關(guān)于工作總結(jié)集錦10篇

1、no matter where there is a genius, i use the work of others to drink coffee.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁眉可刪）關(guān)于年度工作總結(jié)集錦10篇 年度工作總結(jié) 篇1一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序進(jìn)入_年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累

2、計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)_年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)！二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1-6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)

3、次、返修率6.45,產(chǎn)品合格率93.55 、在交貨時(shí)存在問題9臺(tái)次,交貨合格率90.32 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87 ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1_計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。不合格形成的主要原因?yàn)?.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等。3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò)、漏發(fā)件

4、現(xiàn)象。4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70，供方原因114條占52.30，其余為制造原因6條占2.75、采購(gòu)9條4.13 。從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購(gòu)過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以

5、逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu)、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高

6、效率降低工作失誤。總而言之，較之于_年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會(huì)取得進(jìn)一步的發(fā)展。年度工作總結(jié) 篇2光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績(jī)，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各

7、項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時(shí)率100，多次得到業(yè)主的好評(píng)。二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我們?cè)黾恿搜b修押金，使其違規(guī)成本增高。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903r22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原則，

8、認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。四、遺留問題處理工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位，特別辣手的問題報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物

9、業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚?。特別是交叉施工的地方老是得不到解決，還有部分施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行電梯基本正常運(yùn)行，荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保，有針對(duì)性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問題較少，但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時(shí)的上報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛

10、污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位，在未來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工，就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行七、員工思想狀況比較穩(wěn)定我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，在6月7日，8號(hào)樓東側(cè)供水管道

11、爆裂，以前都是我們自己維修費(fèi)用效大，經(jīng)過和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同，查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)r22;r22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作規(guī)范，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器

12、上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。八、存在的問題和不足1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;4、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。九、下一步計(jì)劃和打算1、通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平;2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工

13、的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?？傊?，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。年度工作總結(jié) 篇3轉(zhuǎn)眼間，20_年即將結(jié)束，在這一年中，我園全體保教人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。本著“一切為了孩子”的服務(wù)宗旨來開展工作，并嚴(yán)格貫徹領(lǐng)會(huì)綱要的精神，組織全園保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、 政治思想方面：加強(qiáng)教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，發(fā)揚(yáng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，樹立正確教育觀，堅(jiān)持以德為首，提高教師職業(yè)道德行為，能堅(jiān)持

14、以關(guān)心、愛心、耐心、的態(tài)度對(duì)待幼兒，不能打罵幼兒，體罰或變相體罰幼兒。堅(jiān)持每周五的政治學(xué)習(xí)，要求保教人員積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策和局內(nèi)下達(dá)的各種文件來提高保教人員的思想素質(zhì)，使幼兒園的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：1、 為了提高保教人員的整體業(yè)務(wù)水平，我員每?jī)芍芙M織一次保教人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)關(guān)于幼兒教育及保育方面的各種知識(shí)。并堅(jiān)持對(duì)教師進(jìn)行每日一題的技術(shù)考問，提高教師的業(yè)務(wù)能力。2、 我園為了增加園內(nèi)特色，在園內(nèi)開辦了三個(gè)蒙氏班(蒙中班)、（蒙小班）、（貝貝班），并派五名教師到北京、鄭州等地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、 制定教師考核細(xì)則，每月對(duì)教師進(jìn)行不同方面的考核，如：按

15、時(shí)完成園內(nèi)任務(wù)、開展教學(xué)活動(dòng)及效果、家園聯(lián)系、聽、評(píng)課等，到每月底在教研會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，教師互相交流、勾通，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷進(jìn)步。4、 園內(nèi)積極組織在教師中開展教學(xué)觀摩活動(dòng)，并開展師幼秋季運(yùn)動(dòng)、幼兒活動(dòng)區(qū)域的創(chuàng)設(shè)等活動(dòng)。在月份參加了山陽區(qū)教委組織的園本課程觀摩教學(xué)活動(dòng)，并獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。三、教育教學(xué)方面：、我園開設(shè)了個(gè)英語班，為了加強(qiáng)幼兒英語特長(zhǎng)的訓(xùn)練，我們?cè)谝蝗丈钪袧B透英語教育，通過英語的高頻運(yùn)用，讓幼兒熟練生活口語，以提高幼兒英語聽、說、唱的能力。在園內(nèi)開展的英語半日開放活動(dòng)中，家長(zhǎng)們親眼目睹了孩子進(jìn)行英語活動(dòng)的情景，對(duì)教師讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)的方式作出了肯定，并提出了一些合理的建議。、為

16、了加強(qiáng)幼兒德育教育的培養(yǎng)，各班根據(jù)本班的特點(diǎn)，定出了本班的德育目標(biāo)，并通過“教師節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”培養(yǎng)幼兒尊敬老師的情感，培養(yǎng)幼兒愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)的情感，在一日生活中培養(yǎng)幼兒愛勞動(dòng)、愛護(hù)公務(wù)、將禮貌、關(guān)愛他人等良好的品德。針對(duì)這些活動(dòng)的進(jìn)行，逐漸家長(zhǎng)也做出了反映，通過家園橋與教師進(jìn)行了交流，告知孩子出現(xiàn)的改變，有的特別有禮貌，有的和同伴一起玩兒玩具了，有的孩子說要給媽媽做飯、掃地等。家長(zhǎng)看到這些變化不但高興，而且要求多進(jìn)行類似的活動(dòng)。、加強(qiáng)家園共育，共同促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。我園今不錯(cuò)的年召開了兩次家長(zhǎng)會(huì)，各班保教人員把本年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃給家長(zhǎng)做了匯報(bào)，家長(zhǎng)把幼兒在家里的各種表現(xiàn)給教師們也進(jìn)行了結(jié)合。在

17、本年度還開展了兩次家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)，在每周五發(fā)放家園橋，教師并在每月有目標(biāo)的對(duì)幼兒進(jìn)行家訪，得到了家長(zhǎng)的好評(píng)，蒙氏班每月和家長(zhǎng)進(jìn)行一次集體的溝通、交流活動(dòng)。通過這些不同的方式，家園互相交流、溝通，家長(zhǎng)也及時(shí)了解了孩子在園內(nèi)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、生活情況，為促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)家長(zhǎng)和教師達(dá)成了共識(shí)，家長(zhǎng)對(duì)我們的工作也做出了肯定和認(rèn)可，并提出了合理的建議。促進(jìn)了我們工作進(jìn)一步的提高。四、 安全工作及衛(wèi)生保健方面：、各班教師能每天堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢、午檢，并堅(jiān)持做好交接班記錄，保健醫(yī)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。、安全員能做到每天去園內(nèi)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決。并不定期的對(duì)教師進(jìn)行反事故演習(xí)，提高了教師的安全意識(shí)，掌

18、握了突法事故的應(yīng)對(duì)措施，杜絕了各類事故的發(fā)生。、安全員定期組織了各班保教人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全制度，并要求保教人員每天堅(jiān)持檢查本班的物品、設(shè)備等。如存在不安全因素及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。、為了保證幼兒的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美，保健醫(yī)經(jīng)常組織人員每周二去各班檢查衛(wèi)生，再月底班組長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，年中進(jìn)行總結(jié)。幼兒園堅(jiān)持每天進(jìn)行消毒，包括活動(dòng)室地面、碗筷、小勺、茶杯、毛巾等，加強(qiáng)晨檢及保教人員醫(yī)學(xué)小常識(shí)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。五、 后勤工作：、為了讓幼兒在伙食上達(dá)到均衡的營(yíng)養(yǎng)，每月底召開伙委會(huì)，對(duì)本月的伙食進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，指定出符合幼兒營(yíng)養(yǎng)的本月食譜。、后勤人員每天到各班進(jìn)行巡視，對(duì)班里的各類物品進(jìn)行檢修

19、，對(duì)各班損壞的物品、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了維修。以上是我幼兒園本年度的工作總結(jié)，在工作中如有不足之處，請(qǐng)給予指正。我們將在今后的工作中再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。年度工作總結(jié) 篇4_年度，我局按照市、區(qū)相關(guān)要求，切實(shí)做好了安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)工作方面：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織我局按照省水利廳和市水務(wù)局的統(tǒng)一安排部署，于_年年初就確定安全生產(chǎn)工作以局黨委書記、局長(zhǎng)胡宗文為總負(fù)責(zé)，分管安全生產(chǎn)的陳紹亮副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，同時(shí)組織了9個(gè)安全生產(chǎn)檢查組（以分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員）對(duì)全區(qū)水利安全進(jìn)行大檢查。要求局屬各部門按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全

20、面安排部署水利安全大檢查工作。特別是結(jié)合汛期防汛安全工作、暴雨水毀情況，有針對(duì)性地重點(diǎn)對(duì)水利工程建設(shè)、水利工程運(yùn)行、農(nóng)村水電、農(nóng)村集中供水站、漁業(yè)船舶、防汛設(shè)施、河道采砂等進(jìn)行安全大檢查。（二）制定措施、落實(shí)責(zé)任1.認(rèn)清形勢(shì)，責(zé)任到人樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和底線思維，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任。_區(qū)水務(wù)（武引）局年初就與_市_區(qū)人民政府和_市水務(wù)局簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。并及時(shí)與下屬各單位逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。明確各責(zé)任主體的安全管理職責(zé)，做到一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、責(zé)任到人。

21、2.完善預(yù)案、有備無患_區(qū)水務(wù)（武引）局高度重視水利安全、防汛工作，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，_年4月14日_市_區(qū)防汛辦就下達(dá)了_市_區(qū)防汛總體預(yù)案，落實(shí)和完善了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、防汛責(zé)任制。尤其是密切監(jiān)測(cè)有嚴(yán)重安全隱患的水利工程運(yùn)行情況。_區(qū)水務(wù)局督促工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)各類水利工程可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，進(jìn)一步完善、落實(shí)防洪搶險(xiǎn)措施、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資，采取相應(yīng)的措施確保水庫(kù)安全度汛。3.組織隊(duì)伍、儲(chǔ)備物資全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，在健全和完善水利工程安全生產(chǎn)、防汛指揮機(jī)構(gòu)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的同時(shí)，立足于“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想，積

22、極組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)了搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，保障了通訊設(shè)備的暢通。年度工作總結(jié) 篇520年，在全體儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃。更令我們欣慰的是，在20年基本沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件和發(fā)生特大業(yè)務(wù)事故?，F(xiàn)將20年度的工作簡(jiǎn)單回顧。一、各位儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員嚴(yán)格履行自己職責(zé)，采取多種形式開展零售業(yè)務(wù)檢查，糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差，發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患，部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各支行零售業(yè)務(wù)的正常開展。二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務(wù)大檢查，重點(diǎn)圍繞儲(chǔ)蓄科的管理，事后監(jiān)督的質(zhì)量，責(zé)任卡、憑證管理、特殊業(yè)務(wù)等易發(fā)案部位，對(duì)全市17個(gè)支行的122個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)

23、行了專題檢查，檢查面占全部點(diǎn)的67%。通過檢查、通報(bào)、整改，不斷規(guī)范全市的零售業(yè)務(wù)的管理和核算。三、在各位檢查輔導(dǎo)員寫出研討_的基礎(chǔ)上，組織召開三次“易發(fā)案部位研討會(huì)”，對(duì)零售業(yè)務(wù)的易發(fā)案部位分12個(gè)專題進(jìn)行研討，通過研討交流了一些業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)，對(duì)規(guī)范管理、提高檢查輔導(dǎo)員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外，結(jié)合急需解決的問題，還組織檢查輔導(dǎo)員對(duì)集零業(yè)務(wù)中存在的問題進(jìn)行了研討，為我處制定集零業(yè)務(wù)管理辦法提供了有益的參考。四、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)集零業(yè)務(wù)、掛失和按姓名查帳號(hào)業(yè)務(wù)布置了兩次專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正一些重點(diǎn)部位的問題，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范零售業(yè)務(wù)起到了一定的作用。五、根據(jù)省行零售業(yè)務(wù)處的要求，以

24、“加強(qiáng)服務(wù)和執(zhí)行制度”為專題進(jìn)行了調(diào)研，不少檢查輔導(dǎo)員深入一線，與儲(chǔ)蓄科長(zhǎng)、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的_，提出了一些具有代表性的問題，為我行零售業(yè)務(wù)處寫出調(diào)研報(bào)告提供了依據(jù)。六、各支行普遍重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查輔導(dǎo)員積極參與各類培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20年全年，各支行共舉辦培訓(xùn)班73期，參訓(xùn)員工累計(jì)達(dá)20953人課時(shí)，按全市1289名儲(chǔ)蓄員工計(jì)平均每人培訓(xùn)1626課時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容除一些新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，大多數(shù)是對(duì)一些規(guī)章制度的要求和對(duì)差錯(cuò)事故的分析，對(duì)規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。七、對(duì)全體儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員分兩期進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢

25、查輔導(dǎo)臺(tái)帳的技能。目前，已有8個(gè)支行的檢查輔導(dǎo)員在電腦中分所建立檢查臺(tái)帳，10個(gè)支行的檢查輔導(dǎo)員用軟盤上報(bào)檢查輔導(dǎo)月報(bào)。八、儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員積極撰寫調(diào)查報(bào)告和專題報(bào)告。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市各支行的23名檢查輔導(dǎo)員共撰寫調(diào)查報(bào)告13篇，研討_12篇，各種專題報(bào)告67篇。同時(shí)各位儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級(jí)管理部門提出合理建議，僅通過月報(bào)反映的建議達(dá)100多條。雨花的_x和玄武的_積極參與零售業(yè)務(wù)處組織的調(diào)研論文征集活動(dòng)，其中_x撰寫的論文獲三等獎(jiǎng)。九、零售業(yè)務(wù)處按季編發(fā)輔導(dǎo)員通訊，以指導(dǎo)全市儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)工作。本年度共編發(fā)4期。儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員關(guān)心通訊質(zhì)量，除積極投稿外，還給通訊提了一些

26、建設(shè)性的意見，給通訊的發(fā)展于新的活力。十、根據(jù)近幾年我行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯(cuò)和總行通報(bào)的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長(zhǎng)和全體儲(chǔ)蓄科長(zhǎng)參加的“案例分析講座”。以上的工作是在全體檢查輔導(dǎo)員的共同努力下取得的，而這些成績(jī)的取得，離不開零售業(yè)務(wù)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開各支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導(dǎo)工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導(dǎo)情況很不平衡，還有極少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作不夠經(jīng)常，有少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導(dǎo)員寫調(diào)查報(bào)告的任務(wù)還有一些沒有完成，高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告還不多；由于20年一些支行點(diǎn)的調(diào)整，還需要對(duì)一些支行配備或增配

27、儲(chǔ)蓄檢查輔導(dǎo)員。20年的有些工作在新的一年里還要繼續(xù)完善和深入。在過去的一年里，有3位檢查輔導(dǎo)員被提拔到各支行儲(chǔ)蓄科長(zhǎng)的崗位上，有3位檢查輔導(dǎo)員被聘位副科級(jí)檢查輔導(dǎo)員，也有4位同志充實(shí)到檢查輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來。輔導(dǎo)員隊(duì)伍不僅給零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)管理層輸送了新生力量，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的更新也給其自身注入了新的活力。在新的一年里，全體檢查輔導(dǎo)員應(yīng)更加緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)過去的成績(jī)和不足，借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)，吸取過去的教訓(xùn)，改進(jìn)過去的不足，圍繞20年全行和各支行零售業(yè)務(wù)的中心工作努力開展檢查輔導(dǎo)工作。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。年度工作總結(jié) 篇6一、堅(jiān)持管理制度化，制度人性化；科學(xué)經(jīng)營(yíng)，民主理校?！坝幸惶缀弥贫?/p>

28、就會(huì)有一所好學(xué)校?！币荒陙恚粩嘟∪珜W(xué)校組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立服務(wù)意識(shí)。1、完善了學(xué)校管理制度，改革了學(xué)校分配方案和期末考評(píng)方案，制定教師聘用制方案和教師工作考核實(shí)施細(xì)則，用人所長(zhǎng)，人盡其才，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了集體戰(zhàn)斗力和凝聚力，將學(xué)校的各種制度編制成學(xué)校管理手冊(cè)發(fā)放給每一位老師（且放在學(xué)校主頁上），并要求分級(jí)、科組組織學(xué)習(xí)，做到制度清晰，心中有數(shù)，全校教師形成共識(shí)，從而確保了行動(dòng)的一致性。2、進(jìn)一步深化“級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”和“科長(zhǎng)問責(zé)制”，以“雙向選擇”激發(fā)“1+12”效應(yīng)，強(qiáng)化了級(jí)長(zhǎng)、科長(zhǎng)的管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使級(jí)科組管理躍上了一個(gè)新臺(tái)階。特別是初三級(jí)，創(chuàng)新了級(jí)管理模式和管理思路，通過

29、級(jí)學(xué)生會(huì)參與級(jí)的管理，讓學(xué)生自主管理，從而使級(jí)的日常管理規(guī)范化、人性化，更加切合學(xué)生實(shí)際，更加有效，為初三級(jí)完成升中考試目標(biāo)提供了管理上的保證；初二級(jí)通過級(jí)的文體活動(dòng)穩(wěn)定了后進(jìn)生，減輕了管理壓力，促進(jìn)了班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并利用_年中考改革的契機(jī)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育管理，通過家長(zhǎng)會(huì)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。初一級(jí)創(chuàng)造性地開展級(jí)務(wù)管理，順利地完成了小學(xué)到初中的過渡?？平M的管理也不斷加強(qiáng)，教研氛圍濃厚，集體研究能力不斷增強(qiáng)。進(jìn)而促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)成績(jī)的提高，在上學(xué)期的期末考試中，初一級(jí)、初三級(jí)整體成績(jī)均居于鎮(zhèn)、區(qū)的中上水平，初二級(jí)也達(dá)到了鎮(zhèn)、區(qū)的中等水平。3、行政服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作效率不斷提高，管理水平不斷提升。4、學(xué)

30、校民主意識(shí)空前高漲，學(xué)校繼續(xù)設(shè)立“建議獎(jiǎng)”和“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。學(xué)校的重大決策先由校長(zhǎng)提出，行政（擴(kuò)大）會(huì)討論，學(xué)校工會(huì)審議通過再組織實(shí)施，堅(jiān)持集體決策，堅(jiān)持群言堂，不搞一言堂；并定期舉行部門工作匯報(bào)評(píng)審會(huì)，通過“教代會(huì)”、“座談會(huì)”以及“黨支部”、“共青團(tuán)”等加強(qiáng)教職工對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，實(shí)行公示制，確保學(xué)校工作正確有效。5、在凝聚全體教師智慧的基礎(chǔ)上提出了全員參與管理的模式，即校長(zhǎng)出思想、副校長(zhǎng)出思路、主任出措施、級(jí)科組長(zhǎng)出落實(shí)、教師出實(shí)績(jī)，按照“第一年調(diào)整，第二年改革，第三年發(fā)展”的策略圍繞學(xué)校工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，并明確提出了學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。6、教師是學(xué)校管理的主體。于是，在學(xué)校管

31、理過程中始終體現(xiàn)以人為本，在制度的執(zhí)行上實(shí)行規(guī)范化與人性化相結(jié)合；在提倡奉獻(xiàn)與服務(wù)時(shí)，堅(jiān)持把教師的生命和健康擺在第一位，比如說，教師在上班過程中為了不遲到而危及到人身安全時(shí)，要求教師首先要保證自己的人身安全，然后通過電話向級(jí)長(zhǎng)或行政說明情況，作好工作安排即可。為此，還多次在教師會(huì)上提醒老師們。7、經(jīng)常對(duì)教師進(jìn)行心理暗示：工作是很辛苦的，可我們快樂地工作著！二、形成“和諧、發(fā)展”共識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。1、“師生共同發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的和諧校園”管理理念得到了老師們的認(rèn)同，并付諸了行動(dòng)。根據(jù)我校實(shí)際明確提出了學(xué)校定位：“創(chuàng)文化校園，辦規(guī)范學(xué)?！?。通過“專題報(bào)告、座談會(huì)、問卷調(diào)查、編輯教科研參考”等

32、活動(dòng)，提升了老師們的學(xué)習(xí)意識(shí)和教科研能力，特別促進(jìn)了老師們教學(xué)技能的提高，從根本上改變了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。更值得一提的是校本教研“土專家式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”。本學(xué)年度，改變了主要由我主講的方式，代之以老師們登臺(tái)，給老師們提供了一個(gè)共同發(fā)展、平等交流的平臺(tái)。2、活動(dòng)凝聚人心，交流增進(jìn)情感。級(jí)科組活動(dòng)豐富多彩，“學(xué)會(huì)感恩”、“aq”等心理健康教育主題活動(dòng)陶冶了學(xué)生的情操，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)老師的尊敬；“共同托起明天的太陽”活動(dòng)拉近了師生的心理距離，加深了家長(zhǎng)與子女的親子關(guān)系，同時(shí)也展示了組織者的風(fēng)采和精神。3、師生齊努力，季中煥新貌。在全體師生的共同努力下，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)有了明顯改善，學(xué)生禮貌教育卓有成效。4、校

33、園文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，宣傳工作彰顯活力。學(xué)習(xí)園地的完善、宣傳櫥窗的充實(shí)，提升了校園文化的品味?！罢n室文化、走廊文化、辦公室文化、課堂文化”如雨后春筍般涌現(xiàn)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)等多種社團(tuán)參與學(xué)校管理，豐富了學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)了學(xué)生自主教育和自我管理的能力。5、體衛(wèi)工作因校制宜，克服了多種困難，校容校貌發(fā)生了較大的變化，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有所改變，衛(wèi)生常識(shí)也有所增強(qiáng)，本學(xué)年度未有流行病發(fā)生，學(xué)生體育鍛煉經(jīng)常，身體素質(zhì)有所提高，學(xué)校衛(wèi)生工作被評(píng)為鎮(zhèn)先進(jìn)。6、學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好安全教育和常規(guī)檢查，不斷完善安全設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了安全零事故，在鎮(zhèn)教育組組織的首次學(xué)校安全年度考核中，本

34、人被評(píng)為優(yōu)秀。積極配合新教學(xué)樓的基建工程建設(shè)，確保新教學(xué)樓按期完工投入使用。7、心理健康教育開展經(jīng)常，心理咨詢室發(fā)揮了為師生服務(wù)的功能作用，并成為我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的“助推器”。8、教師主人翁精神不斷增強(qiáng)，民主渠道暢通，好的意見、建議對(duì)學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)老師的建議興建了學(xué)習(xí)園地和教師小車棚，得到了師生的一致好評(píng)。三、以生為本，科學(xué)思考，創(chuàng)新學(xué)校德育模式。1、努力提高學(xué)校德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)管理工作，細(xì)化德育過程，向“落實(shí)”要效果。2、加強(qiáng)師生溝通和家校聯(lián)系，要求每學(xué)年班主任老師到每個(gè)學(xué)生家里訪問不得少于一次，且強(qiáng)調(diào)家訪的藝術(shù)性，努力提高家訪的教育效果。3、

35、堅(jiān)持正面教育原則，發(fā)揮榜樣的力量，慎重對(duì)待學(xué)生的處罰（將班級(jí)學(xué)生違紀(jì)情況納入班級(jí)學(xué)期末評(píng)獎(jiǎng)范疇），努力履行教育職責(zé)，做到全員育人，曉之以理，動(dòng)之以情，導(dǎo)之以行；提出“少批評(píng)，多表揚(yáng)；少指責(zé)，多鼓勵(lì)”的教育要求。4、加強(qiáng)心理健康教育，通過心理咨詢服務(wù)，確保師生身心健康發(fā)展；5、完善學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)機(jī)制，提供交流發(fā)展平臺(tái)，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的積極性和主動(dòng)性，提高德育管理的針對(duì)性和有效性。6、做好班干部培訓(xùn)工作，科學(xué)合理、因校制宜地開展各種有意義的教育活動(dòng)，做到“活動(dòng)育人”。7、完善班主任工作評(píng)價(jià)機(jī)制，做好骨干班主任的選拔和培養(yǎng)工作，發(fā)揮其骨干帶頭作用。本學(xué)年，黃燕彤老師被評(píng)為順德區(qū)教書育人先進(jìn)工作

36、者，李健瓊老師被評(píng)為佛山市優(yōu)秀班主任，她們已成為我校班主任的典范，從而使我校班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著的提高。8、以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以教風(fēng)促校風(fēng)；強(qiáng)化學(xué)生的思想道德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)文明守紀(jì)教育和前途理想教育，建設(shè)文明校園。四、因材施教，優(yōu)化課堂教學(xué)，以科研促教研，以質(zhì)量促發(fā)展。1、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作，努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)；提高課堂教學(xué)效率，向課堂40分鐘要質(zhì)量。2、實(shí)施教師“六個(gè)一工程”（即每學(xué)期寫一份自己滿意的教案、上一節(jié)自己滿意的課、命一份自己滿意的試卷、做一份初三期末考試卷、寫一份一學(xué)期的教學(xué)得與失、每周寫一份教學(xué)周記），不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新課程的要求；進(jìn)一步

37、完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3、因材施教，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)，面向全體學(xué)生，決不允許過早放棄差生，要盡量減小后進(jìn)面，努力提高合格率和平均分；科學(xué)合理安排教學(xué)時(shí)間，著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生均衡發(fā)展；4、加強(qiáng)對(duì)外交流，“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”，開闊視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短；本學(xué)年發(fā)起和組織了“三鎮(zhèn)九校聯(lián)考”工作，并從初三輻射到初一初二級(jí)，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)上新臺(tái)階。5、鼓勵(lì)教師積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)有3人參加碩士學(xué)位學(xué)習(xí)和8人參加研究生課程班學(xué)習(xí)；全校100%的教師達(dá)本科學(xué)歷（包括在讀本科）。6、青年教師不斷成熟。繼上學(xué)年古林海老師參加鎮(zhèn)

38、、區(qū)教學(xué)比賽榮獲一等獎(jiǎng)后，本學(xué)年又有黃淑珍老師、宋菲老師、張秀華老師參加鎮(zhèn)青年教師教學(xué)比賽榮獲一等獎(jiǎng)；王曉薇老師設(shè)計(jì)的心理健康教育活動(dòng)案例在市、省獲獎(jiǎng)。7、學(xué)校教育信息化初具特色。繼學(xué)校站、教科研和區(qū)資源庫(kù)建設(shè)成果獲獎(jiǎng)后，在校訊通應(yīng)用上又獲得區(qū)“優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào)。8、第二課堂活動(dòng)成績(jī)斐然，學(xué)生參加各種學(xué)科競(jìng)賽和技能比賽頻頻獲獎(jiǎng)，綜合科組組織學(xué)生參加珠江少年報(bào)組織的“愛心獻(xiàn)社會(huì)熱血暖人間”佛山市書畫大賽，我校獲得組織獎(jiǎng)（順德區(qū)唯一獲此獎(jiǎng)的學(xué)校）。9、切實(shí)做好初三升中備考工作，確保_年中考在_年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升；本學(xué)年初親自制定初三工作要求，成立升中研討小組具體組織落實(shí)，本學(xué)期初又制定了升中備考指導(dǎo)

39、，與初三老師共同研討，并肩作戰(zhàn)，為今年的中考打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，堅(jiān)信今年的中考目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)。有付出，就有收獲。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全校師生的頑強(qiáng)拼搏，學(xué)校取得了許多進(jìn)步，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，社會(huì)美譽(yù)度不斷提升；這也將成為激勵(lì)我們?nèi)w教職工繼續(xù)奮斗的源動(dòng)力。一年來，如果說學(xué)校取得了些許成績(jī)的話，應(yīng)當(dāng)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，歸功于社區(qū)、家長(zhǎng)的支持與配合，更應(yīng)歸功于全體老師的團(tuán)結(jié)合作，和諧努力和辛勤工作。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝！順德區(qū)初級(jí)中學(xué)工程的啟動(dòng)，初中招生制度的改革，教育現(xiàn)代化的率先實(shí)現(xiàn)，為我們學(xué)校的發(fā)展帶來了新的希望，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將和老師們一

40、道，以更加高昂的斗志，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，按規(guī)范化學(xué)校的要求，把學(xué)校教育教學(xué)工作推向前進(jìn)，為順德的教育現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年度工作總結(jié) 篇7一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

41、工作，從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品，滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好

42、本職工作，還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存

43、在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。年度工作總結(jié) 篇820_年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道全面落實(shí)法治政府建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，努力提高行政機(jī)關(guān)依法行政水平，為確保轄區(qū)各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)自查自評(píng)情況報(bào)告如下：一、20_年度依法行政（法治政府建設(shè)）工作情況（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，厘清行政依據(jù)。1.加大文件整治力度，確保規(guī)范性文件的時(shí)效性。20_年，我街道由黨工委（行

44、政）辦、紀(jì)工委和司法科牽頭，對(duì)規(guī)范性文件的制定、修改、廢止進(jìn)行統(tǒng)一把關(guān)，取得明顯成效。一是嚴(yán)格控制文件數(shù)量，20_年，我街道共印發(fā)深南蛇工委文件52個(gè)、深南蛇辦31個(gè)，同比分別下降34.2%、24.4%。二是修改、完善規(guī)范性文件2個(gè)，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、小型項(xiàng)目招投標(biāo)管理補(bǔ)充辦法。三是廢止不合時(shí)宜的規(guī)范性文件2個(gè)。2.嚴(yán)格落實(shí)“三不”原則，確保規(guī)范性文件的合法性。一是不越權(quán)，所有規(guī)范性文件都符合街道一級(jí)職權(quán)范圍；二是不違法，所有規(guī)范性文件都由法律顧問嚴(yán)格把關(guān)，確保不違反法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；三是不創(chuàng)設(shè)，沒有創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政收費(fèi)等事項(xiàng)，沒有違法增加公民、法人

45、和其他組織的義務(wù)。3.加大居民問政力度，確保規(guī)范性文件的群眾性。20_年開始，我街道對(duì)關(guān)系社區(qū)居民群眾切身利益的重大決策，必先征求群眾的意見建議。三年以來，累計(jì)召開9場(chǎng)，具體如下：一是年初召開工作部署會(huì)，通過座談會(huì)、入戶征求意見等形式，征求轄區(qū)居民群眾的意見建議，之后，組織專家學(xué)者進(jìn)行論證，把全年的重點(diǎn)工作和民生實(shí)事確定下來,最后通過規(guī)范性文件印發(fā)出來，并且納入街道內(nèi)部績(jī)效考核。二是年中召開工作推進(jìn)會(huì)，向居民群眾報(bào)告年初確立的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，探討下步如何推進(jìn)；三是年終召開工作驗(yàn)收會(huì)，主要向轄區(qū)居民群眾全面匯報(bào)一年的工作落實(shí)情況，接受老百姓的評(píng)判，評(píng)判結(jié)果與各科室、社區(qū)年終考核成績(jī)掛鉤。4.增

46、強(qiáng)法律顧問力量，確保規(guī)范性文件的權(quán)威性。今年，我們成立街道法律顧問室，聘請(qǐng)兩名執(zhí)業(yè)律師擔(dān)任街道法律顧問，專門對(duì)街道黨工委、辦事處的重大決策中涉及到法律方面問題的提供意見建議，對(duì)規(guī)章制度及規(guī)范性文件進(jìn)行審核，起草、審閱各類民事經(jīng)濟(jì)合同。5.及時(shí)發(fā)布規(guī)范性文件，確保規(guī)范性文件的透明性。定期在街道發(fā)布市、區(qū)出臺(tái)的有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)范性文件信息87條，方便居民群眾能在第一時(shí)間掌握有關(guān)情況。同時(shí)，按照區(qū)政府有關(guān)要求，我街道積極落實(shí)上辦事大廳“審批和服務(wù)效能”，進(jìn)一步完善街道規(guī)范性服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)梳理，共有服務(wù)事項(xiàng)7件，主要涉及計(jì)生、低保、養(yǎng)老等內(nèi)容。（二）堅(jiān)持科學(xué)民主決策，不斷提高決策水平。1.全面完善行政決

47、策制度。20_年，我街道相繼完善蛇口街道黨工委書記辦公會(huì)議制度、蛇口街道黨工委會(huì)議制度，對(duì)相關(guān)會(huì)議的議事范圍、議事程序作了明確規(guī)定，對(duì)會(huì)議議題事先的調(diào)查研究和咨詢論證提出了具體要求。2.積極推進(jìn)科學(xué)民主決策。在重大行政決策過程中，我街道事先向社會(huì)公布、廣泛聽取社會(huì)公眾意見，并通過適當(dāng)途徑反饋或公布意見采納情況，（三）依法化解社會(huì)矛盾，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定大局。20_年，街道共處理信訪及糾紛案件（信訪案件、人民調(diào)解案件）851宗，涉及當(dāng)事人數(shù)2126人，調(diào)解成功830宗，涉及金額522.58萬元。與去年同期相比，案件數(shù)量下降10.3%，涉及當(dāng)事人數(shù)下降10.2%。 全年。居民群眾到區(qū)上訪60批，上訪率在

48、全區(qū)八個(gè)街道中排第6；到市上訪7批19人次，同比分別下降41.7%、84.2%，在全市處于較低水平；沒有發(fā)生赴省進(jìn)京非訪；沒有發(fā)生一起行政訴訟、行政復(fù)議案件。（四）推進(jìn)行政能力建設(shè)，提升干部法律意識(shí)。1.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，確保依法行政能力得到增強(qiáng)。一是專門制定蛇口街道黨工委理論中心組學(xué)法制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核方式，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力。二是把領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)法計(jì)劃納入年度普法工作規(guī)劃，每年黨委理論學(xué)習(xí)中心組至少組織集體學(xué)法活動(dòng)4次。 20_年，黨工委中心組通過集體學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰雀鞣N形式，累計(jì)學(xué)習(xí)48余次，其中學(xué)習(xí)法律

49、知識(shí)共計(jì)12余次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)24小時(shí)。2.扎實(shí)推進(jìn)街道干部職工學(xué)法用法活動(dòng)，切實(shí)提高干部職工法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法辦事能力。一是制定蛇口街道公職人員學(xué)法用法考核制度，明確一般公職人員的學(xué)法目標(biāo)、學(xué)法內(nèi)容、考核內(nèi)容以及相關(guān)要求，把學(xué)法情況作為干部任職、考核、任免的重要依據(jù)。二是組織公職人員學(xué)法培訓(xùn)6次。20_年，先后組織學(xué)習(xí)了憲法、行政強(qiáng)制法、廉政準(zhǔn)則、人民調(diào)解法、婚姻法司法解釋三等法律法規(guī)，參加率達(dá)100%。三是重視引導(dǎo)干部職工上學(xué)法。組織干部職工通過“_區(qū)法律培訓(xùn)考試系統(tǒng)”學(xué)習(xí)法律法規(guī)，全年，參學(xué)人數(shù)累計(jì)55人次。四是向街道公職人員發(fā)放人民調(diào)解法以及黨員干部廉潔從政教育讀本，并結(jié)合黨紀(jì)教育

50、組織全街道黨員參與“遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂”的學(xué)習(xí)。五是注重開展社區(qū)人民調(diào)解員學(xué)習(xí)人民調(diào)解法活動(dòng)，先后組織人民調(diào)解員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)2次，并要求調(diào)解員在工作過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求開展調(diào)解工作。3.為了規(guī)范法律顧問室工作，進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問在依法治理方面的積極作用，我們制定蛇口街道法律顧問1+6文件，其中“1”是蛇口街道法律顧問管理辦法，作為總的指導(dǎo)文件，規(guī)范法律顧問工作，“6”包括選聘辦法、工作職責(zé)、例會(huì)制度、工作日志制作辦法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)辦法和考核辦法。實(shí)施以來，法律顧問為街道行政決策和中心工作提供政策性法律意見45條，審查民事經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)16份，開展法制講座4場(chǎng)。（五）開展案卷評(píng)查工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)

51、督。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，做到明確執(zhí)法主體，明確執(zhí)法內(nèi)容與范圍，同時(shí)，嚴(yán)格管理執(zhí)法隊(duì)伍，做到執(zhí)法程序規(guī)范，裁量適當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)法。20_年，街道執(zhí)法部門一共辦理行政執(zhí)法案件共計(jì)325宗，其中城管執(zhí)法312宗、土地監(jiān)察執(zhí)法8宗、安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法5宗。對(duì)于這些案件，我們參照“沙河模式”，要求駐隊(duì)律師逐一審核，避免因?yàn)榘讣栴}被提起行政復(fù)議或行政訴訟。年度工作總結(jié) 篇9一、農(nóng)村宅基地管理及發(fā)證工作：1、管理工作：嚴(yán)格執(zhí)行宅基地標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)條件和報(bào)批程序，并堅(jiān)持每宗地三到場(chǎng)的原則。對(duì)于不符合條件的，我所一律不予辦理。20_年對(duì)符合條件的21戶農(nóng)民建房(其中拆舊翻新5戶、新建16戶)，組件上報(bào)農(nóng)民建房21宗

52、。2、農(nóng)民宅基地的發(fā)證，目前已完成9個(gè)村的村莊地籍調(diào)查，已具備發(fā)證條件。二、動(dòng)態(tài)巡查工作：20_年，共巡查109次。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)用地38宗，下達(dá)責(zé)令停止土地違法行為通知書38份;其中制止5宗、拆除違法違規(guī)用地14宗(其中六呂村13宗、六扣村1宗)。上報(bào)區(qū)國(guó)土分局執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)和街道違法、違規(guī)用地38宗。其中：(1)占未利用地(有條件建設(shè)區(qū))9宗：村3宗、村1宗、村2宗、村1宗、村1宗、村1宗。(2)占用耕地2宗：村建房占用耕地1宗、公司占地160畝(其中占耕地92畝，通過多方做工作已基本恢復(fù))建水泥預(yù)制廠1宗。(3)占允許建設(shè)區(qū)24宗：新建村5宗(無村莊規(guī)劃)、村13宗(已拆除)、村

53、2宗、村1宗、村1宗、村1宗(已拆除)、村1宗。(4)占拆舊區(qū)2宗：村1宗、村1宗。(5)占國(guó)有土地1宗(村村委會(huì)新建公廁一處)。三、加強(qiáng)耕地保護(hù)工作。20_年區(qū)政下達(dá)街道耕地保有量責(zé)任目標(biāo)為123900畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積為102534畝。核實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)地塊共3片(村片、三合片、民生片)，落實(shí)農(nóng)戶2246戶，并對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志牌進(jìn)行了及時(shí)維護(hù)。四、完成土地變更調(diào)查工作：1、衛(wèi)片地類變化情況：共實(shí)地核實(shí)可疑圖斑共265個(gè)，其中變更圖斑84個(gè)。國(guó)土所工作人員對(duì)街道土地利用現(xiàn)狀發(fā)生變化的地塊，在外業(yè)調(diào)查中進(jìn)行了實(shí)地勘查、測(cè)量并對(duì)地類、地物變化情況現(xiàn)場(chǎng)拍照，在內(nèi)業(yè)匯總工作中認(rèn)真填寫調(diào)查表和繪制草

54、圖，根據(jù)現(xiàn)狀地類的變化情況進(jìn)行修改數(shù)據(jù)庫(kù)。2、衛(wèi)片地類變化情況：共核實(shí)圖斑40個(gè)，其中需變更圖斑25個(gè)。五、衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作：1、街道轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)片違法占地3宗：村岳甲泉住宅房占用未利用地1畝、村北園區(qū)永升公司廠房占地4.3畝(其中占耕地3.1畝)、草橋溝管理站占未利用地10.8畝。一是對(duì)村岳甲泉建住房進(jìn)行了相應(yīng)處罰并補(bǔ)辦手續(xù);二是配合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)違法用地進(jìn)行調(diào)查取證。2、衛(wèi)片檢查工作已全面展開，20_年衛(wèi)片檢查街道轄區(qū)共拍出地類變化40宗。其中：(1)設(shè)施農(nóng)用地6宗。其中一宗已辦理手續(xù)、一宗占0.6畝屬未變化地類。(2)農(nóng)民建房5宗。其中李坨小區(qū)2宗，157戶;其它農(nóng)民建房3宗(一宗已辦理手續(xù));

55、現(xiàn)正在組件上報(bào)。(3)需辦理臨時(shí)用地的3宗，主要是油田打井占地。(4)其它臨時(shí)用地(臨時(shí)種地屋子及民工房)13宗屬未變化地類。(5)馬場(chǎng)等軍事用地3宗。(6)已辦理用地手續(xù)10宗。六、設(shè)施農(nóng)用地手續(xù)辦理情況：1、已辦理完成養(yǎng)殖場(chǎng)2宗(其中三合村華杰生豬養(yǎng)殖有限公司生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1宗、傅桂明新建養(yǎng)豬場(chǎng)1宗)，并備案。2、完成街道三合村蔬菜種植基地建設(shè)項(xiàng)目用地的測(cè)量及上圖工作。3、對(duì)20_年度衛(wèi)片檢查發(fā)現(xiàn)的其中4宗設(shè)施農(nóng)用地，正在組件中。七、積極組織周密安排全面完成農(nóng)村集體土地調(diào)查確權(quán)登記發(fā)證工作。1、20_年7月19日上午區(qū)國(guó)土分局召開專題會(huì)議，安排部署農(nóng)村集體土地調(diào)查確權(quán)登記發(fā)證工作，首先于7月20日至7月31日，工作人員根據(jù)現(xiàn)狀圖共梳理集體土地112宗。然后于8月1日至8月7日，組織由22個(gè)村負(fù)責(zé)人在現(xiàn)狀圖上初步確認(rèn)村界工作，找出問題。工作人員對(duì)需要進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)的地塊進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注。2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)從8月初至今，街道轄區(qū)22個(gè)村已全部認(rèn)完，共完成78宗，已公告61宗，具備發(fā)證條件。年度工作總結(jié) 篇10各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！在這個(gè)雖進(jìn)嚴(yán)冬、氣氛融融的日子里，作為公司一名中層管理者，在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請(qǐng)?jiān)试S我把本人近一年來的工作講述給大家！作為 三期工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在工程建設(shè)過程中