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文檔簡介
1、信用社(銀行)二季度監(jiān)管例會交流材料落實有效措施,防范信貸風險今年來,針對國際國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢,我社狠抓信貸管理,切實防范各類風險發(fā)生,取得了較好成效,截至6月末,各項貸款較年初增加近3億元,占全縣貸款增量的44%,余額達23.6億元,其中農(nóng)戶貸款9.75億元,占貸款總額的41%;公司類實體貸款163戶,貸款余額11.24億元,占貸款總額的47%;五級分類貸款不良率2.95%,比年初下降了0.57個百分點,資本充足率達11.98%,不良資產(chǎn)損失充足率453.18%,不良資產(chǎn)撥備覆蓋率217.87%。一、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),防范行業(yè)風險結(jié)合國家宏觀調(diào)控以及縣域復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,正確把握好市場運行導
2、向,在科學控制新增貸款總量的同時,加大實體貸款投放,將有限信貸資金重點向中小企業(yè)、微小企業(yè)和農(nóng)戶傾斜,著力提高中小企業(yè)、微小企業(yè)和農(nóng)戶貸款的占比,著力增加抵質(zhì)押貸款、壓縮保證擔保貸款、削減票據(jù)貸款,有效規(guī)避貸款行業(yè)集中度風險。在貸款投放上,嚴格執(zhí)行“六優(yōu)先、六控制”原則?!傲鶅?yōu)先”即農(nóng)戶貸款優(yōu)先、質(zhì)押貸款優(yōu)先、房產(chǎn)土地兩證齊全抵押貸款優(yōu)先、扶貧貸款優(yōu)先、存款型客戶貸款優(yōu)先、第一還款來源充足的貸款優(yōu)先?!傲刂啤奔磭栏窨刂啤皟筛咭皇!辟J款、嚴格控制房地產(chǎn)貸款、嚴格控制政府融資平臺貸款、嚴格控制超承受能力貸款和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款、嚴格控制大額自然人貸款,收到了較好成效。截至6月末,政府平臺貸款壓降至60
3、0萬元,較年初下降1000萬元;房地產(chǎn)貸款余額5500萬元,較年初增加1000萬元;退出“兩高”企業(yè)2個,退出貸款490萬元。上半年,新增實體貸款3.75億元,其中新增農(nóng)戶貸款1.03億元,企業(yè)貸款2.72億元,凈降票據(jù)8119萬元。二、完善制度流程,防范操作風險二季度,我社對已有的制度、流程進行了全面梳理,新增制度8個、流程31個;廢除制度、流程53個,修訂完善32個,制度完善匯編后達210個、流程194個,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。新成立授信評審部、風險管理部、紀檢監(jiān)察室,單獨設(shè)立審計稽核部,進一步劃分和明晰部門職責。授信評審部作為信貸中臺主要負責全轄各類貸款授信審查、審批等工作,風險管理部
4、作為信貸后臺主要負責全轄獲得授信評審的用信審查、批準用信、貸后檢查等工作,與先前成立的公司業(yè)務(wù)部、個私業(yè)務(wù)部真正實現(xiàn)前、中、后臺審貸分離,相互制約。著力運用科技手段適時監(jiān)測、預(yù)警、管控各類風險特別是操作風險,今年以來,通過計算機集中掃描憑證90萬筆,抽取監(jiān)督風險點6萬筆,確認風險點238個,處罰違規(guī)人員255人次,處罰金額達5960元。進一步加大對“九種人”的排查力度,每季度排查一次,排查面達到100%,對有“九種人”行為的員工進行重點關(guān)注,重點監(jiān)控,重點教育,重點管理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強化“四項制度”建設(shè)和執(zhí)行力度,今年來共交流員工77人次,其中主辦會計4人次,信貸員18人次;突出
5、“六個重點環(huán)節(jié)”的風險防控,認真開展對柜員卡管理、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬和復(fù)核授權(quán)等風險防控情況檢查。深度排查抵質(zhì)押貸款、“三名”貸款以及置換、核銷不良貸款風險,不斷提升合規(guī)經(jīng)營水平。三、落實貸款新規(guī),防范信用風險對企業(yè)流動資金貸款和個人大額貸款超過規(guī)定額度的,嚴格落實“三個辦法、一個指引”等貸款新規(guī),從上而下、從細入微、從嚴確責,不折不扣地執(zhí)行受托支付有關(guān)規(guī)定,確保信貸資金最終不被挪用。對客戶自主支付的貸款,注重貸前調(diào)查,真實、全面掌握法人或?qū)嶋H控制人、股東以及擔保人的具體情況;強化貸后檢查,動態(tài)掌握資金的真實用途和使用情況,防止挪作他用。突出“陽光信貸”管理,切實防范一戶多
6、卡、超額度授信、壘大戶以及資金流入民間組織等風險發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行流程化操作,在信息采集、貸前調(diào)查等方面嚴格把關(guān),堅持面談面簽制度,引導客戶真正將貸款用于發(fā)展生產(chǎn)上,并在電視臺開辟專欄,大力宣傳非法集資的危害,有效遏制各類風險發(fā)生。二是做好民間組織關(guān)系人貸款的授信控制,防止信貸資金流入到民間借貸市場。三是做好扶貧貸款發(fā)放的管理工作,切實防止低息資金因高息誘惑而流入到資助互社、擔保公司等民間融資組織。四、擇優(yōu)加大支持,防范流動性風險 隨著銀根逐步收緊,中小企業(yè)融資成本加大,貸款難問題更加突出,多頭授信企業(yè)因融資困難,生產(chǎn)資金流動性不足,實行限產(chǎn)限售,直接影響企業(yè)經(jīng)營效益,可能影響到期貸款按期足額
7、歸還。針對這一實際,我們采取了有保有壓、有進有退的信貸營銷策略,對存量貸款,通過家家到的形式,訪企業(yè)、進車間,動態(tài)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助加強管理,提高經(jīng)營效益。對新增貸款,重點加大對生產(chǎn)型小企業(yè)的信貸支持力度,嚴格壓縮集團授信,規(guī)避行業(yè)集中度風險;對在建企業(yè)、未生產(chǎn)企業(yè)慎重授信。同時關(guān)注多頭授信,防止因此而掩蓋企業(yè)流動資金不足問題。 五、加強培訓教育,防范道德風險為提高全員的綜合素質(zhì),切實防范道德風險發(fā)生,更好地策應(yīng)農(nóng)商銀行組建,二季度,我們突出抓好業(yè)務(wù)培訓工作。一是通過視頻、面授、自學等多種形式,對全員開展了為期7個月的案件防控專題培訓,整個培訓工作將于今年年底前結(jié)束。二是注重警示教育。組織中層以上干部和“兩大員”分五批次赴縣警示教育中心接受預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,收到了較好效果。三是加強合規(guī)文化培訓,不斷提高制度的執(zhí)行力,突出做好對新提拔主任和新入社大學生的合規(guī)培訓,增強他們的合規(guī)管理觀念,提高他們的合規(guī)操作意識。四是加強員工例會培訓,切實做到遇會必訓,逢會必考,以考促學,以學促工。在下階段的工作中,我們將清醒認識國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢的復(fù)雜性和宏觀調(diào)控任務(wù)的艱巨性,迎難而上,勇于擔責,繼續(xù)加強對三農(nóng)、小企業(yè)、就業(yè)、消費、節(jié)能環(huán)保、科技創(chuàng)新
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