![招商引資計劃書范文3篇_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e2/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e21.gif)
![招商引資計劃書范文3篇_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e2/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e22.gif)
![招商引資計劃書范文3篇_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e2/2a1ee487-5284-481d-b32a-21be70ea27e23.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:時間:2021年3月19日招商引資計劃書范文3篇 招商引資計劃書范文3篇 當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質(zhì)量的好壞將會對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生重要影響。招商引資作為推動各種經(jīng)濟資源的投入以促進地方經(jīng)濟振興和發(fā)展的作用正逐漸被各地政府所認(rèn)識,并成為各地推動經(jīng)濟發(fā)展所采用的重要手段。本文是自查報告網(wǎng)我為大家整理的招商引資計劃書范文,僅供參考。 招商引資計劃書范文篇一: 一、確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一,要達到的目標(biāo)是什么;第二,
2、圍繞目標(biāo)進行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。 二、廣泛搜集各方面資料 招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有
3、可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信
4、息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內(nèi)信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。 三、制訂各類招商方案 制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。 招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑
5、空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實 四、比較選擇各類方案 各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響效果。 那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們
6、招商工作的 五、方案的實施 方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各 六、方案實施后的跟蹤和反饋 招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。 跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里
7、?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。第四,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。 招商引資計劃書范文篇二: 一、會議名稱:杭州招商引資大會 二、會議目的:招商引資 三、參會人員:數(shù)
8、十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市經(jīng)貿(mào)局代表,杭州市外事辦代表。 四、會議信息: 天地文化發(fā)展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務(wù)工作,此次會議由杭州市政府主辦,杭州市經(jīng)貿(mào)局、外事辦參與,下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程接待。會議還有以下活動迎送來賓,開幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂或地方戲劇,組織來賓參觀地方名勝景區(qū),參觀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。 五、機構(gòu)分工: 1、秘書組:負責(zé)會議文字工作及領(lǐng)導(dǎo)在會議組織期間交辦的各項工作。 2、材料組:負責(zé)會議材料的印制、保管、分發(fā)、回收等工作,也包括各類會議材料在會議結(jié)束后的立卷歸檔工作。 3、會務(wù)組:負責(zé)與會人員的確認(rèn)、編組、簽到、資格審查工
9、作,會場布置工作及相關(guān)指示牌、條幅、席簽、代表證件的設(shè)計、印制工作,會議協(xié)調(diào),會議進程,會議進程控制等任務(wù)。 4、技術(shù)組:負責(zé)會議期間所需要的各種設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護工作。 5、后勤組:負責(zé)會議期間與會人員的食宿、交通、娛樂、衛(wèi)生保障、返程車船票的預(yù)定。 6、宣傳組:負責(zé)對外宣傳報道、聯(lián)絡(luò)溝通,會內(nèi)攝影、攝像工作。 7、保衛(wèi)組:負責(zé)會議的安全保衛(wèi)工作。有關(guān)安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等執(zhí)勤任務(wù)。 六、會場布置: 鑒于此次會議規(guī)模屬于中型會議,會議場地選在酒店提供的的中型會議室,主席臺布置:主席臺背景用幕布來裝飾,已顯示出此次會議的重要性及意義,會場布置為教室式,主席臺的座次:因此次會議涉及國際慣例采用以右
10、為上的原則主要領(lǐng)導(dǎo)居前,居中排列,主辦方居中,其余與會人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo),外事辦領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)十家外國公司領(lǐng)導(dǎo)。主席臺上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。 演講臺布置:設(shè)在主席臺右前方,設(shè)置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置:第一排坐著相對比較重要的人員,其余的位置沒有安排,座椅的顏色主要是藍色,第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。 調(diào)試好會場的投影儀,調(diào)音臺,幕布和麥克風(fēng)等儀器。調(diào)整好燈光。 七、日程安排: 八、注意事項: 1.注意中西方文化的差異 2.會前準(zhǔn)備工作要充分 3.與會人員要準(zhǔn)時 4.會議進行時手機要調(diào)成靜音,不能影響會議
11、的進程 招商引資計劃書范文篇三: 珠海新聞網(wǎng)“人才匯吧()視聽頻道”在20xx年初增設(shè)的聚集人氣網(wǎng)絡(luò)人才信息版塊,開辟全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由: 1. 擁有全新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺及高點擊率 珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報社主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體,是全市首家獲得國家廣電總局批準(zhǔn)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目機構(gòu),同時,人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡(luò)視頻的人才信息招應(yīng)聘平臺。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營,現(xiàn)日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢,同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會員4
12、000多家和二十萬多個人會員,日均可提供近千個工作崗位! 2. 專業(yè)的影視團隊和設(shè)備 人才匯吧的網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺,不僅擁有網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳平臺,又擁有新聞宣傳隊伍及專業(yè)的影視前后期拍攝設(shè)備;既擁有主流媒體記者的采寫人員支持,又有專業(yè)影視媒體策劃人員的資源配合。如索尼xf305,佳能xf300,索尼hdr-fx7e等。主要作品如下:1.20xx,20xx,20xx年中心血站獻血宣傳片 2.市行政中心宣傳片及宣傳冊 3.勞動保障局晚會拍攝 4.奧特美公司宣傳片 (因作品太多,恕不一一列舉) 3. 強大的媒體合作平臺 人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的“24小時全天候招聘”品牌網(wǎng)絡(luò)招聘會,并與
13、珠海特區(qū)報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關(guān)系;經(jīng)常舉辦相關(guān)的人才招應(yīng)聘和策劃相關(guān)人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網(wǎng)站為平臺,以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關(guān)人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點,使到何時何地的宣傳能一呼百應(yīng)、一網(wǎng)多用的效果。 4. 每周固定的人才pk和人才選秀 我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的“人才pk”和“人才選秀”節(jié)目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來,各類人才,各大企業(yè)都是等挑的“大白菜”! 5. 給力的各大超市和商場led廣告播放 我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度境外勞務(wù)派遣及勞務(wù)派遣風(fēng)險防范合同
- 2025年度公路貨運代理服務(wù)合同范本
- 2025年度九原區(qū)“職引未來”職業(yè)教育合作項目合同
- 2025年度校園環(huán)境衛(wèi)生管理與保潔服務(wù)合同范本
- 2025年度品牌專區(qū)廣告位租賃合同范本(2025年度)
- 2025年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)公共衛(wèi)生服務(wù)合同
- 2025年度建筑工程鋼筋施工環(huán)境保護與監(jiān)測合同
- 2025年度房地產(chǎn)廣告宣傳合作合同范本
- 2025年度光伏電站工程安全施工勞務(wù)承包合同
- 2025年度合同履行擔(dān)保保險產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣合同
- 【高速鐵路乘務(wù)工作存在的問題及對策研究9800字】
- 北師大版英語課文同步字帖三年級下冊課文對話原文及翻譯衡水體英語字帖三年級起點
- GB/T 2550-2016氣體焊接設(shè)備焊接、切割和類似作業(yè)用橡膠軟管
- GB/T 21295-2014服裝理化性能的技術(shù)要求
- 2022年行業(yè)報告我國FEVE氟樹脂涂料發(fā)展現(xiàn)狀及展望
- 焊口外觀檢查記錄
- 走向核心素養(yǎng)深度學(xué)習(xí)的教學(xué)實踐課件
- Y2系列電機樣本
- 市域社會治理現(xiàn)代化解決方案
- 許慎《說文解字》(全文)
- 我國應(yīng)急通信保障能力評估體系探究(金)
評論
0/150
提交評論