產(chǎn)品項目可行性分析報告模板

1、百 利 宏 化 工 集 團化工貿(mào)易事業(yè)部產(chǎn)品項目可行性分析報告(試行)目的： 為了實現(xiàn)百利宏化工集團的戰(zhàn)略目標，合理地高效整合內(nèi)外部資源，積極推動化工集團貿(mào)易事業(yè)的發(fā)展，貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理室成員張耀輝，車曉非，蔡進添于2011年9月16日借貿(mào)易事業(yè)部規(guī)劃會之機在北京開第一次總經(jīng)理室會議。會議的重要議題之一是如何實現(xiàn)改變現(xiàn)有的化工貿(mào)易模式和商業(yè)流程，提高公司規(guī)范化管理水平、加強專業(yè)人才隊伍建設，促進公司從個人管理向流程化管理邁進；進一步完善決策機制，進一步提高重大事項的決策的科學化水平，進一步降低決策風險?？偨?jīng)理室成員一致同意規(guī)范化工貿(mào)易事業(yè)部內(nèi)所屬四家企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品項目管理，以提高分析決策的水平

2、，穩(wěn)步高效提升公司業(yè)績。今后貿(mào)易事業(yè)部所屬公司都要都要嚴格按照下面的內(nèi)容綱要提交項目或產(chǎn)品可行性報告啟動項目。內(nèi)容：第1章 產(chǎn)品概述（sm/benzene/naphtha/調(diào)油）第一節(jié) 產(chǎn)品物性（詳細要求的顧總會給出來會后）燕燕。第二節(jié) 產(chǎn)品用途第三節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量指標(相同名字有的分不同的牌號或者標準)第二章 行業(yè)環(huán)境分析（燕燕/龔勁波）第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析一、世界經(jīng)濟形勢簡介二、原油供需及價格走勢三、中國gdp分析（國家宏觀經(jīng)濟分析走勢）四、固定資產(chǎn)投資（國家層面的）五、化工領域固定資產(chǎn)投資（國家層面的）第二節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析（顧總/燕燕）一、產(chǎn)業(yè)政策分析二、相關產(chǎn)業(yè)政策影響分析第三節(jié)

3、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（國際和國內(nèi)）（馬總/燕燕）一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢第三章 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析（我們自己做的）（燕燕）第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹二、產(chǎn)業(yè)鏈模型分析三、產(chǎn)業(yè)生命周期分析第二節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展狀況分析（龔勁波/全磊/徐斌）一、過去5年主要產(chǎn)能和產(chǎn)量變化情況原料發(fā)展分析（自己所作的產(chǎn)品產(chǎn)能和產(chǎn)量的分析）二、未來5年主要產(chǎn)能和產(chǎn)量原料發(fā)展預測第三節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析一、過去5年主要產(chǎn)能和產(chǎn)量下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析二、未來5年主要產(chǎn)能和產(chǎn)量下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測第3章 市場分析第一節(jié) 市場現(xiàn)狀分析及預測一、過去5年市場規(guī)模分析二、未來5年市場規(guī)模預測三、百利宏現(xiàn)有市場份額及未

4、來5年市場份額預測第二節(jié) 產(chǎn)量分析及預測一、國內(nèi)產(chǎn)能配置與利用率分析2、 過去5年產(chǎn)量分析三、未來5年產(chǎn)量預測第三節(jié) 市場需求分析及預測一、國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)分析2、 過去5年市場需求分析三、未來5年市場需求預測第四節(jié) 價格趨勢分析一、價格結(jié)構(gòu)與價格影響因素分析二、過去5年市場價格分析3、 未來5年市場價格預測第五節(jié) 進出口數(shù)據(jù)分析一、進口產(chǎn)能分布格局分析2、 過去5年進出口數(shù)據(jù)分析三、未來5年進出口情況預測第五章 重點供應企業(yè)分析一、重點企業(yè)基本情況2、 企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量分析3、 企業(yè)市場布局分析4、 企業(yè)財務指標分析5、 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析（燕燕建議？）六、企業(yè)未來發(fā)展策略第六章 客戶資源分析一、

5、重點客戶基本情況二、企業(yè)上游資源分析三、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析（客戶的客戶聯(lián)動制約分析）四、企業(yè)財務指標分析五、企業(yè)未來發(fā)展策略第七章 競爭對手分析一、重點企業(yè)基本情況二、企業(yè)上游資源分析三、企業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析四、企業(yè)財務指標分析五、企業(yè)未來發(fā)展策略第八章 行業(yè)競爭格局分析第一節(jié) 過去5年行業(yè)集中度分析第二節(jié) 產(chǎn)品國內(nèi)外swot分析第三節(jié) 行業(yè)的“波特五力模型”分析1、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭2、潛在進入者分析3、替代品威脅分析4、供應商議價能力5、客戶議價能力第四節(jié) 未來5年行業(yè)競爭格局預測分析第九章 行業(yè)投資價值與投資策略分析（自己所從事的產(chǎn)品）第一節(jié) 未來5年行業(yè)swot模型分析一、優(yōu)勢分析二、劣勢分析

6、三、機會分析四、風險分析第二節(jié) 未來5年行業(yè)投資價值分析一、行業(yè)盈利能力二、行業(yè)償債能力三、行業(yè)發(fā)展能力第三節(jié) 未來5年投資風險預警一、同業(yè)競爭風險二、市場貿(mào)易風險三、行業(yè)金融信貸市場風險四、技術(shù)風險五、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響六、經(jīng)營管理風險第四節(jié) 未來發(fā)展預測及投資前景分析一、當前行業(yè)存在的問題二、行業(yè)未來投資前景分析三、行業(yè)未來技術(shù)開發(fā)方向第十章 綜合競爭力分析第1節(jié) 關鍵資源第2節(jié) 關鍵能力（自己的）第3節(jié) 百利宏與主要競爭對手成本比較（量化的分析）第4節(jié) 項目swot模型分析第十一章 項目規(guī)劃（燕燕）第一節(jié) 商業(yè)模式和流程設計第二節(jié) 項目團隊組織保障第三節(jié) 項目申報審批流程第四節(jié) 項目資金

7、籌措與管理第四節(jié) 項目市場運作計劃第五節(jié) 主要管理制度設計第六節(jié) 產(chǎn)品項目合同管理1、 合同的定義與管理（定義程序，職責，完成時間；技術(shù)、商務、財務、律師協(xié)同把關）2、 合同的執(zhí)行與跟蹤第七節(jié) 跟蹤反饋改進體制1、項目跟進反饋機制2、項目持續(xù)改進措施第八節(jié) 項目實施進度安排第12章 項目投資概算（）第1節(jié) 項目總投資規(guī)劃1、固定資產(chǎn)投資2、流動資金使用3、項目總投資第2節(jié) 投資使用方法1、固定資產(chǎn)投資2、流動資金使用第3節(jié) 資金籌措方案第4節(jié) 產(chǎn)品定價與成本核算1、定價方式2、成本核算第5節(jié) 營業(yè)收入與現(xiàn)金流以及稅務規(guī)劃第6節(jié) 贏利能力分析1、投資利潤率與利稅率2、財務內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值與回收期第7節(jié) 盈虧平衡分析第