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文檔簡介
1、泓域咨詢 /遼寧智能移動電源項目投資分析報告遼寧智能移動電源項目投資分析報告xxx有限責任公司報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資39579.77萬元,其中:建設投資31907.57萬元,占項目總投資的80.62%;建設期利息883.25萬元,占項目總投資的2.23%;流動資金6788.95萬元,占項目總投資的17.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入69700.00萬元,綜合總成本費用53350.72萬元,凈利潤11971.46萬元,財務內部收益率24.02%,財務凈現(xiàn)值21884.03萬元,全部投資回收期5.58年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。智能移動電源
2、,是伴隨著移動電源興起,隨著移動電源的快速發(fā)展,升級演智能移動電源智能移動電源變而來的,行業(yè)內稱為第二代移動電源。移動電源在我國起源于2003年,在2007年開始有少數廠商涉足移動電源,于2011年得到快速發(fā)展。2012年,隨著智能手機的大眾化、普及化,移動電源受到廣大智能手機用戶的關注,移動電源市場再次升溫。2012年3月,首款智能移動電源G520和G360,分別為滑動感應和觸摸感應移動電源,均可適用于智能手機、手機、iPhone4s、iPhone5、Samsung Galaxy、iPad。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作
3、為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據和技術原則11五、 建設規(guī)模12六、 設備及原輔材料12七、 項目建設進度13八、 環(huán)境影響13九、 建設投資估算13十、 項目主要技術經濟指標14主要經濟指標一覽表14十一、 主要結論及建議16第二章 市場分析17第三章 項目背景分析21一、 項目背景分析21二、 項目實施的必要性21第四章 項目選址22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展26四、 社會經濟發(fā)展目標27五、 產業(yè)發(fā)展方向29六、 項目選址綜合評價30第五章 建筑工程技術方
4、案31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表32第六章 運營管理34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第七章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第八章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第九章 項目節(jié)能說明64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數量分析65能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價66第十章 人力資源配置68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培
5、訓68第十一章 項目實施進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 工藝技術方案分析73一、 企業(yè)技術研發(fā)分析73二、 項目技術工藝分析75三、 質量管理76四、 項目技術流程77五、 設備選型方案78主要設備購置一覽表78第十三章 原材料及成品管理80一、 項目建設期原輔材料供應情況80二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理80第十四章 項目投資計劃82一、 編制說明82二、 建設投資82建筑工程投資一覽表83主要設備購置一覽表84建設投資估算表85三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87四、 流動資金88流動資金估算
6、表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十五章 項目經濟效益93一、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 招標、投標104一、 項目招標依據104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布105第十七章 項目綜合評價說明106第十八章 附表108主要經濟指
7、標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表119第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:遼寧智能移動電源項目項目單位:xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、
8、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料
9、。(二)技術原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設規(guī)模(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積65333.00(折合約98.00畝),預計場區(qū)
10、規(guī)劃總建筑面積119085.88。其中:生產工程79405.47,倉儲工程16595.63,行政辦公及生活服務設施15445.52,公共工程7639.26。項目建成后,形成年產xx臺智能移動電源的生產能力。六、 設備及原輔材料(一)主要設備主要設備包括:xxx、xx、xx、xx、xx、xxx。(二)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx。七、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。八、 環(huán)境影響該項目在
11、建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資39579.77萬元,其中:建設投資31907.57萬元,占項目總投資的80.62%;建設期利息883.25萬元,占項目總投資的2.23%;流動資金6788.95萬元,占項目總投資的17.15%。(二)建設投資構成本期項目建設投資31907.57萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中
12、:工程費用26535.23萬元,工程建設其他費用4668.50萬元,預備費703.84萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入69700.00萬元,綜合總成本費用53350.72萬元,納稅總額7605.60萬元,凈利潤11971.46萬元,財務內部收益率24.02%,財務凈現(xiàn)值21884.03萬元,全部投資回收期5.58年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積119085.881.2基底面積41159.791.3投資強度萬元/畝307.192總投資萬元39579
13、.772.1建設投資萬元31907.572.1.1工程費用萬元26535.232.1.2其他費用萬元4668.502.1.3預備費萬元703.842.2建設期利息萬元883.252.3流動資金萬元6788.953資金籌措萬元39579.773.1自籌資金萬元21554.073.2銀行貸款萬元18025.704營業(yè)收入萬元69700.00正常運營年份5總成本費用萬元53350.726利潤總額萬元15961.957凈利潤萬元11971.468所得稅萬元3990.499增值稅萬元3227.7810稅金及附加萬元387.3311納稅總額萬元7605.6012工業(yè)增加值萬元25550.6213盈虧平衡點
14、萬元23527.20產值14回收期年5.5815內部收益率24.02%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元21884.03所得稅后十一、 主要結論及建議項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 市場分析移動電源(俗稱“充電寶”)是一種個人可隨身攜帶、自身能儲備電能、可為移動式設備尤其是手持式設備(如手機、平板電腦等)充電的電源產品。移動電源通常應用在沒有外部電源供應的場合,其主要組成部分包括存儲電能的電池、充電管理電路、放電管理電路等,典型產品為直流5V輸入、直流5V輸出。2001年國際消費
15、類電子產品展覽會(CES)上首次出現(xiàn)了移動電源產品,由幾節(jié)AA電池加上控制電路實現(xiàn)放電。后來陸續(xù)出現(xiàn)了專門的移動電源企業(yè),使得移動電源產品在結構上逐漸固定成型。伴隨智能手機和更多電子產品的后續(xù)流行,移動電源產品進一步升溫,移動電源的重要性更加凸顯,行業(yè)規(guī)模也有了爆發(fā)式增長。移動電源作為一個看似沒有太大技術含量,僅僅需要采購原料組裝就可以進入的行業(yè),近年在消費電子產品的帶動下呈現(xiàn)出了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,它作為一個備用電源,也是目前消費者購買最多的一種手機配件。在各種電子產品中,智能手機對移動電源的需求性最高。因此,全球智能手機用戶的穩(wěn)定增長也為移動電源行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。據統(tǒng)計,2018年全球
16、移動電源行業(yè)市場規(guī)模為84.9億元,從移動電源容量大小來看,2018年全球3000毫安以下移動電源市場規(guī)模為13.3億美元,3001-8000毫安移動電源市場規(guī)模為24.6億美元,8001-20000毫安移動電源市場規(guī)模為29.3億美元,2萬毫安以上移動電源市場規(guī)模為17.7億美元。分地域看,2018年亞太地區(qū)移動電源市場規(guī)模42.2億美元,北美地區(qū)移動電源市場規(guī)模13.8億美元,歐洲地區(qū)移動電源市場規(guī)模16億美元,南美洲地區(qū)移動電源市場規(guī)模8.8億美元,中東及非洲地區(qū)移動電源市場規(guī)模4.1億美元。從2014年起,陸續(xù)有相關協(xié)會或監(jiān)管部門對移動電源進行了抽檢,雖然他們抽查依據的標準不同,但也能
17、在一定程度上反映移動電源產品的整體質量。從歷年來不同單位組織的監(jiān)督抽查結果可以看到,移動電源產品的質量十分令人憂慮,不合格率居高不下,移動電源行業(yè)亟需有效監(jiān)管。從移動電源產品的結構來看,鋰電池、電路板和外殼是移動電源的主要組成部分。安全事故的多發(fā)部件是鋰電池,作為移動電源的儲電單元,鋰電池的容量越大,相同空間內的能量密度越高,一旦發(fā)生爆炸,破壞力也會越大。移動電源的電路板主要起控制作用,包括充電保護、放電保護、溫度保護等。一些山寨小作坊的電路板會偷工減料,該類電路板在發(fā)生故障時無法及時監(jiān)控到異常,不能立即切斷電路,任由異常情況繼續(xù),進而發(fā)生起火爆炸等事故。某些不良商家甚至使用性能低劣的“垃圾”
18、電芯或水泥電芯,簡單包裝后蒙混過關,應用在全新的移動電源產品內。這些劣質的電芯多數在車站、街邊售賣,消費者購買這些產品,完全得不到該有的充電效果,還給自身帶來安全隱患。移動電源要想取得更大突破,首先必須在儲能部件,比如鋰電池上下功夫。目前國內移動電源使用鋰電池的居多,使用太陽能薄膜電池的很少。太陽能薄膜電池生產成本較低,技術也比較成熟。當前光電轉化率最高的是銅銦鎵硒太陽能薄膜電池,其光電轉化率可達20%,但與超過30%的理論值仍相距甚遠,主要難題是材料中的銦、鎵分布和比例難以達到理想值。盡管薄膜電池的技術要求較高,但國內已經擁有薄膜太陽能電池組件的生產、研發(fā)以及晶體硅太陽能電池組件的生產能力,
19、目前生產的銅銦鎵硒薄膜太陽能電池屬于第二代光伏技術中光電轉換效率最高的薄膜太陽能電池,很適合應用在移動電源產品上。太陽能應用的效率和清潔性毋庸置疑,太陽能薄膜電池的實際使用,對于移動設備的使用擴展將起到非常明顯的推動作用。太陽能應用如果能在移動電源電芯上取得突破,那么該行業(yè)無疑將取得更大的發(fā)展。功能的多樣化也是未來移動電源的發(fā)展方向之一,作為智能設備的必備產品,移動電源除了提供電能補充,還可以集成信息傳輸、網絡傳輸等其他功能。隨著新技術的不斷興起,很多廠家推出了多功能的移動電源,通過功能整合集中的方式提高移動電源的附加值。比如,移動電源增加了Wi-Fi模塊,就可以當做隨身Wi-Fi路由器、無線
20、網卡使用,既能充電也能為用戶提供穩(wěn)定可靠的無線網絡連接。其實這些功能只是在傳統(tǒng)移動電源的基礎上,加入相應的功能模塊。類似的多功能整合是一個很好的技術思路,讓移動電源不再只是單一的充電儲能產品,應該說移動電源未來整合其他功能的空間還很大。因為移動電源要隨身攜帶,其重量就是一個必須考慮的因素,輕薄化是移動電源發(fā)展的另一主要方向。摒棄笨重的18650圓柱電池,改為采用更輕、更薄、更具可塑性的軟包裝鋰電池已是大勢所趨。另外,由于互聯(lián)網技術和共享商業(yè)模式的日趨火熱,無需購買、可以隨租隨用的共享移動電源(俗稱“共享充電寶”)也將有很好的發(fā)展前景。第三章 項目背景分析一、 項目背景分析移動電源(俗稱“充電寶
21、”)是一種個人可隨身攜帶、自身能儲備電能、可為移動式設備尤其是手持式設備(如手機、平板電腦等)充電的電源產品。移動電源通常應用在沒有外部電源供應的場合,其主要組成部分包括存儲電能的電池、充電管理電路、放電管理電路等,典型產品為直流5V輸入、直流5V輸出。二、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 項目選址一、 項目選址原則1、符
22、合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況遼寧省位于東北地區(qū)南部,界于北緯3843至4326,東經1853至12546之間,南瀕黃海、渤海二海,西南與河北接壤,西北與內蒙古毗連,東北與吉林為鄰,東南以鴨綠江為界與朝鮮隔江相望,總面積14.86萬平方公里。遼寧省地勢大致為自北向南,自東西兩側向中部傾斜,山地丘陵分列東西兩廂,向中部平原下降,呈馬蹄形向渤海傾斜,由山地、丘陵、平原構成;地跨遼河、渾河、大凌河、太子河、繞陽河、鴨綠江六大水系,
23、屬溫帶季風氣候。新石器時代,在這里居住的除漢族的先人外,還有東胡、肅慎等民族的先人。遼寧是大清王朝的發(fā)祥地,努爾哈赤在此統(tǒng)一東北各族諸部,建立了后金政權,皇太極繼承汗位,改國號為大清,建立了清王朝。新中國成立后,遼寧是新中國工業(yè)的搖籃,為新中國貢獻“1000多個全國第一”,被譽為“共和國長子”、“遼老大”。遼寧省共轄14個地級市,共有59個市轄區(qū)、16個縣級市、17個縣,8個自治縣。2019年,遼寧省地區(qū)生產總值24909.5億元,按可比價格計算,比上年增長5.5%。一年來,全省經濟運行穩(wěn)中有進、持續(xù)向好,發(fā)展質量穩(wěn)步提升。預計地區(qū)生產總值增長5.8左右。一般公共預算收入2652億元,增長1.
24、4,考慮政策性減收因素同比增長11.9。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6.7左右。糧食產量達到486億斤,創(chuàng)歷史最高水平。社會消費品零售總額增長6.1左右。居民消費價格上漲2.4,低于全國0.5個百分點。城鎮(zhèn)新增就業(yè)47.5萬人,超額完成全年目標任務。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入39777元和16108元,分別增長6.5和9.9。去年政府工作報告確定的10件民生實事全部完成,社會大局保持和諧穩(wěn)定。今年是決勝全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,做好今年工作意義重大。全省經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6左右;一般公共預算收入增長2左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7以上;
25、固定資產投資增長7以上;社會消費品零售總額增長6;居民消費價格漲幅3左右;城鄉(xiāng)居民收入增長與經濟增長基本同步;城鎮(zhèn)新增就業(yè)42萬人,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5以內;單位GDP能耗持續(xù)降低,主要污染物排放量繼續(xù)下降。上述預期目標,與全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官相銜接,兼顧需要與可能,以體現(xiàn)既積極進取又切實可行的要求。“十三五”時期,我省經濟社會發(fā)展面臨的國內外經濟形勢復雜多變,我國經濟發(fā)展步入新常態(tài),遼寧老工業(yè)基地新一輪全面振興站在新的起點上,既面臨難得的歷史發(fā)展機遇,也面對諸多風險和挑戰(zhàn)??傮w上機遇大于挑戰(zhàn)。從國際看,和平、發(fā)展、合作仍是時代潮流,世界多極化、經濟全
26、球化深入發(fā)展,以“互聯(lián)網+”、3D打印等為代表的新一輪科技革命和產業(yè)融合將對產業(yè)分工格局產生深刻影響。同時,世界經濟進入深度調整期,經濟復蘇曲折,主要經濟體走勢分化,圍繞市場、資源、技術、標準等競爭更加激烈。以美國為首的發(fā)達國家主導發(fā)起的跨太平洋戰(zhàn)略伙伴關系協(xié)定(TPP)和跨大西洋貿易與投資伙伴關系協(xié)定(TTIP)談判,設置了更高標準的自由貿易和投資規(guī)則,各種形式的貿易保護更加趨緊,地緣政治導致外部環(huán)境更加嚴峻。從國內看,我國仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期,經過30多年的改革開放,我國的綜合國力、國際競爭力和國際影響力達到新高度,發(fā)展的基礎更加堅實。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),正向形態(tài)更高級、分工
27、更復雜、結構更合理的階段演化,經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質沒有變,經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新的增長點正在加快孕育并不斷破繭而出,新的增長動力正在加快形成并不斷蓄積力量。同時,國內傳統(tǒng)要素優(yōu)勢減少,資源環(huán)境約束趨緊,增長動力減弱,風險挑戰(zhàn)增多。從省內看,新一輪東北振興和“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶建設等重大國家戰(zhàn)略同步實施,必將使遼寧的發(fā)展動能和優(yōu)勢得到充分釋放。我省產業(yè)基礎較為雄厚,設施條件完備,為促進結構轉型升級、經濟提質增效提供了有力支撐。實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,我省
28、經濟社會發(fā)展取得了重大階段性成就,為推動新一輪全面振興奠定了扎實的工作基礎和發(fā)展基礎。同時,我省發(fā)展形勢更為嚴峻復雜,經濟增速下滑,有效供給不足,制約發(fā)展的深層次矛盾仍然存在:體制機制弊端突出,市場發(fā)育不完善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳,國企改革未邁出實質性步伐,發(fā)展理念落后,歷史欠賬較多,民營經濟實力不強;結構性矛盾凸顯,傳統(tǒng)產業(yè)競爭力下降,戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后,資源環(huán)境壓力增大;自主創(chuàng)新能力不強,科技成果轉化不暢,人才支撐不足;區(qū)域發(fā)展差距較大,居民收入水平較低,社會治理能力和水平亟待提升。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展加快形成以創(chuàng)新為引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式,打造經濟增長新引擎,使創(chuàng)新成為
29、引領老工業(yè)基地全面振興的第一動力,推進創(chuàng)新型省份建設。(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位和主導作用,支持科技型中小微企業(yè)健康發(fā)展,大力培育和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè),建設一批創(chuàng)新型領軍企業(yè),形成以高新技術企業(yè)為重點,科技型龍頭企業(yè)、科技型中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。(二)發(fā)揮創(chuàng)新示范引領作用以建設沈陽國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重要載體,打造創(chuàng)新高地,引領、示范和帶動全省加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。(三)提升創(chuàng)新保障能力以提升創(chuàng)新基礎能力,完善創(chuàng)新政策支持體系為重點,加強創(chuàng)新保障體系建設,切實增強科技創(chuàng)新能力。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持人才資源是第一資源,切實把人才資源
30、開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置,重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫,加快創(chuàng)新型人才隊伍建設,開創(chuàng)人才引領創(chuàng)新、創(chuàng)新驅動發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良好局面。四、 社會經濟發(fā)展目標到“十三五”末期,如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標,老工業(yè)基地新一輪全面振興取得重大進展,努力把遼寧建成體制機制重點突破、經濟結構優(yōu)化提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效顯著、民生社會全面進步的國家老工業(yè)基地振興發(fā)展先行區(qū)。經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,地區(qū)生產總值年均增速不低于全國平均水平,主要經濟指標平衡協(xié)調,投資效益和企業(yè)效益明顯上升,全員勞動生產率進一步提高。創(chuàng)新能力明顯增強。創(chuàng)新型省份
31、加快建設,科技研發(fā)經費投入占地區(qū)生產總值比重達到2.5%。全民受教育程度和創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高。勞動力受教育年限明顯增加。以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系初步形成,自主創(chuàng)新能力全面提升,構建創(chuàng)新型經濟體系和創(chuàng)新發(fā)展新模式。經濟結構優(yōu)化升級。轉變經濟發(fā)展方式和結構性改革取得重大進展,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調發(fā)展新格局基本形成。新型工業(yè)化水平達到中國制造2025第一階段目標,產業(yè)邁向中高端水平,重點行業(yè)和企業(yè)具備較強國際競爭力,先進制造業(yè)強省加快建設,現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展質量和社會主義新農村建設水平進一步提高,資源枯竭型城市轉型發(fā)展取得顯著成效,構筑優(yōu)勢互補、良
32、性互動的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展格局。改革開放扎實推進。重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得重大成果,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的體制機制。開放型經濟水平大幅提高,“引進來”與“走出去”協(xié)調推進。保持全社會改革振興發(fā)展活力不斷增強。文化和社會建設全面進步。社會主義核心價值觀根植人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,公民文明素質和社會文明程度明顯提高。文化產品更加豐富,公共文化服務體系基本建成,文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展。社會治理制度不斷健全,法治遼寧建設全面推進。生態(tài)環(huán)境質量總體改善。主體功能區(qū)布局基本形成,萬元地區(qū)生產總值用水量下降、單位地區(qū)生產總值能源消耗降低、單位地區(qū)生產總值二氧化碳排放降低完
33、成國家下達任務,森林覆蓋率達到42%,森林蓄積量達到3.41億立方米。人民生活水平和質量普遍提高。保持居民收入增長與經濟增長同步,就業(yè)比較充分,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化總體實現(xiàn)。教育現(xiàn)代化水平取得重大進展。收入差距縮小,現(xiàn)行標準下的農村貧困人口實現(xiàn)脫貧,使全省人民安全感幸福感不斷提升。五、 產業(yè)發(fā)展方向堅持增量提升與存量優(yōu)化并舉,調結構與促發(fā)展并重,抓好工業(yè)穩(wěn)增長、降成本、增效益,推進先進制造業(yè)強省建設,積極實施工業(yè)強基工程,推動傳統(tǒng)工業(yè)由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變、低中端生產向中高端制造轉變。(一)大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)全面實施中國制造2025
34、遼寧行動綱要,積極對接德國工業(yè)4.0,促進新一代信息技術與裝備制造業(yè)融合,提升傳統(tǒng)裝備制造業(yè),推進高端裝備和重大成套裝備加快發(fā)展,構建智能制造和智能服務體系,建設國家高端裝備、智能裝備制造業(yè)戰(zhàn)略基地和核心集聚區(qū)。高檔數控機床。加快五軸聯(lián)動臥式車銑復合加工中心、立臥轉換加工中心等關鍵產品和高精度雙擺角銑頭、電主軸等核心部件的產業(yè)化。加快i5數控系統(tǒng)、DMTG數控系統(tǒng)的研發(fā)和市場化應用。(二)調整優(yōu)化原材料工業(yè)主動減量、化解過剩產能、實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,調整優(yōu)化原材料工業(yè)結構和空間布局,提高產業(yè)集中度和加工深度,向高加工度、延伸產業(yè)鏈方向發(fā)展。(三)培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)優(yōu)先發(fā)展新一代信息技術、生物醫(yī)學
35、、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、新能源汽車等重點產業(yè),引導社會各類資源集聚,使之成為帶動經濟增長的新支柱。到2020年,戰(zhàn)略性新興產業(yè)主營業(yè)務收入占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入比重達到20%以上。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據1、根據中國地震動參數區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度
36、為7度,本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況,所用材料當地都能解決。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決,可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當地地方標準圖集和技術規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件,因地制宜,積極結合當地的材料、構件供
37、應和施工條件,采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面,應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積119085.88,其中:生產工程794
38、05.47,倉儲工程16595.63,行政辦公及生活服務設施15445.52,公共工程7639.26。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21814.6979405.4710861.481.11#生產車間6544.4123821.643258.441.22#生產車間5453.6719851.372715.371.33#生產車間5235.5319057.312606.761.44#生產車間4581.0816675.152280.912倉儲工程9878.3516595.631483.092.11#倉庫2963.514978.69444.932.22#倉庫
39、2469.594148.91370.772.33#倉庫2370.803982.95355.942.44#倉庫2074.453485.08311.453辦公生活配套2728.8915445.522452.863.1行政辦公樓1773.7810039.591594.363.2宿舍及食堂955.115405.93858.504公共工程6585.577639.26780.18輔助用房等5綠化工程11328.74222.92綠化率17.34%6其他工程12844.4741.697合計65333.00119085.8815842.22第六章 運營管理一、 公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競
40、爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在
41、國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、智能移動電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和智能移動電源行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內智能移動電源行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法
42、權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售
43、統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍
44、。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時
45、收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。
46、4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產
47、,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤
48、。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形
49、式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈
50、利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報
51、表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進
52、行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在
53、重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。
54、(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大
55、會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書
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