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文檔簡介
1、management is about doing countless small details.勤學樂施積極進?。撁伎蓜h)關(guān)于安全工作總結(jié)四篇 安全工作總結(jié) 篇1自20_年_月份進入_項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產(chǎn)管理,在_經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。一、20_年主要工作內(nèi)容如下 :1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個個講安全
2、、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓,受教育人數(shù)達608人(見附件一)。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。2、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,建立臺賬,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。3、結(jié)合本地干燥的氣候條件,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進行消防演練(見附件三),普及滅火器的使用方法,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然。4、在6月份的安全月活動中,利用標語、畫報大力宣傳“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主導思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代
3、表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業(yè)主和總包的充分肯定。5、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),臨時用電嚴格按照jgj4620_配置標準化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。6、及時組織學習公司下發(fā)的相關(guān)文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬,讓公司領(lǐng)導能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,并對現(xiàn)場做出指導。二、存在不足。一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創(chuàng)新?,F(xiàn)場不能
4、及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好 。三、明年工作計劃。1 、認真學習、熟知各項操作規(guī)程安全制度。認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種 “營養(yǎng) ”同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。3、及時做好人員入場安全培訓工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。4、勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。安
5、全工作總結(jié) 篇2下半年即將開始,對過去的半年的回顧總結(jié)。在過去的半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年上半年的工作總結(jié):1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低
6、、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全
7、員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。5、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
8、1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。安全工作總結(jié) 篇3今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門的正確指導下,
9、以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責任,車間將安全責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。一 取得的主要成績1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后
10、的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。3 貫徹落實安全生產(chǎn)
11、法,加強基礎(chǔ)管理工作為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實?;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、
12、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范、受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定以及動火作業(yè)安全管理規(guī)定。4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理
13、知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。5 以人為本”,加強安全建設(shè)安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。6 制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。7 抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設(shè)施的損壞,車間技術(shù)組織力量及時搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。8 建立健全應(yīng)急機制,鍛煉應(yīng)急防護能力為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)
14、失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20_年6月10日,車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車間于20_年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。9認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織
15、開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。二 存在的問題和不足1 管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。2 安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。 3 近期車間新進員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。安全工作總結(jié) 篇4“我要安全”活動開展以來,威海配送中心積極響應(yīng)上級領(lǐng)導部門的號召,以積極的熱情投入到“我要安全”主題活動中來,為集團公司的建
16、設(shè)盡著自己的一份綿薄之力。工作重心主要放在員工安全意識的培養(yǎng)、安全技能的提高和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力鍛煉及應(yīng)急預(yù)案的演練上?,F(xiàn)將活動經(jīng)驗總結(jié)如下:一、預(yù)案的修訂配送中心對應(yīng)急救援預(yù)案進行了2次大的修訂,進一步完善了預(yù)案的內(nèi)容。1、修訂了應(yīng)急救援預(yù)案人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作,針對預(yù)案演練的內(nèi)容進行了人員的分工,并詳細各預(yù)案中的人員的戰(zhàn)斗位置以及戰(zhàn)斗任務(wù)。2、根據(jù)國慶和全運會期間加強安保工作的要求,對防盜搶、反恐怖襲擊、預(yù)案進行了修訂;針對石島油庫地理位置特點修訂了防山林火災(zāi)、比鄰單位火災(zāi)預(yù)案及防洪、防汛預(yù)案。對修訂后的預(yù)案提交應(yīng)急指揮小組討論并通過。召開全體員工會議,對修訂后的預(yù)案內(nèi)容進行了論證,并進
17、行了桌面的演練。在實戰(zhàn)的預(yù)案演練中,對人員的定位情況以及可能發(fā)生的險情進行分析進一步完善預(yù)案。二、實戰(zhàn)訓練、預(yù)案的演練威海配送中心對預(yù)案演練和實戰(zhàn)訓練工作常抓不懈,結(jié)合今年省公司組織的“消防比武會操”活動,從實戰(zhàn)的角度出發(fā),進行了石棉被撲救大桶火災(zāi)和8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)的訓練。鍛煉了員工對石棉被和滅火器的使用技能,應(yīng)對真實的火災(zāi)的處置能力。截止11月份共進行石棉被及8公斤、35公斤干粉滅火器的實戰(zhàn)演練2次,參加人員36人次;火災(zāi)爆炸預(yù)案演練10次,參加人員146人;跑、冒、漏油預(yù)案7次,參加人員127人;反恐怖襲擊演練3次,參加人員52人;防汛、防臺演練1次,參加人員18人;
18、消防培訓4次,參加人員52人。各類消防預(yù)案演練、訓練合計27次,參加人員431人。三、預(yù)案演練的成效針對季節(jié)特點開展的防汛預(yù)案演練,在今年07.13連降暴雨、海水滿潮以及河道排水不暢等因素造成庫區(qū)積水的突發(fā)事件中,威海配送中心及時根據(jù)險情啟動“庫區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案”,對主、副配電室進行停電處理;并在發(fā)貨廳、變配電間、化驗室等重點保護部位門前用沙包筑起攔水壩;值班人員用手搖泵對電纜溝進行抽水,同時對滲水的入口用沙袋進行封堵;并加大對隔油池以及庫區(qū)水封井的檢查力度,確認隔油池無油污以及水封井有效等措施,排除險情,保障設(shè)備、設(shè)施安全。各參戰(zhàn)人員都能根據(jù)預(yù)案要求完成各自的戰(zhàn)術(shù)動作,在災(zāi)害面前不驚不慌、有條不紊的進行各項搶險救災(zāi)任務(wù),體現(xiàn)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。當然活動的順利開展離不開前期的準備,活動中的應(yīng)變,員工的熱情和分工的明確與否;活動的影響力大與否,離不開活動的質(zhì)量但也缺少不了宣傳的得力與否;有天時,有地利,也不能缺人和?;顒幽茼樌归_與否離不開人的因素,怎樣分配好工作怎樣調(diào)動全員活動的積極性、主動性、長期性是集團公司建設(shè)的重中之重;集思廣益,一個籬笆三個樁。應(yīng)
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