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文檔簡介

1、精品word學(xué)習(xí)資料可編輯水泥曬場施工方案12021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯22021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明一,編制原就:本施工組織設(shè)計(jì)著重施工部署,施工方案,施工治理,施工方法,技術(shù)措施以及安全生產(chǎn),文明施工措施;本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過程中各項(xiàng)組織,生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件,是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的托付,針對本工程項(xiàng)目特點(diǎn)和有關(guān)要求而編制的規(guī)劃性文件,也是本工程的質(zhì)量方案;二,編制依據(jù):克山農(nóng)場利農(nóng)小區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(三標(biāo)段)招標(biāo)文件;克山農(nóng)

2、場利農(nóng)小區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(三標(biāo)段)建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖以及設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定及采納的標(biāo)準(zhǔn)圖;答疑文件中有關(guān)內(nèi)容;其次章 工程治理(工期)目標(biāo)及施工部署一,原就要求:針對當(dāng)前建筑市場競爭猛烈的狀況,工程施工中的各項(xiàng)工作,應(yīng)充分表達(dá)“優(yōu)質(zhì),高效,守信,文明”的精神;依據(jù)本工程的詳細(xì)情形,重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境治理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工;詳細(xì)落實(shí)和表達(dá)在配備得32021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派過硬的施工隊(duì)伍,以足夠的技術(shù)力氣,齊全的機(jī)械設(shè)備;采納先進(jìn)合理的技術(shù)措施,科學(xué)地支配施工,

3、保證物資的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),組織好各工種的協(xié)同作戰(zhàn);二,掌握目標(biāo):工期目標(biāo):加強(qiáng)工程施工的三級動(dòng)態(tài)治理,確保在本工程投標(biāo)工期(11月 30 日前)全面完成承包范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作;質(zhì)量目標(biāo):單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格全面貫徹落實(shí)我公司的(質(zhì)量手冊)和質(zhì)量體系程序文件,確立本工程的質(zhì)量目標(biāo)治理;分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):其中分部分項(xiàng)工程等級應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):1) 保證項(xiàng)目必需符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;2) 基本保證項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;3) 答應(yīng)偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,要求達(dá)到分部合格的有90%及其以上的實(shí)測值應(yīng)在質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的答應(yīng)偏差范疇內(nèi);安全目標(biāo):全面貫徹落實(shí)我公司治理

4、目標(biāo),確立本工程“杜絕死亡事故,42021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯掌握重傷事故”,“施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%”,“實(shí)現(xiàn)無重大火災(zāi)事故,無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)治理;三,施工部署本工程按工作內(nèi)容可組織流水作業(yè)施工,確保整個(gè)工程在投標(biāo)工期內(nèi)高質(zhì),高效完成施工任務(wù);第三章 施工治理組織體系為保證滿意業(yè)主要求,我公司特地成立工程經(jīng)理部,委派具有豐富現(xiàn)場治理體會(huì)和施工實(shí)踐體會(huì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,配備項(xiàng)目施工員,項(xiàng)目材料員,項(xiàng)目質(zhì)量員,項(xiàng)目安全員,項(xiàng)目核算員,項(xiàng)目資料員;項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對本工程全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)主持

5、項(xiàng)目經(jīng)理部的全面日常工作;聯(lián)系溝通項(xiàng)目部與各部門,與作業(yè)隊(duì),與監(jiān)理公司,與建設(shè)方以及有關(guān)單位之間的關(guān)系;項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人):主要負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量治理,施工組織,方案進(jìn)度,生產(chǎn)調(diào)度,文明施工,參加測量,計(jì)量,試驗(yàn)等工作,閱審圖紙,技術(shù)質(zhì)量安全交底,隱藏工程驗(yàn)收簽證,技術(shù),質(zhì)量資料收集,整理工作;項(xiàng)目質(zhì)量員:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的落實(shí),運(yùn)作,工程質(zhì)量的預(yù)控,檢測,技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量評定,各種材料復(fù)試工作;項(xiàng)目施工員:主要負(fù)責(zé)工程的軸線,標(biāo)高,各部位尺寸,各部52021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯位施工材料要求,砼,砂漿協(xié)作比制作試塊等工作;項(xiàng)目安全員:主要負(fù)責(zé)

6、施工現(xiàn)場安全靜,動(dòng)態(tài)治理,消防工作等;項(xiàng)目材料員:負(fù)責(zé)工程的材料詢價(jià),材料質(zhì)量認(rèn)可,選購,方案供應(yīng),治理,運(yùn)輸,工程上使用的鋼管,模板,機(jī)械設(shè)備,工具進(jìn)退場,租賃以及配套使用等人,財(cái),物治理;水電負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)水電安裝工程;搞好與土建的和諧協(xié)作把握安裝工作的穿插施工;負(fù)責(zé)安裝工程的各階段驗(yàn)收工作,整理好安裝資料;第四章 施工總進(jìn)度掌握方案及工期保證措施一,工期掌握原就依據(jù)克山農(nóng)場利農(nóng)小區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件精神,要求本工程施工工期在11 月 30 日前竣工;我們經(jīng)討論后打算實(shí)行有效的相應(yīng)措施,確保工程連續(xù)施工;肯定在建設(shè)方要求的時(shí)間段內(nèi)完成施工作業(yè);全面完成合同條款內(nèi)的

7、各項(xiàng)工作;施工總進(jìn)度掌握方案:施工總進(jìn)度方案表:(見進(jìn)度方案表) 工期保證措施我公司打算成立精干的項(xiàng)目組,對工程質(zhì)量組成特地項(xiàng)目質(zhì)量體系治理網(wǎng)絡(luò),并抽調(diào)技術(shù)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工;公司對全體職工已作動(dòng)員,并做好充分的思想預(yù)備;62021 年 4 月 19 日名師歸納總結(jié)歡迎下載精品word學(xué)習(xí)資料可編輯對材料選購,機(jī)具設(shè)備,暫時(shí)設(shè)施,周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)一的內(nèi)部調(diào)配,按方案有步驟地組織進(jìn)場;為了保證工程質(zhì)量,進(jìn)度,全部構(gòu)件,半成品均在車間集中加工,然后按設(shè)計(jì)要求在現(xiàn)場進(jìn)行安裝,全部材料均在工程需要前3天組織進(jìn)場;各工種間合理組織流水交叉作業(yè),安裝及裝修準(zhǔn)時(shí)插入,協(xié)作土建施工;成立預(yù)控小組,對施工技術(shù),施工組織猜測預(yù)控,做到超前決策,合理支配施工工序,道道把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,確保工期;盡可能防止工序脫節(jié)和閑置工作面的現(xiàn)象產(chǎn)生;配備足夠的施工機(jī)械,最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度;現(xiàn)場采納網(wǎng)絡(luò)法施工治理,優(yōu)化關(guān)鍵線路,各工序盡量交叉作業(yè),各工種親密協(xié)作,盡量削減其實(shí)際占用工期天數(shù),合理使用自由時(shí)差時(shí)間;第五章 各主要分

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