鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長2019年述職報告

1、僅供參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長2019年述職報告日期：姓名：單位：第1頁共7頁僅供參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學校長2019年述職報告今年學校工作以安全和教育質量為抓手， 以老師和學生為根本，以 為了一切學生，為了學生的一切為宗旨，主要做了幾下幾方面的工作：安全方面：一、安全隱患及矛盾排查常態(tài)化：安全工作的目標就是防患于未然，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)。學校做 到周周有排查，時時有整改。學校于日-至今，以我為首的全體班子 對學校的餐廳、宿舍樓、教職工宿舍、用電線路等基建設施進行了自查、 自修，并及時上報。校園西邊、東邊鐵絲網(wǎng)部分損壞嚴重并給予加固； 學生飲用茶爐損壞嚴重并給予更換；學校監(jiān)控設備損壞嚴重，給予維修 更換；在學校操

2、場、教學區(qū)、門口分別安裝了 3個400瓦的高照明射燈， 保障了學校晚間教學的安全工作；女生公寓一樓水房下水道堵塞，給予 了清理；教室內(nèi)電燈吊線老化，給予了更換，做到防患于未然等等。矛 盾排查：班主任與科任老師動員全體學生參與， 利用班級生活會、家長座談 會、一對一談心等多種形式，對行為偏差學生、學習困難學生，單親及 心理障礙學生等這一特殊群體進行摸排走訪，進行心理互動；于日成立 了？中學第二屆學生會，充分發(fā)揮學生會的作用，讓學生會作為學校 的安全監(jiān)督員，及時收集和掌握學生的思想動向、怪異行為、矛盾跡象 和糾紛苗頭，及時做好排除和化解矛盾糾紛工作，消除不安全隱患。特 異體質的學生，學校對這一特殊

3、群體進行摸排登記，并進行嚴格保密， 讓老師們在今后的教學、管理中做到有的放矢。二、安全教育學習日常化：教師安全知識與意識學習周周有， 開學初，在9.1日全體教師會議 上，帶領全體教師認真學習了中小學安全工作指南、中小學崗位安 全工作指導手冊，通過學習教職工們都明確了各自職責，克服了思想 麻痹、搪塞應付的心理，增強了突發(fā)事件下的應急處理水平，全體教職 工及班主任都簽訂了責任狀，確保了一崗雙責。學生的安全教育處處有： 中小學安全工作指南、中小學崗位安全工作指導手冊，通過學習教 職工們都明確了各自職責，克服了思想麻痹、搪塞應付的心理，增強了 突發(fā)事件下的應急處理水平，全體教職工及班主任都簽訂了責任狀

4、，確 保了一崗雙責。學生的安全教育處處有及有法規(guī)，標準化經(jīng)營。在中 學餐廳的食品安全、衛(wèi)生工作上，安全、經(jīng)濟、衛(wèi)生、營養(yǎng)四環(huán)節(jié)，為 食堂安全監(jiān)督員，為購菜員，嚴把進貨關，并親自帶隊對食堂一天一檢 查，做好整改舉措及記錄；在宿舍內(nèi)務、紀律上由？組成衛(wèi)生紀律檢查 小組，每天中午對餐廳衛(wèi)生、宿舍內(nèi)衛(wèi)生進行評比量化。五、學生乘用車輛整治深入化：學生乘車的安全教育要深入學生入家長的的內(nèi)心。9.7日，政教處向學生家長簽發(fā)了學校安全公約，學生上下學交通安全責任書， 并由家長全部簽字，9日由學生全部帶回并存檔；并由政教處牽頭，對 全校724名學生的上下學情況逐一進行排查摸底，并對120名乘車學生、 19輛面包

5、車及駕駛員信息進行了造冊登記，做到心中有數(shù)，對超載、無牌無證、假牌假證、載貨汽車、農(nóng)用三輪等進行勸載。12月14日由法制辦與交警大隊，犧牲休息時間對接送車主及家長，現(xiàn)場進行教育，增 強了學生與家長的安全意識。教育教學方面：一、教育的根本任務是立德樹人，學校做為教育的主陣地，把德育 放在首位。我們結合本校實際，本學年開展了日行一善活動、光盤行動 一系列活動.利用本鄉(xiāng)真人真事，挖掘素材，編寫了校本課程感恩教育之 澄心集,讓學生的思想受至熏陶，潛移默化地學會怎樣做人.二、落實教學常規(guī)，全面提高教育質量質量是學校的生命線，是衡 量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工 作成效的重

6、要標準。學校一貫強調(diào)質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常 規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研 氣氛。楊志成老師主持的市級課題圓滿結題；郭素培劉云二位老師被評 為縣級學科帶頭人。我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全 面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前 候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。以教學為中心，質量為核心，。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和 落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據(jù)這一 主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可 行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維

7、計劃來保證這一主導思想 的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強 化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定 著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和 理解。隊伍建設方面：以服務為根本，加強教師隊伍建設，提升班子形象一、領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出向我 看齊和有困難找領導的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和 生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力所能及的事 情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。 比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

8、二、做到深入教學第一線。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作 為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經(jīng)常和老師們 探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育， 掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學工作都 有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。目前，我校領導班子團 結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴， 具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大 家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。由于我們?nèi)?師生的付出，今年中考我校中考成績，超額完成公費指標。今天的？ 中學士氣濃，情緒漲，人心齊，干

9、勁足，思路清，處處洋溢著正能量。 硬件建設方面：本學期投資明年投資270萬元的老師周轉房項目手續(xù)已跑辦完畢， 明年將動工建設；在縣局導的支持下，投資 300萬元的教學樓項目，已 開始跑辦手續(xù)。我相信，在各級領導的支持幫助下，在全體老師的共同 努力，設施一流、質量一流的？中學的明天會越來越美。雖然？中 學的總體工作在過去的半年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同 時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方， 比如在學校建設、 校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面；在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法 治校和提高管理效益方面；在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、 特長生等方面；在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采 取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們 的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。不過，我們相 信在縣教育局及鄉(xiāng)教委的領導下