《泰晤士報(bào)》古老報(bào)紙的現(xiàn)代發(fā)展

1、泰晤士報(bào):古老報(bào)紙的現(xiàn)代發(fā)展長期以來,泰晤士報(bào)一直被認(rèn)為是英國的第一主流大報(bào)，在英國國內(nèi)政治和國際關(guān)系問題上扮演了重要角色。 三起兩落的發(fā)展史 泰晤士報(bào)是當(dāng)今世界上最古老的一份報(bào)紙，不過其發(fā)展的道路非常曲折，其200多年的發(fā)展歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)了三次發(fā)展的高峰和兩次低潮。 泰晤士報(bào)誕生于1785年，創(chuàng)始人是約翰沃爾特。這張報(bào)紙最初的名稱為每日環(huán)球記錄報(bào)。1788年1月1日，正式改為泰晤士報(bào)。由于態(tài)度公正、消息翔實(shí)，特別是對歐洲發(fā)生的法國革命和拿破侖戰(zhàn)爭的報(bào)道使該報(bào)聲名大振，很快成為英國報(bào)紙中的翹楚。1812年，沃爾特二世正式上任，他一面堅(jiān)持自由、公正的獨(dú)立辦報(bào)政策，一面重用優(yōu)秀的報(bào)業(yè)人才，由于報(bào)道

2、、經(jīng)營和技術(shù)等方面的不斷改進(jìn)，到19世紀(jì)中期，泰晤士報(bào)開始走上了它歷史發(fā)展的第一次巔峰。該報(bào)發(fā)行量高達(dá)5萬份，是當(dāng)時(shí)所有報(bào)紙中最高的。借助英國在國際上的地位，該報(bào)在當(dāng)時(shí)世界上也產(chǎn)生了巨大影響。美國總統(tǒng)林肯在南北戰(zhàn)爭前接受采訪時(shí)說：“泰晤士報(bào)是世界上影響最大的報(bào)紙，事實(shí)上，據(jù)我所知，除了密西西比河外，再?zèng)]有比它更有力量的東西了?！碑?dāng)時(shí)的英國著名首相迪斯雷利也說，英國在各國的首都有兩名大使，一名是英國女王派遣的，另一名是泰晤士報(bào)派遣的。不過隨著19世紀(jì)下半期廉價(jià)報(bào)紙的迅速崛起，泰晤士報(bào)愈來愈跟不上時(shí)代的步伐，由于長期墨守成規(guī)，固步自封，導(dǎo)致發(fā)行量不斷下降。 1908年，泰晤士報(bào)被當(dāng)時(shí)英國最早的報(bào)業(yè)

3、集團(tuán)北巖報(bào)團(tuán)買下，開始起死回生。北巖報(bào)團(tuán)的掌門人就是大名鼎鼎的哈姆斯沃思，因?yàn)閯?chuàng)辦了每日郵報(bào)和每日鏡報(bào)等著名報(bào)紙，后來被封為北巖勛爵。他任命道森為主編，全力革新，使泰晤士報(bào)重有起色，在20世紀(jì)初期的國際事務(wù)中產(chǎn)生了重要影響，它的發(fā)行量也由3萬份上升到31萬份，這是泰晤士報(bào)的第二次巔峰。1922年北巖勛爵去世，他的后代把泰晤士報(bào)賣給了阿斯特家族的約翰雅各阿斯特，泰晤士報(bào)也開始了又一次的衰落。1966年阿斯特家族又因財(cái)政困難把該報(bào)轉(zhuǎn)賣給了國際報(bào)業(yè)大王羅伊湯姆森。但是湯姆森集團(tuán)也沒能挽救泰晤士報(bào)。1979年的一起勞工糾紛甚至使泰晤士報(bào)?？荒?。最終在1981年湯姆森集團(tuán)又將泰晤士報(bào)以1200萬英鎊

4、的價(jià)格賣給了傳媒大王默多克。這之后，泰晤士報(bào)才又開始了其發(fā)展歷史上第三次崛起的過程。 默多克對報(bào)紙的改造 默多克接手的是一個(gè)負(fù)債累累，危機(jī)四伏的泰晤士報(bào)。在收購該報(bào)后，新聞集團(tuán)開始利用強(qiáng)大的資本力量，施展商業(yè)手段，在經(jīng)營策略、編輯方針、人員管理等方面做了較大調(diào)整。 20世紀(jì)80年代的調(diào)整主要體現(xiàn)在所謂的“沃坪革命”。默多克在1986年果斷地將報(bào)社搬出了傳統(tǒng)的艦隊(duì)街，搬到了倫敦東部當(dāng)時(shí)還是一片荒地的沃坪，并開始采用全新的電子技術(shù)和印刷設(shè)備生產(chǎn)報(bào)紙，大大降低了勞動(dòng)成本。在默多克的示范帶動(dòng)下，各大報(bào)業(yè)主也紛紛仿效。歷史學(xué)家們把英國報(bào)業(yè)在這一年發(fā)生的巨大變化稱之為“沃坪革命”。 20世紀(jì)90年代的調(diào)整

5、主要體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)。默多克接手泰晤士報(bào)后曾許諾在5年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利，但直到1993年，這份報(bào)紙還處于虧損狀態(tài)。默多克便開始向自己的主要對手每日電訊報(bào)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。1993年9月，泰晤士報(bào)開始降價(jià)，把報(bào)紙價(jià)格從45便士降到30便士。到1995年1月，報(bào)紙最低時(shí)只賣到了5便士。盡管后來的價(jià)格又有所提升，不過報(bào)紙的發(fā)行量也大大提高了。 新世紀(jì)以后的調(diào)整主要體現(xiàn)在“小報(bào)化”。2004年11月，泰晤士報(bào)開始改變傳統(tǒng)，推出小開本版面，以吸引那些乘坐地鐵和公共汽車的上班族。不過，泰晤士報(bào)不愿自稱“小報(bào)”而愿意使用“緊湊”一詞，該報(bào)主編湯姆森說：“雖然緊湊型的泰晤士報(bào)是小報(bào)格式，但它和一般意義上的小報(bào)有本質(zhì)的區(qū)別，

6、它是用一種新的形式來展現(xiàn)大報(bào)的內(nèi)容和價(jià)值?！?除了經(jīng)營以外，新聞集團(tuán)還開始了人員管理的改革。默多克曾多次更換報(bào)紙總編輯，特別是2002年任命了年僅41歲的湯姆森出任這份百年老報(bào)的總編輯，是泰晤士報(bào)217年以來的第一位非英國籍總編輯。在人員管理方面，該報(bào)求新求變，改變了以往單純從本國其他報(bào)紙招聘記者、編輯的做法。 編輯方針的改變。為了照顧到不同年齡層次和不同文化背景的讀者，該報(bào)注意尋找嚴(yán)肅性和可讀性之間的平衡，欄目設(shè)置向多元化方向發(fā)展，更多地采用彩色報(bào)紙和大幅彩色照片，總體風(fēng)格進(jìn)一步軟化，對重要文章都要求“以跳動(dòng)的文字抓住讀者”。另外，該報(bào)擴(kuò)大了報(bào)道范圍，在保持言論、頭版頭條獨(dú)家新聞報(bào)道這些傳統(tǒng)

7、優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，社會(huì)新聞、體育、音樂和文學(xué)等內(nèi)容也明顯增加。周六版增加了休閑娛樂和各種服務(wù)類的內(nèi)容。 通過上述改造，泰晤士報(bào)的發(fā)行量開始提高，從20世紀(jì)80年代的不到30萬份提高到了20世紀(jì)90年代的最高80萬份，盡管世紀(jì)之交發(fā)行量有所回落，但是近幾年一直保持在大約60萬份左右，依然是英國乃至世界上最有影響的報(bào)紙之一。 現(xiàn)狀和特點(diǎn) 作為綜合性日報(bào)，泰晤士報(bào)關(guān)注的領(lǐng)域包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和娛樂等等，并幾乎在每個(gè)領(lǐng)域都贏得了良好的口碑。泰晤士報(bào)每天40版左右，版面主要可以分為兩部分，一是國內(nèi)外新聞、評論、文化藝術(shù)、書評，二是商業(yè)、金融、體育、廣播電視和娛樂。另外周一、周二、周四、周五

8、還出版不同主題的特刊。周一是運(yùn)動(dòng)特刊，周二是公共事務(wù)特刊，周四是招聘特刊，周五是房地產(chǎn)特刊。周六是泰晤士報(bào)一周中發(fā)行最多的，當(dāng)天報(bào)紙的版面也最多，除了正常的新聞、評論和經(jīng)濟(jì)、體育板塊外，還有投資、股票、旅游、健康、眼睛雜志（主要是家庭娛樂、電影和電視評論等）?？傮w而言泰晤士報(bào)依然是嚴(yán)肅類報(bào)紙，報(bào)道豐富而詳盡。其讀者群除了傳統(tǒng)的政界、工商金融界和知識界外，也在不斷地向各個(gè)階層擴(kuò)展。 從歷史的角度看，概括而言，泰晤士報(bào)的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： （1）重視新聞報(bào)道，視野開闊，捍衛(wèi)主流價(jià)值觀，政治上相對保守 因?yàn)樘┪钍繄?bào)是第一張擁有駐外記者的報(bào)紙，也是第一張派駐戰(zhàn)地記者的報(bào)紙，這個(gè)傳統(tǒng)使它特別重視新

9、聞報(bào)道，特別是國際新聞報(bào)道。目前該報(bào)在世界各地有30多個(gè)記者站。泰晤士報(bào)一直秉承“獨(dú)立地、客觀地報(bào)道事實(shí)”、“報(bào)道發(fā)展中的歷史”的宗旨，但縱觀其200多年的歷史，該報(bào)的政治傾向基本上是保守的，在歷史上歷次重大國內(nèi)及國際事務(wù)上支持英國政府的觀點(diǎn)。默多克收購泰晤士報(bào)后，曾一再強(qiáng)調(diào)自己不會(huì)干涉報(bào)紙的編輯方針，不降低其歷史積淀的品質(zhì)和風(fēng)格。不過在收購了該報(bào)之后，有人指出泰晤士報(bào)仍發(fā)生了一些變化。在編輯風(fēng)格上，圖片新聞更多，社會(huì)新聞的比例在加大；在政治傾向上，出現(xiàn)了親美國政府的趨勢。 （2）重視技術(shù)，緊跟傳播技術(shù)的演變 泰晤士報(bào)重視新技術(shù)也是有傳統(tǒng)的，它最早率先采用蒸汽印刷機(jī)、輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)。在收購泰晤士報(bào)

10、后，默多克對新技術(shù)的追求依然如故，早在1982年，泰晤士報(bào)開始采用電腦排版和激光照排印刷技術(shù)。早在1996年，該報(bào)就開始辦網(wǎng)絡(luò)版，目前，該報(bào)所雇傭的it人員占了所有編輯記者人數(shù)的一半，網(wǎng)絡(luò)版的點(diǎn)擊量是報(bào)紙發(fā)行量的20倍，可以說該報(bào)的網(wǎng)絡(luò)化也非常成功。 （3）重視經(jīng)營，具有商業(yè)化運(yùn)作的歷史傳統(tǒng) 該報(bào)是最早實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營的英國媒體，在其前兩次高峰時(shí)期，商業(yè)化運(yùn)作都取得了很大的成功，早在1840年，該報(bào)的廣告就達(dá)到了每天400條。默多克本人也是媒介產(chǎn)業(yè)化的高手，在收購泰晤士報(bào)后，該報(bào)的商業(yè)化又取得了新的進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)的成功有利地支持了該報(bào)的輿論影響力。 問題與前景 目前的泰晤士報(bào)迎來了第三次發(fā)展高峰，實(shí)際

11、上這次和前兩次的輝煌無法相提并論，在當(dāng)前發(fā)展中，仍存在許多問題。 首先，一流的媒體必須有一流的國家實(shí)力作為支撐，在泰晤士報(bào)前兩次崛起中，英國本身的國際影響力發(fā)揮了很大的作用，但現(xiàn)在的英國同過去已無法同日而語。 其次，競爭環(huán)境也日益惡化。隨著傳媒業(yè)的不斷發(fā)展和信息社會(huì)的到來，報(bào)業(yè)本身的發(fā)展也開始日益艱難。統(tǒng)計(jì)資料顯示，英國的報(bào)業(yè)在20世紀(jì)60年代達(dá)到了575份/千人的高峰之后就開始逐年下降。在電視和網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷沖擊下，有人開始用“傳統(tǒng)報(bào)紙的黃昏”來形容報(bào)業(yè)的處境。進(jìn)入新世紀(jì)之后，英國報(bào)紙的總發(fā)行量下降了20%以上。報(bào)業(yè)內(nèi)部的競爭也異常激烈，英國共有10份全國性日報(bào)、10份全國性星期天報(bào)和1300多份地區(qū)性報(bào)紙，而英國的人口只有5800萬，泰晤士報(bào)現(xiàn)任總編輯湯姆森曾感嘆道：“英國特別是倫敦是世界上競爭最激烈的報(bào)業(yè)市場，這種競爭是割喉的”。 最后，報(bào)紙本身的發(fā)展也存在著許多矛盾。盡管泰晤士報(bào)在不斷地探索，但在傳統(tǒng)的報(bào)道風(fēng)格與商業(yè)化操作之間、在嚴(yán)肅報(bào)紙和通俗報(bào)紙之間、在歷史上的報(bào)紙形象和“現(xiàn)代的、詼諧的、有趣的”新形象之間、在社會(huì)精英受眾和普通及青年受眾之間、在本地化和國際化之間尋找平衡也不是一個(gè)輕松的任務(wù)。 泰晤士報(bào)對中國的發(fā)展非常關(guān)注。早在199