下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司絕密銷(xiāo)售周會(huì)議記錄導(dǎo)語(yǔ):始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會(huì)議開(kāi)始到會(huì)議結(jié)束都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記到底。以下是分享給大家的銷(xiāo)售周會(huì)議記錄,歡迎大家前來(lái)查閱!銷(xiāo)售周會(huì)議記錄時(shí)間:xxxx年xx月xx日地點(diǎn):辦公室參加人員:全體銷(xiāo)售部人員主持人員:xxx(銷(xiāo)售副總)會(huì)議記錄:xxx紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定xx月份工作計(jì)劃本次銷(xiāo)售會(huì)議由xxx(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:一為與公司財(cái)務(wù)人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理,x總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。二由秦剛開(kāi)始,各銷(xiāo)售人員
2、就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因?指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:1關(guān)系要跟進(jìn)2產(chǎn)品要熟知3信息要廣泛4思想要靈活5五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子,在此基礎(chǔ)上,各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。三會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭,在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報(bào)x總審閱。四制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議,
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)?主要總結(jié)一下昨天工作分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心精藝與精神。為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上x(chóng)總要求大家要及時(shí)規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。銷(xiāo)售周會(huì)議記錄6月7日,在公司三樓召開(kāi)了五月份銷(xiāo)售工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了本月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并
4、進(jìn)行了分析,新市場(chǎng)開(kāi)拓人員還跟大家共同分享了市場(chǎng)開(kāi)拓的切身體會(huì)。周總敏總各辦事處主要骨干及支撐部門(mén)人員參加了會(huì)議。紀(jì)要如下:一業(yè)績(jī)通告及分析周總對(duì)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了通報(bào),目前的業(yè)績(jī)主要由鹽城泰州提供。要求各辦要以鹽城泰州為標(biāo)點(diǎn),加大各區(qū)域銷(xiāo)售絕對(duì)值,完成今年的銷(xiāo)售計(jì)劃。公司對(duì)wxdwyc和mrs j所付出的努力表示感謝,希望他們?cè)俳釉賲?。二新員工介紹因公司發(fā)展需要,近期新進(jìn)了一批新員工,已充實(shí)到了各個(gè)部門(mén)。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來(lái),發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價(jià)值。三分享“12把刀”根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號(hào)召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡(jiǎn)單工作成就大事業(yè)的精神。四新市場(chǎng)開(kāi)拓體會(huì)根據(jù)公司整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷(xiāo)售人員開(kāi)拓新市場(chǎng),對(duì)兩位銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神,展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。五重申部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)股權(quán)分紅及轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024音樂(lè)素材版權(quán)質(zhì)押合同:視頻素材制作融資
- 2025年度新能源汽車(chē)共享平臺(tái)車(chē)輛掛靠管理合同3篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工合同范本3篇
- 2025年度漁船租賃與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)合同3篇
- 2024鐵路員工勞動(dòng)協(xié)議樣本一
- 2025年中國(guó)汽輪機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需格局及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度個(gè)人汽車(chē)租賃合同綠色出行附加服務(wù)4篇
- 2025年度智能機(jī)器人研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年陜西西安人才市場(chǎng)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 第1本書(shū)出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書(shū)
- 羅盤(pán)超高清圖
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車(chē)間員工績(jī)效考核表
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績(jī)效考核 一、什么是績(jī)效 所謂績(jī)效簡(jiǎn)單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論