銀行（信用社）人事綜合工作情況匯報(bào)材料

1、銀行（信用社）人事綜合工作情況匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來(lái)，聯(lián)社人事綜合部在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總體年度工作部署和階級(jí)性工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，以黨建工作為根本，以加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好教育培訓(xùn)和日常人事綜合工作，為推動(dòng)我市農(nóng)村信用社發(fā)展，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了一定成績(jī)，現(xiàn)將今年一至八月份的工作情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，對(duì)于我們深化改革，推進(jìn)發(fā)展具有十分重要的意義。今年以來(lái)，我們一直將黨建作為重要工作內(nèi)容來(lái)抓，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，堅(jiān)持“圍

2、繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，不斷推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。自聯(lián)社黨委成立以來(lái)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重黨委中心理論組的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)納入年度目標(biāo)管理，并實(shí)行責(zé)任追究，起到了前所未有的積極推動(dòng)作用。同時(shí)堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合，用加強(qiáng)黨建工作來(lái)確保業(yè)務(wù)工作的圓滿完成，用業(yè)務(wù)工作的完成情況來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)際效果，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展黨建工作，有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作。機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的帶頭作用得到發(fā)揮，影響和帶動(dòng)了全體職工

3、的工作熱情，實(shí)現(xiàn)了黨建工作業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度和增長(zhǎng)額度都創(chuàng)新高。確保了市農(nóng)村統(tǒng)一法人改革工作的順利進(jìn)行二、加強(qiáng)班子建設(shè)，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”實(shí)施，抓好員工教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初，對(duì)全市信用社主任、副主任、各部室經(jīng)理等中層干部進(jìn)行了全面的考察、考核和民主測(cè)評(píng)，按照個(gè)人述職、征求職工意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)打分等步驟，結(jié)合工作業(yè)績(jī)，客觀、公正地對(duì)每位中層干部做出考核評(píng)價(jià)，并形成了文字材料，為組織選人用人提供決策依據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)，今年以來(lái)，對(duì)基層社主任開(kāi)展了17次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法紀(jì)教育，增強(qiáng)了他們依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是積極推

4、進(jìn)“三項(xiàng)制度”的實(shí)施。根據(jù)煙臺(tái)辦事處及銀監(jiān)部門的要求，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)”制度，制定了詳細(xì)的崗位交流輪換計(jì)劃，通過(guò)多方調(diào)查、考核、摸底，結(jié)合對(duì)基層社班子的調(diào)整，對(duì)達(dá)到交流、輪崗年限的干部職工分批分次進(jìn)行了調(diào)動(dòng)交流及崗位輪換。今年來(lái)共交流中層干部19人，職工崗位輪換136人,職工強(qiáng)制休假17人。三是抓好員工教育培訓(xùn)。為適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展要求，落實(shí)辦事處關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的工作要求，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，今年以來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展了員工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)我社的實(shí)際情況，制定了市農(nóng)村信用社學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案、明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容和方式，確定每周六為聯(lián)社機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)日，各信用社每月至少組織員工學(xué)習(xí)4次，深入開(kāi)

5、展以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織學(xué)規(guī)章制度、學(xué)專業(yè)知識(shí)，做到學(xué)有記錄。對(duì)內(nèi)勤主任及重要崗位人員每月組織一次規(guī)章制度學(xué)習(xí)，狠抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高了廣大員工照章辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想意識(shí)。通過(guò)規(guī)范有序的學(xué)習(xí)活動(dòng)，干部員工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力明顯提升，素質(zhì)明顯提高。在煙臺(tái)辦事處組織的各種考試中，我社取得了1個(gè)團(tuán)體第一、3個(gè)個(gè)人第一、1個(gè)個(gè)人第二、2個(gè)個(gè)人第三的好成績(jī)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)員工培訓(xùn)作為部門工作的重中之重，先后舉辦了“信貸法律知識(shí)”、“農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類”、“微機(jī)綜合知識(shí)”、“ 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)班”“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等各種業(yè)務(wù)

6、培訓(xùn)班25起，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。7月份還聘請(qǐng)了大學(xué)教授到我社授課，重點(diǎn)培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，系統(tǒng)的講解擔(dān)保法、物權(quán)法等一系列和農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)息息相關(guān)的法律，并做了大量的案例分析，取得了較好的成效。另一方面抓好新入社大學(xué)生培訓(xùn)工作，采取集中培訓(xùn)的形式，先后組織了三期培訓(xùn)班培訓(xùn)人員達(dá)100余人次。同時(shí)組織進(jìn)行了大學(xué)生計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)測(cè)試，通過(guò)達(dá)標(biāo)測(cè)試，督促大學(xué)生養(yǎng)成學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的良好習(xí)慣，為迅速成為業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能、比學(xué)習(xí)的氛圍在我社逐步形成。三、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善工資分配制度，健全員工社會(huì)保障體系。一是進(jìn)一步完善法人治理

7、結(jié)構(gòu)。自去年12月27日，煙臺(tái)銀監(jiān)局批準(zhǔn)我市32處分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們先后多次到當(dāng)?shù)毓ど滩块T報(bào)批營(yíng)業(yè)執(zhí)照手續(xù)，從申請(qǐng)、注銷、變更、設(shè)立等多個(gè)步驟的基礎(chǔ)資料做起，從中做了大量的工作，4月23日轄內(nèi)的32處機(jī)構(gòu)同時(shí)領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其中在市區(qū)范圍內(nèi)增加3處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并于6月18正式營(yíng)業(yè)。這對(duì)我市的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增添新的活力，同時(shí)，標(biāo)志著我市的一級(jí)法人治理取得階段性成果。二是完善工資分配制度。按照煙臺(tái)辦事處薪酬分配意見(jiàn)的要求，重新制定了新的薪酬分配考核辦法。體現(xiàn)了基本工資保飯吃、效益工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資靠貢獻(xiàn)的分配原則，拉開(kāi)了分配檔次，激勵(lì)廣大員工盡職盡責(zé)，徹底結(jié)束了平均主義和干好干壞一個(gè)樣的

8、分配方式，使員工工作熱情和干勁空前高漲。三是健全員工社會(huì)保障體系。進(jìn)一步做好員工基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、等社會(huì)保險(xiǎn)，三月份，經(jīng)過(guò)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，我社員工醫(yī)療保險(xiǎn)全部加入地方統(tǒng)籌，每年組織全轄干部員工綜合健康檢查一次，切實(shí)解決職工后顧之憂。三、大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，建立宣傳工作機(jī)制，做好服務(wù)和后勤保障工作。一是大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。建立實(shí)施了“周六學(xué)習(xí)日”制度，全面加強(qiáng)了金融法規(guī)和內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了企業(yè)文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。認(rèn)真舉辦慶祝省聯(lián)社成立三周年系列活動(dòng)，集中開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)宣傳教育和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)宣傳月活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展送百場(chǎng)電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，結(jié)合全市信用工程創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容，和市文明

9、辦合作舉辦“夏之光”文藝晚會(huì)等一系列豐富多彩的節(jié)目，對(duì)農(nóng)村信用社起到了很好的宣傳效果。為了提高服務(wù)水平，今年我社在內(nèi)部開(kāi)展了“文明服務(wù)窗口”的評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選和評(píng)議，最終有6名職工獲得“文明服務(wù)窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)，獲得了聯(lián)社的獎(jiǎng)勵(lì)。在8月份由人民銀行舉辦的市金融機(jī)構(gòu)反洗錢知識(shí)答辯競(jìng)賽中，我社取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)，充分展示了我社的精神風(fēng)貌和競(jìng)技水平，此外我社還將于10月份參加市機(jī)關(guān)工委舉辦的市直機(jī)關(guān)籃球賽，屆時(shí)我社將充分展示農(nóng)村信用社拼搏進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。在今年開(kāi)展的“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)中，我社又被煙臺(tái)市委、市府授予市級(jí)“文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。二是建立宣傳工作機(jī)制。一方面落實(shí)責(zé)任，

10、建立了獎(jiǎng)罰制度。要求全市中層干部每季度上報(bào)聯(lián)社不少于一篇宣傳稿件和理論文章，要求各社大學(xué)生每月上報(bào)一篇宣傳文章，對(duì)所有上報(bào)材料每少一篇扣罰個(gè)人100元。年末，在完成全市宣傳工作任務(wù)的單位和個(gè)人中，分別評(píng)出前三名，授予全市宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，并分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面突出重點(diǎn)，發(fā)揮好骨干帶頭作用。聯(lián)社成立了由40名大學(xué)生組成的大學(xué)生協(xié)會(huì)，定期組織開(kāi)展調(diào)研，信息和理論研究工作；在各部門和各社分別選拔了一名業(yè)務(wù)骨干，成立了由45名成員組成的全市信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)會(huì)，通過(guò)他們的有效工作，及時(shí)反映出全市的社情民意和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)這些措施，我們實(shí)現(xiàn)了宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳工作的活力，截止到8月份，在省、市級(jí)刊物共發(fā)表稿件30余篇。三是做好服務(wù)和后勤保障工作。在車輛、食堂的管理、會(huì)務(wù)接待等工作上，力求精細(xì)化、規(guī)范化，與機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮人事綜合部的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。對(duì)基層社的合理要求在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的及時(shí)解決，屬職權(quán)外的及時(shí)向上級(jí)、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)揮好聯(lián)社與基層的橋梁與紐