酒店裝飾施工組織設計

1、目 錄前 言3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 工程特點3第三節(jié) 編制依據(jù)4第四節(jié) 工程進度、質(zhì)量及安全文明施工目標值5第一章 工程項目班子及技術(shù)管理人員配備5第一節(jié) 工程項目班子及施工管理組織體系框圖5第二節(jié) 技術(shù)管理人員配備及管理職責8第二章 計劃進度表及確保施工工期的具體措施11第一節(jié) 工程計劃進度表11第二節(jié) 確保施工工期的具體措施11第三章 施工現(xiàn)場平面布置19第四章 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位技術(shù)措施21第一部分 施工組織準備工作21第二部分 施工工藝部分22第三部分 水電安裝部分47第五章 工程質(zhì)量保證措施61第一節(jié) 我公司承諾的工程質(zhì)量目標61第二節(jié) 質(zhì)量保證體系61第三節(jié) 質(zhì)量體系控制措

2、施64第四節(jié) 消除質(zhì)量通病措施69第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制措施75第六節(jié) 技術(shù)檢測和試驗保障76第七節(jié) 成品保護措施77第六章 安全、文明施工措施81第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標及管理體系81第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施83第三節(jié) 安全用電措施88第四節(jié) 安全防火、保衛(wèi)措施95第五節(jié) 施工機械操作安全措施97第六節(jié) 腳手架和梯子使用安全措施97第七節(jié) 高處作業(yè)安全措施98第八節(jié) 安全標示與防護措施98第九節(jié) 文明施工措施99第七章 擬投入的主要施工機械設備表及勞動力計劃表104第八章 環(huán)境保護和新技術(shù)運用105第九章 工程項目高危作業(yè)預防監(jiān)控措施和應急預案110第一節(jié) 現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場

3、易發(fā)生重大事故的部位110第二節(jié) 應急準備和響應組織準備110第三節(jié) 施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理111第四節(jié) 觸電、高空墜落、火災等主要事故的應急、救援預案112第十章 其它需要說明的情況116前 言感謝貴司對我公司的充分信任和大力支持，使我們能榮幸地參與本工程的建設，經(jīng)歷了緊張、認真、細致的編制工作后，我公司施工技術(shù)人員已完成了xxxxx酒店后勤區(qū)精裝修工程的招標文件所規(guī)定的施工組織設計的內(nèi)容，請予評審。第一節(jié) 工程概況xxxxx酒店位于安徽省xxxxx市xxxxx東路與xxxxx北路交叉口，我司主要負責酒店后勤區(qū)的精裝修。合同具體承包范圍為地下所有輔助及附屬用房、屋頂機房以及酒店范圍

4、內(nèi)的全部封閉消防樓梯，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為6000平方米。本工程質(zhì)量要求需達到黃山杯。后勤區(qū)裝修合同工期自2014年2月8日開工至2014年8月20日竣工，共計194日歷天，具體根據(jù)甲方的開工指令為準。第二節(jié) 工程特點1、本工程施工任務重，工期緊，工程范圍為地下層施工，濕度大；2、本工程交叉作業(yè)項目多，協(xié)調(diào)工作面廣。尤其是地下通道入口，因有多家單位同時施工，為多家施工配套單位進出主要通道；3、本工程安全文明施工的要求高于一般普通裝飾工程；4、現(xiàn)場需實施嚴密的施工計劃，人員、機具安排要合理；5、本項目工作內(nèi)容主要在防水、回填、墻地磚鋪貼等，濕作業(yè)面比較大，隱蔽工程驗收是施工的一大特點；

5、6、現(xiàn)冬季施工，低溫、雨季天氣的不確定因素將直接影響地下室工程施工進度和施工工期。 因此，必須引起高度的重視，在建設單位、監(jiān)理單位、總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中我們的優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的深化設計與先進的施工技術(shù)相結(jié)合，以便優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程，把本工程裝修成我司的樣板工程。第三節(jié) 編制依據(jù)1、xxxxx酒店后勤區(qū)精裝修工程招標文件；2、xxxxx酒店后勤區(qū)精裝修工程設計圖紙；3、各類技術(shù)規(guī)范：（1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb503002001（2）建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002（3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502052001（4）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb

6、502062002（5）通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502082002（6）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502092002（7）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502102001（8）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002（9）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb503032002(10)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502042011（11）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb503252001（12）人造板及其制品中甲醛釋放限量gb185802001（13）溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量gb18581-2001（14）內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量gb1858

7、2-2001（15）膠黏劑中有害物質(zhì)限量gb18583-2001（16）木質(zhì)家具中有害物質(zhì)限量gb18584-2001（17）工程建設標準強制性條文等第四節(jié) 工程進度、質(zhì)量及安全文明施工目標值1、本工程計劃工期194天，力爭縮短施工周期20天；2、分部（子分部）工程合格率達到100%，分項工程、檢驗批合格率到達100%；3、杜絕重大事故，事故負傷頻率控制在1.5以下，災事故為零；4、按公司文明工地管理標準、文明工地考核實施辦法去執(zhí)行，創(chuàng)“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程。 第一章 工程項目班子及技術(shù)管理人員配備第一節(jié) 工程項目班子及施工管理組織體系框圖本工程按項目法組織施工，所派項目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)

8、驗；項目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物按項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行iso9001質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、單位工程確保市優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)省優(yōu)工程，現(xiàn)場達市級文明安全工地的預定目標。項目部班子主要成員及主要職責：（1）領(lǐng)導班子：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成，負責對工程的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、

9、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（2）技術(shù)組：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。（3）施工組：負責組織施工組織設計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。 （4）安質(zhì)組：負責現(xiàn)場防火消防、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（5）物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，

10、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（6）機械組：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。（7）核算組：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。項 目 經(jīng) 理 唐德強技術(shù)負責人：張春許施工綜合組施工管理組施工技術(shù)組計劃統(tǒng)計財務管理安全文明設備材料試驗員質(zhì)檢員資料員測量員技術(shù)員各單體建筑工程現(xiàn)場管理員其他班組防水班組油漆班組工隊焊工班組電工班組木工班組瓦工班組隊第二節(jié) 技術(shù)管理人員配備及管理職責對于本項目我公司將安排一

11、流的技術(shù)力量，組建優(yōu)秀的工程項目施工領(lǐng)導班子，優(yōu)先在全公司范圍內(nèi)調(diào)配勞動力、設施、材料和機械設備等投入項目建設。一、項目經(jīng)理1.項目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作；2.嚴格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進度要求；3.領(lǐng)導、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；4.制定項目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責并督促檢查，同時接受公司職能部門的管理；5.統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進度和成本控制；6.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務的實施；

12、7.負責組織新員工上崗培訓，組織全體員工質(zhì)量安全學習，確保各類施工人員持證上崗；8.負責與甲方、監(jiān)理、安裝及其他專業(yè)施工隊伍的配合與協(xié)調(diào)。二、技術(shù)負責人1.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量管理體系；2.負責現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件；3.負責編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計和各類專題施工方案，負責組織項目的圖紙預審、會審、技術(shù)變更工作，在分部分項工程施工前進行技術(shù)交底；4.負責或參與對不合格品的評審、處置及制定相應的糾正、預防措施；5.負責項目部計量管理工作，參與現(xiàn)場標識管理工作；6.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務的實施。三、施工員

13、1.具體組織質(zhì)保體系的有效運行，嚴格執(zhí)行施工程序，保證按照設計圖紙、標準、規(guī)范及批準的工藝文件進行施工；2.堅持每天深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；3.組織班組按時、按質(zhì)、按量完成施工負責人下達的施工任務；4.嚴格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗批、分項工程等質(zhì)量指標實現(xiàn)；5.堅持實行施工過程自檢、互檢，如實填寫原始質(zhì)量記錄；6.負責做好產(chǎn)品標識，工程保護和服務工作；7.組織班組人員進行安全學習，落實安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明施工，確保“工完場清”。四、質(zhì)檢員1.負責監(jiān)督項目部貫徹實施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量

14、改進措施；2.負責對特殊過程進行技術(shù)復核；3.負責分項工程檢驗和質(zhì)量等級核定，參與分部工程和工程最終預驗工作；4.對施工過程中質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，嚴格把好質(zhì)量安全檢驗關(guān)，確保按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工；5.參與對不合格品的評審和處理，并負責一般不合格品的驗證；6.負責對工程潛在不合格因素的預防和糾正措施的跟蹤檢查；7.參與圖紙預會審和工程質(zhì)保資料、評定資料的管理工作；8.參與工程回訪回修工作。五、安全員1.協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場安全管理工作，對安全管理直接責任；2.參與本工程安全管理制度的制定并具體負責組織實施；3.負責現(xiàn)場安全管理工作的業(yè)務指導；4.檢查落實各項安全管理措施及

15、安全技術(shù)交底措施；5.在安全管理上獨立行使職權(quán)，每天檢查巡視施工現(xiàn)場，隨時制止任何安全違章行為；6.負責安全統(tǒng)計報表的編制及上報。六、資料員1.收集整理齊全工程前期的各種資料；2.按照文明工地的要求，及時整理文明工地資料；3.做好本工程的工程資料并與工程進度保持同步。4.工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊；5.登記保管好項目部的各種書籍、資料表格；6.收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件；7.及時做好資料的審查備案工作。七、測量員1.緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風；2.測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案；3.會同建設單位一起對紅線樁測量控制點

16、進行實地校測；4.測量儀器的核定、校正；5.與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案；6.須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工方面加強工作，避免返工；7.驗線工作要主動，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然； 8.準確地測設標高，負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；9.負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。第二章 計劃進度表及確保施工工期的具體措施第一節(jié) 工程計劃進度表xxxxx酒店后

17、勤區(qū)精裝修工程合同工期為194日歷天，工期相對較緊，以下是我方技術(shù)人員編制的工程計劃進度表。 附后第二節(jié) 確保施工工期的具體措施根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，擬定采取以下措施來控制該項目的施工進度。一、 建立工程進度控制程序建設單位合同工期建設單位與承包單位簽訂承包合同施工單位編制施工總進度計劃建設單位、監(jiān)理單位、總包單位審批 施工單位編制月度和周計劃建設單位、監(jiān)理單位審查實現(xiàn)工期目標監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督計劃的實施情況正常施工（按時間情況及時檢查調(diào)整）施工單位組織計劃實施二、進度控制的方法：1、按施工階段分解，突出控制重點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以總計劃為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象

18、，制定施工細則，合理安排作業(yè)面，以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工班組分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù)分解月度、周度計劃，明確各個班組的施工目標，分頭實現(xiàn)各自的分部目標，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤，通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、施工進度計劃的動態(tài)控制。施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將

19、實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下:施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況對其它有關(guān)計劃的調(diào)整新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整制定修改措施實際與計劃的比較確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響三、保證工程進度的組織措施 為了能在194天內(nèi)完成全部施工項目（含年假），我公司將在現(xiàn)場組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目部。在項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、安排，提倡前道工序為后道工序服務、與其他相關(guān)方互

20、相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。（2）用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度，由公司制定施工總進度控制計劃、項目部編制月進度計劃及周進度計劃。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進度的三級動態(tài)管理。通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（3）項目部每月召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理

21、單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議（并按時參加業(yè)主的監(jiān)理列會），每天晚下班組織班組長開一個碰頭會，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。（4）為保證有效工期，合理組織加班作業(yè)，根據(jù)進度計劃安排，全體施工人員與管理人員取消所有節(jié)假日（除春節(jié)外）、休息日。（5）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件。（6）充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。（7）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。

22、四、保證工程進度的材料控制供應措施（1）按xxxxx酒店建設的要求預先提供材料小樣并確認，制定材料采購計劃，及時準確地向業(yè)主提供供貨信息；計劃及時準確，大宗材料公司統(tǒng)一采購、配合項目施工進度順利進行。（2）成品定加工材料，預先排版整理數(shù)據(jù)清單，安排專人廠家蹲點監(jiān)管加工直至材料按計劃進場，此項工作的落實，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。（3）材料的組織供應是項目部材料員任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：a、加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性。項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、

23、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅性。b、堅持審批的環(huán)節(jié)。項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行封樣簽確、在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。五、保證工程進度的資金措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。合理使用工程款：1、保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。2、在抓計劃的基礎上做好調(diào)度

24、工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。六、工期檢查保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng),故在施工組織中應尤為重視。（1）日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目負責人，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完

25、成工作，及時進行必要的調(diào)整。（2）周匯報工作制配合每周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目負責人主持，項目負責人參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。（3）施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目負責人及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)

26、鍵，是項目管理的中心任務。（4）調(diào)整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。（5）質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。（6）利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。七、保持良好工作循環(huán) 在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具

27、體做法如下：（1）嚴格班組的任務下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。 (2)做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。做好治安、保衛(wèi)工作，及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。 八、工程進度落后趕工計劃流程圖工程落后趕工計劃流程圖如下頁所示：工程進度落后達5%以上提出趕工計劃實 施與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)追 蹤趕上落后進度（

28、1）工程進度落后趕工原因分析及應對計劃項目落后原因應對措施資金合約應與廠商及早簽訂合約，尋找優(yōu)良廠商人工短缺由公司支援人手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長工人施工時間，合理支付加班費用資金調(diào)度困難公司全力支持；項目盡快完成形象進度跟蹤請款利率上揚隨時注意資金利率之波動及早提出應對對策時間材料設備進場太慢提早提出采購申請，注意材料供應加工生產(chǎn)周期政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)之法規(guī)變更及早提出對策變更設計請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主協(xié)調(diào)各工種間施工步驟變更施工方法天然災害投保保險及加強注意國際動態(tài)與天氣情況品質(zhì)材料設備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程之監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及早更換廠商及

29、加強制作過程中之監(jiān)督工人施工技術(shù)不足加強崗前教育訓練，使用技術(shù)純熟之技術(shù)工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理質(zhì)量及崗前培訓施工規(guī)范過于苛刻與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他工程之間協(xié)調(diào)（2）、趕工計劃對策 a.在可能的范圍內(nèi)縮短關(guān)鍵線路作業(yè) b.改變作業(yè)流程 c.移出非必要日期限制 d.增加資源人力、機具 e.提高資源效率 f.替代方案提出 g.檢查資源的使用情況 h.采用人員激勵方法：發(fā)放工作獎金或提早完工獎金 i.增加工作班數(shù)，例如：由一班制變成二班制等 第三章 施工現(xiàn)場平面布置xxxxx酒店后勤區(qū)精裝修工程，根據(jù)我公司對施工現(xiàn)場勘察結(jié)果和以往的施工經(jīng)驗并考慮到其他實際情況

30、等，就施工現(xiàn)場平面等情況說明如下：一、布置情況說明1.布置原則 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場施工圖紙，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場的具體條件，將嚴格按照市級文明工地和xxxxx標化工地的標準進行現(xiàn)場布置，針對本工程規(guī)模和施工要求，施工平面布置按照本投標書中“文明施工保證措施”等內(nèi)容進行施工平面布置。考慮到本工程施工作業(yè)面大，為此本公司將充分利用好有限的平面道理和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場文明施工等項工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是： a.功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)

31、，盡量減少施工對辦公的影響。 b.劃分施工區(qū)域、材料臨時卸點和垃圾臨時堆放點、行車道。 c.各種生產(chǎn)設施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動保護要求。2.材料堆放 由于計劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為此在現(xiàn)場設置了各類型的庫房，如材料倉庫、機械倉庫等，水泥、黃沙回填類材料應堆放集中，各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，保證材料占庫中材料占有量不超過庫房面積30%，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，保證到場材料

32、、物資隨時進庫留出材料臨時卸點，保證材料不在場外道口停留。3、臨時封堵 在工地安全、治安方面，我公司采取臨時封堵不必要的出入口，在門口設立門衛(wèi)，進出入人員都需登記，保證材料、成品的安全。對大樓原有的建筑預留洞口、圍廊進行臨時封堵或臨時圍欄，以確保施工場地的安全。4、臨時用電、用水 施工臨時用電、用水從總包提供的接駁口接入b1、2層施工現(xiàn)場，布置合理水龍頭點位，并考慮到消防用水。施工總電箱接入到施工層后分若干分電箱。5、消防布置消防根據(jù)消防要求，每層樓面均按要求布置干粉滅火器在現(xiàn)場、倉庫和辦公區(qū)也增設干粉滅火器，并設警示及使用方法標志，并設立專門消防通道和疏散標志。二、環(huán)境保護注意點1、嚴格執(zhí)行

33、國家頒布的環(huán)境保護法和當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保法規(guī)。在全部施工過程中，嚴格控制噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響。2、裝修施工階段必須強化對建筑垃圾的管理，既做到文明施工，又要減少和消除二次污染，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。建筑垃圾必須集中堆放于指定位置，設專人每天定時清理出樓層，至室外的部位堆放，再定期清除到場外。3、垃圾袋裝人工運出，嚴禁隨意掃灑；施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。4、設置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔。三、施工平面布置1、施工平面布置說明 根據(jù)現(xiàn)場踏勘，結(jié)合裝飾工程自身的特點，為保證工程進度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)及工期的順利進行，我公司在施工平面布置時，安排如下： 本公司決定現(xiàn)場辦公室設置在現(xiàn)

34、場培訓室； 在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿足施工需要和安全、文明施工的原則下，盡可能減少臨時設施。滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設施的需求； 在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運、減少碰撞； 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求； 避免各工種之間相互干擾。2、施工平面布置圖 附后第四章 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位技術(shù)措施第一部分 施工組織準備工作第一節(jié) 施工測量放樣1、在施工前，施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員及監(jiān)理勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙為準。2、地坪放樣項目應包括：a

35、.隔間墻 b.門窗位置 c.固定家具 d.地膠板出線口e.吊頂分隔控制線位置 f.地面材料分割線 g.木作墻板位置線 3、在地坪放樣確定后，根據(jù)業(yè)主單位提供的水平基準點在施工范圍內(nèi)設置標準水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花板高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。 4、配合作業(yè)人員指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點（此確認點包含地面放樣線及樓層水平線）。第二部分 施工工藝部分第一節(jié) 暗龍骨鋁扣板吊頂施工工藝一、施工準備：1.1 材料主材：38主龍骨、t型主龍骨、付龍骨及修邊角、600*600鋁扣板。輔材：38主龍骨吊件、t型主龍骨吊件、吊筋、8膨脹栓、螺母1.2 工具電錘

36、、金屬切割機、激光自動安標線平儀、木工手使工具、墨斗施工線、手套等1.3 施工條件頂棚內(nèi)空調(diào)、消防、通信等各種設備、管道安裝調(diào)試完畢；各種材料及工具齊備；墻面、頂面需找補的槽、孔、洞等濕作業(yè)完成。二、操作工藝2.1施工順序：清理現(xiàn)場彈線定位吊桿安裝龍骨安裝鋁扣板安裝2.2工藝要求清理現(xiàn)場：將施工現(xiàn)場墻、地面灰塵、垃圾清理干凈。彈線定位：根據(jù)設計及現(xiàn)場條件，確定1m水平線，然后在墻面彈出頂棚t型主龍骨控制線，在頂棚彈出吊桿固定線。 吊桿安裝：吊桿采用8鋼筋，用l25角鐵及6膨脹栓固定，要求焊接牢固，吊桿刷防銹漆兩遍，吊桿間距不大于1200mm，主龍骨間距不大于1200mm，吊桿要求順直。龍骨安裝

37、：38主龍骨與吊桿間用38吊件連接，經(jīng)拉線調(diào)平后安裝t型主龍骨，t型主龍骨與專用掛件與主龍骨連接，掛件必須夾緊。鋁扣板安裝：經(jīng)調(diào)平調(diào)直主龍骨后，即可安裝鋁扣板，安裝時從一邊開始拉線控制t型付龍骨的順直，操作人員要戴上線手套，避免污染方板，邊安裝邊調(diào)整方板平調(diào)度，方板要安放到位，邊安裝邊用毛巾擦拭干凈。三、質(zhì)量要求及檢查方法3.1 保證項目：輕鋼龍骨架和鋁扣板的品種、材質(zhì)顏色、規(guī)格、平整度均能符合設計要求 (觀察、尺量檢查，檢驗產(chǎn)品合格證)；龍骨安裝位置正確，平整、吊桿安裝牢固，無松動(觀察、尺量檢查)；罩面板表面平整，無損傷、缺棱掉角，無污染(觀察檢查)。3.2 基本項目龍骨角縫吻合，表面平整

38、、無翹曲、接縫均勻一致，周圍與墻面密合(觀察檢查)；鋁扣板安裝平整、光滑、顏色一致，板面清潔無污染，仰看無漏、透、翹角和裂縫(觀察檢查)；按板塊分格調(diào)整設備和燈具的位置，設備及燈具在板塊的中心位置，與板面接縫嚴密(觀察、拉線尺量檢查)；在風機口或受一定風壓的頂板，應用壓條等物作適當固定，以防壓力風掀動吊頂板(觀察、手動、尺量檢查)。3.3 允許偏差項目項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直3拉5m線不足5m拉通線檢查3接縫高低0.5用直尺和楔形塞尺檢查4壓條間距1用直尺，拉線檢查5四周水平標高2以50mm水平線，尺量檢查四、成品保護4.1 搬運龍骨時要輕

39、拿輕放，避免將龍骨彎曲。4.2 板材安裝及龍骨安裝時要戴手套保護。4.3 安裝t型龍骨前，吊頂內(nèi)管線布設完成，安裝龍骨后不得再改動吊頂內(nèi)管線。五、應注意的質(zhì)量問題5.1 龍骨不直：主要是在安裝時未拉通線校正，造成龍骨彎曲。5.2 吊頂不平：龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點的標高不一致。施工中拉通線檢查，保證龍骨標高符合要求。5.3 輕鋼骨架吊固不牢：頂棚內(nèi)的管線，設備件上不得吊固輕鋼骨架。吊頂骨架應吊固在主體結(jié)構(gòu)上，并應擰緊吊桿螺母以控制標高的固定。5.4 鋁扣板分格不直：施工時注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對直。第二節(jié) 地面磚鋪貼施工工藝一、施工順序：基層處理 找標高彈線

40、抹找平層砂漿 彈鋪磚控制線 鋪磚 勾縫擦縫 養(yǎng)護 踢腳板安裝基層處理：將砼基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。找標高、彈線：根據(jù)墻上的1m水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。抹找平層砂漿：灑水濕潤，在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標筋：從已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標高（面層標高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度），抹灰餅間距1.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高，然后從房間一側(cè)開始抹標筋（又叫沖筋）。有地漏的房間，應由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。抹灰餅和標筋應使用干硬砂漿，厚度不宜小于20mm。裝檔（即在標筋間裝鋪水泥砂

41、漿）：清除抹標筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0.40.5）粘結(jié)層。然后根據(jù)標筋的標高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為1：31：4）鋪裝在標筋之間，用木抹子攤平、拍實、小木杠刮平、再用木抹子搓平，使其鋪設的砂漿與標筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標高和泛水坡度是否正確，24h后澆水養(yǎng)護。彈鋪磚控制線：當找平層砂漿抗壓強度達到1.2mpa時，開始上人彈磚的控制線。預先根據(jù)設計要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當設計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為510mm。 在房間中，從縱橫兩個方向排尺寸，當尺寸不足整磚倍數(shù)時，將非整磚

42、用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門口）應在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱，橫控制線（每隔四塊彈一根控制線）。鋪磚：為了找好位置和標高，應從門口開始，縱向先鋪23行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應跟線，操作程序是：鋪磚前將磚板塊放入半截水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時方可使用。找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.40.5）。涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。結(jié)合層的厚度：如采用水泥砂漿鋪設時應為1015 mm，采用瀝青膠結(jié)料鋪設時應為25

43、mm，采用膠粘劑鋪設時應為23mm。結(jié)合層組合材料拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應經(jīng)試驗室試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團，一次拌合不得太多，并在要求的時間內(nèi)用完。如使用水泥砂漿結(jié)合層時，配合比宜為1：2.5（水泥：砂）干硬性砂漿。亦應隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。 鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿，相接緊密，堅實，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大面積施工時，應采取分

44、段，分部位鋪砌。拔縫、修整：鋪完2至3行，應隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應立即修整，將縫拔直，并用橡皮錘拍實。此項工作應在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。勾縫擦縫：面層鋪貼應在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作，并應采用同品種、同標號、同顏色的水泥。勾縫：用1：1水泥細砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走，擦凈。擦縫：如設計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求按縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。養(yǎng)護：鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應小于7d.鑲貼踢腳板：踢腳板

45、用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應與地面縫對齊，鋪設時應在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應符合設計要求。以此磚上楞為標準掛線，開始鋪貼，磚的背面朝下抹粘結(jié)砂漿（配合比為1：2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面底層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷水濕潤）。冬期施工：室內(nèi)操作溫度不低于+5。c。室外操作時，應按氣溫的變化摻防凍劑，但必須注試驗室試驗后才能操作。二、質(zhì)量標準保證項目：各種面層所用的板塊品種，質(zhì)量必須符合設計要求。面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固，無空鼓。基

46、本項目：各種板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角等現(xiàn)象。 地漏和供排除液體帶有坡度的地面，坡度應符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴密牢固，無滲漏。 踢腳板表面潔凈，按縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。 樓梯踏步和臺階的鋪貼縫隙寬度一致，相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。各種面層鄰接處的鑲邊，用料尺寸符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，邊角整齊、光滑。第三節(jié) 飾面磚粘貼施工工藝一、材料要求1、水泥：采用強度等級為42.5普通硅酸鹽水泥并出具出廠合格證書及性能檢測報告。水泥進場后應對其凝結(jié)時間、安定性和抗壓強度進行復

47、驗。2、砂子：中砂，粒徑為0.350.5mm，含泥量不大于3，顆粒堅硬、干凈，無有機雜質(zhì)，用前過篩，其他應符合規(guī)范的質(zhì)量標準。3、飾面磚：飾面磚品種、規(guī)格、尺寸、色澤、圖案應符合設計規(guī)定，其質(zhì)量和性能均應符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準的規(guī)定。二、作業(yè)條件1、墻面抹灰及有防水要求墻面的防水層、保護層施工完成并驗收合格后，方可進行粘貼飾面磚施工。2、室內(nèi)應搭設雙排架子或釘高馬凳，腳手架距墻間隙應滿足安全規(guī)范的要求，同時宜留出施工操作空間。架子的步高和馬凳高、長度要符合施工要求和安全操作規(guī)程。3、安裝好門窗框扇，隱蔽部位的防腐、填嵌應處理好，并用13水泥砂漿將門窗框、洞口縫隙塞嚴實，鋁合金、塑料門窗、不銹鋼門

48、等框邊縫所用嵌塞材料及密封材料應符合設計要求，且應塞堵密實，并事先粘貼好保護膜。4、臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣設備安裝等預埋件應提前安裝好，位置正確。5、按飾面磚的尺寸、顏色進行選磚，并分類存放備用。6、統(tǒng)一彈出墻面上的水平線，大面積施工前應先放大樣，并做出樣板墻并經(jīng)有關(guān)部門共同確認后，方可組織大面積施工。并向施工操作人員做好技術(shù)交底工作。7、管、線、盒等安裝完并驗收合格。8、飾面磚粘貼完成后，常溫下應養(yǎng)護3d。在養(yǎng)護期應防止墻面受到震動、撞擊、水沖及表面污染。第四節(jié) 乳膠漆施工方案一、施工順序1) 、基層處理 修補膩子及陰陽角處理 滿刮膩子 磨砂紙 涂第一遍乳膠漆 涂第二遍乳膠漆 涂第三

49、遍乳膠漆基層處理：首先將墻面等基層上起皮，松動及鼓包等清除鑿平，將殘留在基層表面上的灰塵、污垢，濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。修補膩子：用水石膏將墻面等基層上磕碰的坑凹，縫隙街道上分遍找平，干燥后用一號砂紙將凸出處磨平，并將浮漿等掃。刮膩子：刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面平整度來記定，一般情況下為三遍，膩子的配合比重量比有兩種：一是適用于室內(nèi)的膩子，其配合比為：聚醋酸乙烯乳液（即白乳膠）：滑石粉或大白粉2%羧甲基纖維素溶液=1：5：3.5。二是適用于外墻，廚房，廁所，浴室的膩子，其配比為：聚醋酸乙乳液：水泥：水=1：5：1，請勿用錯。具體操作方法為；第一遍用膠皮刮板橫自滿刮，一刮板緊接著一刮板，接

50、頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭時，要注意收的要干凈利落。干燥后用一號砂紙磨，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿亂，所用材料和方法同第一遍膩子，干燥后用一號砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠到刮板找補膩子，用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面等基層刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔幽ゴ?。涂第一遍乳膠漆：施涂順序是先刷頂板后刷墻面，刷墻面時應先上后下，先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈。乳液薄涂掉。乳液薄涂料一般用排筆涂刷，使用新排筆時，注意將活動的排筆毛理掉，乳液薄涂料使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍涂料施涂不開。開燥后復補膩子，待復補膩子干燥后用

51、砂紙磨光，并清掃干凈。涂第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌如不很稠，不宜加水或盡量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛磨掉，磨光滑后清掃干凈。涂第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳液薄涂料，由于乳膠漆干燥較快，應邊疆迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸涂刷向另一頭，要注意上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。二、質(zhì)量保證項目油漆涂料工程等級和材料品種，顏色應符合設計要求和有關(guān)標準的規(guī)定；油漆涂料工程嚴禁脫皮，漏刷和透底?；炷良澳ɑ冶砻媸┩咳橐罕⊥苛匣卷椖浚喉?次項 目中級涂料1透底、流墜、皺皮大面無，小面明顯處無2光亮和光滑光亮和光滑

52、均勻一致3裝飾線，分色線平直偏差不大于1mm（拉5m小線檢查，不足5m拉通線檢查）4顏色、刷紋顏色一致，無明顯刷紋三、成品保護施涂前首先應清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂料質(zhì)量。施涂墻面涂料時，不得污染地面，踢腳線，門窗及已完成的分項工程等。最后一遍涂料施涂完后，室內(nèi)空氣要流通，預防漆膜干燥后，表面無光或光澤不足。涂料未干前，不應打掃地面，嚴防灰塵等沾污墻面。四、注意的質(zhì)量問題涂料工程基體或基層的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料時，含水率不得大于10%。涂料工程使用的膩子，均需堅實牢固，不得粉化，起皮和裂紋，浴室及廁所等需要使用涂料的部位使用涂料時，應使用具有耐水性能的膩子。透

53、底：產(chǎn)生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料時除應注意不漏刷外，還應保持涂料的稠度，不可加水過多。銜接明顯：涂濕刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積施涂時，應配足人員，互相銜接好。刷紋明顯：乳液薄涂料的稠底要適中，排筆蘸涂料量要適當，涂刷時要多理多順防止刷紋過大。分色線不齊：施工前應認真按標高找好并彈劃好粉線，刷粉色線時要挑選技術(shù)好，有經(jīng)驗的油工來操作，例如要會使用直尺，刷時用力要均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從前向后刷等。涂刷帶顏色的涂料時，配料要合適，保證每間或每個獨立面和每遍都用同一批涂料，并一次用完，確保顏色一致。應具備以下質(zhì)量記錄：各類涂料的出

54、廠合格證，符合xxxxx品牌庫要求等。本分項工程質(zhì)量驗評表。第五節(jié) 輕鋼龍骨隔墻安裝一、工藝流程彈線安裝天地龍骨 豎向龍骨分檔 安裝豎向龍骨 安裝系統(tǒng)管線 安裝橫向卡檔龍骨 安裝門洞口檔 安裝罩面板（一側(cè)） 安裝隔音棉 安裝罩面板（另一側(cè)）彈線：在基體上彈出水平線和豎向垂直線，以控制隔斷龍骨安裝的位置、龍骨的平直度和固定點。隔斷龍骨的安裝： 沿彈線位置固定沿頂和沿地龍骨，各自交接后的龍骨應保持平直；固定點間距應不大于1000mm，龍骨的端部必須固定牢固；邊框龍骨與基體之間應按設計要求安裝密封條。 當選用支撐卡系列龍骨時，應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為400-600mm，距龍骨兩端的為20-2