碳化硅材料工程項目承包商對工程項目的管理（工程項目組織與管理）

1、泓域咨詢/碳化硅材料工程項目承包商對工程項目的管理碳化硅材料工程項目承包商對工程項目的管理一、 項目名稱及項目單位項目名稱：碳化硅材料工程項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積9333.00（折合約14.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積15821.66。其中：主體工程9765.31，倉儲工程2489.50，行政辦公及生活服務設施2020.86，公共工程1545.99。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工

2、作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。五、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6290.56萬元，其中：建設投資4941.47萬元，占項目總投資的78.55%；建設期利息144.95萬元，占項目總投資的2.30%；流動資金1204.14萬元，占項目總投資的19.14%。（二）建設投資構成本期項目建設投資4941.47萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用4234.11萬元，工程

3、建設其他費用594.79萬元，預備費112.57萬元。六、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入11100.00萬元，綜合總成本費用9206.17萬元，納稅總額948.90萬元，凈利潤1381.12萬元，財務內(nèi)部收益率15.03%，財務凈現(xiàn)值1302.23萬元，全部投資回收期6.70年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積15821.66容積率1.701.2基底面積5413.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝344.752總投資萬元6290.562.1

4、建設投資萬元4941.472.1.1工程費用萬元4234.112.1.2工程建設其他費用萬元594.792.1.3預備費萬元112.572.2建設期利息萬元144.952.3流動資金萬元1204.143資金籌措萬元6290.563.1自籌資金萬元3332.583.2銀行貸款萬元2957.984營業(yè)收入萬元11100.00正常運營年份5總成本費用萬元9206.176利潤總額萬元1841.497凈利潤萬元1381.128所得稅萬元460.379增值稅萬元436.1910稅金及附加萬元52.3411納稅總額萬元948.9012工業(yè)增加值萬元3300.4813盈虧平衡點萬元5081.97產(chǎn)值14回收期

5、年6.70含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率15.03%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1302.23所得稅后七、 工程項目周期及階段劃分工程項目周期也稱投資建設周期，是指從提出投資設想，經(jīng)過前期論證、投資決策、建設準備、建設實施、竣工驗收直至投產(chǎn)運營所經(jīng)歷的全過程。為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。階段劃分的數(shù)量和必要性及每個階段所需的控制程度，取決于項目的規(guī)模、復雜程度和潛在影響?？山桓冻晒侵冈谀骋贿^程、階段或項目完成時，必須產(chǎn)出的任何獨特并可核實的產(chǎn)品、成果或服務能力。項目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關。通常，工程項目周

6、期可劃分為四個階段：前期階段、準備階段、實施階段和投產(chǎn)運營階段。八、 承包商管理的主要任務(一)工程承包商的主要工作1.制訂施工組織設計和質量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施。2.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。3.按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。4.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)。5.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。6.保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合

7、環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。7.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表。8.及時向監(jiān)理工程師提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。9.負責已完工程在移交前的保護工作。10.向業(yè)主完整、及時地移交有關工程資料檔案。(二）設備承包商的主要任務1.按照合同約定，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術、質量、缺損件等問題；2.按照合同約定，完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作；3.保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致；4.保證

8、業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不侵犯第三方專利權、商標權和工業(yè)設計權；5.完成合同規(guī)定的其他工作。九、 承包商對項目管理的目的和特點(一）承包商對工程項目管理的基本含義承包商分為兩類：一類是根據(jù)工程項目建設的有關規(guī)定，由項目業(yè)主委托，經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項目的建筑和安裝工程建設（有的包括設備安裝工程）的公司或其他法人組織，通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設備生產(chǎn)制造（有的包括設備安裝工程)的生產(chǎn)廠家，通常稱之為設備承包商。本文中的承包商泛指以上兩類承包商。承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能

9、為來完成業(yè)主委托的任務，在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進行計劃、指揮、組織、協(xié)調的過程。(二)承包商管理的目的承包商是為項目提供工程勞務的組織者或設備制造者。其管理的目的主要是為了在項目建設與設備制造過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應的收益。具體是:1.保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求。承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指示的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務。2.追求自身收益的最大化。在完成委托合同規(guī)定的工作，并達到合同規(guī)定的要求后，承包商有權取得相應的報酬。業(yè)主支付費用的具體方式

10、與合同的形式有很大關系。不同的合同形式使承包商的利益與項目成本的聯(lián)系程度有所不同。對于總價合同和單價合同以及成本酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是為了保證其整體收益最大。(三）承包商對工程項関管理的特點承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結，主要有以下幾點：1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進行項目管理。2.以委托合同為根本要求。項目承包商在實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)。項目的質量、進度、費用等都是以合同規(guī)定為標準。3.管理直接作用于工程項

11、目實體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項目組成部分的行動者、原材料和設備等。所以承包商的管理對項目將產(chǎn)生直接的作用。4管理過程.資金投入相對巨大。工程項目的真正形成過程在施工階段。在這一階段中所有的設計都將得到實施，包括主體工程和配套工程等。從廠房的建設到原材料的采購和機器設備的采購、安裝與調試，都需要大量的資金投入。這一過程的投入一般占項目全部費用的90%左右。5.項目建設風險的最后控制階段。承包商的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。工程項目的風險在項目的不同階段是不一樣的。越是在項目的前期階段，項目的未知程度就越高，項目決策風險發(fā)生概率就越大，但這時人們對項目的可控制程度也高

12、。到了項目實施階段，管理風險則相對增大，所以在項目施工階段，承包商必須加強施工管理，業(yè)主應委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場，以避免和減少損失的發(fā)生。十、 項目背景分析碳化硅是由硅和碳組成的無機化合物，在熱、化學、機械方面都非常穩(wěn)定。碳原子和硅原子不同的結合方式使碳化硅擁有多種晶格結構，如4h，6h.3c等等。4h-sic因為其較高的載流子遷移率，能夠提供較高的電流密度，常被用來做功率器件。同時，碳化硅也是極限功率器件的理想的材料。由于碳化硅的化學性能穩(wěn)定、導熱系數(shù)高、熱膨脹系數(shù)小、耐磨性能好，除作磨料用外，還有很多其他用途，如制成的高級耐火材料、脫氧劑、電熱元件硅碳棒等。碳化硅是用石英砂、石油焦（或煤焦）

13、、木屑（生產(chǎn)綠色碳化硅時需要加食鹽）等原料通過電阻爐高溫冶煉而成。近年來，在高新技術領域發(fā)展起來的超細碳化硅粉體制備的方法，主要歸為三種：固相法、液相法、氣相法。是對硬脆材料進行研磨，磨料對其具有滾軋作用或微切削作用。磨粒作用于有凹凸和裂紋的表面上時，隨著研磨加工的進行，在研磨載荷的作用下，部分磨粒被壓入工件，并用露出的尖端劃刻工件的表面進行微切削加工。另一部分磨粒在工件和研磨盤之間進行滾動而產(chǎn)生滾軋作用，使工件的表面形成微裂紋，裂紋延伸使工件表面形成脆性碎裂的切屑，從而達到表面去除的目的。目前碳化硅的拋光方法主要有：機械拋光、磁流變拋光、化學機械拋光（cmp）、電化學拋光（ecmp）、催化劑輔助拋光或催化輔助刻蝕（cacp/care）、摩擦化學拋光（tcp，又稱無磨料拋光）和等離子輔助拋光（pap）等。其中，化學機械拋光（cmp）技術是目前半導體加工的重要手段，也是目前能將單晶硅表面加工到原子級光滑最有效的工藝方法，是能在加工過程中同時實現(xiàn)局部和全局平坦化的唯一實用技術。碳化硅晶片是以高純硅粉和高純碳粉作為原材料，采用物理