2021年愛國衛(wèi)生園林綠化工作檢查總結

1、2021年愛國衛(wèi)生園林綠化工作檢查總結 轉瞬間，勞碌的工作就告一段落了，回頭看這段時間的工作，做的如何，又是有哪些方面要去進步的，好好的去反思，做好工作總結。下面是由我我為大家整理的“2021年愛國衛(wèi)生園林綠化工作檢查總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司綜合管理部愛衛(wèi)辦，根據xx年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運動委員會要求；公司各單位仔細貫徹執(zhí)行，國家、地方和上級部門的愛國衛(wèi)生規(guī)章和條例，在環(huán)境衛(wèi)生治理、廠區(qū)衛(wèi)生保潔、職工健康訓練、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達標檢查如下： 1.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦年內組織包頭總部各單位在工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內合理規(guī)劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區(qū)內綠化種植大面

2、積花卉，隨著新建廠區(qū)完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊急狀況下，支配完善了工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。 2.各分公司單位在環(huán)境衛(wèi)生治理和生產現場衛(wèi)生保潔工作上，根據公司xx年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司，車身分公司，蓬萊分公司在環(huán)境衛(wèi)生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛(wèi)生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛(wèi)生保潔方面做的特別好。 3.各分公司單位在要求全體職工執(zhí)行公司不許在廠區(qū)內流淌吸煙的制度上做的還不好，管理上執(zhí)行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛(wèi)生的檢查管理力

3、度不夠，根據總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必需根據總部要求完成達標。 4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必需聽從總部愛衛(wèi)會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區(qū)內與職工食堂區(qū)域侵蝕的密度。 5.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦近期以對包頭各分公司配發(fā)了60個鼠合，5公斤鼠藥要求包頭各分公司根據愛衛(wèi)辦檢查員指導意見，對鼠藥加強管理，定期檢查，發(fā)覺死鼠準時上報公司綜合管理部愛衛(wèi)辦。 6.包頭車橋分公司，銷售分公司舊件回收科，在環(huán)境生產現場衛(wèi)生保潔工作方面和廠房內外區(qū)域及公共設施衛(wèi)生不達標，零部件歸類擺放不整齊，不干凈。兩分公司不足之處盡快整改。 公司綜合管理部愛衛(wèi)辦，根據xx年

4、度北奔重汽愛國衛(wèi)生運動委員會要求；公司各單位仔細貫徹執(zhí)行，國家、地方和上級部門的愛國衛(wèi)生規(guī)章和條例，在環(huán)境衛(wèi)生治理、廠區(qū)衛(wèi)生保潔、職工健康訓練、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達標檢查如下： 1.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦年內組織包頭總部各單位在工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內合理規(guī)劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區(qū)內綠化種植大面積花卉，隨著新建廠區(qū)完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊急狀況下，支配完善了工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。 2.各分公司單位在環(huán)境衛(wèi)生治理和生產現場衛(wèi)生保潔工作上，根據公司xx年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司

5、，車身分公司，蓬萊分公司在環(huán)境衛(wèi)生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛(wèi)生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛(wèi)生保潔方面做的特別好。 3.各分公司單位在要求全體職工執(zhí)行公司不許在廠區(qū)內流淌吸煙的制度上做的還不好，管理上執(zhí)行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛(wèi)生的檢查管理力度不夠，根據總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必需根據總部要求完成達標。 4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必需聽從總部愛衛(wèi)會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區(qū)內與職工食堂區(qū)域侵蝕的密度。 5.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦近期以對包頭各分公司配發(fā)了60個鼠合，

6、5公斤鼠藥要求包頭各分公司根據愛衛(wèi)辦檢查員指導意見，對鼠藥加強管理，定期檢查，發(fā)覺死鼠準時上報公司綜合管理部愛衛(wèi)辦。 6.包頭車橋分公司，銷售分公司舊件回收科，在環(huán)境生產現場衛(wèi)生保潔工作方面和廠房內外區(qū)域及公共設施衛(wèi)生不達標，零部件歸類擺放不整齊，不干凈。兩分公司不足之處盡快整改。 我推舉 2021年園林綠化年終總結 xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉、明確任務、落實責任，周密部署、細心實施，著力營造全民動員、全社會參加的劇烈的氛

7、圍，快速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下： 一、抓重點、樹形象 我們深刻熟悉到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的進展和我市城市化的推動，人們對環(huán)境的要求越來越高，必需下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾制造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來熟悉，細心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行特地支配，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高熟悉，實行有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處

8、，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣揚欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣揚活動，圍繞年初確定的目標、任務，深化宣揚發(fā)動，通過廣泛宣揚發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，樂觀參加創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、樂觀參加的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的進展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定我們制定并仔細執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習

9、、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、狀況通報、總結評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調進展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。 二、重建設、強基礎 一是加強機構建設。建立特地的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步進展的基本閱歷。去年以來，依據礦區(qū)改革進展的實際，我們物業(yè)公司配備了特地的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，

10、分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參加制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌支配綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注意于植樹，更注意于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速進展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素養(yǎng)，今年根據集團公司部署方案，實行請進來送出去的方法對綠化工作人員進行了全面的

11、培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的進展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調進展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了綠化承包責任制、礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核方法等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。 三、綠xxx、美礦山 多年來，我們圍繞“內強素養(yǎng)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，仔細總結多年來礦區(qū)綠化美

12、化的閱歷，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推動公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量相宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮亮的格局，營造了美麗的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。仔細做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體進展規(guī)劃親密結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠

13、化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調進展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時依據綠化功能的不同，根據擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責

14、任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，根據有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位根據“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位樂觀認建綠地。實行共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓舞和吸引廣闊職工參加綠化，調動了廣闊職工參加綠化管理的樂觀性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，樂觀參加綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更

15、具現代氣息。 結合實際，是保證綠化工作向深層次進展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進閱歷，依據本地特別的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探究適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次進展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，詳細條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)進展不平穩(wěn)現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍舊有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必需高起點、高標準

16、，下大力氣解決綠化工作進展不平穩(wěn)現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。 園林局愛國衛(wèi)生運動工作總結 園林局愛國衛(wèi)生運動工作總結 *區(qū)園林局愛國衛(wèi)生運動工作總結 我局愛國衛(wèi)生工作，在局領導班子高度重視下，在區(qū)委、區(qū)政府以及上級業(yè)務主管部門的指導和關心下，在各部門通力協作和支持下，堅持以黨的十七大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建園林城市為契機，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面促進健康訓練工作，努力完成全年各項目標任務?，F將全年工作狀況總結如下。 一、進一步加強宣揚訓練，強化干部職工創(chuàng)建意識。 一是在單位內，設立固定的宣揚欄，并定期更換內容；二是印發(fā)宣揚和健康訓練材料，

17、把創(chuàng)衛(wèi)工作、衛(wèi)生科普、衛(wèi)生管理等學問印成小冊子分發(fā)到全體干部職工的手中。讓健康文明的理念走進每位干部職工腦中。通過書本資料的發(fā)放，標牌橫幅的宣揚，以及試卷的練習和各科室之間衛(wèi)生評比，大力提倡文明健康的生活方式。 二、持之以恒開展創(chuàng)衛(wèi)工作 1、熟悉充分，組織保障。創(chuàng)建衛(wèi)生城市是創(chuàng)建園林城市的必備條件之一。也是打造國際精品旅游城市的重要舉措。同時也是營造最佳人居環(huán)境、建設和諧社會直接的最有效的抓手。為此，我局領導高度重視此次創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，準時組織召開了全局領導干部職工參與的工作分工會議，落實責任，落實人員，支配部署整個創(chuàng)建活動的各項詳細工作。為確保此次創(chuàng)衛(wèi)活動工作取得勝利，經討論，成立了由局長

18、趙桂強任組長，副局長木楠、辦公室主任和秀良任副組長的*區(qū)園林局創(chuàng)衛(wèi)活動工作領導小組，領導小組下設辦公室。層層建立保障機制，為各階段開展工作好打下堅實的基礎。 2、常常查找存在的問題，找準問題的關鍵。我局仔細排查了單位環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、綠化建設工地等方面存在的問題，依據“定責任人、定完成時限、定整改效果”的原則，對綠化帶間衛(wèi)生工作進行分工，把解決影響市容市貌、破壞城市形象的問題擺在突出位置來抓。 3、狠抓重點，詳細落實創(chuàng)衛(wèi)的各項工作。我局全體干部職工充分熟悉到創(chuàng)建省甲級衛(wèi)生城市的重要性和必要性，仔細開展了以下工作，一是常常動員轄區(qū)內綠化帶養(yǎng)護責任單位深化開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動，樂觀行動起來，全

19、面徹底的清除綠化帶間的雜草和垃圾；二是對城區(qū)綠化植株進行了全面、細致、常常的修剪；三是常常開展公園衛(wèi)生的檢查工作；四是我局綠化執(zhí)法隊人員每天對綠化帶進行巡查，防止在綠化帶間亂放、亂堆、亂掛物品的不良行為；五是仔細搞好單位內部衛(wèi)生工作。我局由于租用辦公地點，雖然存在人多地少和存放綠化養(yǎng)護工具地方少等客觀問題，但是，我局非常重視單位內部衛(wèi)生工作，有專人負責日常的保潔衛(wèi)生，做到無積存的垃圾，生活垃圾日產日清，無衛(wèi)生死角，無“四害”，盡可能的做好有限辦公地點的清潔衛(wèi)生，為干部職工制造一個潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境。 三、狠抓綠化建設和管理工作，保證了我區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市 工作的全面落實。園林城市的建設是創(chuàng)

20、建衛(wèi)生城市的基礎工作之一，為此，近幾年來，我區(qū)高度重視城市園林綠化工作，以建設綠色麗江，打造生態(tài)園林城市為目標，把城市園林綠化工作與城市建設、城市面山、水系、水源的整治、危房改造、文化遺產愛護緊密結合起來，把園林綠化作為一項民心工程、實事工程、德政工程來抓。通過全面推動城市園林綠化建設和管理，使城區(qū)綠化水平不斷提升，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境得到明顯的改善,現已經勝利創(chuàng)建了省級園林城市。目前，*區(qū)建成區(qū)綠地總面積達425萬平方米（含水面積），綠地率達27.9，綠化掩蓋率為32.9（超過評比標準2.9%），人均公共綠地面積13平方米（超過評比標準8平方米/人）?；拘纬闪艘怨珗@、廣場為重點，以道路、水系

21、為紐帶，以社區(qū)綠化為補充的綠化體系；基本形成了城市綠化點、線、面、環(huán)布局合理及四季常青、山清水秀、傳統(tǒng)美和現代氣息交相輝映的城市環(huán)境格局。我區(qū)在綠化工作中突出以下“三抓”。 狠抓建設。根據城市綠化建設“增綠量、上檔次、上水平、出精品”的工作目標，努力建設“點、線、面、環(huán)”相結合，“喬、灌、花、草”交相輝映的多層次、開放式、高質量的綠地系統(tǒng)。堅持通過規(guī)劃建綠，拆舊添綠，筑路辟綠，治臟補綠，租地種綠，拆墻透綠，見縫插綠等多種形式，因地制宜擴綠增綠。堅持以人為本的理念，高起點規(guī)劃、高標準設計、大手筆綠化、大范圍推動公園綠地、道路綠地、單位附屬綠地、居住區(qū)綠地、城區(qū)零星空地綠化、景觀林地等建設。不斷追

22、求麗江獨有的集山水田園風光和民族文化為一體的綠化風格，科學合理的配置綠化樹種，加強新優(yōu)植物、彩葉植物、鄉(xiāng)土植物和耐旱植物的綜合運用，全面提高園林綠化的文化內涵和藝術品位。 細抓管理。依據20xx年出臺的麗江市*區(qū)城市綠化管理方法（今年1月已升格為麗江市城市綠化管理方法）和20xx年全區(qū)綠化工作會議上確定的城市綠化工作“十項制度”。根據“分類實施、強化管理”的原則，對公共綠化地進行細心的養(yǎng)護和管理，不斷提高養(yǎng)護管理水平。成立了由專人 園林局愛國衛(wèi)生運動工作總結第2頁 負責的綠化養(yǎng)護管理小組，制定綠化養(yǎng)護管理的技術流程，提高樹木養(yǎng)護管理工作的科技含量。始終把綠化養(yǎng)護管理作為重點工作來抓，讓每位干部

23、職工堅固樹立“三分建設，七分管理”的思想，細心組織開展?jié)菜?、施肥、修剪、除草、病蟲害防治等日常管護工作。同時成立了城市綠化執(zhí)法隊，全力進行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護綠。另外，對城區(qū)內的古樹名木進行樹種、位置、名稱、樹齡、樹高、冠幅、級別等相關屬性逐一的調查，建檔立卡，統(tǒng)一掛牌，嚴格管理。廣抓參加。為了使*盡快綠起來，使有限的綠化資金用于公共綠化建設的“刀刃”上，我區(qū)大力推行全社會參加的公共綠地“認建、認管、認養(yǎng)”和古樹名木的“認管、認養(yǎng)”制度。仔細組織開展機關、企事業(yè)單位“一人種活一棵樹”及各鄉(xiāng)、街道“綠色村莊、綠色社區(qū)”義務植樹活動。深化開展“園林式單位”、“園林式居住小區(qū)”評比和表彰授牌活

24、動，樂觀引導各單位進行綠化、美化環(huán)境，充分利用其資源優(yōu)勢。形成了人人參加綠化建設和管理的良好氛圍。 四、存在問題 仔細回顧一年的工作，尚有不少問題需要進一步討論和重視：一是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的數量和質量存在著明顯的不平衡性，衛(wèi)生管理方面隨便性比較強，長效管理還沒有應有的制度保障。二是對新建綠化工程的衛(wèi)生督促力度不足，還缺少有效的管理手段。三是在促進職工公共衛(wèi)生意識以及健康素養(yǎng)的切實提高方面，任重而道遠。衛(wèi)生宣揚的內容和形式還不夠豐富，還必需注意潤物細無聲的滲透；個別干部職工的健康訓練重視程度不夠，單位對衛(wèi)生訓練及投入不足，造成手段還比較單一，掩蓋面不廣，規(guī)范化程度不高。 *區(qū)園林綠化管理局 20xx

25、年11月12日 2021愛國衛(wèi)生工作總結 一年來，經過全體教職工和全校同學的共同努力，我校的愛國衛(wèi)生工作初見成效。從組織機構、資料收集、整理到校內衛(wèi)生管理，從愛國衛(wèi)生學問宣揚、衛(wèi)生學問的傳授到健康訓練的教學管理，從干部職工和師生的日常行為、個人衛(wèi)生到職工和老師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F將本年度愛國衛(wèi)生總結如下： 一、領導充分重視，組織機構健全 我校領導對愛國衛(wèi)生工作非常重視，把愛國衛(wèi)生工作擺上了學校工作的重要議事日程。為了仔細、扎實、全面、有效的開展愛國衛(wèi)生工作，學校成立了“愛國衛(wèi)生工作領導小組”，明確工作目標，落實責任。領導小組下設愛國衛(wèi)生工作辦公室，主要負責愛國衛(wèi)生工作的資料收集、整

26、理和學校衛(wèi)生的監(jiān)督指導工作。校領導對愛國衛(wèi)生工作特別支持，主要領導親自抓，常常過問、指導愛國衛(wèi)生工作，協調和解決愛國衛(wèi)生工作中遇到的實際問題，愛國衛(wèi)生工作的各項任務層層落實，任務明確。學校、單位各個機構及相關人員嚴格根據制定的方案開展工作，做到有目標方案、有檢查評比、有總結表彰。本年度支配了三次全體性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領導帶頭行動，并樂觀落實、檢查，準時發(fā)覺并解決問題，使整個愛國衛(wèi)生工作緊急而有序地進行。 二、加大宣揚力度，營造良好氛圍 愛國衛(wèi)生工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領導重視是遠遠不夠的，只有把全體學校師生和單位職工真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手

27、的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證愛國衛(wèi)生工作的落實，保證愛國衛(wèi)生工作的持續(xù)進展。為此，我們實行了以下措施和做法來加大宣揚力度，讓廣闊師生及工作人員能了解愛國衛(wèi)生工作的重要性、必要性，并樂觀參加到愛國衛(wèi)生活動中來。 1、強化了輿論宣揚。學校利用班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學校廣播站、健康訓練墻報、班級板報等宣揚陣地，向廣闊師生宣揚各種衛(wèi)生小常識，關心師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校設置有健康訓練專欄，每月一次；各班一學期3-4期關于愛國衛(wèi)生的黑板報。 2、舉辦衛(wèi)生健康學問講座。以專題講座等形式對學校師生和單位職工進行愛國衛(wèi)生宣揚，并開展相互監(jiān)督活動、爭愛國衛(wèi)生標兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校內實踐

28、活動。學校依據季節(jié)的變換、上級布置的任務等定期舉辦各種專題的學問講座，如“中同學防近視學問講座”、“中同學青春期衛(wèi)生學問講座”、“心理健康學問講座”、“校內紅絲帶講座”等等。通過這些活動，更有效、更深化的進行愛國衛(wèi)生宣揚活動。 3、分發(fā)衛(wèi)生健康學問宣揚材料。如“健康學問”小冊子、學校健康訓練實施細則、健康行為實際操作說明、教研簡報愛國衛(wèi)生專刊等等。通過這些宣揚活動，廣闊師生和職工對愛國衛(wèi)生工作有了更深化的熟悉，自覺地參加到活動中來，同時又把這些學問帶入家庭，影響他人，服務社會。 4、組織單位職工和學校師生廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境愛護、消防、道路交通等法規(guī)的宣揚訓練和義務勞動。使教職員工和同學的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預防、交通學問知曉率達到95%以上。 三、加強健康訓練，構建健康校內 校愛國衛(wèi)生工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康訓練工作。各中學校校將健康訓練列入學年度教學工作方案，并保證課時，開課率。老師、教材按要求落實。詳細表現在： 1、各班級均開展健康訓練課，選用規(guī)定教材及教學參考。嚴格保證了課時支配為0.5課時/周，嚴格保證了開