673242355供電公司上半年工作總結(jié)

1、2015年供電公司上半年工作總結(jié)一、上半年工作完成情況（一）、指標(biāo)的完成情況1、安全指標(biāo)完成情況截止2015年6月20日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行171天。未發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷及交通事故。未發(fā)生責(zé)任性一般設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故。2、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況農(nóng)村d類電壓合格率96.616%，未完成計(jì)劃指標(biāo)。農(nóng)網(wǎng)供電可靠性：99.8483%，完成計(jì)劃指標(biāo)。3、營銷指標(biāo)完成情況截止2015年5月完成售電量1430.2315萬kwh，售電收入6378318.23元；平均電價445.96元/kkwh；完成線損率10.12%；較指標(biāo)9.5%上升了0.62個百分點(diǎn)。（二）、主要工作開展情況1、安全方面

2、主要開展的工作（1）、重點(diǎn)做好人員安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作，參加了公司組織的工作票簽發(fā)人培訓(xùn)、考試，全部合格?？h公司利用春季安全大檢查活動契機(jī)，加強(qiáng)對員工在安規(guī)、兩票管理規(guī)定以及“反違章管理規(guī)定”等方面的學(xué)習(xí)，對員工宣貫公司在安全方面的重點(diǎn)工作和要求。組織開展為期一周的安全活動工作。每人結(jié)合自身展開反思，查問題，找差距，從而進(jìn)一步規(guī)范自身行為。（2）、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動，掃清影響縣公司前進(jìn)與發(fā)展的障礙，為今后各項(xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。結(jié)合今年的“春季安全大檢查”及隱患排查治理等工作，查出一般隱患14項(xiàng)，重大隱患2項(xiàng)。截止6月份，一般隱患已整改14項(xiàng)，整改率100%。（3）、加強(qiáng)安全工器

3、具管理，認(rèn)真遵守安全工器具定期檢查、定期試驗(yàn)、定期烘烤制度，結(jié)合“春查”活動，縣公司要求各供電所對查出的問題及時進(jìn)行整改，對安全工器具編號不全的按規(guī)定重新進(jìn)行了規(guī)范的編號。將到期的安全工器具及時進(jìn)行了試驗(yàn)，腳扣、安全帶拉力正在試驗(yàn)中。（4）、嚴(yán)格遵守消防器材管理制度及交通安全管理制度。定期對各班、所的消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材能正常使用。對現(xiàn)有的交通工具堅(jiān)持做到每周定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時維修處理，嚴(yán)防車輛帶病上路。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理，加強(qiáng)兩票審核，落實(shí)現(xiàn)場執(zhí)行，上半年共發(fā)生第一種工作票12張，發(fā)生第二種工作票79張，倒閘操作票24張，工作任務(wù)單3張，事故應(yīng)急搶修單4張，合格

4、率均為100%。（6）、為深入開展“兩抓一建”活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司2015年安全生產(chǎn)工作會議精神和公司2015年工作會會議精神，6月份根據(jù)省公司及供電公司安排要求，開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個全國安全月活動。（7）、落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查29次，通過監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作人員違章行為，有效防止事故的發(fā)生。2、生產(chǎn)方面主要開展的工作（1）、認(rèn)真開展配網(wǎng)巡視，消缺工作，時刻保持配網(wǎng)健康狀態(tài)，上半年共開展周期性巡視線路26條，發(fā)現(xiàn)一般缺陷50條。在對缺陷進(jìn)行梳理后，各供電所開展消缺工作，消除一般缺陷50條，其中對老化、存在隱患的設(shè)備也及時進(jìn)行了更換。確保了配網(wǎng)

5、的健康、穩(wěn)定運(yùn)行。（2）、對受外力破壞和自然災(zāi)害造成的3起事故，縣公司啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員，準(zhǔn)備物資開展事故搶修，安全、及時的完成搶修工作，按期恢復(fù)了供電。（3）、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對轄區(qū)高低壓線路進(jìn)行核對，繪制線路圖，為確保此次圖紙數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，縣公司將此項(xiàng)工作列為上半年的重點(diǎn)工作開展，通過現(xiàn)場認(rèn)真核對，順利完成轄區(qū)高低壓接線圖的繪制工作。（4）、深入推廣pms系統(tǒng)應(yīng)用，使pms系統(tǒng)中的各項(xiàng)流程得以順利完成。（5）、為保障配網(wǎng)的健康穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，積極完成配網(wǎng)技改、大修和防汛項(xiàng)目儲備工作。3、營銷方面主要開展的工作（1）、認(rèn)真落實(shí)堵漏增收工作，主要針對高損臺區(qū)，由公司牽頭進(jìn)行反竊電工作，

6、上半年開展用電檢查60次，共查獲竊電戶2戶。（2）、為扭轉(zhuǎn)工作人員工作態(tài)度，提高抄表質(zhì)量，每月對供電所進(jìn)行實(shí)抄率抽查，對查出的估抄現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，有效轉(zhuǎn)變了部分員工工作懶散，不負(fù)責(zé)的觀念。（3）、認(rèn)真開展降損工作，每月定期召開線損分析會，對各高損臺區(qū)和線路進(jìn)行分析、討論，制定切實(shí)、有效的降損措施。（4）、開展變壓器負(fù)荷測量工作，及時掌控負(fù)荷增長情況，對三相負(fù)荷不平衡的臺區(qū)及時進(jìn)行了調(diào)整，避免發(fā)生設(shè)備損壞事故，同時也完成了一項(xiàng)降損措施。4、綜合方面主要開展的工作（1）、認(rèn)真貫徹公司“三會”精神，廣泛開展宣傳、教育。通過學(xué)習(xí)撰寫心得，使全體工作人員認(rèn)清當(dāng)前形勢，把握重點(diǎn)工作，確立奮斗方向。（2

7、）、組織召開每周和月度的工作分析會，及時掌控基層班組工作完成情況和工作質(zhì)量，對存在問題進(jìn)行分析，針對問題做好下一步的工作計(jì)劃。（3）、針對縣公司工作實(shí)際開展制度建設(shè)工作，擬定管理辦法6項(xiàng)、崗位職責(zé)5個，工作流程6項(xiàng)，并結(jié)合工作實(shí)際不斷的在完善。（4）、完成員工勞保的統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)用與發(fā)放工作。將勞動保護(hù)用品及時發(fā)放到員工手里，切實(shí)保障員工人身安全。（5）、為確保本部員工隊(duì)伍穩(wěn)定和管理人員廉潔自律，維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)職工的生命、財產(chǎn)安全不受侵害，確保年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（6）、做好車輛的定期檢查和維修工作，確保車輛技術(shù)性能可靠，對存在問題的車輛及時進(jìn)行維修，嚴(yán)防帶病車輛上路釀成事故。建立、健全車輛臺賬和駕駛員檔案信息，為今后交通安全管理打好基礎(chǔ)。完成車輛行駛危險點(diǎn)分析和防范措施的制定，使駕駛員提高提高警惕，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。三、存在的問題1、安全監(jiān)督檢查力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，怕得罪人，原則性不強(qiáng)。2、工器具管理不到位，損壞、丟失相當(dāng)嚴(yán)重，所謂的管理制度只是白紙一張