒng)的思維方法向現(xiàn)代化的思維方法轉(zhuǎn)變。即由靜態(tài)的、片面的、封閉的思維方式向動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的、民主的思維方式轉(zhuǎn)變。由單向性說教向多向性滲透拓展，企業(yè)為青年員工搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)園地”qq群、“油龍?jiān)诰€” 群，青年員工可以隨時(shí)隨地參與進(jìn)來，不受時(shí)間和空間限制，對每天的學(xué)習(xí)主題、工作熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論。管理員在線參與交流，為其答疑解惑，及時(shí)把握青年員工的思想動(dòng)態(tài)，極大的調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情。 四、結(jié)語 實(shí)踐證明，通過實(shí)踐提高了青年員工的工作積極性和責(zé)任感，提高了青年員工的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了青年員工的快速成長，已有數(shù)名“80后”青年員工憑借出眾的工作業(yè)績，嫻熟的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神脫