提高金融押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的探討

1、提高金融押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的探討張文志（工商銀行北京市分行順義支行）內(nèi)容摘要：本文在分析金融押運(yùn)服務(wù)形式、內(nèi)容、方式及采取相應(yīng)措施的基礎(chǔ)上，比較詳細(xì)地闡述了提高服務(wù)質(zhì)量對(duì)保安押運(yùn)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性。關(guān)鍵詞：金融押運(yùn) 服務(wù)質(zhì)量 企業(yè)發(fā)展在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不算深入的今天，社會(huì)治安形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，各類搶劫案件逐年上升，尤其是金融搶劫案件，不但造成人員傷亡和資金損失，而且社會(huì)影響惡劣。為防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，以原始鏢局形式出現(xiàn)提供服務(wù)的運(yùn)鈔押運(yùn)隊(duì)伍由此產(chǎn)生，并有繁衍和發(fā)展為多家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。怎樣在如此市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地，提高金融服務(wù)質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)生存之根本。就此話題筆者發(fā)表自己的一些看法與同仁共

2、同探討。筆者認(rèn)為，服務(wù)是作為一種創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，不是以實(shí)物形式，而是以提供服務(wù)的形式、滿足他人需求的特殊活動(dòng)。服務(wù)質(zhì)量一般指服務(wù)業(yè)也其他公用事業(yè)為客戶提供服務(wù)的好壞程度。包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、供應(yīng)方法、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、手續(xù)制度、經(jīng)營(yíng)品種等方面。提高服務(wù)質(zhì)量就應(yīng)該將普通的服務(wù)，注入一定科技含量，創(chuàng)造出有別于他人的個(gè)性服務(wù)，從而產(chǎn)生比競(jìng)爭(zhēng)者獲得更多的利益績(jī)效差異。因此，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，是金融押運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)者的生存之本。一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)服務(wù)是包含技術(shù)含量，融職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能、情感交流為一體的科學(xué)規(guī)范的一種形式。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也從初級(jí)階段的熱情微笑淺層次服

3、務(wù)，發(fā)展為情感型、知識(shí)型、科技型、智能型、技術(shù)型的深層次服務(wù)。雷同的行業(yè)服務(wù)模式，不能對(duì)客戶產(chǎn)生吸引力，帶有強(qiáng)烈個(gè)性色彩的服務(wù)，必將產(chǎn)生獨(dú)具特色的影響力。這就需要服務(wù)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)服務(wù)內(nèi)涵要有新認(rèn)識(shí)，不能只停留在微笑服務(wù)上。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革，新的社會(huì)金融押運(yùn)機(jī)構(gòu)不斷誕生，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)押運(yùn)業(yè)務(wù)必將成為過(guò)去，同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)會(huì)愈演愈烈。怎樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)十分重要。金融押運(yùn)公司這個(gè)特殊企業(yè)的生存必須依靠客戶，沒(méi)有客戶就沒(méi)有資金，沒(méi)有資金就不能運(yùn)作生產(chǎn)，就不能產(chǎn)生效益，沒(méi)有效益企業(yè)就不能生存。而效益的取得在于有沒(méi)有客戶、客戶的好壞與多少。效益的好壞，直接決定

4、職工工資的多少，福利待遇是高低，也直接關(guān)系到職工工作的積極性。效益好了，職工得到的回報(bào)就多，職工干勁就會(huì)越來(lái)越大，效益也會(huì)越來(lái)越好；反之，職工服務(wù)質(zhì)量不好，就會(huì)影響客戶的合作與流失，效益低下或造成虧損，職工就會(huì)得不到很好的福利待遇和工資，企業(yè)終將會(huì)倒閉。因此說(shuō)客戶是押運(yùn)公司獲得資金和效益的唯一來(lái)源，沒(méi)有客戶，就不能產(chǎn)生效益，押運(yùn)公司就不能生存。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如果把客戶看做一個(gè)整體的話，那么客戶只有一個(gè)，而押運(yùn)公司是多家并存的，各家都在爭(zhēng)奪客戶資源，作為客戶可以根據(jù)金融押運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣去選擇，而押運(yùn)公司則沒(méi)有選擇客戶的余地，一天也離不開(kāi)客戶，只有客戶才能求生存。日常工作中，服務(wù)意識(shí)的好壞

5、，直接關(guān)系到客戶的融通，心理有了服務(wù)意識(shí)，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為客戶著想，對(duì)待客戶就像對(duì)待自己的眼睛一樣；反之沒(méi)有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)為自己的工作與客戶無(wú)關(guān)，有沒(méi)有客戶與自己沒(méi)有多大關(guān)系，諸不知，職工是押運(yùn)公司的一員，自身的行為直接反映出一個(gè)押運(yùn)公司的精神面貌，影響押運(yùn)公司自身的形象。是不是真正把客戶擺在正確的位置上，是不是處處為客戶著想，只有讓客戶確實(shí)感到心與之相連，相互合作放心，才能夠吸引客戶，獲得客戶資源、產(chǎn)生效益。二、規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)，還要落實(shí)到具體的行動(dòng)上。有了服務(wù)意識(shí)，才能產(chǎn)生服務(wù)行為，服務(wù)意識(shí)認(rèn)識(shí)到位，才能提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量提高了，客戶才能夠滿意，只有客戶滿意了，

6、才能更好的互相合作，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。人的行為是由意識(shí)所推動(dòng)的，人的意識(shí)是由需要所產(chǎn)生。人的許多需要雖然看來(lái)純屬個(gè)人行為，可是實(shí)際上往往表現(xiàn)個(gè)人所從屬的社會(huì)集團(tuán)的需要，具有社會(huì)集團(tuán)個(gè)人的性質(zhì)。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不能離開(kāi)社會(huì)集團(tuán)來(lái)孤立講個(gè)人需要的滿足。從職工工資、福利待遇等方面看，首先表現(xiàn)為社會(huì)集團(tuán)效益的需要，只有當(dāng)這個(gè)集團(tuán)效益好了，需要得到了滿足，才能提高職工工資和福利待遇，使職工得到滿足。所以集團(tuán)效益的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益。而效益、利益的取得，取決于只工作自己的服務(wù)行為，職工自己決定自己的命運(yùn)。要想得到更多的滿足，應(yīng)該在干好本職工作的前提下，在服務(wù)行為上規(guī)范自己，盡最大努力地提高服務(wù)

7、質(zhì)量，想客戶之所想，急客戶所急，真正成為客戶的知心朋友，滿足客戶的需求。爭(zhēng)取了客戶，爭(zhēng)取了資源，增強(qiáng)了實(shí)力，增加了效益，職工的需要才能夠得到更多的滿足。作為金融押運(yùn)隊(duì)伍在一線的服務(wù)，面對(duì)多家金融客戶，必須針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)。每一個(gè)人的服務(wù)，都代表著押運(yùn)公司的形象，客戶就是押運(yùn)公司生存的“源泉”。服務(wù)行為也是一種競(jìng)爭(zhēng)力，要想在市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高服務(wù)水平和質(zhì)量。這就要求職工必須提高素質(zhì)，以“我們能辦到”為服務(wù)宗旨，向客戶提供全方位、綜合化服務(wù)，把情感服務(wù)、功能服務(wù)、智能服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。真正做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。對(duì)個(gè)人來(lái)講，服務(wù)行為也是一種競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)行為規(guī)

8、范，服務(wù)質(zhì)量上了檔次，客戶評(píng)價(jià)高，誰(shuí)就能夠在押運(yùn)公司站住腳跟，得到押運(yùn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)。反之誰(shuí)的服務(wù)行為不規(guī)范，客戶意見(jiàn)成堆，影響了客戶與押運(yùn)公司的關(guān)系，損害了聲譽(yù)，甚至造成優(yōu)質(zhì)客戶的流失，等于砸了自己的飯碗，誰(shuí)就下崗、失業(yè)，受到應(yīng)有的懲罰，印證“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。讓職工規(guī)范的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量與自己的切身利益緊緊聯(lián)在一起，增強(qiáng)危機(jī)感，為更好的規(guī)范服務(wù)行、為提高服務(wù)質(zhì)量增加動(dòng)力。同業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，就是在服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量上對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)家的服務(wù)行為規(guī)范新穎、服務(wù)質(zhì)量高、客戶就會(huì)選擇誰(shuí)，誰(shuí)就能夠取得更多的資源，最大的效益，就能夠在今天的同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這一點(diǎn)再一次說(shuō)明

9、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量與爭(zhēng)取客戶關(guān)系的重要性，客戶可以選擇押運(yùn)公司，而押運(yùn)公司一天也離不開(kāi)客戶。效益的取得靠客戶，客戶的來(lái)源靠服務(wù)。服務(wù)行為規(guī)范了、服務(wù)質(zhì)量提高了，企業(yè)才能生存和發(fā)展。三、盡職盡責(zé)，延伸服務(wù)目前金融運(yùn)鈔押運(yùn)社會(huì)化工作，已經(jīng)在全國(guó)金融行業(yè)逐步展開(kāi)，從北京情況看，各家金融機(jī)構(gòu)相繼使用了運(yùn)鈔服務(wù)，工商銀行實(shí)現(xiàn)了全面的押運(yùn)社會(huì)化，其他金融機(jī)構(gòu)也逐步將全部運(yùn)鈔或大部分運(yùn)鈔工作交與了押運(yùn)公司，減小和防止了金融風(fēng)險(xiǎn)。但就目前社會(huì)治安形勢(shì)而言，社會(huì)治安形勢(shì)還比較嚴(yán)峻，據(jù)公安部通報(bào)，2005年發(fā)生金融搶劫案件比2004年有所上升，造成多人傷亡；搶劫運(yùn)鈔交接環(huán)節(jié)與搶劫運(yùn)鈔車案件也時(shí)有發(fā)生，給社

10、會(huì)造成極壞的影響。對(duì)此筆者提出幾點(diǎn)建議供參考。首先要建立一支訓(xùn)練有素的押運(yùn)隊(duì)伍，配備精良的裝備，震懾、制止和應(yīng)對(duì)不法分子的犯罪企圖。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)下，錢是每一個(gè)人生存所必須的保障，索取與貢獻(xiàn)成為鮮明的對(duì)比。在兵員招募緊張的情況下，不能降低兵員標(biāo)準(zhǔn)。配備精良的裝備不但可以威懾犯罪分子，同時(shí)可以有效保護(hù)自己，減小風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)一個(gè)支行而言，運(yùn)鈔車輛人員要相對(duì)穩(wěn)定，更換車輛或人員要提前打招呼，防止假車、假人（冒名頂替）出現(xiàn)，2005年這樣的案件在我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)，造成了損失，要防止此類案件在北京發(fā)生。其次是延伸服務(wù)，增加服務(wù)項(xiàng)目。面對(duì)嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)，為金融業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提供全方位的金融服務(wù)，是押運(yùn)公司的首要任務(wù)。把門對(duì)門的服務(wù)，延伸到門對(duì)柜臺(tái)里的服務(wù)，增加接送接送款包業(yè)務(wù)。就是當(dāng)押運(yùn)服務(wù)接送款時(shí)，把款包接送到營(yíng)業(yè)柜臺(tái)通勤門里，可有效防止?fàn)I業(yè)場(chǎng)所門口運(yùn)鈔接送款發(fā)生案件。第三是增強(qiáng)應(yīng)變能力，預(yù)防服務(wù)事故。面對(duì)多變和隨時(shí)發(fā)生的各種情況，要有應(yīng)對(duì)策略。比如遇到了交通堵塞怎么辦？遇到了天氣變化怎么辦等等。不能因?yàn)橛龅搅颂厥馇闆r就不能按時(shí)完成服務(wù)任務(wù)，導(dǎo)致發(fā)生影響金融單位的正常營(yíng)業(yè)的事故。總之，隨著社會(huì)的進(jìn)步，服