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文檔簡介
1、項目施工階段工程監(jiān)理論文 1現(xiàn)場管理與控制 工程監(jiān)理方對項目分包機構(gòu)的技術(shù)資質(zhì)進行嚴格評估,出具客觀合理的審查意見。資質(zhì)審查的前提是項目監(jiān)理機構(gòu)互相配合。要對整個工程的質(zhì)量管理體系與技術(shù)管理細節(jié)進行嚴格審查。重點包括建設(shè)承包商的工作人員進場情況,其采取的技術(shù)措施與管理措施和投標(biāo)書的條款是否保持一致;承包商所派的質(zhì)檢員的專業(yè)素養(yǎng)是否過關(guān),是否擁有質(zhì)檢的資質(zhì),是否具備足夠的施工經(jīng)驗等;施工方所制定的質(zhì)保體系是否得到完善的落實,質(zhì)量管理是否到位等。應(yīng)嚴格審查承包商制定的施工進度以及組織措施。由于在投標(biāo)過程中,施工方為了競得標(biāo)的往往會精心策劃其標(biāo)書的內(nèi)容,而真正現(xiàn)場施工時有可能作出更改。 監(jiān)理方應(yīng)分析
2、和排查進度計劃中不切和實際的條款,并督促施工方進行修改完善。應(yīng)對工程測量數(shù)據(jù)進行嚴格審核,重要的數(shù)據(jù)包括定位放線、軸線、垂直度測量、沉降等。這些指標(biāo)關(guān)系到項目的最終質(zhì)量,因此監(jiān)理方應(yīng)投以足夠的重視,應(yīng)結(jié)合相關(guān)的施工規(guī)范,施工方提交的報驗數(shù)據(jù)進行嚴格審查,一旦出現(xiàn)差錯,則應(yīng)排查原因,進行整改。第六應(yīng)對工程項目所使用的重要的設(shè)備和機具進行技術(shù)審核,例如:塔吊、腳手架、雙籠外用電梯、攪拌機等等。 審核的重點是這些設(shè)備在技術(shù)性能和安全性能方面能否滿足施工的要求,是否具備安全許可證書,設(shè)備的操作員是否具備應(yīng)有的資質(zhì)和上崗證,安全管理制度是否得到落實等等。第七應(yīng)嚴格審核施工方的項目開工資料。例如實際開工日
3、期與合同約定的日期是否一致,如果不一致則應(yīng)獲取建設(shè)單位的認可方可開工;審核內(nèi)容還包括施工方的開工準備工作能否滿足工程項目的要求,與項目有關(guān)的資料是否齊備并得到了批準。 2事中管理與控制 首先應(yīng)該對項目的工序質(zhì)量進行嚴格控制,這也是項目管理中最基本的質(zhì)量控制。監(jiān)理方應(yīng)著重做好工序的施工和驗收、工序間的銜接以及隱蔽工程的檢驗和驗收。其中的隱蔽工程指的是被下一工序所遮蓋的工序,在對其進行驗收的過程中,應(yīng)遵循標(biāo)準來履行簽字認可手續(xù),使工程有證可查。其次應(yīng)加強工程項目的現(xiàn)場巡視。在巡視的過程中,必須能夠?qū)椖渴┕さ馁|(zhì)量進行檢查,還應(yīng)對施工方的管理情況進行監(jiān)控。這一過程可以運用多種技術(shù)手段和工具,例如使用
4、百格網(wǎng)來檢測砌磚砂漿飽滿度是否合格等。一旦發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)的偏差,則應(yīng)在第一時間提出并限期整改。還應(yīng)注重旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理主要包括對一些重要部位進行重點監(jiān)控。 結(jié)合工程的實際情況為其制定合理的監(jiān)理方案,以房屋建設(shè)為例,包括基礎(chǔ)施工、防水層施工等關(guān)鍵工序,監(jiān)理方可以結(jié)合實際情況為之制訂針對性的監(jiān)理細則,確保工程項目的質(zhì)量。第三應(yīng)重視分項工程質(zhì)量驗收。應(yīng)對其質(zhì)量進行嚴格的檢驗,并對所有的質(zhì)量控制資料進行檢查;對一些重點分項,包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等進行抽樣檢查等。第四應(yīng)結(jié)合工程項目中所發(fā)生的各類變更進行嚴格的審查。如果工程項目中出現(xiàn)了變更情況,則必須告知監(jiān)理工程師進行審核處理,監(jiān)理方組織人力對變更情
5、況進行審查。審查通過之后方可由設(shè)計方進行變更文件的編制。而一旦工程項目的變更影響到安全和環(huán)保時,則應(yīng)結(jié)合相關(guān)規(guī)定進行嚴格控制。第五應(yīng)重視工程質(zhì)量情況。一旦發(fā)生質(zhì)量問題應(yīng)及時提出并制止,并督促施工方提交處理措施,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查。 3項目質(zhì)量的事后控制 工程監(jiān)理著應(yīng)該在過程竣工之后進行事后控制,主要的工作包括:首先應(yīng)該嚴格審查項目的竣工資料。這些資料應(yīng)包含的內(nèi)容有:工程項目承包商所出具的竣工資料;工程監(jiān)理方在施工過程中所制作的監(jiān)理檔案;工程建設(shè)方的建設(shè)檔案;工程設(shè)計勘察方的勘察檔案等等。其次應(yīng)進行嚴格的項目質(zhì)量測試與驗收。對于所有的過程建設(shè)項目,結(jié)合該項目的原始設(shè)計檔案中的內(nèi)容,制定嚴格的驗收測試標(biāo)準,進行仔細的驗收。第三應(yīng)對項目的竣工資料進行備案。當(dāng)一個項目竣工時,工程監(jiān)理方要配合承包商對竣工檔案進行整理審核,檔案應(yīng)復(fù)制同樣的兩份,分別由工程承包商和備案機關(guān)進行保存。 4結(jié)束語 客觀地講,我國當(dāng)前的建設(shè)市場還處于不斷發(fā)展與完善的階段,依舊存在一些不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象,這就為工程監(jiān)理帶來了必須面對的挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理方處作為處于業(yè)主和承包商的中間方
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