監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)1 、施工部署和施工準(zhǔn)備工作為更好地控制xxx園視頻監(jiān)控安裝工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量，讓相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解和撐握項(xiàng)目進(jìn)展情況，我司項(xiàng)目小組針對(duì)工程實(shí)際情況，結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗(yàn)， 運(yùn)用科學(xué)的工程管理方法， 先進(jìn)的工程管理理念， 制定本施工組織方案。若我司有幸中標(biāo)，榮幸承建xxxa視頻監(jiān)控安裝工程，那么我司決心在以往安防系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，降低成本。在施工過程中，責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)?？傊?，我司愿以自身雄

2、厚的技術(shù)力量和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真盡智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)單位的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，優(yōu)質(zhì)、高效的完成xxx0視頻監(jiān)控安裝工程。綜合上理由，我司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：1）工期目標(biāo)：工程開工日期自承包人與發(fā)包人簽訂施工合同并接到發(fā)包人通知的進(jìn)場日期起， 至完成各系統(tǒng)調(diào)測試并通過初步驗(yàn)收止，計(jì)劃的施工總工期為 20 日歷天。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織，爭取工程早日竣工并投入使用。2）質(zhì)量目標(biāo)：通過精心設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試，使智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量滿足國家相關(guān)的施工、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及招標(biāo)文件中規(guī)定的系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到施工方在投標(biāo)文件中表述

3、的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方案。 符合 建筑工程實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ gb50300-2001） 的要求。3）安全目標(biāo)：按五無標(biāo)準(zhǔn)（ 無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌 ） ，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查， 采取必要的安全防護(hù)措施， 消除事故隱患。提高安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。4）文明施工：嚴(yán)格按建設(shè)部的文件執(zhí)行，爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，采取一切合理措施在施工中保護(hù)現(xiàn)場及附近的環(huán)境，以杜絕因施工引起的污染、噪聲和其它因素對(duì)公眾或公眾財(cái)產(chǎn)等

4、造成傷害或妨礙。按照專用條款中約定的文明施工要求嚴(yán)格管理，文明施工。5）項(xiàng)目管理目標(biāo)：全面貫徹iso9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，將根據(jù)我公司制定的工程實(shí)施 與質(zhì)量控制手冊(cè)和工程中心質(zhì)量管理手冊(cè)，建立完善的質(zhì)量保證體系，消除不合格品，提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵的部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。2. 施工現(xiàn)場平面布置2.1 平面布置原則為更好的完成施工任務(wù)，我公司會(huì)在中標(biāo)后根據(jù)xxx因視頻監(jiān)控安裝工程項(xiàng)目的具體安排布置施工平面。平面圖整體布置應(yīng)遵循以下原則：1、滿足施

5、工要求，場內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，各種材料能按計(jì)劃分批分期進(jìn)場，充分利用場地；2、材料盡量做到靠近使用地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn)；3、現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地；4、在保證施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的搭建，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施；5、施工平面布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。2.2 平面布置安排具體：把施工管理辦公室布設(shè)在主控制室附近，這樣能更好的完成協(xié)調(diào)溝通工作；倉庫安排安排在離運(yùn)輸通道較近的地點(diǎn)，倉庫分為材料倉庫和設(shè)備倉庫，施工前期材料較多，應(yīng)妥善處理好材料的安防；在倉庫要有滅火工具，以應(yīng)對(duì)火災(zāi)的發(fā)生。用電部分： 由于工程現(xiàn)場臨時(shí)施工用電沒有固定的作業(yè)面

6、， 也無大量機(jī)械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為：沖擊鉆、臨時(shí)照明、電錘等，因此我方采用符合規(guī)范、安全要求的統(tǒng)一配電箱來計(jì)量使用。2.3 臨時(shí)施工用水、用電計(jì)劃由于工程現(xiàn)場臨時(shí)施工用電沒有固定的作業(yè)面，也無大量機(jī)械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為：沖擊鉆、臨時(shí)照明、電錘等；設(shè)備調(diào)試用電和設(shè)備測試用電，已在電氣安裝基本結(jié)束，正式用電已切入的狀況，采取清潔和安全保護(hù)措施后使用，如特殊情況需用施工臨時(shí)用電進(jìn)行操作，必須臨時(shí)安裝安全保護(hù)裝置，及穩(wěn)壓、濾波設(shè)備后使用，此項(xiàng)計(jì)劃可在設(shè)備安裝階段，詳細(xì)報(bào)告。3. 施工總進(jìn)度計(jì)劃3.1 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有：施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)

7、資料、施工部署與主要工程施工方案。（ 1）施工合同中的施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、分期分批開工日期和竣工日期，關(guān)于工期的延誤、調(diào)整、加快等的約定，均是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。（ 2）施工進(jìn)度目標(biāo)。除合同約定的施工進(jìn)度目標(biāo)外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能有自己的施工進(jìn)度目標(biāo) （一般是比合同目標(biāo)更短、 以求保險(xiǎn)的進(jìn)度目標(biāo)） ， 用以指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。（ 3）工期定額中規(guī)定的工期，是施工項(xiàng)目的最大工期限額，也是發(fā)包人和承包人簽訂合同的依據(jù)。在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)以此為最大工期標(biāo)準(zhǔn)，力爭縮短而絕對(duì)不能超限。（ 4）施工部署與主要工程施工方案是指施工組織總設(shè)計(jì)中的內(nèi)容。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工部署與主要工程施工

8、方案確定以后進(jìn)行。3.2 工程進(jìn)度計(jì)劃3.2.1 工期目標(biāo)針對(duì)本工程的實(shí)際情況，按照我公司的施工總體部署，并依靠我公司的綜合實(shí)力及優(yōu)勢(shì)，通過精心組織，科學(xué)管理，確保工程與土建同步、不影響土建驗(yàn)收。在20 日歷 天內(nèi)竣工驗(yàn)收。3.2.2 工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施3.2.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)度表工程項(xiàng)目工期20日歷天2468101214161820光纜線路鋪設(shè)監(jiān)控線路鋪設(shè)數(shù)據(jù)交換設(shè)備安裝監(jiān)控設(shè)備安裝主控設(shè)備安裝設(shè)備安裝及調(diào)試設(shè)備運(yùn)行測試及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)3.2.2.2 統(tǒng)籌安排、均衡施工在施工安排時(shí)應(yīng)確保重點(diǎn)、照顧一般，全面完成。從人力、材料、設(shè)備、機(jī)械諸方 面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施

9、工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備 等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，采取見縫插針的方式，全面鋪開，爭取時(shí)間提前完成。 3.2.2.3 強(qiáng)化計(jì)劃管理、合理調(diào)控工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)、均衡地施工，全面完 成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。3.2.2.4 施工進(jìn)度控制和計(jì)劃管理(1)對(duì)施工進(jìn)度總控制計(jì)劃實(shí)行跟蹤、記錄、檢查、分析，并及時(shí)調(diào)整。如由于種種客觀原因，實(shí)際施工進(jìn)度的滯后影響總工期(或關(guān)鍵工期)完成時(shí)，必 須及時(shí)搶回時(shí)間，通知主管工程師及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排材料供應(yīng)計(jì)劃，搞好材料、設(shè)備的訂貨、采購、驗(yàn)收，為工程順利施工提供

10、保證。（ 2）進(jìn)度協(xié)調(diào)管理與建設(shè)單位經(jīng)?，F(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，主動(dòng)向建設(shè)單位提出保證計(jì)劃的合理化建議，及時(shí)提出下一部施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題，對(duì)安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、完善和 充實(shí)。4. 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法1、施工工藝a、施工工藝流程光纜鋪設(shè)及監(jiān)控信號(hào)線纜鋪設(shè)-數(shù)據(jù)交換設(shè)備及攝像機(jī)安裝-單個(gè)攝像機(jī)調(diào)試-控制設(shè)備安裝、調(diào)試-統(tǒng)調(diào)-系統(tǒng)驗(yàn)收-竣工文檔整理。b、線纜敷設(shè)工藝?yán)|線布放前應(yīng)核對(duì)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖上各段線路的長度來選配電纜。避免電纜接續(xù)，當(dāng)必須中途接續(xù)時(shí)應(yīng)采用接插件。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和

11、正確。纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的 15 倍。c、設(shè)備安裝監(jiān)控系統(tǒng)的工程施工前， 應(yīng)對(duì)圖紙、 現(xiàn)場情況、 材料設(shè)備的到貨情況進(jìn)行全面了解，具備條件時(shí)才可施工，施工中應(yīng)做好隱蔽工程的施工驗(yàn)收，并做好記錄。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近且不易受外界損傷的地方， 安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和人員正?；顒?dòng)。安裝的高度，室內(nèi)直距地面2.5-5m或吊頂下0.2m處；室外應(yīng)距地面 3.5-10m ，并不得低于3.5m。攝像機(jī)安裝前應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查：將攝像機(jī)逐個(gè)通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查攝像機(jī)在防護(hù)罩

12、內(nèi)緊固情況；檢查攝像機(jī)座與支架或云臺(tái)的安裝尺寸。在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)過程中，不得打開保護(hù)套。從攝像機(jī)引出的電纜宜留有1m 的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜的自重。先對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。2、安裝調(diào)試方案a、調(diào)試工序監(jiān)控系統(tǒng)單體的的調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)的整體調(diào)試b、系統(tǒng)調(diào)試攝像機(jī)監(jiān)視范圍調(diào)試通過調(diào)整視角來調(diào)整監(jiān)視的角度及攝畫面的質(zhì)量。中控室設(shè)備的調(diào)試監(jiān)視器顯示的調(diào)試3、測試驗(yàn)收方案系統(tǒng)檢測應(yīng)執(zhí)行g(shù)b50348-2004 和本標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝前，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)中的攝像機(jī)進(jìn)行簡單隨機(jī)

13、抽樣；抽樣率應(yīng)不低于20%且不應(yīng)少于3 臺(tái)；設(shè)備少于 3 臺(tái)的應(yīng)100%檢測。5. 擬投入的主要物資計(jì)劃一、材料的進(jìn)場計(jì)劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請(qǐng)-材料選樣-建設(shè)單位樣品確認(rèn)-進(jìn)場報(bào)驗(yàn)-現(xiàn)場 使用 , 確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。1、主材的進(jìn)場計(jì)劃第一批線纜等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2 天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。2

14、、線纜等材料進(jìn)場計(jì)劃在個(gè)系統(tǒng)線纜敷設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前3 天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的監(jiān)控?cái)z像機(jī)及網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等材料品牌、型號(hào)、規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。做到不積壓，不長時(shí)間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時(shí)質(zhì)量可靠。二、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則1、材料采購前必須與建設(shè)單位確認(rèn)無誤并認(rèn)可后方進(jìn)行購買。2、對(duì)所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢。檢驗(yàn)

15、不合格的，不準(zhǔn)使用。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊(cè)，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施

16、：1、從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。明確每個(gè)施工技術(shù)工程師的施工崗位職責(zé)。2、從施工設(shè)備上予以保證配備足夠的施工設(shè)備、選用施工設(shè)備性能好的專業(yè)設(shè)備。3、從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。6.工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)品牌材質(zhì)產(chǎn)地制造商數(shù)量單價(jià)小計(jì)1運(yùn)貨車箱貨福田金屬福田福田風(fēng)景汽 車有限公司21000002000002梯子咻高升鋁合 金沈陽沈陽興航梯 具有限公司535017503電車占沖擊鉆鋼質(zhì)上海上海博世5120060004電錘z1c-ff03-26東成金屬江蘇江蘇樂成

17、， 具有限公司390027005電焊機(jī)zx7-250金漢王金屬浙江金世達(dá)五金 機(jī)電有限公 司3100030006工程寶ns-468at高手硬塑深圳深圳市康普泰科貿(mào)易有限公司290018007網(wǎng)絡(luò)工具 箱ctn-214美國ct塑料 金屬深圳深圳佳順偉 業(yè)科技有限 公司750035007.勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力，進(jìn)行詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃。根據(jù)施工現(xiàn)場情況和工 程進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃，保證勞力充足，確保工程按計(jì)劃工期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不 同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求， 同時(shí)優(yōu)化勞

18、動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。從整個(gè)施工程序上來看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)施工交底、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1 人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行

19、系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長：每個(gè)系統(tǒng)配置1 人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。施工員：配置6 人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報(bào)告。質(zhì)檢員：配置1 人，任務(wù)是，驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、 檢察設(shè)備安裝與配線、 監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等， 屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員：配置1 人，任務(wù)是，進(jìn)場人員安全檢查與管理，倉儲(chǔ)材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。8、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、

20、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程。2）我公司對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量。2、質(zhì)量過程控制1）薄弱環(huán)節(jié)控制在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量方面最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)：有效控制對(duì)深化圖紙的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度， 才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少甚至避免因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制，按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑物所特有的使用功能要求。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功能型指標(biāo)。2）對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制 :

21、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對(duì)重要材料加工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造，這對(duì)有效保證工程質(zhì)量非常重要。3）對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施控制。為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。4）材料設(shè)備采購控制a、材料設(shè)備采購執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件采購控制程序，確?，F(xiàn)場使用的材料 符合合同、設(shè)計(jì)圖紙的要求。b、由我司負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，采購前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)

22、的型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求，選擇 已經(jīng)評(píng)審合格的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購。c、主要材料設(shè)備的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家必須是合格分供方名冊(cè)中的單位或業(yè)主指定 的單位。并建檔管理。d、一般輔助材料的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評(píng)審。e、一次性采購金額較大或較重要材料設(shè)備，如設(shè)備的采購，必須簽訂采購合同，合同 中明確質(zhì)量的要求。f 、遵循工程合同要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。5）施工設(shè)備、機(jī)具的控制本工程采用通用的施工設(shè)備和機(jī)具。項(xiàng)目部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)具管理制度對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提高機(jī)具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。生產(chǎn)班組按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)

23、行操作，特殊操作的施工機(jī)具，應(yīng)由持證人員操作。6）施工人員的要求a、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)入工地施工的工人都應(yīng)達(dá)到相應(yīng)專業(yè)技工的基本技能和技術(shù)，身體健康。b、特殊工種如電工等要持有效的、經(jīng)政府部門考核合格的“上崗證”上崗施工。c、管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員（質(zhì)量檢查員、安全檢查員）等均要持相應(yīng)的資質(zhì)證書或上崗證上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)主管施工員由具備設(shè)備安裝豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。7）文明施工要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)工地文明施工管理規(guī)定。a、施工安全管理牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。建立和健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)入工地的施工人員均要進(jìn)行 教育，經(jīng)考試合

24、格后方可上崗。正確使用安全作業(yè)防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。b、場容管理現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時(shí)水電設(shè)施的搭設(shè)按規(guī) 劃設(shè)計(jì)進(jìn)行。保持施工現(xiàn)場道路通暢，各通道口設(shè)置出口標(biāo)志和照明燈具，危險(xiǎn)品堆放處必須掛警 示牌。工地的材料、半成品或產(chǎn)品、廢料要分類堆放整齊。班組在每班下班前將施工現(xiàn)場清 理干凈。8）質(zhì)量記錄控制對(duì)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、保管和處理的職責(zé)和方法，執(zhí)行公司質(zhì)量記錄控制程序的要求。a、質(zhì)量記錄填寫要求質(zhì)量記錄的填寫必須真實(shí)反映描述對(duì)象的狀態(tài)。文字、圖形必須完整、規(guī)范、清晰、簽證手續(xù)齊全，不得有涂改現(xiàn)象。b、質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)資料員對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)

25、行明顯標(biāo)識(shí)，清除地表明該記錄的類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。c、最終交工資料的檢評(píng)為了達(dá)到工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須達(dá)到 46分以上 （標(biāo)準(zhǔn)分為 50分）9）員工的培訓(xùn)對(duì)工程施工人員的培訓(xùn)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件培訓(xùn)控制程序。a、所有施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗施工。b、保證上崗人員所持上崗證在有效期內(nèi)，到期后再培訓(xùn)、審證，考核合格后方可再上崗施工。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全面培訓(xùn)考核，合格后方可上崗施工。3、質(zhì)量保證措施1）成立以項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、物資采購員、各施工班長等參加的質(zhì)量管理體系。2）作好職工的思想教育及崗前培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全員質(zhì)量

26、意識(shí)。3）配置合理、齊全、完好的施工機(jī)具，并作好施工機(jī)具的維護(hù)管理工作，保證施工機(jī)具能滿足施工質(zhì)量要求。4）物資（設(shè)備、材料）采購必須按我公司相關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行，確保物資質(zhì)量。a、物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進(jìn)行采購，并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求；b、物資供應(yīng)商必須選擇我公司發(fā)布的合格分供方名冊(cè)中的廠商；c、物資采購資料（采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等）必須齊全；d、做好甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)證工作。5）加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料的收集、整理、保管工作。a、做好施工前的技術(shù)交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實(shí)、有檢查;施工后有總結(jié)、

27、有記錄；b、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫、收集、整理、存檔。6）加強(qiáng)施工組織管理a、每周召開質(zhì)量分析會(huì)議，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)總結(jié)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。c、搞好成品保護(hù)工作。9、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1 %0以內(nèi)。2、安全生產(chǎn)組織體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人， 對(duì)現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任， 明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、 生產(chǎn)經(jīng)理、 專職安全員、 班組長和作業(yè)工人等。 安全工作必須落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安

28、全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制訂安全重點(diǎn)防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。3、安全生產(chǎn)管理制度1）安全管理規(guī)定a、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、土建施工單位及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目管理。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁赤腳或 穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。c、嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。d、工程施工階段，注意預(yù)留洞口、井口、管道井間的維護(hù)安全欄，特別在其范圍施工，更要切實(shí)作好安全保護(hù)措施。2）臨電管理制度及措施1、施工現(xiàn)場臨時(shí)配電線路按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全

29、技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。2、接地方式按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用tn-s保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼l50x5或鍍鋅鋼管dg5叫設(shè)。3、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。4、各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。5、實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，照明、動(dòng)力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，室內(nèi)照明線路 按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場所應(yīng)

30、按規(guī)范使用安全照明電源。6、實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。7、使用電動(dòng)工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下啟動(dòng)。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠 鞋，在金屬臺(tái)上作業(yè)時(shí)，工作臺(tái)上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。電動(dòng)工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及 時(shí)進(jìn)行修理。8、所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護(hù) 接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配。9、一般場所選用手持式電動(dòng)工具，應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不超過15ma額定漏電時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器。10、手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空 載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護(hù)器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。1

31、1、室外照明燈具不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風(fēng)道 施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過 36v,在潮濕場所工作電壓不得 超過24v。12、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐和沒有安全保護(hù)外罩的碘鴇燈，大容量照明燈具要距離易燃 物品1.5米以上，且需裝置牢固。特別是地下層施工作業(yè)區(qū)，必須嚴(yán)格注意照明燈具的 安全使用。白熾燈、碘鴇燈與可燃物距離不應(yīng)少于 50cmi禁止用紙、布等可燃物作燈罩, 禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應(yīng)注意通風(fēng)散熱，不準(zhǔn)將鎮(zhèn)流器 直接固定在可燃物上，經(jīng)常檢查開關(guān)有否由于局部過熱導(dǎo)致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開關(guān)絕緣性能以杜絕

32、因用電引起的火災(zāi)。13、接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開，保護(hù) 零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動(dòng)式電動(dòng)工具或手持電動(dòng)工具的保護(hù)零線必須 采用銅芯軟線，具截面不宜小于相線的 1/3,且不得小于1.5mm2用電設(shè)備的保護(hù)地 線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、 螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù) 零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定：相線截面（mm2保護(hù)零線最小截面（mm2s 16s16 s3516s35s/23）消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)

33、本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。1、組織管理a”工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人， 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。b、施工現(xiàn)場要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評(píng)比，要逐級(jí)成立 防火責(zé)任人，建立“三級(jí)”防火檢查制，將防火安全工作任務(wù)納入項(xiàng)目承包。落實(shí)到工 地的各部門、班組及個(gè)人。c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。2、消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應(yīng)與施 工電線分開架設(shè)和控制。b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通，其寬度不少于3.5米，地面消防水源處要能

34、停放車輛及有回轉(zhuǎn)場地。3、用電管理措施a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 （gb50194-93和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）的規(guī)定。b、現(xiàn)場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。c。不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插 座等。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。4、建立健全工地防火管理制度a、工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫，班組每天班后進(jìn)行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并迅速整改。b、以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的 10%&建一支有消防知識(shí)的義務(wù)

35、消防隊(duì)，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。c、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要的，要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。4、安全生產(chǎn)保證措施1）建立健全安全管理制度a、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立完善安全管理制度。b 、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” （ 自檢、互檢、交接檢） 。c 、四口 （ 通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口 ） 的防護(hù)必須完善。d 、各種設(shè)備要按規(guī)定接地；設(shè)置保險(xiǎn)裝置。e 、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。e 、現(xiàn)場臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守建筑工地現(xiàn)場供用電安全規(guī)范。2）建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。b、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工

36、作。公司對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長交底，工長對(duì)作業(yè)班組交底。c 、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制。3）建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。b、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。4）建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度a、現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。b、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。c 、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。d、設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械管理工作。5）施工現(xiàn)場場容要求a、現(xiàn)場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。b、現(xiàn)場做到五有、四凈、三

37、無、四清、四不見、三好、四整齊。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進(jìn)場。排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾。10 、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工目標(biāo)文明工地，節(jié)能的、環(huán)保的綠色工程。2、文明施工管理措施為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護(hù)市容整潔和城市安全，根據(jù)市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法， 結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源， 特對(duì)本項(xiàng)目文明施工進(jìn)行策劃。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。為搞好現(xiàn)場安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制定如下管理措施。1）建立管理機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行

38、文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度。2）制定文明施工責(zé)任制：實(shí)行分片管理（ 分兩個(gè)責(zé)任區(qū)） ，責(zé)任到人，由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明施工管理。3）建立健全施工計(jì)劃管理制度。a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃.b、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。c、認(rèn)真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。d、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)。e、制定保護(hù)措施，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。3、文明施工保證措施1）保證措施a、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。b、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成

39、立3人左右的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理，保潔灑水降塵的工作。2）文明施工檢查a、檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。b、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。c、檢查依據(jù)：建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。d 、獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組

40、織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決。4）文明施工措施a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實(shí)行項(xiàng)目管理制度。b、室內(nèi)外文明施工一起抓，作到室內(nèi)外材料堆放整齊并編號(hào)掛牌，無施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場管理。d、加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。e、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，

41、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄。f 、工地、倉庫、宿舍、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。g、加強(qiáng)宣傳工作，嚴(yán)格保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。h、對(duì)不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場，結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。i 、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。j 、為提高員工生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到?xiàng)目齊抓共管。k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì)，反對(duì)“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）的安全活動(dòng)。l 、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度（

42、即安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計(jì)劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)的定期檢查制度，傷亡事故的調(diào)查處理制度。)m對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)用品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項(xiàng)措施，設(shè)置專人管理。n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。避免噪音、 泄露和廢油、廢棄物造成的污染。11、確保工期的技術(shù)組織措施1)弱電工程與土建、裝飾工程是同步(交叉)作業(yè)的，我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是在 正常情況下編制的，如果土建、裝飾工程能提前完成，安裝工程也能提前完成。2)確保工期的主要措施：(1) 迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。(2) 編制單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃，

43、并以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工 地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。(3) 明確設(shè)備、材料到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工。(4) 作好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料， 工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間。(5) 及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。(6) 必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，爭 取早日完成任務(wù)。12 、質(zhì)量通病的防治措施( 1)管路敷設(shè)通病 管路不齊、套絲亂扣、管口進(jìn)入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁 凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)

44、象、該進(jìn)行防腐處理的未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。 原因分析：鋸管管口不齊，是因?yàn)椴僮鲿r(shí)，鋼鋸不垂直和不正所導(dǎo)致套絲亂扣，原因是 板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄苤獬鰪澨?，彎管器的槽過寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈返谋Ｗo(hù)層太薄引起，在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。預(yù)防措施：鋸管時(shí)，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動(dòng)，出現(xiàn)馬蹄口時(shí)，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時(shí)應(yīng)先檢查板牙是否符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)加潤滑油。管口入箱盒時(shí)可在外部加鎖母，吊頂配管時(shí)必須在箱

45、（ 盒） 內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時(shí)，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。管子煨彎時(shí)應(yīng)用定型的彎管器，隨著煨彎隨著向后移動(dòng)煨彎器，使煨出的彎平滑，敷設(shè)管路時(shí)，保護(hù)層一定要大于2cm以上，這樣才能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。（ 2）金屬管線保護(hù)地線防腐通病金屬管線保護(hù)地線截面不夠， 焊接面太小， 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)， 煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。原因分析：金屬管線敷設(shè)焊接地線時(shí)，對(duì)焊接地線的作用和重要性概念不清，對(duì)金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。預(yù)防措施：金屬管線接頭處，用 小6以上的鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求達(dá)到跨接地線直徑的

46、6 倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理，另外防雷接地線的各焊接處，清除皮后，刷防銹漆，最后再刷銀粉。（ 3）管內(nèi)穿線質(zhì)量通病先穿線后戴護(hù)口，或者根本不戴護(hù)口；導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層原因分析：穿線前放線時(shí)，將整盤線往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出現(xiàn)背扣預(yù)防措施：穿線之前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無絲扣的可戴塑料內(nèi)護(hù)口，放線時(shí)應(yīng)用放線車，將整盤導(dǎo)線放在盤上，并在線軸上做出記錄，自然轉(zhuǎn)動(dòng)線軸放出導(dǎo)線，就不會(huì)出現(xiàn)螺圈（ 4）導(dǎo)線連接質(zhì)量通病剝除絕緣層時(shí)損傷線芯；焊接時(shí)，焊料不飽滿，接頭不牢固；多股導(dǎo)線連接設(shè)備，器具時(shí)未用接線端子, 壓頭時(shí)不滿圈，不用彈簧墊圈造

47、成接點(diǎn)松動(dòng)。原因分析： 用刀刃切割導(dǎo)線絕緣層傷線芯， 導(dǎo)線焊接時(shí)， 清理表面不徹底， 焊接不飽滿，表面無光澤，導(dǎo)線和設(shè)備、器具壓按時(shí)，壓得不緊，不加彈簧墊。預(yù)防措施：剝切導(dǎo)線塑料絕緣層時(shí)，應(yīng)用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時(shí)，刀刃禁止直 角切割，要以斜角剝切；多股導(dǎo)線與設(shè)備、器具連接時(shí)，必須壓接線鼻子，而且壓接絲 必須加彈簧墊，所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線自身 纏圈壓接。（ 5）箱、盤安裝質(zhì)量通病 箱體不方正，貼臉和門扇變形 原因分析：箱體制做時(shí)未校正，在運(yùn)輸和搬運(yùn)過程中造成變形。預(yù)防措施：箱體在搬運(yùn)過程中不能對(duì)角搬運(yùn)或就地拖拉，人室貯存在分層擺放，上方不 能負(fù)重。1

48、3 、季節(jié)性施工措施（本工程只涉及雨季） 1、雨季施工的管理目標(biāo) 根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，雨季施工期間的工程管理目標(biāo)注要為以下幾點(diǎn)： 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)截、排水手段，確保雨季正常的施工生 產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。 加強(qiáng)信息反饋，確保施工安全。2、雨季施工的準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備：在雨季的施工組織安排要進(jìn)行充分的優(yōu)化組合，對(duì)于施工中可能發(fā)生的問題 或?yàn)?zāi)害要有充分的對(duì)策，雨期前針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求，加強(qiáng)對(duì)民工、職工的教育管 理，充分收集及掌握錦州地區(qū)的氣象及水文資料，及時(shí)獲得有關(guān)天氣預(yù)報(bào)資料。施工場地的布置：對(duì)施工現(xiàn)場根據(jù)地形對(duì)場地內(nèi)排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通， 不積水，

49、并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。機(jī)械、機(jī)具的準(zhǔn)備：在雨季來臨之前，對(duì)機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施， 并嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝接地保護(hù)裝置。3、雨季主要施工措施 雨季施工的設(shè)備管理 在雨季到來之前，必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、防雷擊等措施，管理、用好施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備，確保施工任務(wù)的順利完成。機(jī)電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案措施執(zhí)行。雨后對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，臨時(shí)線路，外用腳手架等進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)生傾斜、變形、下沉、漏電等跡象，應(yīng)立即標(biāo)志危險(xiǎn)警示并及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即停工處理。施工現(xiàn)場的移動(dòng)配電箱及施工機(jī)具全部使用絕緣防水線。 用后應(yīng)放回工地庫

50、房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒。雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴操作。雨季施工的材料管理在倉庫內(nèi)保管的材料，要保證離地離墻不少于300mm勺距離，室內(nèi)要通風(fēng)干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。雨季施工的焊接管理在高空作業(yè)施焊時(shí)，除作好以上幾點(diǎn)的防雨措施外，還需作好防風(fēng)措施，腳手架一定要搭穩(wěn)定、牢固，經(jīng)得起大風(fēng)。一般在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理與土建配合施工時(shí)尤其要注意到：1) 設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。2) 地下管線的施工要速戰(zhàn)速?zèng)Q，及時(shí)下管、試壓、確認(rèn)驗(yàn)收回填，不能拖泥帶水。3) 現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。室外管線施工時(shí)，應(yīng)在材料、施工條件齊備后再開槽挖土，堆土須考慮排水路線，要防止雨水浸泡溝槽。挖槽見底后應(yīng)立即進(jìn)行下道工序施工，防止雨水含泥沙流進(jìn)管內(nèi)，對(duì)已鋪好的管道及時(shí)進(jìn)行填土?；靥钊⊥?xí)r，防止地面水流入溝槽內(nèi)。直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實(shí)，