




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、昌寧高速c9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高我部員工及民工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的提升,降低和避免意外傷害事故的發(fā)生,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定此安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。1、 基本思路 (一)加強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出
2、發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮;(2) 將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全工程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,那里有生產(chǎn),那里就需要進(jìn)行安全教育;(3) 開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我項(xiàng)目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:(1)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。(3)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩演練形式。
3、主要有安全操作方法演示、消防演練、應(yīng)急預(yù)案演練等。(四)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)人員,嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育。二、制定原則 (1)可行性原則。制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部基本狀況、員工安全意識(shí)、培訓(xùn)實(shí)際狀況、員工培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的情況統(tǒng)籌兼顧,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。只有這樣才能保證計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,達(dá)到培訓(xùn)的目的。 (2)重點(diǎn)與全面相結(jié)合的原則。在制定作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)注意到安全培訓(xùn)對(duì)象的重點(diǎn)與全面教育的有機(jī)結(jié)合,以保證培訓(xùn)不留死角。在制定計(jì)劃時(shí),要保證特種作業(yè)人員、新員工、五新(新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品)教育
4、、轉(zhuǎn)崗換崗教育等重點(diǎn)人員或崗位優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),要兼顧全員教育,保證企業(yè)所有員工都能及時(shí)地受到最新的培訓(xùn)。 (3)系統(tǒng)性原則。制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)全體員工進(jìn)行全面的、有條理的、有連續(xù)性的培訓(xùn)。同時(shí),教育的內(nèi)容要有系統(tǒng)性,要對(duì)廣大員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全理論、安全知識(shí)、安全操作技能教育。(4) 針對(duì)性原則。就是安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要體現(xiàn)出將培訓(xùn)與企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合,與系統(tǒng)性原則的側(cè)重點(diǎn)不同,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。3、 制定步驟按照培訓(xùn)計(jì)劃指定的原則,由安全部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃。按照以下的步驟來(lái)制定計(jì)劃。(1) 對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行需求分析,
5、確定所要培訓(xùn)的對(duì)象和教育培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果、目標(biāo);(2) 確定培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、組織實(shí)施方案;(3) 明確所需培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)的教材、師資、地點(diǎn)及管理措施;(4)明確各相關(guān)部門(mén)在培訓(xùn)中的職責(zé)和義務(wù)(5)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施安排;(6)編制出培訓(xùn)的計(jì)劃,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批四、制定要求1、具體的培訓(xùn)方案在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備;2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié);3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間的原因;4、年底寫(xiě)好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培
6、訓(xùn)教育計(jì)劃。五、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是:(1)本工程施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí);(2)本工程(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);(3)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;(4) 高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí);(5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;(6)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。2、進(jìn)行工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育,主要內(nèi)容是:(1)班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;(2)班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;(3)愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;(4)崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防患對(duì)
7、策;(5)崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。3、培訓(xùn)計(jì)劃(一)、項(xiàng)目部管理人員(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。(2). 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。(3). 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)初期及新工序開(kāi)始前。上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。(4)培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部及集團(tuán)公司(5)安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。(二)、 安全員 (1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)
8、、政策,公司各項(xiàng)安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。(2). 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。(3). 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)初期及新工序開(kāi)始前,上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。(4)培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部及地方安全部門(mén)(5)安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。(三)、 新員工(1)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容(主要針對(duì)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)層的教育培訓(xùn)):1)公司級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和法制觀(guān)念;安全生產(chǎn)基
9、本知識(shí);公司施工(生產(chǎn))過(guò)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)安全紀(jì)律;公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn);作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的重要危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例分析等。2)項(xiàng)目部級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行,或由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員及指定的技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老員工講解(應(yīng)特別針對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育培訓(xùn))。其主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目部施工特點(diǎn)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、施工安全基本知識(shí);項(xiàng)目部安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及其它制度、規(guī)定和安全注意事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備、電氣使用與維護(hù)及高處作業(yè)等作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施等基本知識(shí);防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí);事故案例分析等。3)班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要是進(jìn)行崗位安全操作、安全紀(jì)律教育。主要內(nèi)容包括:本班組崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;本班組使用的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定;本崗位安全事故易發(fā)部位、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門(mén)頭牌匾施工方案
- 物業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)
- 排水溝疏浚施工方案
- 廚師工資協(xié)議合同范例
- 同行之間拿車(chē)合同范例
- 公益提供飲品合同范例
- 班級(jí)榮譽(yù)激勵(lì)制度的設(shè)立計(jì)劃
- 促進(jìn)班級(jí)凝聚力的有效措施計(jì)劃
- 職業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓展的策略計(jì)劃
- 生產(chǎn)計(jì)劃中的時(shí)間管理策略
- 2024年3月30日事業(yè)單位聯(lián)考A類(lèi)《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》試題
- 食堂從業(yè)人員晨午檢制度
- 現(xiàn)代家政導(dǎo)論-課件 2.1家庭的認(rèn)知
- 護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)
- 嬰幼兒窒息的預(yù)防與急救
- 【網(wǎng)紅李佳琦直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題及對(duì)策13000字(論文)】
- 2024中國(guó)移動(dòng)公司招聘高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 江蘇省宿遷市2024年中考數(shù)學(xué)試卷含答案
- 河道綜合治理工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo))
- 處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范考核試題及答案
- 餐飲配方傳授合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論