門店盤點(diǎn)制度(新)

1、itat集團(tuán) 芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿

2、薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆

3、蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄

4、蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁

5、蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿

6、芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆

7、芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄

8、薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁

9、薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆

10、葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃

11、莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁

12、莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈

13、節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆

14、蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃

15、薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀

16、蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋

17、蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅

18、莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃

19、芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀

20、芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅

21、薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂

22、蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀

23、蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇

24、莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅

25、艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂

26、芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀

27、薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇

28、薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄

29、蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)

30、莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄 門店盤點(diǎn)制度一、盤點(diǎn)的定義所謂盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。盤點(diǎn)種類可分為大盤、小盤、不定期抽盤，盤點(diǎn)有非商品物資盤點(diǎn)和商品盤點(diǎn)，一般所謂盤點(diǎn)為對(duì)門店所有商品進(jìn)行盤點(diǎn)。二、盤點(diǎn)

31、的意義盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，也是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。盤點(diǎn)是管理的需要，是管理手段，不是扣款目的。盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗，這些損耗同樣可以反應(yīng)門店在營(yíng)運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善管理、降低損耗是盤點(diǎn)的工作目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，盤點(diǎn)可以達(dá)到如下目標(biāo)：r 門店在本盤點(diǎn)周期內(nèi)的商品盈虧狀況；r 門店最準(zhǔn)確的目前的商品庫(kù)存量，同時(shí)可以將所有商品的電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確；r 對(duì)盈虧數(shù)量大的商品，通過(guò)分析原因，門店在以后的工作中加強(qiáng)管理，控制損耗。r 通過(guò)盤點(diǎn)反應(yīng)出門店、管理公司（中心）以及總部在管理上存在的問(wèn)題，及時(shí)改善管理。三、盤點(diǎn)的周期r 門店必須每個(gè)月進(jìn)行小

32、盤點(diǎn)（對(duì)賣場(chǎng)，erp中a倉(cāng)），每季度對(duì)整個(gè)門店進(jìn)行大盤點(diǎn)（包括賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，在erp中為a、b倉(cāng)），時(shí)間一般選在每月中旬的周二至周四進(jìn)行，r 如遇五折、贈(zèng)送等大型活動(dòng)，活動(dòng)期間可以不盤點(diǎn)，但活動(dòng)后必須進(jìn)行大盤點(diǎn)，r 店長(zhǎng)、主管等管理人員異動(dòng)、離職交接，門店必須進(jìn)行盤點(diǎn)；r 門店停業(yè)、撤場(chǎng)，在保證門店商品和非商品物資全部調(diào)撥完畢后，門店要進(jìn)行“零庫(kù)存”盤點(diǎn)。r 其他情況下不定期盤點(diǎn)。四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備r 盤點(diǎn)計(jì)劃：門店在盤點(diǎn)之前，一定要制定盤點(diǎn)計(jì)劃、盤點(diǎn)進(jìn)度倒計(jì)時(shí)表和盤點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。r 歸類整理：盤點(diǎn)前二天將貨柜及倉(cāng)庫(kù)的貨品按大類歸類整理好，保證每天所盤的貨品是應(yīng)盤大類。貨品整理好之后，能更有效地把握時(shí)

33、間進(jìn)度，才能有序地進(jìn)行盤點(diǎn)，分類不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致漏盤。r 防止遺漏：盤點(diǎn)前在貨品整理的時(shí)候，要特別注意模特身上的貨品、次品，以及倉(cāng)庫(kù)里面的貨品整理，要把賣場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)每一處的商品找出并做好分類。r 補(bǔ)充吊牌：盤點(diǎn)前做準(zhǔn)備工作時(shí)，要注意對(duì)無(wú)吊牌的商品進(jìn)行補(bǔ)充吊牌。r 完結(jié)單據(jù)：盤點(diǎn)前應(yīng)該完結(jié)所有與庫(kù)存有關(guān)的單據(jù)，保證所有已出入庫(kù)商品和店店調(diào)撥的電腦單據(jù)已全部處理完畢，都已過(guò)帳更新庫(kù)存；并提前兩天停止收發(fā)貨，盤點(diǎn)前一禮拜不作庫(kù)存調(diào)整。對(duì)盤點(diǎn)前未入庫(kù)或已做調(diào)撥（退貨）且單據(jù)已經(jīng)確認(rèn)的商品一定要另行擺放，并在外箱顯著位置注明“該商品不參于此次盤點(diǎn)（do not inventory簡(jiǎn)稱dni）”字樣。r 營(yíng)業(yè)結(jié)

34、束：盤點(diǎn)必須在“營(yíng)業(yè)結(jié)束”后進(jìn)行，要在系統(tǒng)上作“結(jié)束營(yíng)業(yè)”操作。五、盤點(diǎn)的原則r 真實(shí)性：真實(shí)性即要求盤點(diǎn)所有的點(diǎn)數(shù)、資料必須是真實(shí)的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。r 準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確性即盤點(diǎn)的過(guò)程要求是準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)論是資料的輸入、陳列的核查、盤點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)，都必須準(zhǔn)確。r 完整性：完整性即所有盤點(diǎn)過(guò)程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點(diǎn)的原始資料、盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。r 清楚性：清楚性即盤點(diǎn)過(guò)程屬于流水作業(yè)，不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作，所以所有的人員都必須清楚自己的工作職責(zé)，所有資料必須清楚，人員的書(shū)寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點(diǎn)順利進(jìn)行。r 團(tuán)隊(duì)精神：盤點(diǎn)是

35、全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過(guò)程。為減少停業(yè)的損失，加快盤點(diǎn)的時(shí)間，每個(gè)人都必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí)，以大局為重，使整個(gè)盤點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。六、盤點(diǎn)的流程1、盤點(diǎn)前把電腦調(diào)整至盤點(diǎn)狀態(tài)，屏蔽庫(kù)存查詢界面。2、每一盤點(diǎn)小組的貨品整理人員依次將貨柜上的商品進(jìn)行歸類整理，并手工點(diǎn)數(shù)，記錄在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上，雙人簽字。隨后裝入備用紙箱或購(gòu)物車運(yùn)往pos機(jī)處進(jìn)行掃描作業(yè)。此時(shí)需將“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”傳給監(jiān)督掃描人 。進(jìn)行掃描作業(yè)時(shí)，貨品整理人員進(jìn)行分工，第一人整理好貨品和貨品條碼，將條形碼調(diào)整到能夠掃描，傳給第二人，由第二人在收銀臺(tái)協(xié)助掃描人進(jìn)行掃描并裝入備用紙箱。對(duì)不能掃描的商品單獨(dú)放入一個(gè)備用紙箱，單獨(dú)存放。

36、通知監(jiān)督掃描人在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容有條碼、數(shù)量、異常情況等 。3、商品掃描完畢后，監(jiān)督掃描人根據(jù)電腦顯示的實(shí)際掃描數(shù)量在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上記錄并簽字，傳監(jiān)盤人。貨品整理人將掃描完的貨品拉回原位上貨后適當(dāng)整理貨品。隨之對(duì)下一個(gè)編號(hào)的貨柜商品進(jìn)行上述操作。4、監(jiān)盤人對(duì)掃描上規(guī)后的商品進(jìn)行手工點(diǎn)數(shù)、復(fù)核、檢查“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”是否填寫規(guī)范、內(nèi)容填寫是否完整？然后記錄并簽字。5、監(jiān)盤人收齊所有的“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”，交店長(zhǎng)審核簽字。店長(zhǎng)檢查表的填寫是否規(guī)范，有無(wú)未填寫項(xiàng)目，若檢查全部合格，在每張盤點(diǎn)過(guò)程記錄表上簽字，并交會(huì)計(jì)，由會(huì)計(jì)保管。6、店長(zhǎng)審核完畢后，由電管在erp系統(tǒng)確認(rèn)上

37、傳并通知總部采集部釋放， 7、得到總部的釋放后過(guò)帳更新庫(kù)存。當(dāng)盤點(diǎn)單被確認(rèn)過(guò)帳以后，門店需要對(duì)部分或全部商品進(jìn)行重盤的時(shí)候，就需要先進(jìn)行反盤點(diǎn)。反盤點(diǎn)是把部分或全部的商品庫(kù)存返回到原來(lái)盤點(diǎn)前的庫(kù)存。因此，反盤點(diǎn)所產(chǎn)生的調(diào)整單是不允許修改數(shù)量的。七、盤點(diǎn)后處理1、在盤點(diǎn)過(guò)程中，門店店長(zhǎng)為盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人，管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、防損部及門店會(huì)計(jì)、電管為監(jiān)盤人，對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)監(jiān)督并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表的處理。門店盤點(diǎn)結(jié)束后，必須按要求做門店盤點(diǎn)盈虧差異表及盤點(diǎn)分析報(bào)告，并且要做個(gè)人賠款明細(xì)。2、對(duì)每次盤點(diǎn)，若發(fā)生盤虧和盤贏，門店要迅速查明原因，無(wú)論盤虧和盤贏，都是不正常的，并及時(shí)做盤點(diǎn)差異核查。3、貨物丟失，

38、對(duì)于能查清當(dāng)班責(zé)任人的，在盤點(diǎn)前由責(zé)任人進(jìn)行收銀臺(tái)買單處理，盤點(diǎn)后由責(zé)任人承擔(dān)此項(xiàng)賠款。4、門店盤點(diǎn)賠償金額依照商品成本價(jià)確定。門店盤點(diǎn)賠償總金額應(yīng)為盤點(diǎn)后總的盤虧金額，但為了管理的需要，門店盤點(diǎn)表必須按要求處理成有盤點(diǎn)差異匯總表、盤盈、盤虧、串款、需申請(qǐng)庫(kù)存調(diào)整、其他等幾個(gè)表的盤點(diǎn)表，其中需申請(qǐng)庫(kù)存調(diào)整、其他兩個(gè)表必須要有具體的原因分析。5、門店盤點(diǎn)賠償金額最終確定后，進(jìn)行相應(yīng)賠償，庫(kù)存進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。6、門店參與盤點(diǎn)賠償職位的賠償系數(shù)如下：職 位 俱樂(lè)部、時(shí)尚店會(huì)員店店長(zhǎng)（正、副）10.03.0樓層經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、收貨主管、防損主管8.02.5收貨助理、防損助理、營(yíng)運(yùn)主管（助理）6.02.0

39、收貨員、防損員4.01.5導(dǎo)購(gòu)員、形象顧問(wèn)1.01.0員工賠償系數(shù)=職位系數(shù)*在職天數(shù)/本次盤點(diǎn)所屬時(shí)間跨度天數(shù)門店盤點(diǎn)賠償總系數(shù)=所有參與賠償員工系數(shù)之和員工賠償金額=盤點(diǎn)賠償總金額*員工賠償系數(shù)/門店盤點(diǎn)賠償總系數(shù)如：導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)賠償金額=盤點(diǎn)賠償總金額（1.0在職天數(shù)/本次盤點(diǎn)所屬時(shí)間跨度天數(shù)門店盤點(diǎn)賠償總系數(shù)）7、門店所有個(gè)人盤點(diǎn)賠償金額以四舍五入為整數(shù)為準(zhǔn)，門店導(dǎo)購(gòu)個(gè)人盤點(diǎn)賠償以本人本月提成本人基本工資*20%為上限進(jìn)行賠款；門店除導(dǎo)購(gòu)員以外人員個(gè)人盤點(diǎn)賠償以實(shí)際盤點(diǎn)賠償金額進(jìn)行賠款，對(duì)會(huì)員店盤點(diǎn)賠償總金額大于2000、俱樂(lè)部及時(shí)尚店盤點(diǎn)賠償總金額大于4000的，可試情況對(duì)門店管理層及負(fù)

40、責(zé)本門店管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)人員按公司員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。8、管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)人員負(fù)責(zé)門店盤點(diǎn)的管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)收集門店盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)分析報(bào)告及盤點(diǎn)差異核查表等盤點(diǎn)相關(guān)資料及門店盤點(diǎn)表的初審工作；9、門店當(dāng)月盤點(diǎn)相關(guān)資料必須當(dāng)月上報(bào)管理公司（中心），門店盤點(diǎn)賠償金額由門店上報(bào)，管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)審核確認(rèn)并匯總，管理公司（中心）財(cái)務(wù)審核并在工資表上扣款，總部財(cái)務(wù)復(fù)核并留底備案以進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整；10、門店每月月底前向管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)遞交盤點(diǎn)相關(guān)資料，管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)初審并匯總，在次月2日前把所有盤點(diǎn)表遞交給管理公司（中心）財(cái)務(wù)，管理公司（中心）財(cái)務(wù)對(duì)其進(jìn)行審核，11、管理公

41、司（中心）財(cái)務(wù)做好提成并扣盤點(diǎn)賠款后，每月7日前傳給管理公司（中心）人事，對(duì)管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)未遞交盤點(diǎn)表的門店暫不發(fā)放當(dāng)月員工提成，并向上提交未遞交盤點(diǎn)表門店名單及管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人名單；管理公司（中心）試情況對(duì)未遞交盤點(diǎn)表的管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)人員按公司員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰并向總部提交處罰結(jié)果；12、若管理公司（中心）人事發(fā)現(xiàn)門店導(dǎo)購(gòu)員工資不足基本工資的80%時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)，管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)跟財(cái)務(wù)要及時(shí)根據(jù)公司的要求進(jìn)行調(diào)整并報(bào)管理公司（中心）人事，并做好記錄備案；13、管理公司（中心）全部確定盤點(diǎn)事宜后，管理公司（中心）財(cái)務(wù)在每月8日前應(yīng)及時(shí)把所有

42、門店盤點(diǎn)表及門店扣款情況匯總表傳給總部財(cái)務(wù)；14、門店因盤點(diǎn)需調(diào)整商品庫(kù)存的申請(qǐng)是對(duì)最近一次盤點(diǎn)中需調(diào)整庫(kù)存的進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)一定要跟盤點(diǎn)表中數(shù)據(jù)相符，只有盤點(diǎn)失誤（漏盤、盤重、盤錯(cuò)等）才可申請(qǐng)調(diào)整庫(kù)存；15、盤點(diǎn)后，門店需要申請(qǐng)庫(kù)存調(diào)整的必須在次月3日前把書(shū)面的庫(kù)存調(diào)整申請(qǐng)表遞交給管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)，管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)必須在次月8日前把管理公司（中心）審核簽字確認(rèn)的書(shū)面庫(kù)存調(diào)整申請(qǐng)表遞交給總部財(cái)務(wù)；16、總部財(cái)務(wù)對(duì)所有盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)核和庫(kù)存調(diào)整，并及時(shí)向上提交復(fù)核結(jié)果，總部對(duì)復(fù)核結(jié)果不符合公司要求的門店進(jìn)行查實(shí)，如復(fù)核屬實(shí)，將對(duì)相關(guān)人員按公司員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。17、如發(fā)現(xiàn)門店對(duì)盤點(diǎn)有意不

43、按公司操作規(guī)范來(lái)操作處理，一經(jīng)核實(shí)總部將按公司員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰，總部重點(diǎn)核實(shí)單據(jù)流轉(zhuǎn)是否正確及時(shí)、審核原因分析及審核庫(kù)存調(diào)整的申請(qǐng)。附件確定盤點(diǎn)時(shí)間門 店 盤 點(diǎn) 流 程一、盤點(diǎn)流程圖成立盤點(diǎn)小組盤點(diǎn)前準(zhǔn)備制定盤點(diǎn)計(jì)劃盤點(diǎn)行政安排盤點(diǎn)用品準(zhǔn)備貨柜編號(hào)商品/系統(tǒng)整理員工分組貨品整理人掃描人監(jiān)督掃描人監(jiān)盤人根據(jù)部類整理庫(kù)房的整理次品的整理未確認(rèn)單據(jù)整理未收貨品單獨(dú)存放賣場(chǎng)貨柜編號(hào)倉(cāng)庫(kù)貨柜編號(hào)紙箱或購(gòu)物車筆和編號(hào)牌盤點(diǎn)過(guò)程記錄表盤點(diǎn)用餐飲用水打車費(fèi)用店長(zhǎng)召開(kāi)盤點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始盤點(diǎn)盤點(diǎn)狀態(tài)調(diào)整創(chuàng)建盤點(diǎn)單號(hào)手工清點(diǎn)數(shù)量并記錄在盤點(diǎn)過(guò)程記錄表監(jiān)盤人貨品運(yùn)輸盤點(diǎn)過(guò)程差異查找整理貨品準(zhǔn)備第二日營(yíng)業(yè)貨品掃描貨

44、品歸位盤點(diǎn)結(jié)束店長(zhǎng)召開(kāi)當(dāng)日盤點(diǎn)小結(jié)會(huì)掃描數(shù)及異常情況記錄在盤點(diǎn)過(guò)程記錄表會(huì)計(jì)保管盤點(diǎn)過(guò)程記錄表手工清點(diǎn)數(shù)量并記錄在盤點(diǎn)過(guò)程記錄表 確認(rèn)上傳并通知總部釋放總部釋放后門店過(guò)帳更新庫(kù)存附店長(zhǎng)門店盤點(diǎn)分析報(bào)告在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)做出盤點(diǎn)盈虧表盤點(diǎn)完結(jié)財(cái)務(wù)審核二：“零庫(kù)存”盤點(diǎn)流程商品全部調(diào)出盤點(diǎn)前準(zhǔn)備非商品物資調(diào)出盤點(diǎn)狀態(tài)調(diào)整開(kāi)始盤點(diǎn)創(chuàng)建盤點(diǎn)單號(hào)選擇小盤、選所有部類包括非商品物資盤點(diǎn)過(guò)程創(chuàng)建盤點(diǎn)紙?zhí)柋P點(diǎn)確認(rèn)在掃描條碼處輸入歡樂(lè)送會(huì)員卡（代碼970）、存盤。通知總部釋放總部釋放、門店過(guò)帳在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)做出盤點(diǎn)盈虧表財(cái)務(wù)審核盤點(diǎn)完結(jié)注：零庫(kù)存盤點(diǎn)條件為門店撤店情況下，

45、除此之外，任何門店不得進(jìn)行零庫(kù)存盤點(diǎn)。一、盤點(diǎn)工作的組織：1、總負(fù)責(zé)人為店長(zhǎng)，并設(shè)立盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由門店主管擔(dān)任，小組成員由店內(nèi)資深員工擔(dān)任。2、盤點(diǎn)具體時(shí)間安排：盤點(diǎn)時(shí)間盤點(diǎn)類別盤點(diǎn)門店月 日10類、50類月 日20類、60類月 日30類、80類附：大類商品劃分資料3、盤點(diǎn)具體分組及職能分工：（1） 分組原則：以門店現(xiàn)有pos的數(shù)量決定分組數(shù)量。若門店有2臺(tái)pos機(jī)，則相應(yīng)分成2組；若門店有4臺(tái)pos機(jī)，則相應(yīng)分成4組，以此類推。（2） 每組具體人數(shù)及分工：（注意：以下分工是按照流水操作來(lái)分工的）崗位人數(shù)人員工作要求貨品整理人4人導(dǎo)購(gòu)，分成2隊(duì)，每隊(duì)2人1、 整理所負(fù)責(zé)貨柜的貨品并手工點(diǎn)

46、數(shù)；2、 填寫盤點(diǎn)過(guò)程記錄表；3、 將貨運(yùn)往pos機(jī)盤點(diǎn)；4、 協(xié)助掃描人掃描；5、 掃描完后負(fù)責(zé)將貨品返回柜臺(tái)并上貨整理。掃描人1人收銀員負(fù)責(zé)將貨品掃描監(jiān)督掃描人1人電腦管理員培訓(xùn)過(guò)的收銀員。1、 負(fù)責(zé)幫掃描員看屏幕，看是否有異常情況；2、 電腦屏幕是否在盤點(diǎn)狀態(tài)？3、 掃描入機(jī)時(shí)數(shù)量跳動(dòng)是否按1順加；4、 收銀員掃描是否規(guī)范？5、 填寫盤點(diǎn)過(guò)程記錄表。包括對(duì)異常情況的填寫，如無(wú)法掃描入機(jī)的商品等。監(jiān)盤人1人會(huì)計(jì)、電管或防損1、 監(jiān)督整體掃描過(guò)程，確定是否有效？2、 對(duì)掃描后的盤點(diǎn)商品進(jìn)行手工點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行復(fù)核，填寫盤點(diǎn)過(guò)程記錄表。3、 收齊每組盤點(diǎn)過(guò)程記錄表。盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)1人門店主管全程監(jiān)控盤

47、點(diǎn)是否按公司要求進(jìn)行，對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、組織和安排，以保證盤點(diǎn)順利進(jìn)行。4、盤點(diǎn)用品的準(zhǔn)備：（盤點(diǎn)前一天準(zhǔn)備好以下盤點(diǎn)用品）：（1）盤點(diǎn)用紙箱：裝運(yùn)每一個(gè)貨柜的商品進(jìn)行盤點(diǎn)（2）盤點(diǎn)用筆及相應(yīng)辦公用品（3）盤點(diǎn)過(guò)程記錄表。格式如下：盤點(diǎn)紙?zhí)枺喝?0001（此編號(hào)指10類的第一個(gè)貨柜編號(hào)，電腦盤點(diǎn)紙?zhí)柤簇浌駱?biāo)號(hào)牌）掃描前手工點(diǎn)數(shù)數(shù)量：貨品整理人簽字：（雙人簽字）掃描數(shù)數(shù)量：監(jiān)督掃描人簽字：貨品盤點(diǎn)完上柜復(fù)核手工點(diǎn)數(shù)數(shù)量：監(jiān)盤人簽字：店長(zhǎng)簽字確認(rèn)：掃描差異記錄表商品條形碼（或品牌及商品大類）數(shù)量異常情況描述備注：1、異常情況描述包括：無(wú)法掃描入機(jī)的商品、無(wú)吊牌的商品等現(xiàn)象；2、對(duì)于無(wú)

48、吊牌的商品在填寫時(shí)有兩種處理：通過(guò)和賣場(chǎng)其他相同貨品的對(duì)比，得知該無(wú)吊牌貨品的條碼；若實(shí)在無(wú)法得知條形碼情況，則在該表商品條形碼欄內(nèi)填寫“品牌及商品大類”，如金盾西裝、或某某品牌襯衣等等。 3、上述異常情況在目前的賣場(chǎng)貨品中存在的數(shù)量應(yīng)該很少，甚至沒(méi)有，但為了盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，還需關(guān)注這一點(diǎn)。（4）貨柜標(biāo)號(hào)牌：即時(shí)貼，將貨柜編好號(hào)后貼在每一個(gè)貨柜左上角。5、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：（1）填寫任何表格均要求數(shù)字填寫規(guī)范，不允許出現(xiàn)數(shù)字繚草，難以辨認(rèn)。（2）對(duì)貨柜進(jìn)行編號(hào)的原則：從左至右，一個(gè)貨柜一個(gè)編號(hào)。不允許出現(xiàn)重號(hào)、斷號(hào)。編號(hào)規(guī)則為5位數(shù)，前2位是大類代號(hào)；后三位是序列號(hào)，如10001表示10大類的第一個(gè)

49、貨柜；10002則表示10大類的第二個(gè)貨柜編號(hào)；依此類推。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨品也按倉(cāng)庫(kù)貨架編號(hào)，且和賣場(chǎng)貨柜編號(hào)是連續(xù)的，如60類鞋，賣場(chǎng)最后一個(gè)貨柜編號(hào)為60099，則倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)應(yīng)該從60100開(kāi)始往下編。（3）商品大類劃分要透徹掌握。10大類盤點(diǎn)盤哪哪些貨品？20大類包含哪些品牌？所有盤點(diǎn)人員都要非常清楚。（4）每個(gè)參與盤點(diǎn)的員工都要清楚此次盤點(diǎn)的流程，保證每個(gè)人100%清楚。并且各崗位人員知道自已的崗位職責(zé)，各司其責(zé)。（由盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)抽查員工掌握情況）（5）電腦管理員對(duì)店長(zhǎng)、盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)、監(jiān)盤人、掃描員、監(jiān)督掃描員培訓(xùn)盤點(diǎn)的電腦操作要求，務(wù)必保證每個(gè)人都非常清楚。特別讓監(jiān)督掃描員

50、清楚，需要監(jiān)督電腦在盤點(diǎn)狀態(tài)；在盤點(diǎn)表輸入界面，“本單數(shù)量”是否按1正常順加？盤點(diǎn)錄入數(shù)量是否有重大異常情況。（6）在附件“電腦操作要求”中開(kāi)始盤點(diǎn)的第二點(diǎn)：“開(kāi)始盤點(diǎn)前，應(yīng)該完結(jié)所有與庫(kù)存有關(guān)的單據(jù)（如進(jìn)出貨單等單據(jù)）”。請(qǐng)各店重視！6、行政工作安排：（提示：每天只盤1-2個(gè)部類，時(shí)間不應(yīng)很長(zhǎng)，各店視實(shí)際情況對(duì)下述工作適當(dāng)安排。）（1） 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好盤點(diǎn)用餐、準(zhǔn)備好礦泉水，解決員工的后顧之憂；（2） 盤點(diǎn)結(jié)束后時(shí)間已經(jīng)很晚的情況下，門店可組織車輛送員工回家，保證員工的人身安全。二、盤點(diǎn)的具體操作流程； 1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：（1）貨品整理：盤點(diǎn)前二天將貨柜及倉(cāng)庫(kù)的貨品按大類歸類整理好，保證每天所盤

51、的貨品是同一大類的，而且不得有遺漏，尤其是倉(cāng)庫(kù)的貨品。（2）貨柜編號(hào)及粘貼：編號(hào)規(guī)則見(jiàn)盤點(diǎn)注意事項(xiàng)（2）點(diǎn)；盤點(diǎn)前一天將貨柜標(biāo)號(hào)牌貼在相應(yīng)的貨柜上。（3）盤點(diǎn)狀態(tài)調(diào)整：每天盤點(diǎn)前由門店電管將電腦調(diào)整為盤點(diǎn)狀態(tài)。（4）單據(jù)確認(rèn)：保證所有已出入庫(kù)商品的電腦單據(jù)已全部處理完畢，都已過(guò)帳更新庫(kù)存；前期需庫(kù)存調(diào)整的是否都調(diào)整到位；（5）對(duì)盤點(diǎn)前未入庫(kù)或已做調(diào)撥（退貨）且單據(jù)已經(jīng)確認(rèn)的商品一定要另行擺放，并在外箱顯著位置注明“dni”字樣。(6)盤點(diǎn)之前必須對(duì)上一次盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理，處理完畢后，方可進(jìn)行下一次盤點(diǎn)。（7）對(duì)于未按以上6點(diǎn)要求做準(zhǔn)備的分店，從而造成差異數(shù)據(jù)大的門店，公司將對(duì)該門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行相

52、關(guān)處罰。2、盤點(diǎn)當(dāng)天的盤點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)：由店長(zhǎng)組織，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)的重要性以及分工情況、各崗位職能以及盤點(diǎn)注意事項(xiàng)，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)的工作作一個(gè)程序上的安排。次日盤點(diǎn)必須對(duì)前一日的盤點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)前一日盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解，對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中有嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的人和事進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3、正式盤點(diǎn)：（1）每一盤點(diǎn)小組的貨品整理人員分為2隊(duì)，每隊(duì)2人。第一隊(duì)將貨柜編號(hào)為10001的商品進(jìn)行歸類整理，并手工點(diǎn)數(shù)，記錄在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上，雙人簽字。隨后裝入備用紙箱運(yùn)往pos機(jī)處進(jìn)行掃描作業(yè)。此時(shí)需將“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”傳給監(jiān)督掃描人。進(jìn)行掃描作業(yè)時(shí)，第一隊(duì)貨品整理人員進(jìn)行分工，第一人整理好貨品和貨品條碼，將條形碼調(diào)整到能夠

53、掃描，傳給第二人，由第二人在收銀臺(tái)協(xié)助掃描人進(jìn)行掃描并裝入備用紙箱。（第二人協(xié)助掃描主要是提高掃描速度）。對(duì)不能掃描的商品單獨(dú)放入一個(gè)備用紙箱，單獨(dú)存放。通知監(jiān)督掃描人在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容有條碼、數(shù)量、異常情況等。該組第二隊(duì)人員重復(fù)上述工作。（2）第一隊(duì)的商品掃描完畢后，監(jiān)督掃描人根據(jù)電腦顯示的實(shí)際掃描數(shù)量在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上記錄并簽字，傳監(jiān)盤人。第一隊(duì)貨品整理人員將掃描完的貨品拉回原位上好貨后適當(dāng)整理貨品。隨之對(duì)貨柜編號(hào)為10003的貨品進(jìn)行上述操作。（此時(shí)10002的貨品正在掃描）（3）監(jiān)盤人對(duì)掃描上柜后的商品進(jìn)行手工點(diǎn)數(shù)、復(fù)核、檢查“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”是否填寫規(guī)范、內(nèi)

54、容填寫是否完整？然后在“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”上記錄并簽字。（4）貨柜編號(hào)10004、10005。操作同上。4、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)更新：（1）監(jiān)盤人收齊所有的“盤點(diǎn)過(guò)程記錄表”，傳店長(zhǎng)審核簽字。店長(zhǎng)檢查表的填寫是否規(guī)范，有無(wú)未填寫項(xiàng)目，若檢查全部合格，在每張盤點(diǎn)過(guò)程記錄表上簽字，并傳會(huì)計(jì)，由會(huì)計(jì)保管。（2）店長(zhǎng)審核完畢后，由電管在erp系統(tǒng)確認(rèn)上傳并通知總部采集部釋放，（3）盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的漏盤可直接掃描，確認(rèn)上傳后發(fā)生的漏盤不得再參與盤點(diǎn)，按照第4點(diǎn)執(zhí)行；（4）對(duì)于漏盤或重復(fù)盤點(diǎn)的商品，待區(qū)域管理公司營(yíng)運(yùn)確認(rèn)結(jié)果后，由門店提出申請(qǐng)，并制作庫(kù)存調(diào)整單；5、店長(zhǎng)宣布盤點(diǎn)結(jié)束。為保證第二天賣場(chǎng)的貨品陳列能達(dá)到正常營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨品進(jìn)行適當(dāng)整理。6、 店長(zhǎng)召開(kāi)當(dāng)天盤點(diǎn)小結(jié)：店長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，并針對(duì)盤點(diǎn)做盤點(diǎn)分析。備注：若門店有以下情況進(jìn)行盤點(diǎn)，要填寫門店盤點(diǎn)（反盤點(diǎn)）申請(qǐng)單，經(jīng)管理公司（中心）總經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行盤點(diǎn)。1、門店不是在公司統(tǒng)一要求盤點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn)；2、門店管理人員更換時(shí)；3、門店盤點(diǎn)后、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求進(jìn)行重新盤點(diǎn)時(shí)；4、門店進(jìn)行撤店、搬遷時(shí)；門店提交盤點(diǎn)申請(qǐng)盤點(diǎn)工作系統(tǒng)闡述如下： 管理公司（中心）審核盤點(diǎn)申請(qǐng)管理公司（中心）下發(fā)盤點(diǎn)要求表門店遞交盤點(diǎn)計(jì)劃管理公司（中心）審核盤點(diǎn)計(jì)劃書(shū)管理公司（中心）營(yíng)運(yùn)協(xié)助門店，同時(shí)培訓(xùn)店長(zhǎng)門店對(duì)庫(kù)存進(jìn)行