試論如何提高水利工程施工管理技能

1、試論如何提高水利工程施工管理技能 摘要：基于水利工程施工內(nèi)容的復(fù)雜性和特殊性，一定程度上加大了施工管理的難度系數(shù)，一旦施工管理失誤或是操作不當(dāng)，就會引發(fā)嚴重安全事故發(fā)生，直接威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，必須加強水利工程施工管理各方面的監(jiān)管力度，這樣才能降低各類工程事故的發(fā)生。文中筆者就水利工程施工管理的基本特征作了具體說明，并針對水利工程施工管理技能的提高提出了一些指導(dǎo)性建議。 關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理技能 abstract: based on the water conservancy project construction of the complexity of the c

2、ontent and particularity, to a certain extent, increase the construction management difficulties coefficient, once the construction management mistakes or improper operation, the result will be a serious safety accidents, and a direct threat to peoples life and property security. therefore, we must

3、strengthen the water conservancy project construction management all aspects of supervision, such ability reduce all kinds of engineering accident. this paper the author water conservancy project construction management of the basic characteristics of the detail description, and in the light of the

4、water conservancy project construction management skills put forward some helpful suggestions raise. keywords: water conservancy projects; construction management; management skills 中圖分類號：tv文獻標(biāo)識碼：a文章編號： 引言 隨著我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，水利工程的建設(shè)規(guī)模逐漸得到廣泛的擴展，其整體質(zhì)量的好壞直接影響到人們的正常生產(chǎn)和生活，因此，加強水利工程的施工管理工作顯得十分重要。進行水利工程的施工管理，就

5、是通過合同管理、質(zhì)量管理和安全管理等一系列管理手段和方法，在確保工程整體質(zhì)量和施工安全的前提下，以確保利用最小的資金成本獲得最大經(jīng)濟和社會利益。因此，在施工的過程中，在嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策規(guī)定的內(nèi)容基礎(chǔ)上，應(yīng)全面加強水利工程的施工管理工作，采取各種切實可行的措施和方法，以進一步促進工程順利施工，降低各種安全隱患的發(fā)生率。 一、水利工程施工管理的基本特征 基于水利工程施工管理具有影響因素多，涉及方面廣，施工工序復(fù)雜等特點，必須實行科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，以完成施工管理的既定目標(biāo)。水利工程施工管理的基本特征主要表現(xiàn)為以下幾點： （1）覆蓋范圍大、涉及面廣 水利工程施工管理一般都覆蓋各種不同領(lǐng)域范圍，如

6、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水利等；另外，還涉及到諸多不同類別的學(xué)科，如地質(zhì)、經(jīng)濟、管理、法律等多種學(xué)科。 （2）相關(guān)法律、法規(guī)比較復(fù)雜 水利工程施工管理所涉及的各種法律和社會關(guān)系比較復(fù)雜，一般都涉及到經(jīng)濟法、合同法等國家和地方行政性法律法規(guī)，以及其他與水利工程整體建設(shè)有連帶關(guān)系的各相關(guān)部門，都直接對施工管理有較大影響。 （3）穩(wěn)定性不強 水利工程施工管理的影響因素較多，主要是自然災(zāi)害和社會因素的雙重影響，一般包括地震、洪水、泥石流等自然災(zāi)害，同時社會動亂、經(jīng)濟危機、等各種社會因素，也是引起水利工程施工穩(wěn)定性不強的重要原因。 （4）地區(qū)差異較大 在全國范圍內(nèi)，各地區(qū)由于經(jīng)濟條件、政治條件以及自然環(huán)境等諸

7、多方面有明顯的不同，因此，導(dǎo)致水利工程存在著較大的差異性。 二、提高水利工程施工管理技能的舉措 （一）嚴格人、機、料管理 施工人員作為水利工程的直接建設(shè)者，是控制整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，應(yīng)定期進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高建筑人員的專業(yè)技能、政治素質(zhì)、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)，強化“質(zhì)量第一”的觀念意識，充分調(diào)動所有人員的積極性和創(chuàng)造性。機械設(shè)備是進行水利工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響到工程進度和整體質(zhì)量，選擇機械設(shè)備時，遵循經(jīng)濟性和安全性的原則，確保機械型號、規(guī)格等滿足工程設(shè)計施工的要求，并正確進行操作和合理進行維護。原材料是水利工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程整體質(zhì)量，因此，必須嚴

8、格“三證”管理，做到?jīng)]有“三證”以及質(zhì)量檢測不合格的材料不得進場使用。 （二）強化合同管理 在簽訂水利工程施工合同之前，應(yīng)科學(xué)地進行計劃立項，并嚴格編制具體的招標(biāo)文件，這是關(guān)系到水利工程簽完合同后是否順利實施的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)嚴格執(zhí)行合同簽訂和履行的程序，在施工合同簽訂前，必須經(jīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門就合同內(nèi)容進行嚴格的檢查會審，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，就細節(jié)問題及重要環(huán)節(jié)達成一致，即可進行合同的簽訂。進行水利工程的整體施工中，必須依照合同條款內(nèi)容的要求進行施工，確保工程造價、進度及整體質(zhì)量等控制目標(biāo)，不能脫離合同規(guī)定內(nèi)容的要求。應(yīng)嚴格控制設(shè)計變更的發(fā)生，若發(fā)生設(shè)計變更以及其他因素導(dǎo)致的費用增加，必須嚴格按照

9、合同明確規(guī)定的相關(guān)條款內(nèi)容謹慎處理。當(dāng)水利工程施工結(jié)束后，應(yīng)完善施工合同的清算和結(jié)算管理，歸納綜合施工總合同和分包合同的內(nèi)容規(guī)定，全面進行系統(tǒng)地清算和結(jié)算。 （三）完善質(zhì)量管理 （1）所有參與施工的設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位，在符合國家相關(guān)法律和地方行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，切實結(jié)合水利工程的實際情況和施工單位的技術(shù)水平等要素，科學(xué)編制切實可行的施工組織計劃，應(yīng)嚴格遵守施工操作規(guī)程進行實際施工作業(yè)。 （2）在水利工程施工整體過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)計施工的基本要求對工程項目進行階段性的質(zhì)量檢測，確保工程實施的整體過程中，每個分項工程全部符合各階段所規(guī)定的合同條款內(nèi)容后，方可允許后續(xù)施工操作。 （3

10、）水利工程施工管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)化管理工作，要想提高綜合管理效率，應(yīng)在施工管理過程中采用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)。應(yīng)加強信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)置系統(tǒng)的信息管理數(shù)據(jù)庫，及時采集真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料加以匯總分析，為科學(xué)管理決策提供必要的信息數(shù)據(jù)支持，此外，還可以在現(xiàn)場安裝監(jiān)控、預(yù)警系統(tǒng)，以隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工情況合理進行調(diào)控。 （四）加強成本管理 依照分項、分部工程科學(xué)編制成本預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書，合理估算工程盈利指標(biāo)，并依照估算結(jié)果結(jié)合各種綜合因素嚴格簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，并明確各項指標(biāo)對于項目整體的考核標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中，應(yīng)依據(jù)施工組織特點和施工管理的實際需要，遵循經(jīng)濟性和可控性原則，科學(xué)規(guī)劃

11、成本和費用中心，以作為成本管理的考核對象。應(yīng)適時監(jiān)督和檢查各成本和費用中心目標(biāo)責(zé)任書的成本控制情況，依據(jù)具體的評估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)進行考核和獎懲，及時發(fā)現(xiàn)問題，并究其緣由采取各種措施加以合理有效解決。建立和健全項目工程內(nèi)部控制制度，主要包括員工崗位責(zé)任制、現(xiàn)場管理制度、資產(chǎn)管理制度以及實效獎懲制度等，在實際施工的整體過程中，應(yīng)確保在各工序和各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行各項制度管理規(guī)定，以規(guī)范和控制各種施工行為，在完全確保執(zhí)行各項制度的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理規(guī)范和執(zhí)行高效、有序的各分項工程的施工，以符合各項評估指標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)。 （五）做好安全生產(chǎn)管理 （1）建立和健全安全管理體系和監(jiān)督管理機制，嚴格做好現(xiàn)場安全管理工作，建

12、立和完善以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，明確每位管理人員的安全管理責(zé)任內(nèi)容和權(quán)責(zé)范圍，并逐級簽訂安全責(zé)任書，使每位建筑人員都明確自己的安全管理責(zé)任和義務(wù)，同時，強化施工人員的安全施工責(zé)任意識，利用嚴格的安全管理制度規(guī)范和約束施工，使安全管理制度貫穿于水利工程施工的全過程中。 （2）加強安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)力度，定期或不定期組織相關(guān)人員進行安全講座和宣傳教育工作，并嚴格規(guī)定項目部所有人員均參與培訓(xùn)工作，尤其要加強對新員工的重點培訓(xùn)，重點強調(diào)安全知識和豐富項目工程施工現(xiàn)場安全意識的加強，將安全管理貫穿于水利工程施工的全過程中。 （3）及時進行現(xiàn)場安全檢查工作，一般分為綜合性安全檢查和專項安全檢查，是確保水利工程施工現(xiàn)場安全管理的主要方式。 三、結(jié)語 水利工程施工管理是一項系統(tǒng)化的綜合管理工作，在實施施工管理的全過程中，應(yīng)強化施工管理和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和積累，并組織和協(xié)調(diào)工程項目各種相關(guān)因素的關(guān)系，注重各工序和各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制和管理，以確保工程各項指標(biāo)有效得到落實。 參考文獻 1 辛輝. 水利工程施工中存在的問題與解決策略研究j. 北京農(nóng)業(yè). 2011(9): 213-214. 2 史軍，姜孝萍. 新形勢下水利工程施工與施工安全幾點建