2021年副校長的競聘演講稿三篇（整合匯編）

1、fish will be easily boiled to death in warm water, and drizzle will easily wet clothes, because these seemingly ineffective things are the easiest to lose vigilance.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年副校長的競聘演講稿三篇 副校長的競聘演講稿 篇1尊敬的各位領導、同事們：大家好!非常感謝領導給我這樣一個機會讓我參加競選，成人學校的副校長競聘演講稿。對我而言，這不僅是一次展示自我的機會，更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉、學習和提升。相

2、信大家對我已并不陌生，我叫方幼君，畢業(yè)于寧波大學中文系，中學一級教師。今天我競聘的是_成人學校的副校長，下面我談談競聘這一崗位的優(yōu)勢：第一、在教學一線方面的工作：本人原在實驗中學教書，無論是語文老師還是班主任，我始終把自己定位為一個學習者、育人者和服務者。在教學上我勤于鉆研，認真執(zhí)教，多次代表實驗中學開設市級大型公開課，上課的風格深受師生的一致好評，先后獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號。在班主任工作方面，我一直探索和實踐“依托班級文化建設，打造班級靈魂管理、實現學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設中，我通過共設班徽、運動會、寢室自主班會等

3、創(chuàng)新活動激發(fā)學生的內驅力，所帶班級班風濃厚、積極進取，先后數次被評為“奉化市先進班集體”、個人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任?！?12 年的班級管理不僅磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經驗，更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸。第二、在成人教育方面的工作：本人因患聲帶小結多年，雖數次動過手術，但療效甚微。所以于 08 年 8 月調入_鎮(zhèn)政府從事成教工作。在我調入之前，_的成教工作幾乎為零。經過 3 年多的努力，現今的成校已開設了 2 個班級，其中與浙江船廠聯合舉辦的成人高中雙證制培訓班，開創(chuàng)了我市成人教育“校企聯合”的先例，深受教育局領導的重視和肯定。目

4、前在讀學生 110 人，已有 43 人獲得高中雙證制畢業(yè)證書，為今后的求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓，合格率達 95% 以上。如果我能競聘成功，我今后的工作設想和打算：一、確定辦學方向：1 、面向社會，大力開展學歷和非學歷教育、職業(yè)技術、勞動就業(yè)和再就業(yè)培訓、外來工培訓等。2 、把成人學校建設成為我鎮(zhèn)教育的主陣地，配合科協、安監(jiān)辦、計生、婦聯、文化站、民政辦、司法所等部門，開展民主與法制、人口環(huán)境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育。二、具體做法：(一)、加大成人學校宣傳力度現在社會大多數人對我鎮(zhèn)成人學校不了解

5、，甚至不知道，一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展，所以要發(fā)展成人學校，拓展成人教育，加大對成人學校職能的宣傳力度成為又一關鍵。(二)做到 “三結合 ”堅持學校主導，面向社會，實行多元辦學的機制。以成人教育和崗位培訓為重點，實現學歷教育與崗位職業(yè)技能培訓相結合;長期性教育與短期性教育、長訓班和短訓班相結合; “校與校 “ 、 “ 校與企 ” 相結合;發(fā)揮人緣、地緣、資源的優(yōu)勢，做到優(yōu)質配置，資源共享。(三)做到 “ 長 ” 求穩(wěn)， “ 短 ” 求活1 、長訓班求 “穩(wěn) ” ，以學歷班為主目前，與浙江船廠合作，開辦了為期一年半的技術班;下設高中語文、 公民道德與法律、高中數學、社會、計算機五

6、門科目。2 、短訓班求 “ 活 ” ，以為企業(yè)開設崗位培訓為主。崗位培訓爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ”、 “派出所 ” 等部門合作，對各企業(yè)的工人進行崗位前的綜合素質培訓。 目前，_鎮(zhèn)外來務工人員為 1 萬左右，他們是我鎮(zhèn)一支強大的生產主力 軍，但他們來自五湖四海，文化層次、思想素質、安全意識、環(huán)境適應性等差異很大，對企業(yè)生產和社會治安環(huán)境都有一定的不良影響。爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ” 、 “派出所 ” 合作，對各企業(yè)招聘的工人進行崗前培訓(在崗培訓)。培訓的內容可以是生產技術、安全知識、法律知識，計劃生育管理條例等等。其目的是：提高外來工生產安全意識，減少生產事故的發(fā)生;

7、增強外來工遵紀守法的意識，減少外來人員的違法亂紀現象，改進治安環(huán)境;加強外來工計劃生育和交通知識的教育?？傊康氖翘岣呶益?zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質，使我鎮(zhèn)成人學校真正為企業(yè)服務。尊敬的各位領導、同事們：教育工作沒有最好只有更好，我堅信 “天道酬勤，人道酬誠，不勤不誠，一事無成?！闭堎x予我一次機會，我會擺正位置，盡職盡責，積極配合各個部門搞好我鎮(zhèn)的成教工作，在更廣闊的舞臺上，為自己鐘愛的教育事業(yè)竭盡全力。最后，我不管這次競聘能否成功，就用泰戈爾的詩句來結束我的演講：“天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過!”謝謝大家!副校長的競聘演講稿 篇2尊敬的各位評委、各位領導、老師們：拿破侖說：不想當元帥的

8、士兵不是好士兵。我要說：不想當校長的副校長不是上進的副校長。帶著一顆上進的心，我走上了今天的競聘講臺。我先作一下自我介紹。我叫_，本科學歷，華中師大碩士研究生結業(yè)，中學高級教師。1985年我從師范學校畢業(yè)分配到_小學，教了26年的書，先后獲得了一些榮譽：湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優(yōu)秀干部等。一、競聘優(yōu)勢我參加這次競聘，擁有三大優(yōu)勢，即教學資歷、領導能力、人格魅力優(yōu)勢：1.過硬的教學資歷優(yōu)勢。26年來，我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好，多次教畢業(yè)班，成績優(yōu)秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研

9、究，并被評為優(yōu)秀課題。我在省市級雜志發(fā)表論文28篇，數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎，參與編寫2本教學輔導書并公開出版，錄像課獲省一等獎，4次赴武漢為全省農村教師作專題講座，指導本校青年教師參加省優(yōu)質課競賽獲一等獎，指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。2.較強的領導能力優(yōu)勢。26年里，我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌，對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年，_小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置，畢業(yè)統(tǒng)考總評成績一直名列分局前三名。3.良好的人格魅力優(yōu)

10、勢。我為人正派，虛心好學，敢于吃苦，勇于創(chuàng)新。二、工作設想先還是來分析一下48小學的現狀。48小學地處十堰西郊，是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研，我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”：師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”校舍經歷了32年風雨侵蝕，已經“疲憊不堪”了。同時，48小學也擁有“三心”：即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段，是流動人口最密集的地方；校園緊靠馬路，交通便利，鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下，48小學正在走向良性循環(huán)的軌道，整體上升，人心思齊。再次是人氣優(yōu)勢。48廠比較支持學校的發(fā)展，周邊社區(qū)群眾信任學校，萬畝工業(yè)園即將建

11、成，社會對學校的支持力度將會更大。一句話：48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊！基于以上分析，我認為48小學要發(fā)展，必須做好“一二三”，即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。一個目標：繼續(xù)打造和諧教育品牌，用三年左右的時間把48小學建設成為環(huán)境優(yōu)雅、特色鮮明、質量優(yōu)秀、人所向往的西部大校。兩個重點：打造特色、提高質量。打造特色：圍繞“流動人口子女學?！弊鯻，優(yōu)選生源，做精做強，讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。提高質量。要加強質量監(jiān)控，使質量在原有基礎上一年上一個臺階。三項舉措：即環(huán)境、隊伍、科研。1.抓環(huán)境建設，為48小學發(fā)展提供保障。要建好“三個環(huán)境”：即物質環(huán)

12、境、精神環(huán)境和社會環(huán)境。物質環(huán)境方面，要盡早改造危樓，鋪設塑膠跑道，改善辦公條件，教室配備電腦、電子白板，接通線。精神環(huán)境方面，要加強和諧校園文化建設。社會環(huán)境方面，要構建和諧的社區(qū)環(huán)境，積極主動和48廠、市屬企業(yè)等單位取得聯系，搞好關系，爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是：以優(yōu)異的質量求得他們的支持，以優(yōu)異的質量回報他們的恩澤。2. 抓隊伍建設，為48小學發(fā)展提供智力支撐。48小學目前缺編9人，師資時有流失。我認為要用“三法留人”，即感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。感情留人方面：建立和諧的干群關系、師師關系、師生關系，解決教師實際困難，讓教師人在48，情系48。事業(yè)留人方面：要制定名師培養(yǎng)

13、計劃，引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人，傾力打造48自己的名師，要讓老師們人盡其才，事業(yè)有成。待遇方面：要積極主動向分局爭取編制，減輕負擔，提高教師的福利待遇。3. 抓教育科研，為48小學發(fā)展注入催化劑。搞科研要開辟“三條途徑”，即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面，要把如何辦好流動人口子女學校作為課題來研究，研究流動人口子女的特點和教育規(guī)律，讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。有人說：一個好校長就是一所好學校。我要說：一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功，我將充分依靠全體教職員工，銳意進取，克難奮進。我相信在不久的將來，一所令人神往的西部

14、大校就會高高矗立在花果街頭！副校長的競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現自我的機會。今天，我競聘的是縣高級中學副校長一職。我叫_，現年_歲，本科學歷，中學一級教師，年參加工作，_年來一直擔任班主任、教育處干事、年以后被任命教育處主任。我以工作認真踏實、教學嚴謹、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。在年_月我被縣組織部、教育局委派參加省中青年骨干人才（中學校長）培訓_個月。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。 我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時工作之余愛讀書看報，鉆研業(yè)務。也喜歡和在教學、班級管理上有方法有思想的教師共同探討，以達到他

15、人之長融為自己所用。自學了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進行上操作、文字處理和課件制作以及日常維護，能為現代管理提供保障。今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”?，F在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質：1、要有助手意識。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責范圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此，副校長還要協助校長協調好上下關系。2、要有合作精神。一要正確

16、執(zhí)行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認真執(zhí)行。二要善于發(fā)現、彌補工作中的不足。如果發(fā)現在工作中有疏漏，副校長絕不應站在局外，袖手旁觀，抱著好壞與我無關的思想，更不能等看笑話，而要主動去補臺。三要尊重校長，維護校長的威信。尊重校長，關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任。四幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤，要主動承擔相應負的責任，并向各方面做好解釋工作，切不可無動于衷，更不能推卸責任，落井下石。3、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實，抓細，抓活，要熟悉

17、，精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業(yè)務，把握工作的特點，研究工作的方法，完成分管工作的任務。為此，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇于創(chuàng)新；處理問題要果敢、堅決，能自己處理的問題，盡量不矛盾上交，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。4、真抓實干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，并做到事前有計劃，事中有檢查，事后有總結；計劃要周密，注重操作性；檢查要細致，增強指導性；總結要全面，堅持激勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現學校管理的風格。這些方面就是我

18、對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關鍵。我競選的優(yōu)勢：一是我從事學校管理后共事了三個校長，他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下，我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經驗和實戰(zhàn)經驗，并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰(zhàn)經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。二是善于交流、團結一切力量發(fā)揮團隊力量。俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。這就是說，我們無論做何事情，干什么工作，只要團結一致，齊心協力，事情才能做好，工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時，充分發(fā)揚民主作風，耐心傾

19、聽領導和教師意見和建議。尊重教師，相信教師積極支持教師放開手腳工作。關心教師利益，經常與教師談心，了解教師需求，詢問其疾苦，積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。三是堅持學習與實踐融會貫通，善于研究與大膽創(chuàng)新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位，我從書本上學，從有經驗有思想的教育工作者身上學，從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高，為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即：1、課前預習，在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習，在共同預習時分為自主預習、共同探討，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊，教師將預習課