護理工作月計劃書范文

1、編號：時間：2021年3月19日護理工作月計劃書范文 護理工作月計劃書范文 一、工作目標： 1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 2、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。 3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。 4、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質護理效益。 二、工作指標 1、基礎護理合格率90% 2、專科護理合格率90% 3、分級護理合格率90% 4、危重病人護理合格

2、率90% 5、急救物品完好率100% 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率95% 8、病人對護理工作的滿意度90% 9、“三基”考核合格率100%(得分90) 10、護理技術操作合格率90%(含中醫(yī)操作) 11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0” 12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100% 13、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15、健康宣教覆蓋率100% 16、健康宣教成效率95% 17、優(yōu)質護理服務覆蓋率50% 18、責任制整體護理合格率100% 三、具體措施 (一)加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，

3、確保護理安全 護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。 1、重新調(diào)整護理質量管理委員會小組成員的分工，每月進行護理質量督查，各護理單元每周進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度，提出改進措施，促進護理質量的持續(xù)改進。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群，重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。 3、進一步加大感染控制力度，嚴

4、格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 4、健全、完善患者風險評估制度，加強危急重癥病人及護理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質。 1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、專科技術、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導護士的能力，從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。 2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次，每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)?？苾?nèi)每月組織業(yè)務學習一次。 3、根