XX公司XXXX年第X季度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告

1、xx公司xxxx年第x季度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告xx黨委宣傳部：x季度我們協(xié)同各黨支部，通過發(fā)調(diào)查問卷、個(gè)別交談、座談會(huì)征求意見等形式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)將情況報(bào)告如下： 一、總體形勢(shì)xxxx年，公司在上年取得自xxxx年以來最好業(yè)績的基礎(chǔ)上，又提出了更高的目標(biāo)，即xxxx萬元營業(yè)收入，xxx萬元利潤的考核指標(biāo)和x.x億元營業(yè)收入的奮斗目標(biāo)。x季度，在全體員工的共同努力下，公司取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績，完成xxxx萬元營業(yè)收入，同比增長xxx%，利潤xx萬元（去年同期為-xx萬元）。因此，總體來看，職工對(duì)公司的信心有所增強(qiáng)，對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注程度更為提高，整體比較穩(wěn)定和諧。二、職工思想動(dòng)

2、態(tài)主要傾向分析1、職工的信心有所增強(qiáng)。在問卷中，認(rèn)為公司非常有潛力和有潛力的為66%，認(rèn)為沒有潛力的僅4%；認(rèn)為肯定能完成和有可能完成x.x億元奮斗目標(biāo)的為60%，認(rèn)為完不成的僅6%。在座談和個(gè)別交流中，也感到職工的信心普遍較高。我們分析，職工信心高的原因主要是自xxxx年以來，xx公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)一直不很理想，年經(jīng)濟(jì)總量多年在xxxx萬元左右徘徊，職工的信心長期受到壓抑。而去年完成了xxxx萬元營業(yè)收入，xx萬元利潤，取得大幅提高，大家為之非常振奮，接著今年x季度又創(chuàng)了xxxx萬元的新高，所以職工普遍信心增強(qiáng)。我們認(rèn)為，信心高是好事，但如果公司后繼工作做不好，這高漲的信心會(huì)很快低落下去。因此，公

3、司目前正在著手分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，具體抓實(shí)x季度的任務(wù)，力爭半年完成xxxx萬元以上營業(yè)收入，進(jìn)一步提振職工信心。2、對(duì)公司發(fā)展的關(guān)照程度高。在最關(guān)心的項(xiàng)目中，答公司發(fā)展的為84%，這說明一方面職工把個(gè)人的前途與公司的發(fā)展較緊密地聯(lián)系起來了，另一方面也是公司目前的較好局面吸引了大家的關(guān)注度。我們應(yīng)注意保持職工這種熱情，并引導(dǎo)將這種熱情發(fā)揮到各自的具體工作中，努力為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。為此，我們正結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的解放思想討論環(huán)節(jié)，開展“我為xx公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)策”活動(dòng)。3、公司環(huán)境的和諧度較高。一方面，干群關(guān)系較正常，在能否與上級(jí)融洽相處項(xiàng)中，答能和尚可的為68%，答不能的無；另一方面，職工對(duì)公司在“以

4、人為本”方面的努力比較滿意，答很好和尚可的占82%，只有18%的人認(rèn)為亟需改進(jìn)。另外，公司職工對(duì)工作氛圍的重視度較高也是原因之一，在影響職工積極性最主要因素項(xiàng)中，答工作氛圍的占34%，僅次于“收入”。我們認(rèn)為，這一點(diǎn)是xx公司在多年經(jīng)濟(jì)不太景氣的情況下，仍能保持隊(duì)伍穩(wěn)定的重要因素，需加以保持并進(jìn)一步發(fā)展。4、對(duì)工資收入的增長有強(qiáng)烈愿望。在對(duì)目前工資收入水平是否滿意項(xiàng)中，滿意的僅6%，不滿意的高達(dá)56%；在最希望公司提供的機(jī)會(huì)項(xiàng)中，78%是加薪，而無一人答“晉升”；在影響職工積極性最主要因素項(xiàng)中，答收入的為56%。這主要是因?yàn)槎嗄陙砉镜墓べY低于xx平均工資，而今年公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，更激發(fā)

5、起職工對(duì)增加收入的渴望。為此，公司已做出計(jì)劃，年底完成好經(jīng)營目標(biāo)，將增發(fā)部分工資。屆時(shí)如能兌現(xiàn)，將會(huì)進(jìn)一步提高職工的積極性，但反之，則后果也會(huì)很嚴(yán)重。5、普遍感到工作壓力大。答非常大和大的占68%，只有8%答沒有壓力。原因是由于近期公司的經(jīng)濟(jì)成倍增長，各方面的工作量也大幅提高，不僅是經(jīng)營部門，管理部門的工作節(jié)奏也大大加快。職工對(duì)崗位的珍惜，對(duì)業(yè)績的追求，都導(dǎo)致工作壓力大。我們認(rèn)為保持適當(dāng)?shù)膲毫?duì)公司的工作和發(fā)展是有利的，但壓力過大，則會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此，公司已通過工會(huì)、黨支部采取一些措施，比如搞一些活動(dòng)，給職工減緩一些壓力感。6、對(duì)xx的支持期待很大。很多職工認(rèn)為，xx對(duì)xx公司這樣的小單位

6、基本是任其自然，不管不問，造成xx公司長期不能很好發(fā)展。但我們也是xx的一員，xx不應(yīng)該拋棄我們，而更需關(guān)注此類“弱勢(shì)群體”，支持我們?cè)缛詹饺肟焖侔l(fā)展的軌道，我們也能為xx作出更大貢獻(xiàn)。特別是目前xx公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，我們自己已跨出了一步，希望xx再推我們一把，我們就會(huì)更好更快地發(fā)展。在希望xx對(duì)公司有什么幫助項(xiàng)中，政策占42%，資金占34%，項(xiàng)目占18%。三、其他意見和建議1、資金短缺，影響公司發(fā)展；2、回收貨款比較困難；3、外派學(xué)習(xí)或職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少，不利于職業(yè)等級(jí)的提升；4、發(fā)展空間太窄，局限因素太多；5、要把有限的資金運(yùn)作好；6、要求進(jìn)行體制改革創(chuàng)新。四、結(jié)論在調(diào)查問卷、座談及

7、個(gè)別交談中，我們感覺廣大職工對(duì)此十分認(rèn)真，特別是在答調(diào)查問卷時(shí)，都非常仔細(xì)并十分客觀，在座談和交談中，也敢于說出自己真正的想法。因此我們認(rèn)為，以上意見，基本反映了x季度職工思想動(dòng)態(tài)的實(shí)況，就是總體上是穩(wěn)定和諧的。但這種狀態(tài)是建立在公司的工作基礎(chǔ)之上的，特別是公司目前的經(jīng)營狀況比較好是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。因此公司當(dāng)前要?jiǎng)?wù)是要抓好各項(xiàng)工作，特別是經(jīng)營工作，努力完成好全年的任務(wù)，取得較好的業(yè)績，職工的收入能有提高，這種穩(wěn)定和諧才能持續(xù)并發(fā)展，否則職工思想仍會(huì)有所波動(dòng)。特別是如果年底增發(fā)的工資不能如期如數(shù)兌現(xiàn)，這種波動(dòng)還將十分嚴(yán)重。因此抓好各項(xiàng)工作是重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)工作更是重中之重。 簡歷智聯(lián)招聘- 歡迎下載資

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9、挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 電腦專賣店 | | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20-

10、99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 湖南大學(xué) | 市場(chǎng)營銷 | 本科在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)生英語報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2009-2010年。衡陽行動(dòng)者文化傳播有