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1、華程交通有限公司龍崗汽車總站安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):ft/b-fw(zz)-03安全生產(chǎn)責(zé)任制版號(hào):a1頁(yè) 碼:第1頁(yè)、共5頁(yè)生效日期:2009年1月1日1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)管與落實(shí),對(duì)車站安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。1.2推行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,檢查督促各部門全面實(shí)施安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲和事故調(diào)查處理制度。1.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,具體負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和完善。1.4負(fù)責(zé)車站的安全檢查工作,按有關(guān)規(guī)定組織安全檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄,督促有關(guān)部門落實(shí)防

2、范、整改措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題。1.5負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等安全生產(chǎn)活動(dòng)。1.6每月一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并做好詳細(xì)記錄。2.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)2.1站長(zhǎng)為車站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)車站安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市、區(qū)及公司安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度,結(jié)合車站實(shí)際,按照有關(guān)要求,建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。2.3堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,落實(shí)生產(chǎn)與安全的“五個(gè)同步”,全面統(tǒng)籌車站的安全生產(chǎn)工作,保障車站安全生產(chǎn)投入,不斷

3、改善安全生產(chǎn)條件。2.4全面了解掌握車站安全生產(chǎn)狀況,做到有計(jì)劃地、有目的地統(tǒng)籌安排、落實(shí)、檢查、督促指導(dǎo)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。2.5重視安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高員工安全生產(chǎn)的技能和安防意識(shí)。2.6建立和實(shí)施車站各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案。2.7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,按照“四不放過(guò)”的原則,督促、指導(dǎo)事故的處理。2.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為及責(zé)任。3.安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)3.1副站長(zhǎng)為車站直接責(zé)任人,直接責(zé)任人作為車站主管安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)車站的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,并對(duì)車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行

4、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),具體負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和完善,直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工撰寫(xiě):審核:批準(zhǔn):華程交通有限公司龍崗汽車總站安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):ft/b-fw(zz)-03安全生產(chǎn)責(zé)任制版號(hào):a1頁(yè) 碼:第2頁(yè)、共5頁(yè)生效日期:2009年1月1日作,協(xié)助配合第一責(zé)任人,共同抓好車站安全管理的各項(xiàng)工作。3.3組織、檢查、督促、指導(dǎo)車站職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全管理人員履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)。3.4定期向本站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)的落實(shí)、執(zhí)行情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)好防范措施,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.5具體負(fù)責(zé)本站安全生產(chǎn)責(zé)任

5、制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的完善和落實(shí)。3.6全面了解掌握車站安全生產(chǎn)狀況,做到有計(jì)劃、有目的統(tǒng)籌安排、落實(shí)、檢查、督促、指導(dǎo)車站各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。3.7具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳和員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.8定期向車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和第一責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)的管理方法,落實(shí)安全防范措施并針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改方案。3.9法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為及責(zé)任。4.安全辦職責(zé)4.1安全辦是車站安全生產(chǎn)職能部門,對(duì)車站安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任,主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督與落實(shí),直接對(duì)車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任人負(fù)責(zé)。4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全

6、生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,具體負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。4.3組織、檢查、督促、指導(dǎo)車站職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全管理人員履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)。4.4定期向車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和第一責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)的管理方法,落實(shí)安全防范措施并針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改方案。4.5負(fù)責(zé)車站的安全檢查工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織安全檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄,督促各部門、各崗位落實(shí)防范、整改措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。4.6負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)資料檔案的建立和管理。4.7全面了解掌握車站安全生產(chǎn)狀況,做到有計(jì)劃、有目的統(tǒng)籌安排、落實(shí)、檢查、督促、

7、指導(dǎo)車站各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。4.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為及責(zé)任。5.安全員職責(zé)5.1安全員作為車站安全生產(chǎn)管理具體責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)撰寫(xiě):審核:批準(zhǔn):華程交通有限公司龍崗汽車總站安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):ft/b-fw(zz)-03安全生產(chǎn)責(zé)任制版號(hào):a1頁(yè) 碼:第3頁(yè)、共5頁(yè)生效日期:2009年1月1日管理的日常工作。5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),具體負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和完善,協(xié)助配合第一責(zé)任人,共同抓好車站安全管理的各項(xiàng)工作。5.3具體負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常的配置、檢查保養(yǎng)、維修更換,保障設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使

8、用。5.4負(fù)責(zé)本站經(jīng)常性的安全檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。5.5負(fù)責(zé)建立本站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料、檔案,做好各類安全生產(chǎn)的報(bào)表和歸檔工作。5.6法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為及責(zé)任。6.安全問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度6.1 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,使安全工作落到實(shí)處,督促各經(jīng)營(yíng)部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),做到人人有責(zé)任,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。6.2 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行安全生產(chǎn)責(zé)任人問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“夠威、夠嚴(yán)、夠硬”的管理原則,對(duì)全公司

9、的安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)問(wèn)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追究責(zé)任。6.3 每年年初,各經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定本年度安全管理責(zé)任目標(biāo)及考核、獎(jiǎng)懲辦法。6.4 問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究分為三個(gè)階段,分別為警示階段、問(wèn)責(zé)階段、責(zé)任追究及處理階段。6.5 問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究的程序6.5.1警示當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),進(jìn)行警示階段:6.5.1.1本年度已往時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)事故情況和道路交通安全事故情況與去年同期相比有明顯上升的;6.5.1.2在短時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)事故情況和道路交通事故情況出現(xiàn)異常增多的;撰寫(xiě):審核:批準(zhǔn):華程交通有限公司龍崗汽車總站安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):ft/b-

10、fw(zz)-03安全生產(chǎn)責(zé)任制版號(hào):a1頁(yè) 碼:第4頁(yè)、共5頁(yè)生效日期:2009年1月1日6.5.1.3不積極履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)公司安全管理部門開(kāi)具的整改通知書(shū)拖延不整改,但尚未導(dǎo)致惡性后果的;6.5.1.4存在其他安全生產(chǎn)問(wèn)題的。警示方式以警示通知的形式為主,由公司安委會(huì)辦公室(安技質(zhì)管辦)向被警示的經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出。經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在收到警示后,應(yīng)在5天內(nèi)將整改情況及采取的措施,收到什么效果等以書(shū)面的形式報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)辦公司(安技質(zhì)管辦)。6.5.2問(wèn)責(zé)當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),進(jìn)行問(wèn)責(zé)階段:6.5.2.1被警示后無(wú)明顯改進(jìn),繼續(xù)存在同類安全生產(chǎn)問(wèn)題的;6.5.2.

11、2發(fā)生重大以上道路交通安全事故或其他重大以上傷亡事故且負(fù)主要責(zé)任以上的;6.5.2.3虛報(bào)、瞞報(bào)各類安全事故的;6.5.2.4存在其他嚴(yán)重安全生產(chǎn)問(wèn)題的。問(wèn)責(zé)由公司安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé),公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。進(jìn)入問(wèn)責(zé)階段后,由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人指定時(shí)間和地點(diǎn),約見(jiàn)履職人進(jìn)行問(wèn)責(zé),公司安全第一責(zé)任人、第二責(zé)任人、直接責(zé)任人、公司安委會(huì)辦公室(安技質(zhì)管辦)正副主任參加并負(fù)責(zé)記錄。6.5.2.4.1問(wèn)責(zé)分兩個(gè)步驟:第一步驟:由履職人按照所提交的書(shū)面檢查報(bào)告進(jìn)行簡(jiǎn)要的口頭述職;第二步驟:公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),由履職人如實(shí)回答。6.5.2.4.2問(wèn)責(zé)會(huì)結(jié)束后,會(huì)議記錄應(yīng)經(jīng)

12、履職人核實(shí)后簽字認(rèn)可,其他與會(huì)人員在記錄上簽字。6.5.3責(zé)任追究及處理發(fā)生重大以上各類安全事故(負(fù)同等以上責(zé)任的),由公司安委會(huì)組成調(diào)查撰寫(xiě):審核:批準(zhǔn):華程交通有限公司龍崗汽車總站安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編號(hào):ft/b-fw(zz)-03安全生產(chǎn)責(zé)任制版號(hào):a1頁(yè) 碼:第5頁(yè)、共5頁(yè)生效日期:2009年1月1日組,對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真分析,按照有關(guān)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度科學(xué)劃分責(zé)任。經(jīng)調(diào)查,確認(rèn)履職人積極履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施,將減輕履職人的責(zé)任;如果履職人在安全生產(chǎn)方面存在作風(fēng)散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、措施不落實(shí)等問(wèn)題,或工作中存在不作為、推諉扯皮、不履行職責(zé)等嚴(yán)重問(wèn)題,從而導(dǎo)致安全事故

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