分宜縣福宜選廠尾礦庫監(jiān)理規(guī)劃

1、分宜福宜選廠尾礦庫整改工程監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審核：編制單位：江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司二0一三年十月份分宜福宜選廠尾礦庫整改工程監(jiān)理規(guī)劃 1工程慨況： 1.1分宜縣福宜選廠有限責(zé)任公司尾礦庫工程等別為五等，整改后總庫容68.72萬立方米，匯水面積0.4795平方公里。本次整改加高壩體，延伸溢洪道，增加觀測測試，改變放礦方式。 1.2工程主要包括：尾礦壩加高，現(xiàn)壩頂標(biāo)高為172.56m，整改后壩頂標(biāo)高為176.00m。內(nèi)坡1：2.0，外壩1：2.51：2.94，并在172.00m和163.32m分別增設(shè)2m寬3.5m寬的馬道和壩面排水橫溝。溝延伸溢洪道及排水斜槽等工程。2參建單位 2.1建設(shè)單

2、位：分宜縣福宜選廠有限責(zé)任公司 2.2設(shè)計單位：江西冶金設(shè)計有限責(zé)任公司 2.3施工單位：分宜縣項(xiàng)目部 2.4監(jiān)理單位：江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司3監(jiān)理依據(jù)： 3.1本工程初步設(shè)計； 3.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程(gb503192000)； 3.3本工程施工組織設(shè)計； 3.4本工程設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要； 3.5本工程設(shè)計圖紙及相關(guān)說明； 3.6(水工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(gb50123)； 3.7水利水電工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50199)； 3.8防洪標(biāo)準(zhǔn)gb50201)； 3.9水利水電地質(zhì)勘察規(guī)范(gb50287)； 3.10土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(gb50290)； 3.11混凝土

3、面板堆石壩設(shè)計規(guī)范(dl/t5016)； 3.12水工混凝土設(shè)計規(guī)范(dl/t5057)； 3.13水工建筑物抗震設(shè)計規(guī)范(dl5073)； 3.14水工建筑物荷載設(shè)計規(guī)范(dl5077)； 3.15水水電樞紐工程等級劃分及設(shè)計安全標(biāo)準(zhǔn)(dl5180)； 3.16水電水利工程土工試驗(yàn)規(guī)程(dl/t5355)； 3.17水電水利工程粗粒土試驗(yàn)規(guī)程(dl/t5356)； 3.18水電水利工程天然建筑材料勘察規(guī)程(ybt5388)； 3.19選礦廠設(shè)施規(guī)范(zbji90)； 3.20尾礦施設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范；(ys4518)； 3.21上游法尾礦堆積壩工程地質(zhì)勘察規(guī)程(ybt1196)； 3.22碾壓

4、式石壩設(shè)計規(guī)范(sl2742001)： 3.23鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(jgj1896)； 3.24工程測量規(guī)范(gb500262007)； 3.25江西省暴水洪水查手冊(2010版)；4監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 4.1監(jiān)理工作范圍 設(shè)計階段監(jiān)理服務(wù)：監(jiān)理工作范圍 設(shè)計階段監(jiān)理服務(wù)；從施工開始直至工程質(zhì)量保修階段完滿結(jié)束為止的監(jiān)理服務(wù)，在此期間對本工程提供施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制配合工作（費(fèi)用控制工作由其他單位完成）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息、設(shè)備采購等方面的協(xié)調(diào)管理，保修期內(nèi)檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收等相關(guān)監(jiān)理服務(wù)。

5、報價單位應(yīng)對各施工承包單位（即總包及分包單位，以下簡稱“施工單位”）的全部工程行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)等。 4.1.1報價單位在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和管理能力，認(rèn)真勤奮地工作，幫助招標(biāo)方實(shí)現(xiàn)總包及各分包合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。 4.1.2報價單位應(yīng)深入地研究并分析工程的實(shí)際情況，并根據(jù)工程特點(diǎn)編寫監(jiān)理大綱及各階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件，報業(yè)主審核確認(rèn)。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中應(yīng)結(jié)合工程施工內(nèi)容，根據(jù)各部（分項(xiàng)）工程的性質(zhì)和特點(diǎn)、各道工序的性質(zhì)和特點(diǎn)、不同施工階段的性質(zhì)和特點(diǎn)等進(jìn)行監(jiān)理工作策劃，編制監(jiān)理規(guī)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，確定相應(yīng)的監(jiān)理要點(diǎn)（包括關(guān)鍵部位和

6、關(guān)鍵工序），明確監(jiān)控目標(biāo)。并應(yīng)針對每一監(jiān)控目標(biāo)制定相應(yīng)的控制措施和質(zhì)量控制流程、安全控制流程、技術(shù)聯(lián)系及確認(rèn)流程等，報招標(biāo)單位備案。 4.1.3對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查和監(jiān)控。包括但不限于下列內(nèi)容： 協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 在總承包工程、各專業(yè)分包工程及設(shè)備材料采購的招投標(biāo)階段，協(xié)助業(yè)主對各報價單位的投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）進(jìn)行評審并根據(jù)最終中標(biāo)單位的方案提供更合理化的建議。 審核并批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系等，并提供合理建議及在實(shí)施過程中進(jìn)行跟蹤檢查。 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工

7、程承包合同和現(xiàn)行國家及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 在工程實(shí)施過程中，跟蹤檢查并分析工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、建構(gòu)筑物及管線、設(shè)計、施工、監(jiān)測等的技術(shù)資料，及時發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量隱患，并督促施工單位加以整改。 對監(jiān)測單位的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯報。 對施工單位全部的工程測量工作進(jìn)行檢查和復(fù)核。 對各施工工序進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按建設(shè)部等有關(guān)部門要求進(jìn)行旁站監(jiān)理。 控制及審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)督施工單位按國家規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按建設(shè)部、江蘇省和蘇州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，并獨(dú)立、平行地對用于永久性工程的原材料、半成品或設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)和

8、試驗(yàn)的頻率不得低于15%，如需聘用專業(yè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢測機(jī)構(gòu)的，需提供該機(jī)構(gòu)的等級證書及委托協(xié)議書，且該等聘用必須經(jīng)招標(biāo)單位同意，所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢測的費(fèi)用已包括在監(jiān)理費(fèi)中。 審核施工單位或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和其深化設(shè)計的質(zhì)量。 督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、落實(shí)巡查及旁站等檢查工作，控制工程質(zhì)量。 檢查工程施工質(zhì)量及工程狀況，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量事故的分析及處理，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。 按照設(shè)計文件和施工驗(yàn)收規(guī)范，對使用預(yù)拌砂漿進(jìn)行日常監(jiān)理。對不按照規(guī)定使用預(yù)拌砂漿的，監(jiān)理工程師不得簽署同意文件。 審查施工單位資質(zhì)證照等證明文件。 審核

9、施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格。 檢查現(xiàn)場所有施工操作人員的上崗證，保證操作人員按規(guī)定持證上崗。 負(fù)責(zé)因設(shè)計變更和不可預(yù)見因素引起的工程量變更的各種施工現(xiàn)場簽證，并對各種設(shè)計變更及業(yè)主變更的執(zhí)行情況進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)施工單位技術(shù)核定獲準(zhǔn)后的實(shí)施過程中執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 督促施工單位回訪。 協(xié)調(diào)施工單位的施工管理，特別是交叉施工過程、綜合管線等施工協(xié)調(diào)，監(jiān)理應(yīng)科學(xué)合理安排。 4.1.4對工程實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控。包括但不限于下列內(nèi)容： 收集有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明施工等有關(guān)方面的相關(guān)政策法規(guī)。 審查施工單位的專項(xiàng)安全、生產(chǎn)方案。督促施工單位進(jìn)行安全自查

10、工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。 督促施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工并建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，并組建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理組，制止違規(guī)施工作業(yè)。 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，并督促其落實(shí)。 督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場安全技術(shù)交底。 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和控制，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式安全監(jiān)理。 檢查主要施工機(jī)械質(zhì)量鑒定證書和安全鑒定證書，督促施工單位對主要施工機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。復(fù)核施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見，對未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的施工機(jī)械

11、及安全設(shè)施，要求責(zé)任單位運(yùn)離施工現(xiàn)場并不得投入使用。 對施工過程中任何涉及的高危作業(yè)等進(jìn)行事前和事中安全巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告招標(biāo)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門及業(yè)主報告。且安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。 監(jiān)督、檢查、復(fù)核施工單位安全生產(chǎn)、文明施工；在節(jié)假日期間必須服從業(yè)主關(guān)于安全值班的統(tǒng)一安排。 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理

12、過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告招標(biāo)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向招標(biāo)單位和有關(guān)部門報告。 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 4.1.5參加業(yè)主要求的各種會議，如設(shè)計會議等，并對設(shè)計變更、材料和設(shè)備的規(guī)格及性能要求方面提出合理化建議。監(jiān)理還需負(fù)責(zé)組織召開和主持各類工程會議，包括（但不限于）：圖紙會審會、施工組織設(shè)計審查會、設(shè)計交底會、施工例會、安全生產(chǎn)例會、文明施工例會等，應(yīng)提出問題，并負(fù)責(zé)總結(jié)和整理會議紀(jì)要。 4.

13、1.6督促和指導(dǎo)勘察、設(shè)計、施工單位按時、按質(zhì)收集編制工程技術(shù)文件和竣工圖，并負(fù)責(zé)對其審查?？偙O(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工單位提交的技術(shù)文件和竣工圖進(jìn)行審查并簽署審核意見。 4.1.7做好各階段工程質(zhì)量、安全、文明施工、檔案管理等工作的檢查和評估，督促施工單位及時整改，并按建設(shè)部、江蘇省和蘇州市建設(shè)工程竣工備案制要求，作好工程竣工驗(yàn)收工作。組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收階段按備案制要求履行各項(xiàng)職責(zé),并提出工程質(zhì)量評估報告。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工資料的整理。 4.1.8督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。檢查并審查施工單位的竣工資料，使之滿足有關(guān)技術(shù)檔案及竣工資料的歸

14、檔要求。 4.1.9督促施工單位及時完成未完工程尾項(xiàng)、維修工程所出現(xiàn)的缺陷，參與保修期內(nèi)工程質(zhì)量問題的調(diào)研、分析，提出整改措施，并督促施工單位加以落實(shí)。保修期內(nèi)適時解決監(jiān)理事宜。工程保修期間和保修期滿，保修條款的實(shí)施和工程款支付等需總監(jiān)確認(rèn)簽字。 4.1.10工程結(jié)束后，按要求提交監(jiān)理竣工資料。 4.1.11協(xié)助業(yè)主參與本工程其它相關(guān)的招投標(biāo)工作。 4.1.12監(jiān)理工作結(jié)束，向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)報告等資料。 4.2監(jiān)理工作內(nèi)容 4.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 4.2.1.1施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明，就工程設(shè)計圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計院工程師溝通，充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)

15、計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。 4.2.1.2根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)的承包商。 4.2.1.3認(rèn)真做好施工隊(duì)伍（特別是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊(duì)伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。 4.2.1.4認(rèn)真審核施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場的布置、勞動人安排，工具材料準(zhǔn)備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度。 4.2.1.5 協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計圖紙會審工作，作好圖紙設(shè)計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)

16、計意圖和要求。 4.2.1.6督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。 4.2.1.7 確認(rèn)施工圖紙的有效性。對設(shè)計變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。 4.2.1.8對各專項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)資料、消除隱患。 4.2.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 4.2.2.1對專項(xiàng)系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)雙控制檢查。巡視和旁站相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。 4.2.2.2 監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可視質(zhì)量問題的大小和輕重，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“監(jiān)理通知單”的形式通知施工

17、方、業(yè)主，并監(jiān)督解決。4.2.2.3 各系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)范要求填寫試驗(yàn)報告。4.2.2.4 對承包單位報來的各項(xiàng)工程報驗(yàn)單，隱蔽單，監(jiān)理工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計要求認(rèn)真審查，工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。4.2.2.5 整個施工過程，監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)施工）進(jìn)行監(jiān)督。 4.2.3竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 4.2.3.1對已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。4.2.3.2總監(jiān)組織監(jiān)理工

18、程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對承包單位報送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查，并對存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。4.2.4工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理合同約定，當(dāng)建設(shè)方在使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)影響使用的質(zhì)量缺陷時，將派專人進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)。其結(jié)果在保修范圍內(nèi)，則通知施工方進(jìn)行保修。 4.3監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理以及信息管理目標(biāo)等。 4.3.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) ：以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)

19、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，確保各分項(xiàng)工程全部優(yōu)良，創(chuàng)精品工程。 4.3.2進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃、年度和月度施工進(jìn)度計劃，審查并督促其實(shí)施。及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動態(tài)控制，按月向業(yè)主通報工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場，以保證

20、工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 4.3.3費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo) 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計劃費(fèi)用。 4.3.4合同管理目標(biāo) 認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 4.3.5信息管理目標(biāo) 按照監(jiān)理

21、委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時和準(zhǔn)確提供。 4.4.6組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。 4.4.7監(jiān)理服務(wù)目標(biāo) 要發(fā)揚(yáng)我公司健全的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以一流的管理、一流的水平、一流的業(yè)績、一流的信譽(yù)作為質(zhì)量方針，全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級和部優(yōu)。5監(jiān)理組織機(jī)

22、構(gòu) 5.1現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu) 實(shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制。成立峽江縣芳洲尾礦庫監(jiān)理項(xiàng)目部。其組織機(jī)構(gòu)框如下：姓名專業(yè)職務(wù)陳慶華巖土工程總監(jiān)工程師李勝才工民建監(jiān)理工程師 5.1.1監(jiān)理人員職責(zé) 5.1.1.1總監(jiān)工程師職責(zé)5.1.1.1.1代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。 5.1.1.1.2組織現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。5.1.1.1.3主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)行各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工作制度。5.1.1.1.4簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理簽認(rèn)的各種文件、資料。5.1.1.1.5審定施工單位報送的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進(jìn)度計

23、劃。5.1.1.1.6按合同規(guī)定審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。5.1.1.1.7按合同授權(quán)審刻簽署施工單位報審的重要申請和工程支付憑證。5.1.1.1.8主持監(jiān)理例會，簽發(fā)會議記要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行文議決定。5.1.1.1.9編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。 5.1.1.1.10審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。 5.1.1.1.11組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸擋，對工作項(xiàng)目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面工作。5.1.1.1.12調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。 5.1.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)5.1.1.2.1編寫本專業(yè)

24、的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天監(jiān)理日志。5.1.1.2.2熟悉本專業(yè)的設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和驗(yàn)收。5.1.1.2.3對本專1.業(yè)范圍內(nèi)的工程部位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和驗(yàn)收。5.1.1.2.4對受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5.1.1.2.5涉及專業(yè)的報告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報總監(jiān)審批。5.1.1.2.6檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗(yàn)資料。5.1.1.2.7對關(guān)鍵部位實(shí)行跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。5.1.1.2.8參與工程計量和審核工程支付憑證。5.1.1.2.9參與工程竣工初驗(yàn)并提出專業(yè)工程竣工評價。5.1.1.2.10核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)

25、量情況，必要時進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。 5.1.1.3監(jiān)理員的職責(zé)5.1.1.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。5.1.1.3.2檢查承建單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。5.1.1.3.3按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5.1.1.3.4擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5.1.1.3.5復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。5.1.1.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。6工程質(zhì)量控制 6.1.1工程質(zhì)量控制的原

26、則 6.1.1.1以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 6.1.1.2質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。 6.1.1.3監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。 6.1.1.4對參與施工人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境五大因素中，進(jìn)行全面控制。 6.1.1.5嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。 6.1.1.6實(shí)行三檢報驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人貢鑒字認(rèn)可，不得進(jìn)入下一工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得

27、進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 6.1.1.7對重要部位和可能發(fā)生隱患，實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)及復(fù)查等監(jiān)控手段。 6.1.2工程質(zhì)量控制的基本程序 6.1.2.1不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1 審核證明資料2 到廠家考察3 進(jìn)場材料檢驗(yàn)4 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 6.1.3工程質(zhì)量控制方法 6.1.3.1工程質(zhì)量以事前控制為主。 6.1.3.1.1按施工圖紙，施組織設(shè)計及監(jiān)理細(xì)則要求對施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予于糾正。 6.1.3.1.2采取檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟

28、蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。 6.1.3.1.3對工程的關(guān)鍵工序和重奌部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。 6.1.3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。 6.1.3.1.5堅持按控制程序辦事施工單位都使用監(jiān)理表格式聯(lián)系工作，違背時不予于簽證。 6.1.3.1.6對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。 6.1.3.1.7監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。 6.1.3.2工程質(zhì)量事前預(yù)控措施 6.1.3.2.1掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)。 6.1.3.2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙會審。把施工圖上的問題解決在施工前。 6.1.3.2.3核查施工單位

29、的質(zhì)量保證體系。 6.1.3.2.3.1檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)、與分工和落實(shí)的情況。 6.1.3.2.3.2督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。 6.1.3.2.3.3查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 6.1.3.2.3.4檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否鍵全。 6.1.3.2.3.4審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。 6.1.3.2.3.5查驗(yàn)施工單位的測量放線成果。 6.1.3.2.3.5.1檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)(保

30、括平面和高程)。 6.1.3.3.5.2檢查施工軸線控制樁的位置。 6.1.3.3.5.3查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志核查垂直的控制。 6,1.3.3.5.4.核查沉降觀測控制。 6.1.3.3.5.5.簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報驗(yàn)單”。 6.1.3.3.6對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。 6.1.3.3.6.1使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”(生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證)，并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗(yàn)，復(fù)檢合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。6.1.3.3.6.2構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。6.1.3.3.6

31、.3各種砼、砂漿試塊，必須按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實(shí)驗(yàn)成果要及時送監(jiān)理部審查認(rèn)可。 6.1.3.3.6.4凡采用的新材料，新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確定文件和使用情況，并征得業(yè)主同意后，決定使用或不使用。6.1.3.3.6.5各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報告。6.1.3.3.7簽認(rèn)設(shè)備報驗(yàn)6.1.3.3.7.1設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。6.1.3.3.7.2進(jìn)口設(shè)備應(yīng)該有海關(guān)商檢證明。6.1.3.3.7.3監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、審評。6.1.3.3.7.4設(shè)備進(jìn)

32、場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清奌和檢驗(yàn)、并測試設(shè)備是否合格。6.1.3.3.7.5監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見；6.1.3.3.7.5.1檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備。6.1.3.3.7.5.2施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進(jìn)場設(shè)備一覽表”。6.1.3.3.7.5.3監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進(jìn)場的主要設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。6.1.3.3.7.5.4監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安生產(chǎn)的規(guī)定。6.1.3.3.7.5.5對需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備(如測量儀器、計量器具等)，施工單位應(yīng)有標(biāo)志證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查

33、認(rèn)定。6.1.3.3.7.5.6施工單位應(yīng)編制季節(jié)性施工方案報監(jiān)理部審定。6.1.3.3.7.5.7施工單位應(yīng)根據(jù)重奌工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制奌，編制該工程的質(zhì)量計劃，并經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。 6.2施工過程中的質(zhì)量控制6.2.1要求項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。6.2.2監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目地進(jìn)行巡視和檢查；6.2.3在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。6.3.4對施工過程中的重奌部位和關(guān)鍵控制奌進(jìn)行旁站監(jiān)理。6.3.5施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。6.3.6測量放線的抽查或復(fù)查，

34、承建單位應(yīng)對整個測量放線成果(指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等)。要向監(jiān)理部報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方可進(jìn)行施工。6.3.7土方工程完工后，施工單位自檢，專檢合格后，向監(jiān)理部報驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基槽土層是否符合地質(zhì)工程報告，是否符合設(shè)計持力層要求，若符合報告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。6.3.8對重要部位有特殊要求的工程(如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程)施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員上崗證。否則，不準(zhǔn)施

35、工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。6.3.9實(shí)施“三檢報驗(yàn)制”；6.3.9.1每道工序或每個分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須自檢，互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報驗(yàn)。6.3.9.2監(jiān)理部接到報驗(yàn)后，必須在24小時內(nèi)對報驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。6.3.9.3檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽字認(rèn)可，才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。6.3.10隱蔽工程驗(yàn)收；6.3.10.1施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程報驗(yàn)單”，并附有關(guān)質(zhì)量資料，報監(jiān)理部。6.3.10.2監(jiān)理部對隱蔽工程有關(guān)資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等)進(jìn)行核查，并會同施工單

36、位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。6.3.10.3對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完后由監(jiān)理部復(fù)查。6.3.10.4對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。6.3.10.5筑壩碾壓密實(shí)，必須由質(zhì)量檢測中心在現(xiàn)場試驗(yàn)檢測并提供準(zhǔn)確的檢測試驗(yàn)報告，實(shí)行旁站監(jiān)理現(xiàn)場見證。 6.4工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按照國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。 6.4.1分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定 6.4.1.1分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評定工程等級。 6.4.1.2根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，

37、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程和石方回填碾壓筑壩工程，這三個工程分部工程完成后，應(yīng)邀請質(zhì)量檢測中心共同參加驗(yàn)收，并評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)浒浮?6.4.1.3施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部工程各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗(yàn)收報驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢評定表”向監(jiān)理部報驗(yàn)。6.4.1.5組織工程竣工初驗(yàn)6.4.5.1.當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清奌尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。6.4.5.2施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格后，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請

38、表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。6.4.5.3監(jiān)理部組織各專業(yè)工程師，按照監(jiān)理規(guī)范驗(yàn)收資料的規(guī)定，對報送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。6.4.5.4監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。6.4.5.5檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、末完善項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)的“監(jiān)理通知”，要求施工單位進(jìn)行限期整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。6.4.5.6、檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由施工單位編寫工程竣工初驗(yàn)報告，報驗(yàn)監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場竣工驗(yàn)收，編寫工程竣工初驗(yàn)評估報告后歸擋。6.4.5.7監(jiān)理工程師參與工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量等級評審。 6.

39、5工程事故的處理6.5.1針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。6.5.2發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。6.5.3監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。6.5.4監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程擋案。7工程進(jìn)度控制 7.1工程進(jìn)度控制的原則7.1.1工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目

40、標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃。7.1.2在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。 7.1.3采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。 7.1.4工程進(jìn)度控制以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。 7.2工程進(jìn)度控制程序詳見圖19至20頁 7.3工程進(jìn)度的組織措施 7.3.1監(jiān)理部設(shè)專人管理施進(jìn)度。 7.3.2建立監(jiān)理例會制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會議。 7.3.3監(jiān)理例會內(nèi)容： 7.3.3.1檢查進(jìn)度計劃和上次例會的執(zhí)行情況。 7.3.3.2分析進(jìn)度拖延的原因，制定補(bǔ)救措施。 7.3.3.3協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工

41、中影響進(jìn)度的問題。 7.3.3.4確定下周進(jìn)度計劃目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。 7.3.3.5研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。 7.3.3.6其它事項(xiàng)。 7.3.4每次例會之后簽發(fā)例會紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。 7.3.4 1不定期地召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)施工單位有能力解決的內(nèi)外關(guān)系。 7.3.4.2實(shí)施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分折對比，找出差異的原因，制定對策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施與方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃及勞動力、材料供應(yīng)和施工機(jī)具等計劃，增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。 7.4工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施 7.4

42、.1審查施工單位的施工總進(jìn)度計劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，要切實(shí)可行，符合合同中總工期目標(biāo)。 7.4.2根據(jù)總進(jìn)度計劃，審批施工單位的年、季、月施工計劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調(diào)整計劃。 7.4.3每周召開例會，檢查施工進(jìn)度，安排周施工計劃對本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時彌補(bǔ)。 7.4.4監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施檢查、分析。 7.4.5建議采用先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)提高工效避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。8工程造價控制 8.1工程造價控制的依據(jù) 8.1.1建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。 8.1.2工程設(shè)計文件、施工圖及設(shè)計變

43、更。 8.1.3業(yè)主的工程變更、工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場鑒證。 8.1.4江西省現(xiàn)行的預(yù)算、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。 8.1.5市場價格信息。 8.1.6監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單。 8.1.7國家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。 8.2國家造價控制原則 8.2.1應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價和約定工程款的支付辦法。 8.2.2、監(jiān)理部控制造價應(yīng)執(zhí)行業(yè)主審定的施工預(yù)算。 8.2.3如有如下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及支付工程款。 8.2.3.1未經(jīng)監(jiān)理部鑒認(rèn)質(zhì)量合格工程。 8.2.3.2報驗(yàn)資料不齊全。 8.2.3.3與合同條件的約定不符或有違約時。 8.2.3.4工程計量

44、有爭議時。 8.2.4 工程量和工作量的計算應(yīng)符合省市有關(guān)的計算規(guī)定和施工合同的約定。 8.2.5監(jiān)理部應(yīng)堅持合理、公正、科學(xué)的原則，處理由于設(shè)計變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它鑒證等引起的費(fèi)用增減。 8.2.6對有爭議的工程量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時由業(yè)主確定。 8.2.7對工程計量和工程款申請的審核監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時限。 8.3工程造價基本程序 8.3.1工程計量基本程序詳見20至21頁 8.3.2工程款支付控制程序 (工程款見圖1) 8.4工程造價的控制 8.4.1監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成費(fèi)用實(shí)破的部份，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。

45、8.4.2施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易實(shí)破的方面是： 8.4.2.1設(shè)計變更； 8.4.3.2現(xiàn)場洽商和簽證； 8.4.2.3材料代用； 8.4.2.4預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組織沒有包括在內(nèi)； 8.4.2.5完成工程量不實(shí)。 8.4.2.6施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。 8.4.3通過風(fēng)險分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對工程造價最易實(shí)破的的部份，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因，制訂防范性對策和措施。 8.4.4應(yīng)根據(jù)施工圖紙、工程預(yù)算、合同的工作量，建立工程量臺帳。 8.4.5經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié) 程造價控制辦法。 8.4.6嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和

46、工程款支付的程序和時限要求。 9監(jiān)理工作制度 9.1圖紙會審制度 9.1.1受業(yè)主委托總監(jiān)主持圖紙會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 9.1.2各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交由總監(jiān)會總。 9.13總監(jiān)將會總后的會審紀(jì)要交于各方簽字。 9.1.4簽字后的會審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。 9.2施工組織設(shè)計的審核制度 9.2.1需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計。 9.2.2各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計并將意見提交由總監(jiān)。 9.2.3總監(jiān)報業(yè)主得業(yè)主同意批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計。 9.3開工報告審批制度 9.3.1施工單位提交開工申請。 9.3.2監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨

47、建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報驗(yàn)情況是否具備開工條件。 9.3.3征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。 9.4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 9.4.1審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)報告和復(fù)檢合格證。 9.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品使用。 9.4.3專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可對材料進(jìn)行抽檢。 9.5隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 9.5.1施工單位自檢合格提交驗(yàn)收通知。 9.5.2監(jiān)理收到通知后24小時內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)記錄驗(yàn)內(nèi)容。 9.5.3驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工整改直至工程合格。 9.5.4嚴(yán)重質(zhì)量問顆監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)

48、主。 9.6工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志中，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)檢，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或己形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格項(xiàng)目工程通知”。通知施工單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題己構(gòu)成工程事故，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 9.6.1如檢查結(jié)果不合格或所檢查內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見寫入監(jiān)理日志中，待整改完畢后并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證，方可進(jìn)入下一道工序施工。 9.6.2特殊設(shè)計的，或者與設(shè)計圖變

49、更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時，不應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 9.6.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)常長期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新檢查驗(yàn)收，以防意外。 9.7工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 9.7.1監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄，檢查不合格時，可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，并限期整改。 9.7.2如施工時發(fā)生較嚴(yán)重的工程事故，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程部份暫停指令”，指令部份工程單項(xiàng)或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。 9.7.3監(jiān)理工程師需.要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外

50、，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。 9.8工程質(zhì)量事故處理制度 9.8.1在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工的原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的工程事故。 9.8.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位用電話、手機(jī)或書面形式逐級上報，對重大質(zhì)量事故和傷亡事故，監(jiān)理應(yīng)上報建設(shè)單位。 9.8.3凡對工程事故隱瞞不報或拖延處理，或者處理不當(dāng)，或者處理結(jié)果未經(jīng)理部同意的，對事故部份工程應(yīng)視為不合格，將不予驗(yàn)計價，待驗(yàn)收合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計價，施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”并抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般的工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位事故報告一份報監(jiān)理部，對于大質(zhì)量事故由施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對于重大質(zhì)量事故，施工單位填寫一式三份報監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可續(xù)繼施工，對質(zhì)量事故一定要堅持“三不放過”，事故不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，事故處理措施不落實(shí)不放過。 9.9施工進(jìn)度監(jiān)督報告制度 9.9.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報告進(jìn)度計劃完成情況及形象進(jìn)度情況。 9.9.2審施工單位編制的施工組織設(shè)計，要突出重奌并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 9.9