末端防空指揮控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、末端防空指揮控制系統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能2012總經(jīng)辦 負責(zé)公司高管的績效管理及目標(biāo)管理體系的建立運行和維護；負責(zé)公司對外接待與會務(wù)的組織管理工作。審計部負責(zé)制定企業(yè)的相關(guān)的審計制度，并定期組織有關(guān)部門修訂、完善與改進；負責(zé)公司所轄范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單元及分公司專項經(jīng)濟效益、清算審計工作；負責(zé)對企業(yè)資金相關(guān)事項、大宗物資采購的審計、監(jiān)督工作；負責(zé)企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)單元與分公司主要負責(zé)人開支的專項審計及離任審計工作。財務(wù)部負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)控制和會計核算等管理工作，進行納稅申報、報表編制等財務(wù)管理工作；負責(zé)進行企業(yè)財務(wù)收支計劃、信貸計劃的擬定及資金籌措和使用的控制，進行資金的統(tǒng)籌配置，降低企

2、業(yè)的資金使用成本；負責(zé)建立預(yù)算管理體系,做好企業(yè)經(jīng)濟效益預(yù)測分析等財務(wù)管控工作。質(zhì)量部 負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、運行與維護，并實施過程監(jiān)督、控制和改進；實施產(chǎn)品實物質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。標(biāo)準(zhǔn)化部組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實施，并進行監(jiān)督、控制；負責(zé)企業(yè)新產(chǎn)品研制的標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品研制及生產(chǎn)滿足國家及上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。投資部 負責(zé)公司分立、合并或以股權(quán)形式開展的投融資項目論證、調(diào)研及商務(wù)談判。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃要求，合理地組織公司人力資源開發(fā)配置、勞動報酬和勞動力資源管理的工作；合理地組織對公司員工進行管理，培養(yǎng)和合理利用人力資源；負責(zé)對公司人事工作全過程中的各

3、個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核和評價。行政部 負責(zé)公司行政管理體系的建立與維護，負責(zé)檔案管理、辦公用品及固定資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、車輛及物業(yè)管理工作。證券部 主要負責(zé)公司上市籌備工作，以及對外相關(guān)部門溝通聯(lián)系工作；負責(zé)公司信息披露及與投資者的溝通工作。保密辦負責(zé)公司保密體系的建立、完善、維護和運行，配合完成公司保密資格認證及審核；負責(zé)制定公司保密相關(guān)規(guī)定和制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查；對涉密人員進行日常管理；對涉密案件進行調(diào)查。雷達技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)雷達及指揮系統(tǒng)系列產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)升級；負責(zé)研發(fā)團隊的建設(shè)；參與天偉電子內(nèi)部和外部技術(shù)資源的整合；負責(zé)研發(fā)條件建設(shè)和管理?？蒲猩a(chǎn)管理部 根

4、據(jù)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，負責(zé)制定并落實科研項目的各級計劃；負責(zé)組織編制、調(diào)整、督導(dǎo)、評估生產(chǎn)計劃和報告。市場管理部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃要求，總體負責(zé)軍、民用產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)研、分析、營銷策劃制定、銷售渠道規(guī)劃、客戶關(guān)系策劃與維護、銷售計劃制定與考核；全面負責(zé)產(chǎn)品的售前、售中、售后體系的建立、完善與保障。國際一部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃要求，負責(zé)天偉電子防空產(chǎn)品的國際市場開拓、營銷策劃、客戶管理與銷售實現(xiàn)。負責(zé)與控制國際業(yè)務(wù)的售前、售中、售后體系的建立、完善與保障。國際二部 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃要求，負責(zé)天偉電子陸地防務(wù)系列產(chǎn)品項目的國際市場開拓、營銷策劃、客戶管理與銷售實現(xiàn)。負責(zé)與控制國際

5、業(yè)務(wù)的售前、售中、售后體系的建立、完善與保障。國際三部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃要求，負責(zé)天偉電子海洋防務(wù)系列產(chǎn)品的國際市場開拓、營銷策劃、客戶管理與銷售實現(xiàn)。負責(zé)與控制國際業(yè)務(wù)的售前、售中、售后體系的建立、完善與保障。國內(nèi)部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃要求，總體負責(zé)公司防務(wù)產(chǎn)品的國內(nèi)各軍、兵種及配套市場拓展、營銷策劃、客戶管理與銷售實現(xiàn)；全面負責(zé)與控制產(chǎn)品的售前、售中、售后體系的建立、完善與保障。技術(shù)服務(wù)部 負責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)體系、培訓(xùn)體系的建立與實施，負責(zé)建立客服及產(chǎn)品檔案，為客戶提供技術(shù)服務(wù)支持。配套部負責(zé)公司生產(chǎn)物料及大型設(shè)備的采購、外協(xié)業(yè)務(wù)及配套商務(wù)管理工作；進行生產(chǎn)成本控制，合理配置資源，對公司長期的供應(yīng)貨源進行規(guī)劃。生產(chǎn)工程部負責(zé)組織編制、調(diào)整、督導(dǎo)、評估生產(chǎn)計劃和報告，負責(zé)生產(chǎn)過程物料控制；根據(jù)研發(fā)成果進行工藝轉(zhuǎn)換，制定生產(chǎn)工藝規(guī)范等技術(shù)文件，參與新產(chǎn)品裝配和調(diào)試工作；根據(jù)生產(chǎn)計