內(nèi)蒙某公司反光字標(biāo)涂施工程施工方案

1、中煤裝備鄂爾多斯分公司反光字標(biāo)涂施工程施工方案批 準(zhǔn)：審 核：編 寫：2013年2月目錄1.概述62.編制依據(jù)63.施工部署73.1.實(shí)施目標(biāo)73.2.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃73.3.施工項(xiàng)目總體安排83.4.施工階段93.5.竣工驗(yàn)收階段94.施工準(zhǔn)備計(jì)劃94.1施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排94.2技術(shù)準(zhǔn)備104.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備104.4作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備104.5物資準(zhǔn)備115.施工組織計(jì)劃115.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置115.2人員組織125.3材料組織365.3.1確定物資采購(gòu)量365.3.2油漆的儲(chǔ)存管理365.4施工機(jī)具及設(shè)備組織376.施工工藝386.1工藝流程圖386.2涂層體系396.

2、3環(huán)境條件396.4施工397.施工進(jìn)度保證措施427.1組織結(jié)構(gòu)措施427.2勞動(dòng)管理措施437.3技術(shù)保證措施437.4物資保障措施437.5設(shè)備保障措施437.6財(cái)務(wù)管理437.7現(xiàn)場(chǎng)施工控制447.8施工進(jìn)度的前期控制447.9施工進(jìn)度的中間控制457.10施工進(jìn)度的后期控制467.11多方溝通和緊密配合467.12不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)468.質(zhì)量保證措施468.1質(zhì)量方針468.2質(zhì)量保證遵守原則478.3質(zhì)量保證體系488.4質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施498.5質(zhì)量管理508.6質(zhì)量記錄和保存518.7內(nèi)部質(zhì)量體系審核518.8培訓(xùn)528.9質(zhì)量事故報(bào)告528.10質(zhì)量異常分析改善528.

3、11工程竣工驗(yàn)收前質(zhì)量管理538.12工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程539.安全專項(xiàng)方案549.1項(xiàng)目部安全管理方針和目標(biāo)549.1.1.方針549.1.2.目標(biāo)及指標(biāo)559.2項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)管理559.3高空作業(yè)安全609.3.1.防滑格柵安全609.3.2.安裝工作繩及防墜錦綸繩和試用檢查659.3.3.安全措施6510.應(yīng)急救援預(yù)案6710.1緊急事故處理6710.2應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練6810.3觸電事故應(yīng)急預(yù)案6910.4高處墜落應(yīng)急預(yù)案7010.5急性化學(xué)物品中毒事故急救措施7110.6火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案7211.安全生產(chǎn)管理7211.1安全會(huì)議7211.2安全技術(shù)交底7311.3安

4、全檢查7411.4安全隱患整改7511.5施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性安全生產(chǎn)管理7511.6施工安全管理措施7612.消防管理791. 概述1.1 項(xiàng)目概況中國(guó)煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司鄂爾多斯分公司坐落于伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地。年產(chǎn)大型洗選設(shè)備產(chǎn)品2400臺(tái)、井下無(wú)軌膠輪車1000臺(tái)、工程建設(shè)機(jī)械1400臺(tái)、采煤設(shè)備維修及煤機(jī)配件105000噸和彩板產(chǎn)品33000噸。項(xiàng)目總投資為500000萬(wàn)元，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年均可實(shí)現(xiàn)銷售收入600000萬(wàn)元,利潤(rùn)總額80300萬(wàn)元。1.2 工程內(nèi)容本次分項(xiàng)工程內(nèi)容是在中煤裝備鄂爾多斯分公司廠房頂部涂施“中煤裝備”四個(gè)反光標(biāo)識(shí)字。字體為加粗宋體字，字體顏色為

5、鮮紅色，且具有反光功能。字的高度均為40米高，寬度為60米65米不等，即其中“中”字的寬度為60米、“煤”字的寬度為65米、“裝”字的寬度為63米、“備”字的寬度為65米。1.3 工程質(zhì)量要求 工程質(zhì)量為：優(yōu)良1.4 工期 日歷工期：25天2. 編制依據(jù)（1） 高處作業(yè)分級(jí)gb/t3608-2008 ；（2） 生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則gb5083-1999；（3） 高處懸掛作業(yè)安全規(guī)程 db31/95-2008上海市地方標(biāo)準(zhǔn)；（4） 高處作業(yè)防滑格柵 gb19155-2003；（5） 色漆和清漆漆膜的劃格試驗(yàn)gb/t9286-1998;（6） 鋼鐵件涂施前涂油程度檢驗(yàn)方法gb/t13312;（

6、7） 漆膜厚度測(cè)定法gb1764;（8） 涂施作業(yè)安全規(guī)程涂漆前處理工藝安全gb7692;（9） 涂施作業(yè)安全規(guī)程涂漆工藝安全及通風(fēng)安全gb6514;（10） 高壓無(wú)氣噴涂典型工藝jb/t9188;（11） 涂層附著力的測(cè)定法-拉開法gb/t5210;3. 施工部署1.2.3.3.1. 實(shí)施目標(biāo) 本公司將充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織涂施作業(yè)，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系和公司施工技術(shù)工藝文件，積極推廣，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：（1） 質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良（2） 工期目標(biāo)：總工期25日歷天。（3） 安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及

7、一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)工地。（4） 科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。3.2. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃3.2.1. 施工方案設(shè)計(jì)階段（1） 組織所有施工管理人員和施工作業(yè)人員熟悉施工圖設(shè)計(jì)要求，了解設(shè)計(jì)意圖；（2） 積極參與圖紙會(huì)審，及時(shí)提出問題并請(qǐng)求答復(fù)，積極推薦優(yōu)秀的施工方案和工藝技術(shù)。3.2.2. 進(jìn)場(chǎng)我公司按甲方單位安排進(jìn)場(chǎng)開工的指示，開始合同工程的工作，按合同規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始施工準(zhǔn)備和安全文明施工的部署，設(shè)備放置部署，并做足安全保障。做好屋面防滑設(shè)施的安裝工作。3.2.3. 法規(guī)、制度、

8、工藝宣貫階段（1） 編制好技術(shù)交底資料，做好技術(shù)交底工作；（2） 組織施工人員學(xué)習(xí)由油漆商提供的產(chǎn)品使用說(shuō)明書和施工指導(dǎo)書；（3） 宣貫工藝文件，讓每一位員工都熟悉工藝流程及作業(yè)要領(lǐng)；（4） 做好工程質(zhì)量管理教育工作，宣貫好公司的質(zhì)量管理制度，努力提高施工質(zhì)量；（5） 做好安全教育，提高所有工作人員的安全意識(shí)，讓每一位管理人員和作業(yè)人員都能掌握安全作業(yè)規(guī)程規(guī)范。3.2.4. 原材料供應(yīng)階段（1） 所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須有出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)單；（2） 做好施工材料的分類存放工作，并做好標(biāo)記；（3） 對(duì)庫(kù)房做好通風(fēng)、防火措施；（4） 材料到現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)每個(gè)油漆品種按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢，并把復(fù)檢記錄報(bào)送甲

9、方。3.2.5. 施工放線階段（1） 按照施工圖設(shè)計(jì)，確定放線基線和放大比例；（2） 做好施工區(qū)域的防滑設(shè)施安裝；（3） 勾涂字體輪廓。3.3. 施工項(xiàng)目總體安排12344.14.24.3（1） 安裝作業(yè)區(qū)域的防滑裝置。（2） “中煤裝備”標(biāo)識(shí)位置的確定，確定坐標(biāo)點(diǎn)。（3） 根據(jù)字體放大的比例，以坐標(biāo)點(diǎn)為基點(diǎn)，按照計(jì)算的比例尺寸，畫坐標(biāo)線，再字體放線及勾涂字體輪廓。（4） 涂施標(biāo)識(shí)屋面整體高壓高溫淡水清洗清潔處理。（5） 標(biāo)識(shí)字體涂施部位的清潔處理。（6） 涂施標(biāo)識(shí)邊緣區(qū)域的成品保護(hù)。（7） 涂施字體標(biāo)識(shí)部位放光底漆。（8） 涂施字體標(biāo)識(shí)部位放光面漆。3.4. 施工階段（1） 根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求

10、編制詳細(xì)的工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排施工操作人員、材料；（2） 每項(xiàng)分項(xiàng)工程開始前，應(yīng)安排有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作，并做好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全管理目標(biāo)；（3） 搞好施工工作。并做好結(jié)表面缺陷的修補(bǔ)和污染物、黃銹污染物進(jìn)行清理；（4） 在施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作；（5） 根據(jù)各項(xiàng)施工工作進(jìn)度，及時(shí)做好工序的報(bào)驗(yàn)工作；（6） 在上道工序報(bào)驗(yàn)合格后，及時(shí)組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。要積極貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全管理目標(biāo)；（7） 根據(jù)工藝方案做好各道工序的施工組織、報(bào)驗(yàn)、資料收集整理；（8） 在涂施施工過(guò)程中，要控制好各道涂層的覆涂時(shí)間和預(yù)涂質(zhì)量

11、；（9） 在施工過(guò)程中應(yīng)做好環(huán)境的清潔，溫度、濕度的控制工作；（10） 做好噴涂過(guò)程中防止漆霧飄落污染的工作。3.5. 竣工驗(yàn)收階段（1） 由項(xiàng)目部做好和甲方及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、方式；（2） 竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，工程資料的匯總及整理工作，并出具竣工報(bào)告、項(xiàng)目綜合評(píng)定表及其它資料。4. 施工準(zhǔn)備計(jì)劃1234512344.1 施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排（1） 為保證工期要求，首先組織一對(duì)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，配備良好、先進(jìn)的施工設(shè)備。為使工程能夠順利正常進(jìn)行，凡進(jìn)入該工程的施工人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，同時(shí)具備相應(yīng)的安全知識(shí)，確保工程不因人為因素

12、而延誤工期。（2） 配備先進(jìn)精良、足量的施工機(jī)械；并確保施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。（3） 參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一道工序做人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。（4） 認(rèn)真作好施工計(jì)劃，要提前編好周、日進(jìn)度計(jì)劃，且認(rèn)真落實(shí)，每天要檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整，靈活安排施工。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備（1） 施工單位應(yīng)對(duì)對(duì)所提出的問題給予解答。結(jié)合工程情況，提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。（2） 施工前應(yīng)具有開工交接證書。（3） 施工所用原材料應(yīng)具有出廠合格證和檢驗(yàn)資料，對(duì)有懷疑者要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4） 準(zhǔn)備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施

13、工日記與施工同步完成。（5） 編制勞動(dòng)力、材料、工具使用計(jì)劃，計(jì)算工程安排班次。（6） 編制主要分項(xiàng)工程施工方案。4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1） 現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備主要有：施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械、施工材料、施工場(chǎng)地、檢測(cè)儀器、施工用水、電以及必要的消防、救護(hù)器材和運(yùn)輸工具等。（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并結(jié)合工程施工的實(shí)際需要，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具房的布置、水電的布置要以能滿足施工高峰期的最大用量為原則，水電的引出點(diǎn)要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并辦理使用許可證，易燃、易爆物品要征求業(yè)主的意見，存放到指定地點(diǎn)設(shè)專用庫(kù)保管。（3） 工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計(jì)算，要與作業(yè)間、存料間隔離設(shè)置，可借用永久性建

14、筑，也可設(shè)置臨時(shí)性建筑。（4） 倉(cāng)庫(kù)中原材料按材料品種分類存放，不得混放；室內(nèi)設(shè)防爆型照明；保持良好的送排風(fēng)設(shè)施；易燃品應(yīng)隔離存放；存放的物質(zhì)要下墊，防止日光直射。（5） 和甲方協(xié)商確定施工順序，一旦中標(biāo)，提前做好施工準(zhǔn)備工作，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃符合安裝進(jìn)度要求。4.4 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備（1） 提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。我公司委派曾經(jīng)指揮、組織過(guò)類似工程施工，有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。（2） 配備經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心強(qiáng)的工程師和技術(shù)人員、管理人員組成工作班子，抽調(diào)一批技術(shù)能力強(qiáng)，操作熟練的技術(shù)工人，作為工序作業(yè)層次的骨干力量，為確保工期提供組織保障

15、。4.5 物資準(zhǔn)備（1） 按照施工機(jī)具的需求計(jì)劃在工程開工前，調(diào)遣施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行徹底的檢查、調(diào)試，確保其工作性能和安全性能。（2） 施工車間外的機(jī)械設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在工作棚內(nèi)，要保證供電、供水方便；設(shè)備應(yīng)設(shè)置在半露天工作棚內(nèi)，上下方應(yīng)有防雨防潮設(shè)施。（3） 各類設(shè)施和機(jī)械、供電等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并分別設(shè)有明顯安全標(biāo)志。（4） 配備足夠的中間檢查和最終檢查和各種檢測(cè)儀器和工具，儀器應(yīng)便于攜帶、計(jì)量準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)耐用。（5） 施工材料準(zhǔn)備，根據(jù)甲方指定并提供的材料名稱和品種、規(guī)格到材料庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)用材料，開工前備足所需的主要材料和輔助材料，避免停工停料而影響施工進(jìn)度。（6

16、） 進(jìn)行工程施工，均應(yīng)對(duì)成品、半成品進(jìn)行中間交接檢查，應(yīng)有齊全的簽證手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)方面確認(rèn)后簽署工序交接證書方可進(jìn)行防腐蝕工程施工。5. 施工組織計(jì)劃5123455.1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置4.5.5.1.5.1.1. 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為按期優(yōu)質(zhì)完成本工程，項(xiàng)目部按照gb/t 19001-2000 idt iso 9001：2000質(zhì)量管理體系要求 、gb/t24001：2004/iso14001：2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、gb/t 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)合一綜合管理體系和項(xiàng)目管理模式，組織了足夠的同類施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員，組建了

17、本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖5-1。 圖5-1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 5.2 人員組織本項(xiàng)目的人力安排主要是根據(jù)甲方總體工程進(jìn)度的要求靈活調(diào)配。項(xiàng)目部積極委派相關(guān)人員參加甲方的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，熟知甲方的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)相應(yīng)進(jìn)度進(jìn)化時(shí)間段的天氣特征和上下工序的協(xié)調(diào)狀況，提前向總公司申請(qǐng)各工種人員的配置和設(shè)備的調(diào)配。我公司項(xiàng)目部將做好突擊搶工期的應(yīng)急預(yù)案，一切滿足甲方整體工程進(jìn)度的要求。做好該項(xiàng)目施工人員增補(bǔ)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)我公司在其他大型重點(diǎn)項(xiàng)目及電廠、煉化廠維修施工管理經(jīng)驗(yàn)，用廣州附近工地的工人作為該項(xiàng)目急需增補(bǔ)人員的儲(chǔ)備，必要時(shí)從其他項(xiàng)目工地調(diào)出施工人員。另外我們將根據(jù)該項(xiàng)目的甲

18、方施工進(jìn)度合理調(diào)整增減施工人員及工裝設(shè)備 ，整體目標(biāo)是保證甲方要求的工期。11.11.21.3123455.15.25.2.1 施工人員計(jì)劃如下12345677.17.27.37.47.51.11.2表5.2-1 施工人員使用計(jì)劃序號(hào)人員類別工期123456789101112131415161718192021222324251項(xiàng)目經(jīng)理11111111111111111111111112項(xiàng)目副經(jīng)理（兼總工）11111111111111111111111113質(zhì)檢工程師11111111111111111111111114專職安全員22222222222222222222222225設(shè)備、材料員1

19、1111111111111111111111116高空安裝工66666666666666666666666667油漆工11111111116666666666666118電工11111111111111111111111119機(jī)械維修工111111111111111111111111110電焊工111111111111111111111111111資料員111111111111111111111111112后勤工作人員2222222222222222222222222合 計(jì)191919191919191919192424242424242424242424242419195.2.2 本項(xiàng)目擬投

20、入的管理人員及證書(略)5.2.3 項(xiàng)目擬投入特種作業(yè)人員及證書（略）（1） 電焊工崗位證書（2） 電工崗位證書（3） 登高作業(yè)證書（含高空安裝、維修、油漆）5.3 材料組織本項(xiàng)目的油漆選用國(guó)際知名品牌佐敦油漆。23455.15.25.35.3.1 確定物資采購(gòu)量 在本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，設(shè)置專人對(duì)本項(xiàng)目防腐涂層維修部位進(jìn)行實(shí)地丈量，計(jì)算精確的工程量，并根據(jù)部位不同和油漆涂層配套體系不同，計(jì)算出本項(xiàng)目各種型號(hào)油漆的理論用量，再按照相應(yīng)的損耗系數(shù)，編制油漆用量計(jì)劃。5.3.2 油漆的儲(chǔ)存管理（1） 設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在遠(yuǎn)離瀝青罐區(qū)200米以外的距離。（2） 在通風(fēng)良好、安全且不受天氣影響的地方

21、存儲(chǔ)。油漆包裝桶應(yīng)直立擺放。且保持密封完好。（3） 存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)遠(yuǎn)離頻繁出入處和緊急出口。儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)不應(yīng)有火源，儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)所有電器必須有防爆設(shè)施。（4） 油漆儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)最好使用不燃材料，以保證能耐火2個(gè)小時(shí)。儲(chǔ)存區(qū)和使用區(qū)內(nèi)應(yīng)有“禁止吸煙和使用明火”的告示牌。（5） 油漆存儲(chǔ)溫度不可高于125(52)。避免過(guò)量存儲(chǔ)和存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。（6） 使用先進(jìn)先出系統(tǒng)。應(yīng)考慮在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)安裝測(cè)漏器和報(bào)警設(shè)備。5.4 施工機(jī)具及設(shè)備組織5.4.1 本項(xiàng)目擬投入的設(shè)備及工機(jī)具機(jī)械名稱規(guī)格/型號(hào)產(chǎn)地單位數(shù)量新舊程度()預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間電動(dòng)空氣壓縮機(jī)xp106-8 1.06 m3/min廈門臺(tái)170開工前高壓無(wú)氣噴涂機(jī)6c/9

22、c重慶臺(tái)180開工前電動(dòng)磨機(jī)pda-100南通把1290開工前電箱國(guó)產(chǎn)一批開工前電纜線按需配備國(guó)產(chǎn)一批開工前干粉滅火器25kg廣州臺(tái)4100開工前干粉滅火器4kg廣州只12100開工前高壓清洗機(jī)vl220德國(guó)臺(tái)180開工前5.4.2 本項(xiàng)目擬投入的檢測(cè)儀器序號(hào)類 型儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1氣候條件檢測(cè)器磁性鋼板溫度計(jì)113 elcometer臺(tái)12手搖式濕度表116a&belcometer臺(tái)13干濕球濕度計(jì)114 elcometer臺(tái)14濕膜厚度測(cè)量濕膜梳115 elcometer臺(tái)15電子型涂層厚度測(cè)量?jī)x標(biāo)準(zhǔn)附加型涂層測(cè)厚儀345 elcometer臺(tái)16粘合度測(cè)試機(jī)械型粘合度測(cè)量

23、儀108 elcometer臺(tái)17露點(diǎn)計(jì)算儀臺(tái)16. 施工工藝1234567123451234581234566.1 工藝流程圖6.2 涂層體系序號(hào)涂層系統(tǒng)工藝要求干膜厚度（m）備注1表面處理表面清潔，拉毛2反光底漆噴涂反光底漆（鮮紅色）1003反光面漆噴涂反光面漆（鮮紅色）206.3 環(huán)境條件1) 噴涂施工要在晴朗天氣下進(jìn)行，風(fēng)速不超過(guò)5級(jí)。當(dāng)天氣有霧或陰天時(shí)不要施工。2) 施工時(shí)環(huán)境溫度要在5以上，環(huán)境相對(duì)濕度在85%以下，基材表面溫度要高于露點(diǎn)3以上。3) 應(yīng)警惕以保證工人和施工區(qū)域被充分保護(hù)起來(lái)，無(wú)火，無(wú)來(lái)自搬運(yùn)、 混合或施工原料過(guò)程中發(fā)生的健康危險(xiǎn)。4) 完成所有的腳手架和防滑格柵等

24、工程所必需的設(shè)備。腳手架和防滑格柵應(yīng)完全按照所有當(dāng)?shù)氐陌踩蟆?) 提供遮布或其它形式的保護(hù)措施，以保證所有鄰近表面能避免過(guò)量噴涂和飛濺。任何已損壞或有潑濺的表面，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清潔、恢復(fù)或替換，達(dá)到監(jiān)理工程師或業(yè)主滿意。6.4 施工1234566.16.26.36.4 先確定“中煤裝備”標(biāo)識(shí)位置，確定坐標(biāo)點(diǎn)。根據(jù)字體放大的比例，以坐標(biāo)點(diǎn)為基點(diǎn)，按照計(jì)算的比例尺寸，畫坐標(biāo)線，再字體放線及勾涂字體輪廓。涂施標(biāo)識(shí)屋面整體高壓高溫淡水清洗清潔處理。標(biāo)識(shí)字體涂施部位的清潔處理。再用美紋紙將字標(biāo)邊緣密封。6.4.1 涂裝施工流程 本項(xiàng)目涂裝施工采用高壓無(wú)氣工藝，涂裝流程見如下涂裝流程圖。6.4.2 涂裝前的

25、準(zhǔn)備1) 開罐。涂料開罐前要確認(rèn)其牌號(hào)、品種、顏色、批號(hào)等，并做記錄。如果標(biāo)識(shí)模糊，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)。萬(wàn)一涂料發(fā)生變質(zhì)，應(yīng)廢棄不用；2) 攪拌。a組份（基料）在b組份（固化劑）加入前，應(yīng)首先使用機(jī)械攪拌均勻，加入固化劑后再次攪拌均勻；3) 使用期。根據(jù)氣溫條件，在涂料混合后，使用壽命在23時(shí)不超過(guò)6h（隨溫度升高而減少）。4) 稀釋。在冬季低溫時(shí)段施工時(shí)，為了噴涂時(shí)不出現(xiàn)流掛現(xiàn)象，涂料要加入額外510%的原廠配套稀料。6.4.3 噴涂作業(yè)1） 噴涂時(shí)，噴槍要始終與被涂面保持垂直，要注意與被涂面保持等距移動(dòng)，以手臂的運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)噴槍，避免手腕轉(zhuǎn)動(dòng)而成為弧形移動(dòng)，以保持膜層厚度的均勻。2） 開始噴涂前，操作

26、人員應(yīng)檢查噴槍以保證噴涂質(zhì)量。并應(yīng)調(diào)節(jié)噴槍以產(chǎn)生最佳扇形。3） 操作人員手持噴槍使噴槍始終垂直于被涂工件表面并與受涂表面保持300mm左右的均勻距離。每噴一道應(yīng)在前一道上重疊50%?？巯掳鈾C(jī)后，要?jiǎng)蛩僖苿?dòng)噴槍， 從而保證涂膜覆蓋的均勻。4） 要以自由的手臂運(yùn)動(dòng)噴出每一道涂層，并在每一道涂層的所有點(diǎn)上都使噴槍與被涂的表面保持直角。5） 扳機(jī)應(yīng)恰在待涂表面的邊與噴嘴成一直線前扣動(dòng)。扳機(jī)應(yīng)完全扣下并不斷移動(dòng)噴槍直至到達(dá)被涂工件表面的另一邊，然后放松扳機(jī)，關(guān)掉流體，但噴槍繼續(xù)移動(dòng)一段距離直至恢復(fù)至返回道。當(dāng)噴槍從已噴涂料工件表面的邊達(dá)到返回道時(shí)，再次完全扣下扳機(jī)并繼續(xù)移動(dòng)噴槍穿越被涂工件表面。6） 噴

27、槍移動(dòng)運(yùn)行的速度要根據(jù)涂膜的厚度等條件而定，過(guò)快達(dá)不到規(guī)定的涂膜厚度，過(guò)慢易引起流掛或超厚。7） 噴涂拐角處，噴槍要對(duì)準(zhǔn)角中心線，確保兩側(cè)都能得到均勻的涂膜厚度。6.4.4 涂裝質(zhì)量控制1) 施工人員在防護(hù)涂裝前，應(yīng)認(rèn)真閱讀中煤裝備標(biāo)識(shí)的涂裝工藝文件，了解材料配套，熟悉產(chǎn)品說(shuō)明書及其施工指導(dǎo)內(nèi)容。2) 質(zhì)量不合格的材料不能投入使用，所有涂料須報(bào)驗(yàn)合格后方可使用。3) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)涂料按規(guī)定進(jìn)行檢查和必要質(zhì)量檢測(cè)。4) 施涂部位的表面處理質(zhì)量需報(bào)驗(yàn)并確認(rèn)合格后方可進(jìn)行施工。5) 確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和相對(duì)濕度符合產(chǎn)品說(shuō)明書規(guī)定的范圍，并做好涂裝環(huán)境條件的記錄備查。6) 檢查各種材料的準(zhǔn)備和使用情況，包括涂

28、料的型號(hào)、批號(hào)、色號(hào)、數(shù)量、混合比例、混合使用時(shí)間等；正確使用稀釋劑，注意隨施工環(huán)境溫度、濕度的變化而隨時(shí)調(diào)整油漆的施工粘度符合施工要求。7) 材料每次調(diào)配的數(shù)量要同工作量、材料的混合使用時(shí)間和施工人力、作業(yè)班次相適應(yīng)?；旌媳壤獪?zhǔn)確，按體積比混合加入。8) 檢查調(diào)整每道涂層的施工設(shè)備、工具。做到配備齊全，并保證其在最簡(jiǎn)便、最佳施工條件。噴漆前做好預(yù)涂。噴涂涂料所用的噴槍，在每次噴涂完工后，要及時(shí)用配套稀釋劑清洗噴槍和管路，以免涂料膠聯(lián)而堵塞噴漆管和噴槍。9) 施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)每一道工序包括損壞部位涂層修補(bǔ)、面漆噴涂施工等進(jìn)行認(rèn)真檢查并通過(guò)自檢、互檢、專檢合格后報(bào)油漆技術(shù)服務(wù)、報(bào)監(jiān)理工程師等。

29、10) 關(guān)鍵工序要報(bào)第三方檢驗(yàn)的，一定遵照有關(guān)程序。 11) 按設(shè)計(jì)要求的涂裝道數(shù)和涂膜厚度進(jìn)行施工，隨時(shí)用濕膜厚度規(guī)檢查濕膜厚度，以控制密封層、涂層的最終厚度及其均勻性。每道涂裝施工前應(yīng)對(duì)上道涂層進(jìn)行檢查。12) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，特別是在涂裝過(guò)程中要不斷檢測(cè)涂層的濕膜厚度，以控制涂層干膜厚度，確保涂層系統(tǒng)的總干膜厚度。此外，隨時(shí)目測(cè)每道油漆在成膜過(guò)程中的外觀變化，注意有無(wú)漏噴、流掛、針孔、氣泡、色澤不均、厚度不勻等異常情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理。22.11234566.17. 施工進(jìn)度保證措施按照正常的施工情況，本項(xiàng)目配備的設(shè)備、工裝和設(shè)備能力是能滿足工期要求的，盡管已考慮了一些富余時(shí)間。

30、但是考慮到甲方總體進(jìn)度安排和施工地點(diǎn)地處南方地區(qū)，雨水和臺(tái)風(fēng)較多，各種氣候條件限制以及現(xiàn)場(chǎng)施工的難度，這些因素會(huì)對(duì)正常施工工期產(chǎn)生一定的影響。 因此，為了保證按完成期本項(xiàng)目，將采取以下保證措施：123456788.18.28.38.48.58.68.78.88.912345677.1 組織結(jié)構(gòu)措施1） 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實(shí)行目標(biāo)管理，避免由于職責(zé)不清和責(zé)任不明而降低工作效率。2） 進(jìn)場(chǎng)施工的各個(gè)作業(yè)班組，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制，

31、確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目部要群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。3） 總體“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要。我公司擁有大型工程項(xiàng)目防腐保溫及機(jī)電設(shè)備安裝和建筑防水施工專業(yè)隊(duì)伍，可根據(jù)本工程的施工需要，組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)突擊施工。4） 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。7.2 勞動(dòng)管理措施1） 加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。2） 加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。3） 領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。4） 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。7.3 技術(shù)保證措施1） 優(yōu)化施

32、工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。2） 組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3） 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。4） 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。5） 實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)總負(fù)責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。7.4 物資保障措施1） 加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的選配。2） 按施工計(jì)劃安排，確保材料按時(shí)到位。3） 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。4） 及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)停工持料現(xiàn)象。7.5 設(shè)備保障措施1） 選擇技術(shù)素質(zhì)好，

33、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)有力同志擔(dān)任設(shè)備管理人員。2） 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。3） 根據(jù)工程進(jìn)展情況，專人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。7.6 財(cái)務(wù)管理1） 選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。2） 壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放。7.7 現(xiàn)場(chǎng)施工控制1） 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備前一周，就對(duì)項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料進(jìn)行準(zhǔn)備工作，在現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備的條件后迅速進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，緊扣各道環(huán)節(jié)。2） 在開工之前，根據(jù)工程總體計(jì)劃及甲方代表的指示和要求制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中據(jù)此進(jìn)行操作。3） 用不利氣候進(jìn)行工程備料和

34、設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。4） 利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動(dòng)技能和生產(chǎn)效率。5） 搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進(jìn)度。6） 發(fā)揮我公司技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。7） 強(qiáng)設(shè)備投入，確保工程進(jìn)度。8） 合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇。9） 每周一次項(xiàng)目部班子會(huì)，綜合進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，確保正常施工。10） 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，在確保質(zhì)量與安全的前提下，做好雨天施工生產(chǎn)安排，盡量減少雨季對(duì)施工工期的影響

35、。11） 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電器、開關(guān)箱以及通迅線路采取必要的防雨措施，以免發(fā)生觸電、漏電等安全事故。7.8 施工進(jìn)度的前期控制1） 工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。2） 根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。3） 根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。4） 作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。5） 我們將切實(shí)做到：提前進(jìn)

36、行并認(rèn)真做好工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程能提前或如期組織開工和開工后的正常施工持續(xù)和連續(xù)施工需要。其中要重點(diǎn)保證和落實(shí)施工勞動(dòng)力（含管理隊(duì)伍），所需各種施工機(jī)械、材料、施工用電源接口等，并保證工程資金周轉(zhuǎn)使用。7.9 施工進(jìn)度的中間控制1） 在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。2） 由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及其它相關(guān)施工單位的生產(chǎn)計(jì)劃的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度做出及時(shí)調(diào)整。3） 落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任

37、，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。4） 每周要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。我們將切實(shí)做到： a) 全面貫徹執(zhí)行按施工方案（工序及工

38、藝）和落實(shí)以總進(jìn)度計(jì)劃控制的“同步穿插施工”和“平行流水作業(yè)”相結(jié)合的施工方案，組織平穩(wěn)協(xié)調(diào)施工。b) 應(yīng)利用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施管理目標(biāo)和責(zé)任承包合同法，并明確考核獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)各種工種按期完成施工任務(wù)。c) 對(duì)影響工程工期的關(guān)鍵分項(xiàng)目，必須采取特別趕工措施，提高工效，縮短工期。d) 搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格按總的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行月旬計(jì)劃的編制，進(jìn)行各分部門分項(xiàng)目工程安排，如在某一環(huán)節(jié)上有延誤，一定要及時(shí)找出原因，采取補(bǔ)救措施，在下一環(huán)節(jié)按時(shí)趕上。e) 加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)管理，重點(diǎn)是解決涂施作業(yè)設(shè)備等工裝和涂施施工銜接問題。每日下班前半個(gè)小時(shí)召開全體碰頭會(huì)，以使及時(shí)調(diào)整，使問題盡快得到解決。f) 確保機(jī)

39、械使用完好率，加強(qiáng)保養(yǎng)及時(shí)進(jìn)行維修。7.10 施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。7.11 多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與甲方單位緊密配合，使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。多方及時(shí)溝通，準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。一切以

40、顧客為主，科學(xué)、合理、有序安排施工。7.12 不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。當(dāng)遇到非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇到施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工。通過(guò)加班加點(diǎn)、增加勞動(dòng)力等措施保證施工質(zhì)量搶工期。8. 質(zhì)量保證措施123456789123456788.1 質(zhì)量方針1234567899.1123456788.18.1.1 管理目標(biāo)嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，在保證工程的質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)

41、準(zhǔn)的要素分別納入到質(zhì)量體系各相關(guān)過(guò)程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。8.1.2 質(zhì)量體系按照gbt 19001-2000 idt iso 9001：2000質(zhì)量管理體系要求 、 gbt24001：2004/iso14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、gb/t 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)合一綜合管理體系，并形成文件作為控制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)并予以保持。該管理體系是在已通過(guò)認(rèn)證的gb/t 19001-2000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，將環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的要素分別納入到質(zhì)量體系各相關(guān)過(guò)程中而建立的。實(shí)施該綜合管理體系旨在持續(xù)改進(jìn)，

42、不斷適應(yīng)工程的相關(guān)要求，達(dá)到顧客和相關(guān)方滿意的目的，不斷完善和提高工程質(zhì)量、環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全狀況。8.1.3 質(zhì)量方針科學(xué)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、以人為本、健康安全、保護(hù)環(huán)境、顧客滿意。8.1.4 質(zhì)量承諾1） 重視相關(guān)方的溝通，不斷滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)要求，并將該思想貫穿到綜合管理體系運(yùn)行控制的過(guò)程中。2） 采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，做到節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、減少污染。3） 定期進(jìn)行管理評(píng)審活動(dòng)，找出差距，不斷改進(jìn)。4） 確保獲得與建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)綜合管理體系必要的資源，包括人力、物力、財(cái)力資源及其他應(yīng)有的資源，為員工和外來(lái)人員提供安全健康保障。8.2 質(zhì)量

43、保證遵守原則按照gbt 19001-2000 idt iso 9001：2000質(zhì)量管理體系 要求 、 gbt24001：2004/iso14001:2004環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、gb/t 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)合一綜合管理體系，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)建立有效的質(zhì)量保證體系并使之有效運(yùn)行。 根據(jù)“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施生產(chǎn)者自覺控制質(zhì)量的工序管理。堅(jiān)持質(zhì)量的“三檢”和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，防止不合格品產(chǎn)生。堅(jiān)持不合格的材料、半成品、成品不得使用或交付。堅(jiān)持試驗(yàn)、檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收制度。遵守施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

44、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。8.3 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組織框圖見圖8.3-1所示：項(xiàng)目總工程師（唐金環(huán)）項(xiàng)目經(jīng)理（于法鑫）各作業(yè)區(qū)各工序負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理（唐金環(huán)兼）項(xiàng)目部質(zhì)檢員（趙建峰）項(xiàng)目部質(zhì)量檢查班項(xiàng)目部試驗(yàn)室圖8.3-1 質(zhì)量保證體系組織框8.4 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施123456788.18.28.38.48.4.1 施工準(zhǔn)備保證措施 開工前，根據(jù)確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行廣州新粵瀝青有限公司海心沙瀝青庫(kù)儲(chǔ)罐保溫層外保護(hù)板維護(hù)工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，確定廣州新粵瀝青有限公司海心沙瀝青庫(kù)儲(chǔ)罐保溫層外保護(hù)板維護(hù)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，確認(rèn)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制特點(diǎn)，編寫本項(xiàng)目所需要的管理文件，建立tqc領(lǐng)導(dǎo)小

45、組，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排主抓落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作的專職員，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與整個(gè)防腐過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)各階段的施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查及評(píng)定。 搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，開展tqc活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。充分利用新技術(shù)、新設(shè)備，確保工程質(zhì)量。 制訂獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行優(yōu)質(zhì)酬和主要管理人員工程質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，激勵(lì)項(xiàng)目部全員創(chuàng)優(yōu)。8.4.2 組織保證措施 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢組，質(zhì)檢組由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢部門、表面處理工序作業(yè)班長(zhǎng)兼職表面處理工序質(zhì)

46、檢員（自檢）、鈑金工序作業(yè)班長(zhǎng)兼職工序質(zhì)檢員（自檢）和督導(dǎo)員組成，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。8.4.3 制度保證措施 (1) 實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督檢查制度 公司質(zhì)保部派專職督導(dǎo)員常駐現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控，督導(dǎo)員獨(dú)立于項(xiàng)目部之外，歸屬質(zhì)保部直接領(lǐng)導(dǎo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)實(shí)行行政手段賦予督導(dǎo)員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲的權(quán)威性。產(chǎn)品質(zhì)量與工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，項(xiàng)目部所有人員的獎(jiǎng)金和工資按照質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行預(yù)算，質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)須由督導(dǎo)員簽字確認(rèn)，并經(jīng)質(zhì)保部審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可兌現(xiàn)。 (2) 建立健全工程質(zhì)量責(zé)任終身制 實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任終身制。工程中標(biāo)后，公司與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與

47、項(xiàng)目總工程師、施工班組長(zhǎng)分別簽訂質(zhì)量責(zé)任書，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量職責(zé)分工，確保全體與質(zhì)量有關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。 (3) 建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度 根據(jù)本工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。質(zhì)檢部每月組織一次質(zhì)量抽查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，提出整改措施確保質(zhì)量管理工作及時(shí)有效。8.5 質(zhì)量管理123456788.18.28.38.48.58.5.1 編制好施工組

48、織設(shè)計(jì)。做好施工組織設(shè)計(jì)、審核報(bào)批工作。并做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行工作。8.5.2 建立、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。8.5.3 外保護(hù)板錨固的優(yōu)劣，在很大程度上取決于操作方法和環(huán)境以及操作人員技術(shù)水平。因此，在施工中，嚴(yán)格按標(biāo)書、規(guī)范指導(dǎo)，施工前對(duì)操作人員培訓(xùn)，加強(qiáng)檢測(cè)工作，保證施工質(zhì)量。8.5.4 做好二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：(1) 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促做好自檢工作，確保當(dāng) 天問題當(dāng)天整改完畢。(2) 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須組織班組進(jìn)行分

49、項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由質(zhì)保部長(zhǎng)核定。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4) 公司工程管理部對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行不定期質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到工程部。8.5.5 做好現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理：(1) 材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須在的監(jiān)督下，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2) 搞好材料存放、保管工作，做好標(biāo)志移植。8.5.6 做好檢測(cè)裝備、計(jì)量器具的管理：(1) 工程部計(jì)量員負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)、計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工

50、 作。(2) 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。(3) 損壞的檢測(cè)計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)護(hù)，不得帶病工作。(4) 檢測(cè)計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的檢測(cè)計(jì)量器具。8.5.7 強(qiáng)化管理，狠抓質(zhì)量(1) 強(qiáng)化組織管理，堅(jiān)持“三檢一掛”制度，建立健全機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系。(2) 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，健全工程質(zhì)量保證體系。8.5.8 做好工程技術(shù)資料的管理。每天記錄現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及溫度、濕度、露點(diǎn)等內(nèi)容，并作為資料歸檔備案。8.5.9 建立質(zhì)量回訪維修

51、制度。在工程交付使用后，六個(gè)月后作第一次工程質(zhì)量回訪，一年后作第二次工程質(zhì)量回訪，征求用戶意見。8.6 質(zhì)量記錄和保存 工程質(zhì)量記錄是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，因此在工程施工中質(zhì)量情況是真實(shí)記載，對(duì)工程項(xiàng)目按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，并按統(tǒng)一格式填寫和整理。所有質(zhì)量記錄由質(zhì)保部專人負(fù)責(zé)管理，保證資料的完整。工程竣工時(shí)按檔案部門的要求整理成冊(cè)，按規(guī)定移交和存檔。8.7 內(nèi)部質(zhì)量體系審核為保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，質(zhì)量保證部門將按年度計(jì)劃定期對(duì)項(xiàng)目部所有與質(zhì)量有關(guān)的崗位、部門及班組進(jìn)行全面的內(nèi)部質(zhì)量體系審核。參與審核的人員與被審核部門及領(lǐng)域無(wú)直接關(guān)系，以確保審核的獨(dú)立性。通過(guò)審核，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在運(yùn)作方面存在的問題，開啟不合格記錄，提出糾正措施要求，限期完成。另外，總部質(zhì)保部和項(xiàng)目部質(zhì)保部還將不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)保檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施要求，并限期完成。8.8 培訓(xùn) 參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的技術(shù)文件和圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，明確施