信用社（銀行）業(yè)務科今年上半年工作總結

1、信用社（銀行）業(yè)務科今年上半年工作總結今年*聯(lián)社業(yè)務科在市辦業(yè)務科的正確領導下，在銀監(jiān)局和人民銀行的指導下，在聯(lián)社統(tǒng)一安排部署下，在其他科室的密切配合下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全省農(nóng)村信用社工作會議精神，以支農(nóng)為重點，以效益為中心，大力組織資金，積極營銷貸款，努力清收盤活不良資產(chǎn)，全面加強信貸管理，規(guī)范貸款操作手續(xù)，不斷完善綜合考核機制和內控制度建設，認真做好央行票據(jù)兌付等基礎工作，較好地完成了上半年的各項任務目標，推動了我社各項業(yè)務工作穩(wěn)步健康發(fā)展。 一、總體情況 截止今年6月末，各項存款余額 萬元，較年初增長 萬元，完成年初工作計劃的 %。其中儲蓄存款余額 萬元，較年初

2、增長 萬元，對公存款余額 萬元，較年初增長 萬元；各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，存貸比為 %，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元，占全部貸款余額的 %，較年初提高 百分點。不良貸款余額 萬元，不良貸款凈下降 萬元，完成計劃的 %，其中表內不良貸款凈下降 萬元，表外不良貸款下降 萬元；利息收入 萬元，其中貸款利息收入 萬元，完成計劃的 %；中間業(yè)務收入 萬元，完成計劃的 %；實現(xiàn)利潤 萬元，較去年同期增盈 萬元?；就瓿缮霞壪逻_的目標任務，信貸管理也逐步向合理化、規(guī)范化、制度化邁進。 二、積極組織存款，壯大資金實力。采取措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。一是及時掌握組織資金工作的主動權。

3、今年各社班子調整后，各社能認真學習領會2006年聯(lián)社工作意見，思路清晰，抓住重點，做到了早下手，早安排，任務分解合理，措施及獎勵辦法切合實際，年初聯(lián)社推出獎勵辦法后，更是激發(fā)了員工的積極性，在全體員工中形成了你爭我趕的攬存工作熱情，取得了工作主動權，到一季度末各項存款就比年初凈增加 萬元，完成了首季目標任務的 %。二是及時落實存款目標任務，完善獎懲辦法。四月份，我們針對臨時性存款較多，“月末升、月初降”的現(xiàn)象，及時調整了存款的考核辦法，增加了考核的力度。使各社存款余額保持不下降，穩(wěn)步增長存款總量的目的，進一步激發(fā)了全縣開展組織資金工作的主觀能動性。三、加強大額貸款管理，有效防范信貸風險。今年以

4、來，我縣聯(lián)社按照省銀監(jiān)局及省聯(lián)社部署，調整信貸投向，優(yōu)化信貸質量，規(guī)范信貸管理，防范信貸風險，加強風險預警，嚴控超比例發(fā)放和大額貸款審批等工作為主，重點加大信貸管理制度的推行落實力度，規(guī)范操作。一是各社能夠認真學習和落實省聯(lián)社各項工作指導意見和關于支持春耕生產(chǎn)指導意見，積極組織資金，確保了“三農(nóng)”春耕備播資金需求，其次是一如既往支持信用戶、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求，用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，為實現(xiàn)農(nóng)、政、信三贏打下了良好的基礎。二是重申貸款業(yè)務操作必須依規(guī)操作、照章辦事，并按照*貸款管理辦法進行檢查。 對越權、違規(guī)等貸款嚴查嚴糾，信貸檢查中對

5、違規(guī)x人處以xx元罰款外，對發(fā)放越權違規(guī)貸款數(shù)額較大、筆數(shù)較多的應舉、戚城、尹崗、李莊、黃陵等信用社主任按照*信用社員工外罰辦，落實違規(guī)貸款責任追究制度，分別進行了降職、降級、記過、警告紀律處分，并限期清收違規(guī)貸款，起到用制度約束人、以制度防風險，處罰一人、教育全員的作用。三是認真審查審批貸款，上半年信用社上報縣聯(lián)社貸款 筆 萬元，按照“安全性、流動性、效益性”三兼顧原則，認真審查，根據(jù)審批權限，及時提交“貸管會”審批，共審批貸款 筆 萬元，對貸款不實、證件不齊全、不具備擔保資格、等不符合審批條件的大額貸款 筆 萬元，對上報的部分大額貸款，積極參與調查論證，提出指導意見，及時上報審批提出不同意

6、見，防范了貸款風險，提高了貸款質量。四、轉變工作作風，規(guī)范信貸行為，提高服務質量。按照年初全省農(nóng)村信用社工作會議精神，我們積極行動，著力推進“兩大工程”的建設，一是宣傳信用社信貸政策；提供農(nóng)業(yè)富致信息和種植技術；解答客戶咨詢；受理信貸業(yè)務。信貸人員在辦理信貸業(yè)務時，按照“政策公開、程序透明、流程規(guī)范、手續(xù)嚴密”的要求，本著“三優(yōu)先三不貸”原則，即入股社員優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先、農(nóng)民貸款優(yōu)先，不務正業(yè)不貸、不講信用不貸、沒有償還能力不貸的原則，把貸款發(fā)放的全過程置于社會公眾監(jiān)督之下，為符合貸款條件的農(nóng)民及個體工商戶提了供方便、高效、快捷的金融服務，讓廣大貸戶辦貸放心，用錢開心，還款舒心。二、是按照農(nóng)

7、戶申請，信用評定小組審定，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評定活動。各信用社了建立詳細完整的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，一村一本，一戶一頁。對提出申請信用戶的農(nóng)戶進行信用等級評定，根據(jù)農(nóng)戶資信情況將信用戶劃分為優(yōu)秀、較好、一般三個等級。通過信用等級的評定，在農(nóng)民中牢固樹立了“有借有還，再借不難”的信用觀念，促進了農(nóng)村信用關系的改善。三是使“優(yōu)良的服務就是形象的宣傳，今天的服務就是明天的市場”這一道理變成每個信合員工的自覺行動。五、積極配合，認真做好階段性中心工作和其他工作。是與其他科室積極溝通與配合。在檢查督促基層信用社的工作中，本著分工不分家的原則，對基層存在的問題積極指導，并與其他科室互通情況。 回顧上半年的各項工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、是信貸管理工作有待進一步加強，管理制度和考核獎懲機制雖逐步完善，但部分員工不能及時、準確、完整的貫徹執(zhí)行各項制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。二、對基層社信貸工作檢查、指導的廣度和深度還不夠，完成上級管理部門的調查報告，內容