銷(xiāo)售周會(huì)議記錄_第1頁(yè)
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1、公司絕密銷(xiāo)售周會(huì)議記錄導(dǎo)語(yǔ):始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會(huì)議開(kāi)始到會(huì)議結(jié)束都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記到底。以下是分享給大家的銷(xiāo)售周會(huì)議記錄,歡迎大家前來(lái)查閱!銷(xiāo)售周會(huì)議記錄時(shí)間:xxxx年xx月xx日地點(diǎn):辦公室參加人員:全體銷(xiāo)售部人員主持人員:xxx(銷(xiāo)售副總)會(huì)議記錄:xxx紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定xx月份工作計(jì)劃本次銷(xiāo)售會(huì)議由xxx(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:一為與公司財(cái)務(wù)人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理,x總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。二由秦剛開(kāi)始,各銷(xiāo)售人員

2、就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因?指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:1關(guān)系要跟進(jìn)2產(chǎn)品要熟知3信息要廣泛4思想要靈活5五月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子,在此基礎(chǔ)上,各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。三會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由杜興華牽頭,在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報(bào)x總審閱。四制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議,

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)?主要總結(jié)一下昨天工作分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心精藝與精神。為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上x(chóng)總要求大家要及時(shí)規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。銷(xiāo)售周會(huì)議記錄6月7日,在公司三樓召開(kāi)了五月份銷(xiāo)售工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了本月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并

4、進(jìn)行了分析,新市場(chǎng)開(kāi)拓人員還跟大家共同分享了市場(chǎng)開(kāi)拓的切身體會(huì)。周總敏總各辦事處主要骨干及支撐部門(mén)人員參加了會(huì)議。紀(jì)要如下:一業(yè)績(jī)通告及分析周總對(duì)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了通報(bào),目前的業(yè)績(jī)主要由鹽城泰州提供。要求各辦要以鹽城泰州為標(biāo)點(diǎn),加大各區(qū)域銷(xiāo)售絕對(duì)值,完成今年的銷(xiāo)售計(jì)劃。公司對(duì)wxdwyc和mrs j所付出的努力表示感謝,希望他們?cè)俳釉賲?。二新員工介紹因公司發(fā)展需要,近期新進(jìn)了一批新員工,已充實(shí)到了各個(gè)部門(mén)。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來(lái),發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價(jià)值。三分享“12把刀”根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號(hào)召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡(jiǎn)單工作成就大事業(yè)的精神。四新市場(chǎng)開(kāi)拓體會(huì)根據(jù)公司整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷(xiāo)售人員開(kāi)拓新市場(chǎng),對(duì)兩位銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神,展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。五重申部

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