建設計劃審計課件

1、建設計劃審計1 第二章 建設計劃審計 第一節(jié) 國內外建設計劃審計比較（略） 建設計劃審計2 第二節(jié) 建設項目前期決策審 計 一、審計內容（略） 二、計算期與現(xiàn)金流量圖 建設計劃審計3 三、資金的時間價值 （一）已知現(xiàn)值求終值 (二）已知終值求現(xiàn)值 （三）已知年金求終值 （四）已知終值求年金 （五）已知年金求現(xiàn)值 （六）已知現(xiàn)值求年金 建設計劃審計4 四、投資方案經濟效益評價指標 （一）靜態(tài)指標 1、投資回收期 是指以項目每年的凈收益回收項目總投 資所需要的時間。 （CICO）=0 2、投資收益率 建設計劃審計5 投資收益率=年平均凈收益項目全部投 資100% （二）動態(tài)評價指標 1、凈現(xiàn)值(N

2、PV) 凈現(xiàn)值是指把項目計算期內各年的凈現(xiàn) 金流量，按一個給定的標準折現(xiàn)率（基 準收益率）折算到建設期初的現(xiàn)值和。 建設計劃審計6 說明：如果凈現(xiàn)值（NPV) 0,則方案可 行；如果NPV0，則不可行；如果 NPV=0,根據(jù)情況考慮是否接受。 2、凈年值（NAV) 是指通過資金時間價值的計算將項目的 凈現(xiàn)值換算為項目計算期內各年的等額 年金。是考察項目投資盈利能力的指標。 建設計劃審計7 3、內部收益率（IRR) 是指凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。它的經 濟含義是項目全部投資所能獲得的實際 最大收益率，是項目借入資金利率的臨 界值。 五、投資方案經濟效益評價方法 （一）現(xiàn)金流量表法 建設計劃審計8

3、（二）不確定性分析 是指在缺乏足夠的信息情況下，估計可 變因素對項目實際值與期望值所造成的 偏差。 其內容包括：盈虧平衡分析、敏感性分 析、概率分析三個主要部分。 建設計劃審計9 1、盈虧平衡分析 它又稱為損益平衡分析，是通過盈虧平 衡點分析項目成本與收益平衡關系的一 種方法 盈虧平衡點高低的含義：它反映了項目 對市場變化的適應能力和抗風險能力。 項目的盈虧平衡點越低，其適應市場變 化的能力就越強。 建設計劃審計10 2、敏感性分析（略） 3、概率分析（略） （三）價值工程分析法 1、壽命期的費用確定 2、功能分析 3、價值的含義 指功能與費用之比 建設計劃審計11 六、案例分析 1、某企業(yè)向

4、銀行借款1000萬元，期限為 5年，年利率為12%，到期企業(yè)應歸還多 少元？ 2、某企業(yè)6年后需一筆500萬元的資金， 以作為某項固定資產的更新款項，若已 知年利率為8%，問現(xiàn)在應村如銀行多少 元？ 建設計劃審計12 3、某企業(yè)5年后需要一筆50萬元的資金 用于固定資產的更新改造，如果年利率 為5%，問從現(xiàn)在開始該企業(yè)每年應存入 銀行多少元？ 4、某項目投資100萬元，計劃在8年內全 部收回投資，若已知年利率為8%，問該 項目每年平均凈收益應達到多少？ 建設計劃審計13 5、某投資方案的凈現(xiàn)金流量如下圖所示， 計算靜態(tài)投資回收期。 6、某企業(yè)擬購買一臺設備，其購置費用 為35000元，使用壽命

5、為4年，第4年末 的殘值為3000元，在使用期內，每年的 收入為19000元，經營成本為6500元， 若標準折現(xiàn)率為10%，計算該設備購置 方案的凈現(xiàn)值。 建設計劃審計14 第三節(jié) 設計質量審計 一、設計工作簡介 （一）設計單位介紹 （二）設計內容介紹 （三）設計程序介紹 二、對設計工作審計的思路和重點 （一）審計設計單位的資質和級別 (二）審計設計依據(jù) （三）審計設計方案 （四）審計設計圖紙 建設計劃審計15 （五）審計設計收費 （六）審計設計質量保證體系 三、案例分析 例題1：某醫(yī)院擬建一建筑面積為5000平方米左右的門診大樓，設計概算造價 為4800萬元人民幣，該建設單位通過招標投標的方

6、式選擇了設計單位，設計 單位的資質為甲級，通過談判，兩家確定設計費為80萬元人民幣。在簽訂合 同時，負責設計的人員向甲方提出：簽訂兩份合同，一是“技術咨詢服務” 合同，二是“設計”合同，并要求將80萬的設計費用分為兩部分，分別出現(xiàn) 在兩份合同中（每份合同含40萬），因而，80萬就被分成了“技術咨詢服務 費”和“設計費”兩部分。甲方領導追問其次原因，設計人員稱，這樣做的 主要目的是減少向設計單位交納的管理費，原來門診大樓設計的人員不是該 中標的甲級設計院的正式職工，而是以聯(lián)合設計的方式進行合作的，他們之 間約定：這些人以該設計院的名譽承接設計任務，而后，向設計院交納30% 的管理費。正是基于此點

7、考慮，設計人員要求與建設單位簽訂上述兩份合同。 問：（1）是否恰當。假如兩方已經如此簽訂了合同，那么，審計人員在事后 審計時，（2）應如何處理？（3）該項目的招標投標工作是否有效？（4）設 計費80萬是否適當？ 建設計劃審計16 例題2：某建筑設計院承攬某一生產車間項目的建 筑設計任務，為了保證該車間的正常使用，建設單 位在建設期的主要工作是完成車間的建造、車間內 生產用設備的購買和設備的安裝。按照投資計劃， 上述三項工作的投資預計為：建筑工程投資3000 萬元，設備購置費為2000萬元，設備安裝工程投 資為1800萬元。三項累計為：6800萬元。建設單 位與設計單位簽訂的設計合同約定：“設計單位按 照該項目投資額的2%收取設計費。”結果，設計 單位計算得出的設計收費總額為： 680000002%=1360000（元）。問：是否正確。 建設計劃審計17 例題3：某項目通過公開招標的方式選擇設計單位， 共有四家設計單位參與投標，但中標單位只是其一。 問：建設單位是否應向另外未中標的三家支付設計 費？如果支付，應按何標準確定？ 例題4：某設計單位承接了某單位一五層框架結構 的實驗樓的設計任務，根據(jù)圖紙設計要求，該工程 項目為一左右對稱結構