武漢三五零六紡織服 裝總廠紡紗車間工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 編制說明及依據(jù)承蒙武漢三五零六紡織服裝總廠能讓我單位參與武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間工程的投標(biāo)，表示衷心的感謝，熱切盼望與貴方攜手合作，共創(chuàng)美好未來。在認(rèn)真閱讀武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間工程概況的說明、施工簡(jiǎn)圖和對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)了解基礎(chǔ)上，在國(guó)家、湖北省的各項(xiàng)有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下，結(jié)合公司的情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計(jì)大綱。本施工組織設(shè)計(jì)不涉及有關(guān)工程造價(jià)，編制目的是為武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間的施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)建筑安裝的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。一、編制

2、依據(jù)：1、武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間工程招標(biāo)文件及工程招標(biāo)答疑紀(jì)要；2、中冶南方工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)的武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間施工圖；3、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及及操作規(guī)程；4、國(guó)家、省、市、建設(shè)部門頒布的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；6、投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及武漢市相關(guān)文件；7、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)際踏勘情況。二、擬使用國(guó)家及地方規(guī)范清單地基與基礎(chǔ)工程施工規(guī)程 gb50202-2002工程測(cè)量規(guī)范與技術(shù)說明 gb50026-93混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程

3、 jgj81-2002施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范 jgj46-98建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj33-2001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 jgj/t9混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) gb50204-2002普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 jgj52-92普通混凝土用砂石卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 jgj53-92砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-2002建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001建筑配件圖集合訂本 98-zj屋面工程技術(shù)規(guī)范 gb50207-2002第二章 工程概況第一節(jié) 建筑、結(jié)構(gòu)工程武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間位于東西湖區(qū)金銀潭路135號(hào)，總建筑面積約26460，其中鋼結(jié)構(gòu)

4、車間面積為17993.4，框架結(jié)構(gòu)倉庫建筑面積為8466.6。鋼結(jié)構(gòu)車間為一層，樓層高度為7.8米；倉庫為二層，層高為4.5米；0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高21.400m，室內(nèi)外高差300mm；樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁，帶形承臺(tái)基礎(chǔ)；填充墻采用加氣粉煤灰砌塊，采用m5混合砂漿砌筑，外墻為250厚，內(nèi)墻200厚；0.000以下墻體采用240mm厚mu10灰砂磚，m5水泥砂漿砌筑。（本次招標(biāo)預(yù)應(yīng)力管樁按甲方指定分包項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，不考慮施工技術(shù)方案）混凝土強(qiáng)度等級(jí)為：本工程全部采用商品混凝土，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)梁墊層為100厚c10砼；基礎(chǔ)獨(dú)立承臺(tái)和基礎(chǔ)梁為 c25砼；梁、柱、板全部為c25砼，圈梁、過梁、構(gòu)造柱

5、為c20砼。本工程系列參數(shù)為：抗震設(shè)防烈度為6度，建筑物重要性類別為丙類，結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為一類，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)，場(chǎng)地類別為類。外墻裝飾為外墻大面積全部為面磚，突出線條為外墻涂料。樓地面：紡紗車間為耐磨混凝土樓地面；熱力站、空壓站、空調(diào)室為細(xì)石混凝土樓地面；衛(wèi)生間、茶水間為防滑地磚樓地面；辦公室、走道及樓梯間為水磨石樓地面；內(nèi)墻面：衛(wèi)生間、茶水間內(nèi)墻面為瓷磚墻面；其他內(nèi)墻面為混合砂漿和水泥砂漿抹灰，面層做高級(jí)乳膠漆涂料。頂棚：衛(wèi)生間采用為水泥砂漿頂棚，其他房間采用混合砂漿頂棚，面罩乳膠漆。外墻窗為塑鋼窗和中空雙玻窗，門為一般鋼制防盜門和木門。屋面為分不上人平屋面

6、，防水層采用2層3厚sbs改性瀝青卷材防水。散水為混凝土散水?，F(xiàn)場(chǎng)條件：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平整情況已完成；（2）施工用水、電已到位；（3）場(chǎng)內(nèi)外道路通暢。第二節(jié) 安裝工程安裝工程包括電氣工程、管道工程和通信工程，電氣工程由空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)組成，管道工程由生活給水、排水、消防系統(tǒng)組成，通信工程由公共廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)組成。第三節(jié) 工程特點(diǎn)1、本工程是武漢市三五零六紡織服裝總廠紡織服裝生產(chǎn)基地的標(biāo)志工程、形象工程，如何確保本工程的順利施工，確保工程的質(zhì)量，確保工程的工期，是本工程的重點(diǎn)。2、本工程位于東西湖區(qū)金銀潭路135號(hào)，周邊居住人口多，屬人口密集教育區(qū)，合理安排

7、工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善設(shè)備性能，最大限度的減少環(huán)境和噪音污染，確保周圍居民的安全、正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序尤為重要。3、工程工期緊：本工程建筑面積約26460，占地面積大，工期緊，工程量較大，有一定的施工難度，所以科學(xué)合理的組織施工就顯得特別重要。4、本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，垂直運(yùn)輸量較大。5、本工程是鋼結(jié)構(gòu)廠房與倉庫相結(jié)合的工業(yè)廠房工程，在防火、智能化和綜合布線方面要求高，特別是要求土建與安裝施工配合好。6、防水工程施工是本工程施工中的重點(diǎn)，也是歷來倍受業(yè)主關(guān)心的問題。第三章 經(jīng)營(yíng)思想與目標(biāo)規(guī)劃第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)宗旨以質(zhì)量為中心，確保該工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為質(zhì)量目標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行g(shù)b/t1900-iso

8、9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)務(wù)院最近頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和公司質(zhì)量保證體系文件，集中公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)骨干組成項(xiàng)目班子，選擇技術(shù)熟練、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等四新技術(shù)成果，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)。第二節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃保證工期和工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)始終是施工企業(yè)必須完成的施工任務(wù)，施工中充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)組織土建、安裝的交叉作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、工期目標(biāo)根據(jù)本工

9、程的實(shí)際情況及招標(biāo)文件，將充分發(fā)揮公司的技術(shù)和物質(zhì)資源，集中優(yōu)勢(shì)兵力，科學(xué)合理的組織施工，確保工期在150個(gè)日歷天完成，按招標(biāo)文件時(shí)間完成。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家頒布發(fā)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及公司貫徹is09001質(zhì)量體系文件，控制施工全過程，單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)等級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)，按照公司制定的安全責(zé)任制強(qiáng)化崗前的三級(jí)教育，采取有效措施，在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)等級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、文明施工目標(biāo)及項(xiàng)目綜合管理嚴(yán)格按公司關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理達(dá)標(biāo)規(guī)定和武漢市關(guān)于

10、文明施工管理?xiàng)l例，場(chǎng)內(nèi)各種材料堆碼成垛并設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行禁煙及無垃圾管理，保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，不排放未經(jīng)處理的污水，確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建一流的花園施工現(xiàn)場(chǎng)。五、施工環(huán)境（環(huán)保）目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，按照iso14001質(zhì)量管理認(rèn)證體系，采用科學(xué)和有效的管理措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)現(xiàn)有的綠化和設(shè)施，保證周圍居民的正常工作和生活。六、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和科技成果為降低工程造價(jià)和縮短工期，本工程將積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)和公司開發(fā)成熟的科技成果，如：1）全現(xiàn)澆整體式樓梯全封閉支模施工工藝；2）樓地面一次抹光技術(shù)；3）室內(nèi)清水砼天棚及地面磚一次性

11、鋪貼施工方案；4）推廣使用新墻體材料，不斷完善工工藝；5）積極應(yīng)用屋面防水新技術(shù)；6）微機(jī)管理；7）粗直徑鋼筋連接技術(shù)。第三節(jié) 工程質(zhì)量保修期及工期的承諾一、公司承諾：本工程除在交工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到承諾質(zhì)量等級(jí)外，并實(shí)行保修期：在正常使用條件下，屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間保修期為5年，設(shè)備安裝保修期為2年。二、合同期內(nèi)因施工原因造成工期推遲，按處罰承諾執(zhí)行。三、本工程的工程質(zhì)量保證按國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收達(dá)到承諾質(zhì)量目標(biāo)，若達(dá)不到愿按處罰承諾罰款。四、本工程文明施工確保達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)，如不能實(shí)現(xiàn)愿接受承諾罰款。五、本工程安全生產(chǎn)確保達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)，如不能實(shí)現(xiàn)愿接受承諾罰款。第四章 施工部署及施工流

12、程第一節(jié) 施工部署一、施工組織1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如若有幸中標(biāo)，將按項(xiàng)目法施工的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行精心的組織，選派一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)、從事過大、中型工程施工的各級(jí)施工管理人員組建的高素質(zhì)的項(xiàng)目部，全權(quán)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、成本、效益、安全、文明進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目書記及項(xiàng)目副經(jīng)理組成，下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部、物資部、勞資部、綜合部組成項(xiàng)目管理層，由這支強(qiáng)有力的班子本著科學(xué)的態(tài)度，由公司統(tǒng)一調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬 的勞務(wù)作業(yè)層進(jìn)行施工與安裝，且制定一套相對(duì)完善的管理章程。項(xiàng)目總支部將努力加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，確保工

13、程高速優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。施工作業(yè)隊(duì)伍是在施工過程中的實(shí)際操作人員，也是工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明的最直接的保證者，公司將根據(jù)合格的勞務(wù)分承包名錄選取具有良好的質(zhì)量安全意識(shí)、具有較高的技術(shù)等級(jí)、具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。二、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水，以解決生產(chǎn)、生活之需。2）與業(yè)主辦理坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核及移交后引測(cè)并建立可靠的控制點(diǎn)。3）主要的、必需的施工機(jī)械應(yīng)盡快進(jìn)場(chǎng)。4）現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施及時(shí)向駐地公安消防、城管等部門辦理報(bào)建手續(xù)，待批復(fù)后迅速修建，確保施工人員按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨建布置、設(shè)備就位嚴(yán)格按照施工

14、平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行。5）與駐地派出所、城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門取得聯(lián)系，辦理施工必備的其他有關(guān)手續(xù)。6）協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境各單位的關(guān)系，以利于工程施工順利進(jìn)行。2、技術(shù)準(zhǔn)備1）測(cè)量組根據(jù)核定的坐標(biāo)控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖放線。2）項(xiàng)目主任工程師組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的解決，對(duì)設(shè)計(jì)構(gòu)思與施工常規(guī)相沖突的地方做到心中有數(shù)，在圖紙會(huì)審中與設(shè)計(jì)方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。3）技術(shù)部提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用計(jì)劃。4）技術(shù)部編制武漢三五零六紡織服裝總廠紡紗車間項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，交項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理審核通過后頒布實(shí)施，該計(jì)劃呈

15、報(bào)業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理備案。5）技術(shù)部針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。6）質(zhì)安部完成對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作。3、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備及計(jì)劃1）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（詳見附表）由于工程工期緊，機(jī)械設(shè)備的配置應(yīng)滿足工程施工需要，根據(jù)工程實(shí)際情況，為保證工程順利進(jìn)行將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置情況設(shè)附墻吊三臺(tái)，斯維茵bp3000hd-18r砼輸送泵二臺(tái)。2）工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（詳見附表）工程材料計(jì)劃是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需材料編制的。預(yù)算部門根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計(jì)劃；技術(shù)部門根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按月提出工程材料，周轉(zhuǎn)材料及零星

16、材料需用計(jì)劃，送項(xiàng)目物資部門編制采購計(jì)劃，由公司物資部統(tǒng)籌調(diào)入，項(xiàng)目物資部門做好現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，物資采購必須提前組織進(jìn)場(chǎng)。3）勞動(dòng)力需用計(jì)劃（詳見附表）為保證本工程施工質(zhì)量，工期進(jìn)度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃適時(shí)組織各類作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)層要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)5級(jí)，并要求服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)特殊工種人員需提前做好培訓(xùn)工作，必須做到持證上崗。根據(jù)工程需要，公司將組織素質(zhì)好，技術(shù)能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行工程施工，主要施工隊(duì)伍如下：（1）砼隊(duì)：負(fù)責(zé)砼工程施工等 （2）鋼筋隊(duì)：負(fù)責(zé)有關(guān)鋼筋的制作與施工（3）泥工隊(duì)：負(fù)責(zé)砌體工程(裝修施工)（4）油漆工：

17、負(fù)責(zé)油漆涂料施工（5）木工隊(duì)：負(fù)責(zé)梁、板、柱、墻支模等工作（6）架工隊(duì)：負(fù)責(zé)腳手下架等工作（7）防水隊(duì)：負(fù)責(zé)防水工程施工（8）水電隊(duì)：負(fù)責(zé)水電工程施工（9）焊工隊(duì)：負(fù)責(zé)焊接施工在現(xiàn)場(chǎng)布置上預(yù)先考慮工程所在位置的現(xiàn)場(chǎng)條件，在確保安全的前提條件，周密布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，同時(shí)確保工程順利進(jìn)行，確保按期交付使用。第二節(jié) 施工工藝流程一、施工部署為確保按工期目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程，采用商品砼，泵送運(yùn)輸，門吊配合，以保證砼施工工序能連續(xù)進(jìn)行不影響總體進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置h3/36門式井架ss160三臺(tái)，斯維菌bp3000hd-18r砼輸送泵二臺(tái)，160kwgf發(fā)電機(jī)一臺(tái)。在施工工序安排上將充分利用有效的時(shí)間和空間

18、，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，流水施工。在確保工期目標(biāo)竣工交付使用的前提下，形成主體、砌體、安裝、裝修工程同步施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，組織流水施工。主體一層施工完后進(jìn)行一次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，開始進(jìn)入砌體工程的施工，主體封頂后利用吊籃自上向下進(jìn)行外裝修施工。二、工藝流程在施工過程中從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟，施工中以施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突重點(diǎn)、明確控制目標(biāo)。本工程施工分五大階段進(jìn)行，各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日開工。第二階段

19、：基礎(chǔ)施工階段。施工中應(yīng)做好明排水措施、基礎(chǔ)的降水工作。第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段。在本階段中，適時(shí)插入內(nèi)裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作，主體砌體與裝飾、安裝全面鋪開，該階段為工程的施工高峰期。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)也全面展開。這是工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安裝生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：總平面工程。此部分包括室外道路、綠化等公共部分施工內(nèi)容，此時(shí)其它各專業(yè)工程已處于收尾階段，應(yīng)做好工程成品保護(hù)和周邊環(huán)境創(chuàng)建工作。第五章 施工中協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié) 專業(yè)承包施工管理一流的工程

20、出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵，公司將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理。建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效、獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成。（此節(jié)內(nèi)容僅在業(yè)主因自身原因，對(duì)該工程建設(shè)需要作出分包的情況下執(zhí)行，對(duì)于公司承建的所有施工內(nèi)容決不分包、轉(zhuǎn)包）。一、對(duì)專業(yè)分包單位的管理總設(shè)想由業(yè)主及相關(guān)部門限定的部分分項(xiàng)工程（如設(shè)備安裝、消防滅火系統(tǒng)工程等）和部分專業(yè)工程必須篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對(duì)各專業(yè)分包單位的管理設(shè)想如下：1、施工實(shí)施當(dāng)中，實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格

21、局。即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付，這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。2、在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司總承包管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商統(tǒng)一聯(lián)合作戰(zhàn)，做好配合。明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。3、實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象，在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭(zhēng)議、共用設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的采購選擇等都必須以合

22、同為基礎(chǔ)，各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。4、各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期；事中加強(qiáng)對(duì)各分包工程的技術(shù)綜合管理、安全與質(zhì)量控制與進(jìn)度控制；事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收，場(chǎng)地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。二、對(duì)分包單位的技術(shù)管理1、項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一會(huì)審，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各

23、分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場(chǎng)地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。5、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時(shí)間，錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表，列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科（

24、組）審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。三、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理本工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：1、對(duì)分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部件應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。2、對(duì)分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)品、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照。拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對(duì)分包商的過程質(zhì)量開展面

25、對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。4、分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。四、對(duì)分包單位的工期管理總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)必各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，為此，在工程實(shí)施當(dāng)中，公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn)：1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，

26、各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見，同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。3、總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。4、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)商，并得到總承包的同意。五、對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員

27、工都要接受安全教育，及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受安全教育，及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制度、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序地進(jìn)行。2、配備足量的安全、保衛(wèi)人員，同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職工作人員，以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、所有的分包商必須按制度要求及時(shí)向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。第二節(jié) 勞務(wù)

28、分包施工管理在本工程的主體結(jié)構(gòu)施工中,為了確保本工程的施工質(zhì)量,不對(duì)外進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。在裝飾裝修工程階段，為了確保整個(gè)工期能夠如期完成，擬對(duì)砌體作業(yè)、抹灰作業(yè)進(jìn)行對(duì)外勞務(wù)作業(yè)分包。對(duì)于進(jìn)行勞務(wù)分包的分項(xiàng)工程，我單位將會(huì)嚴(yán)格的按施工規(guī)范進(jìn)行控制，確保本工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工工期，具體管理措施如下：一、對(duì)外勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的選擇1、勞務(wù)作業(yè)必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，對(duì)分包企業(yè)的施工條件進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)分包企業(yè)的在建工程進(jìn)行檢查，考察其施工質(zhì)量和施工勞動(dòng)力是否能夠達(dá)到本工程的施工要求。2、優(yōu)先從以前有過合作經(jīng)驗(yàn)的分包隊(duì)伍中選擇分包企業(yè)，結(jié)合其企業(yè)現(xiàn)在的施工勞動(dòng)力，確定分包企業(yè)。3、

29、嚴(yán)格控制分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)承包后再進(jìn)行轉(zhuǎn)包的行為。4、與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)，到市建筑管理站辦理分包合同備案手續(xù)。二、對(duì)勞務(wù)分包單位的技術(shù)管理1、將勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工圖和會(huì)審記錄等先對(duì)分包企業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行交底，并列出各分項(xiàng)工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，協(xié)商制定出對(duì)其他工序互不干擾的施工計(jì)劃。2、項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)其班組全體施工人員進(jìn)行書面的交底，對(duì)于工藝復(fù)雜的分項(xiàng)工程，必須先做樣板間試驗(yàn)，達(dá)到驗(yàn)收要求后，再進(jìn)行大面積的施工。3、明確各勞務(wù)分包企業(yè)分項(xiàng)工程施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。4、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由

30、我總承包單位布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各自的施工時(shí)間，錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。三、對(duì)勞務(wù)分包單位的質(zhì)量管理我單位在本工程招標(biāo)中確定工程質(zhì)量是必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)各分部分項(xiàng)工程的管理中，都以此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：1、對(duì)分項(xiàng)工程的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部件應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。2、對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的施工工藝和施工器具進(jìn)行審核，看其施工能力是否能夠達(dá)到本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、分包企業(yè)必須配備足夠的質(zhì)量管理人員，對(duì)各分項(xiàng)工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)每一個(gè)

31、分包項(xiàng)目我單位將最少排一經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，對(duì)承包企業(yè)的過程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改。四、對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的工期管理在與分包企業(yè)簽定合同時(shí)，必須明確每個(gè)分項(xiàng)工程的完工時(shí)間，避免影響下一道工序的開工時(shí)間而導(dǎo)致延誤總工期。為此我單位必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)必使分包企業(yè)的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。在工程實(shí)施當(dāng)中，我公司對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的工期管理將特別注意以下幾點(diǎn)：1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見，同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確

32、?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。2、在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各個(gè)分部分項(xiàng)工程最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。3、總進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。五、對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)民工工資發(fā)放的控制 1、我公司一旦與確定的勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同后，嚴(yán)格按合同支付工程進(jìn)度款，確保民工工資的發(fā)放。不論建設(shè)單位的進(jìn)度款是否按合同支付到位，我單位保證決不發(fā)生拖欠民工工資的行為。2、根據(jù)武漢市近年來頒發(fā)的加強(qiáng)民工工資監(jiān)管力度的通知，在勞務(wù)企業(yè)的選擇上防止拖欠民工工資的源頭，我單位堅(jiān)決控制信譽(yù)不好的勞務(wù)企業(yè)，不將勞務(wù)分給不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。3、為了防止勞務(wù)分包

33、企業(yè)拖欠民工工資的行為，特采取如下措施：勞務(wù)企業(yè)在本工程的施工人員必須到我單位進(jìn)行人員登記備案，我單位及時(shí)檢查其人員的流動(dòng)情況。在我單位按合同支付分包企業(yè)工程進(jìn)度款時(shí)，先組織分包企業(yè)民工開會(huì)，宣布工程款支付時(shí)間，確保民工及時(shí)領(lǐng)取工資。在分包企業(yè)領(lǐng)取工程進(jìn)度款時(shí)，必須造好民工月工資表，并要有相關(guān)民工簽字確認(rèn)，經(jīng)我單位核對(duì)后再予以發(fā)放。第三節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的配合一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施。1、在實(shí)施工程

34、項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理順序和管理關(guān)系。2、在每周召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部參加，若有必要各分包單位共同參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。3、在召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。4、項(xiàng)目經(jīng)理部將每周一次向監(jiān)理及業(yè)主反映工程實(shí)際工作進(jìn)展情況。5、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況

35、，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。二、與設(shè)計(jì)院的配合與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個(gè)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見，交換對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的建議，用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果。第四節(jié) 與其他單位的協(xié)調(diào)配合一、與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是公司能否順利開展施工的關(guān)鍵之一，公司在本工程

36、施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的開展創(chuàng)造條件。1、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)、安全站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。2、在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全監(jiān)督塑造一個(gè)良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對(duì)公司的支持。3、在加強(qiáng)與質(zhì)量、安全站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可，為本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、城建部門的協(xié)調(diào)配合與城建部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是公司工作能否順利開展的關(guān)鍵之一，在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城建的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、現(xiàn)場(chǎng)周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，

37、并得到其諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系在進(jìn)場(chǎng)施工開始，主動(dòng)與業(yè)主取得聯(lián)系，邀請(qǐng)其參加座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)以及文體活動(dòng)，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動(dòng)。廣泛聽取業(yè)主對(duì)本工程施工的意見，將盡可能對(duì)施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程序，盡可能地維護(hù)其權(quán)益，取得諒解及支持。第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 施工測(cè)量及沉降觀測(cè)一、施工測(cè)量1、測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)及設(shè)計(jì)院提供的總平面圖，由公司測(cè)量員在平面上布置控制網(wǎng)和埋設(shè)控制樁，在附近永久性標(biāo)志物上作三角軸線標(biāo)高標(biāo)志，施工放樣采用高精度經(jīng)緯儀倒鏡設(shè)點(diǎn)法及對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)角進(jìn)行放線。測(cè)量定位首先在圖紙上進(jìn)

38、行放大樣，再根據(jù)大樣圖在現(xiàn)場(chǎng)投測(cè)，將控制點(diǎn)在木樁上標(biāo)識(shí)出來，復(fù)核各控制點(diǎn)間的距離和角度無誤后，再根據(jù)這些控制點(diǎn)與軸線的定位關(guān)系定控制軸線樁，進(jìn)行細(xì)部放樣。2、垂直控制施工上層結(jié)構(gòu)時(shí)，將經(jīng)緯儀架設(shè)于軸線樁上，瞄準(zhǔn)方向標(biāo)志依據(jù)計(jì)算角度，用正鏡和倒鏡將該軸線投測(cè)到樓層上一側(cè)，并把兩次投測(cè)的點(diǎn)取中。再在該樓層段投測(cè)的中點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，后視軸線樁標(biāo)志旋轉(zhuǎn)180，檢查前視標(biāo)志無誤后，復(fù)核間距無誤后，即可根據(jù)施工進(jìn)行細(xì)部放樣。3、層高控制一層結(jié)構(gòu)施工完畢后，將甲方給定的0.000標(biāo)高用精密水準(zhǔn)儀ds在各方向上引測(cè)到一層結(jié)構(gòu)內(nèi)，準(zhǔn)確地測(cè)出起始標(biāo)高線（+1m或者0.5m）。施工各層時(shí)，用鋼尺將下層起始線轉(zhuǎn)移至上

39、層。再用水準(zhǔn)儀抄平，并復(fù)核。二、沉降觀測(cè)本工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)，并在柱網(wǎng)上標(biāo)明測(cè)點(diǎn)部位。擬定設(shè)計(jì)選擇的柱位室外地坪面以上100mm200mm處理點(diǎn)，底層柱施工時(shí)同步予埋設(shè)置，并應(yīng)可靠的保護(hù)。結(jié)構(gòu)施工工期間，施工一層觀測(cè)1次。裝修階段每月觀測(cè)一次，竣工后交付業(yè)主管理沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)應(yīng)選擇專業(yè)測(cè)量單位，測(cè)量成果及時(shí)收集清理，并通報(bào)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各有關(guān)方面沉降觀測(cè)資料隨工程資料一同整理歸檔。三、檢查驗(yàn)收1、為了保證工程質(zhì)量，儀器、工具必須定期送計(jì)量檢查，不符合規(guī)范要求的儀器、工具，不能使用。2、對(duì)儀器、工具在使用前后，必須進(jìn)行檢查校正，符合規(guī)范要求方能使用。3、測(cè)量定位放線后，必須提出“定

40、位交接表”，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，方能施工。4、每層軸線標(biāo)高施測(cè)后，必須提交“軸線復(fù)查表”給甲方復(fù)查后方可進(jìn)行施工。5、每階段測(cè)量完成后，必須提交正式資料，作為最后交工資料的一部分。第二節(jié) 靜壓預(yù)應(yīng)力管樁工程本工程基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁，直徑為300 mm和400 mm，有效樁長(zhǎng)大于22m，樁頂標(biāo)高-1.75 m，單樁300 mm承載力fk=550kn，單樁400 mm承載力fk=8500kn。樁尖采用封口錐型樁尖，樁端置于持力層粉質(zhì)粘土層不少于1.0米。地質(zhì)情況：本工程基礎(chǔ)根據(jù)機(jī)械工業(yè)部第三勘察研究院2006年3月提供的本工程巖土工程勘察報(bào)告及物探勘察成果報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)，該場(chǎng)地土層分布復(fù)雜、厚薄不勻、

41、土洞溶洞較發(fā)肓。各土層分布不一致。 施工機(jī)械安排：安排yzy-400 型壓樁機(jī)三臺(tái)進(jìn)場(chǎng)施壓?？倶稊?shù) 579 根，壓樁機(jī)每天壓12 根，則需壓17（含試樁5 天）。樁基礎(chǔ)檢測(cè)則需3 天。 1、作業(yè)條件：設(shè)置控制樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線和標(biāo)高；壓樁區(qū)場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)，能承載樁機(jī)并進(jìn)行作業(yè)；地下隱蔽項(xiàng)目了解應(yīng)清楚；壓樁區(qū)場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)置排水溝；樁機(jī)安裝就位試開合格；試車有結(jié)果、貫入有依據(jù)。 2、施工順序 樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工放線定位樁機(jī)對(duì)準(zhǔn)擬壓部位起吊樁樁心對(duì)準(zhǔn)樁位調(diào)整對(duì)準(zhǔn)穩(wěn)樁壓樁入土 50cm校正樁的垂直度和平臺(tái)的水平度壓樁完工轉(zhuǎn)壓另一條 3、技術(shù)措施 3.1 壓樁機(jī)的安裝必須按有關(guān)程序或說明書進(jìn)行。用索具捆綁住樁上

42、部大約50cm處，起動(dòng)機(jī)器起吊預(yù)制樁使樁尖對(duì)準(zhǔn)樁位中心，緩緩放下插入土中100mm左右。 3.2 壓樁機(jī)就位時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁位、垂直穩(wěn)定，確保在施工過程中不發(fā)生偏位； 3.3 穩(wěn)樁和壓樁。當(dāng)樁尖插入樁位，扣好樁帽后，微微啟動(dòng)壓樁油缸，當(dāng)樁入土至50cm時(shí)，再次校正樁的垂直度和平臺(tái)的水平度，保證樁的縱橫雙向垂直偏差不超過 0.5%。然后啟動(dòng)壓樁機(jī)油缸，把樁徐徐壓下，控制施工速度，一般不超過2m/min； 3.4 樁在入土前，應(yīng)在樁架或樁身上設(shè)置標(biāo)志，以便在施工中觀測(cè)高錄。3.5 送樁：送樁工具的中心線應(yīng)與樁身吻合一致才能送樁，送樁深度設(shè)計(jì)要求不宜大于 1 米。為此必須根據(jù)地質(zhì)資料情況及參考鄰近樁位長(zhǎng)

43、度進(jìn)行較準(zhǔn)確的配樁。采用焊接法接樁。 3.6 穩(wěn)樁：當(dāng)樁端到達(dá)持力層時(shí)，應(yīng)隨即進(jìn)行穩(wěn)壓。最后穩(wěn)壓力符合設(shè)計(jì)要求的兩倍設(shè)計(jì)荷載，穩(wěn)壓不少于三次，每次 1min，測(cè)定其最后各次穩(wěn)壓時(shí)的貫入度符合設(shè)計(jì)要求。 3.7 載樁：按設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高，把剩余部分載斷，運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.1 保證項(xiàng)目 4.1.1鋼筋混凝土預(yù)制樁的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并有出廠合格證； 4.1.2 樁的貫入度，樁的接頭節(jié)點(diǎn)處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 4.2 壓樁質(zhì)量控制 1）施工前應(yīng)平整夯實(shí)場(chǎng)地，場(chǎng)地應(yīng)“三通一平”并由甲方提供施工場(chǎng)地內(nèi)是否有管道、空洞、電纜等障礙物的情況，并應(yīng)及時(shí)處理，場(chǎng)地夯實(shí)至

44、滿足大型機(jī)械的施工要求，管樁施工時(shí)地面承載力為2120kn/m ，并對(duì)樁位探明及排除樁位下的障礙物。 2）按設(shè)計(jì)圖紙定出軸線、樁位，經(jīng)復(fù)核無誤后，會(huì)同有關(guān)人員驗(yàn)收。 3）樁段由預(yù)制場(chǎng)運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一由專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)裝卸，樁段必須放置在平整的地面上，堆放不得超過三層，場(chǎng)地不平時(shí)要用木枋墊平。 4）樁必須經(jīng)預(yù)制場(chǎng)及有關(guān)部門驗(yàn)收合格后才出場(chǎng)。在施工前應(yīng)檢查樁的幾何尺寸、樁長(zhǎng)、樁身完整性等是否符合設(shè)計(jì)要求后，方可使用，嚴(yán)禁使用斷裂及樁身不完整的樁段。并由構(gòu)件廠提供預(yù)制樁合格證，以備有關(guān)部門檢查和技術(shù)資料存檔。 5）樁段的吊立一般采用雙繩吊一點(diǎn)的起吊方法，索具捆綁的位置（吊點(diǎn)）應(yīng)在三分之一樁長(zhǎng)的位置。

45、6）第一節(jié)樁下樁時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁位垂直放置，避免對(duì)準(zhǔn)樁位后再進(jìn)行大幅度雙向垂直調(diào)整。樁段壓入土后樁身出現(xiàn)偏移時(shí)，應(yīng)立即調(diào)正。如偏移超出規(guī)定范圍，應(yīng)將樁段拔出重新定位。 7）采用一段吊線錘作參照監(jiān)控樁段的垂直度，將其垂直度偏差控制在0.5%以內(nèi)。 8）駁樁時(shí)，應(yīng)清潔上下樁端的平面，并檢查駁樁時(shí)上下樁的對(duì)位及垂直度是否達(dá)到規(guī)范要求。 9）當(dāng)村施壓至設(shè)計(jì)要求后，會(huì)同有關(guān)人員一齊驗(yàn)收，如遇到與設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范有出入的問題，及時(shí)反映情況，由設(shè)計(jì)或會(huì)同有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決。 10）做好每條樁的施壓記錄，簽證并收集有關(guān)資料，做好工程驗(yàn)收和技術(shù)資料整理。 11）工程要求施工樁頂標(biāo)高送至原地面下 4m左右，為保證樁

46、的平面位置不偏移要做到： a、首節(jié)樁或駁接后的樁段要保持垂直度；b、上節(jié)送樁樁端與下節(jié)樁要對(duì)齊； c、送樁要使用長(zhǎng)樁，避免因因樁段過短而未能將樁頂送至設(shè)計(jì)要求深度時(shí)，再換樁造成上下樁端不對(duì)齊等現(xiàn)象。 12）施工樁頂高出地面時(shí)，應(yīng)在高地面40cm放置鋸機(jī)旋轉(zhuǎn)固定箍，再用箍套套實(shí)，檢查鋸片與樁身是否垂直，隨后可啟動(dòng)電機(jī)進(jìn)行鋸樁，過程中要不斷向鋸縫中淋冷水散熱。 13）經(jīng)鋸樁后的樁機(jī)由于機(jī)械原因不能鋸平地面，要用破樁樁尖將高出地面部分壓破后，用錘將樁頂打碎到原地面下 5cm 左右，避免樁機(jī)在來回行走時(shí)壓在樁頂上。 14）在施工過程中如出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)停止壓樁，向監(jiān)理及有關(guān)單位匯報(bào)，研究處理后再施工

47、： a、在施工過程中出現(xiàn)樁身大幅度傾斜，在糾正無效，樁位偏移超過允許范圍時(shí)。 b、在壓樁過程中樁身出現(xiàn)斷裂及夾爛樁身。 c、油壓值突降（壓樁深度超長(zhǎng)），與地質(zhì)資料情況不符。 5、安全技術(shù)措施 1）嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范和機(jī)械操作規(guī)程，并落實(shí)工地的防火措施及安全用電措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，高空作業(yè)要佩戴安全帶，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配掛滅火筒，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐和明火。 2）堆放預(yù)制樁應(yīng)符合施工規(guī)范，堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，堆放層數(shù)不得超過三層，吊點(diǎn)下應(yīng)放墊木，每條樁墊木不應(yīng)少于兩道，上下層的墊木位置應(yīng)對(duì)應(yīng)一致。3）嚴(yán)格要求執(zhí)行安全用電操作規(guī)程，各種用電設(shè)備必須安裝漏電開關(guān)，電結(jié)要架空（隨機(jī)電纜除外，施工時(shí)，電工

48、應(yīng)隨時(shí)檢查）。 4）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，液壓樁機(jī)行走及施壓時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，并有專人指揮施工。 5）操作人員必須持證并接受交底后上崗，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。開夜工時(shí)，應(yīng)有足夠燈光。 6）吊機(jī)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并專人指揮，不得野蠻作業(yè)，凡使用的鋼絲繩和滑輪以及吊具等，應(yīng)經(jīng)常檢查，對(duì)不符合作用要求的，就立即更換。 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程一、基礎(chǔ)工程特點(diǎn)1、該項(xiàng)目場(chǎng)地平整已經(jīng)完成；2、基礎(chǔ)形式為帶形承臺(tái)基礎(chǔ)。3、該工程基礎(chǔ)的安全等級(jí)為二級(jí)；4、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層為c10，其余為c25。5、鋼筋均選用級(jí)熱軋鋼筋fy=210n/mm2,級(jí),月牙紋鋼筋fy=300n/ mm2;冷軋帶肋鋼筋fy=360

49、n/mm2。6、一級(jí)鋼筋焊條采用e43，二級(jí)鋼筋焊條采用e50。二、基礎(chǔ)工程施工順利均為：1、基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工順序：樁基礎(chǔ)完工后施工準(zhǔn)備定位放線承臺(tái)及基礎(chǔ)梁土方開挖人工挖基槽、基抗地基驗(yàn)槽基礎(chǔ)墊層、模板鋼筋混凝土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收土方回填。2、土方采用人工開挖，深度挖至墊層底，四周留置300400排水溝。挖土的同時(shí)，基坑四周不停降水，用4臺(tái)100污泥泵排水，通過處理排入市政管道。三、基礎(chǔ)分部工程施工部署1、本工程占地面積較大，工期較短，為了較均衡地組織流水作業(yè)，故將基礎(chǔ)部進(jìn)行分段施工，同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)施工。2、土方開挖、回填、基礎(chǔ)砼、jkz、jl砼均每天兩班，其余每天一班。3、本工程在雨季施工有滯水

50、存在，又由于承臺(tái)土方開挖范圍較大，采用其它排水降水方法將需要較多的費(fèi)用。因此，采用明溝排水，是可以滿足施工需要。具體做法是：在坑底邊側(cè)開挖深10cm,底寬20cm的小溝，并設(shè)置若干集水井。集水井尺寸不小于35cm，深度不小于50cm，井壁用木板或磚加固。每個(gè)集水井放置潛水泵1臺(tái)?？由弦佋O(shè)300mm水泥管道，將水排至污水或雨水管道內(nèi)，防止排水回灌基坑。四、基礎(chǔ)施工部署基礎(chǔ)墊層、承臺(tái)、基礎(chǔ)柱、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)回填土需30天完成。五、基坑安全在土方開挖的同時(shí)，公司將采用信息法施工，每天對(duì)基坑進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題就立即實(shí)施臨時(shí)加固措施以確保周圍建筑的安全。六、環(huán)境保護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)的大門口設(shè)置洗車臺(tái)、沖洗槽及沉井

51、，以維護(hù)市容衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。七、土方回填1、施工方法工序：抽排集水清出雜物分層回填土（干容重16kn/ m3）每次回填土不超過30cm高夯實(shí)，用打夯機(jī)夯實(shí)縱橫每層不少于4遍取樣，試驗(yàn)合格后方可再進(jìn)行下層回填。2、土壤穩(wěn)定：回填土回填至施工所需標(biāo)高夯實(shí)后任其自然沉陷三個(gè)月，再在上面用打夯機(jī)夯實(shí)一次縱橫6遍。3、施工注意事項(xiàng)：打夯機(jī)，抽水機(jī)配備漏電保護(hù)器，打夯機(jī)3m內(nèi)不準(zhǔn)站人，打夯機(jī)如前方加繩操作時(shí)必須用人拉直，注意電線不要壓纏，打夯機(jī)打夯土壤時(shí)應(yīng)距墻10cm，所有施工人員應(yīng)注意保護(hù)基礎(chǔ)墻防潮層，不得用機(jī)、工具等搞壞防潮層。4、由于上面在施工，所有施工人員應(yīng)戴好安全帽并盡量錯(cuò)開作業(yè)面施工。第四節(jié)

52、主體工程一、主體工程特點(diǎn)1、主體部分為二層框架結(jié)構(gòu)，梁、柱、板全部為c25滲混凝土。2、主體結(jié)構(gòu)部份鋼筋均選用級(jí)熱軋鋼筋，fy=210n/mm2,級(jí),月牙紋鋼筋fy=300n/ mm2; 。冷軋帶肋crb550級(jí)fy=360n/ mm2; 。3、級(jí)鋼與級(jí)鋼焊接或3號(hào)鋼焊接采用e43焊條，級(jí)鋼筋焊接采用e50焊條，級(jí)連接采用錐螺紋接頭處理。4、樓層、屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板。5、主體砌體用加氣粉煤灰砌塊，m5混合砂漿砌筑。二、主體分部工程施工順序彈線畫中kz筋kz模板kz砼kl、xb底模kl、xb鋼筋kl、lb模板驗(yàn)筋梁板砼。三、施工方案及過程1、門窗洞口頂無過梁者均考慮加設(shè)鋼筋砼過梁，其長(zhǎng)度為洞

53、口長(zhǎng)+500mm。2、主次梁底部在同一標(biāo)高時(shí)，必須將次梁底部縱筋放置在主梁底部縱筋之上。3、跨度大于6m的現(xiàn)澆梁，其模板按全跨長(zhǎng)度的3起拱。4、該工程按設(shè)計(jì)設(shè)沉降測(cè)點(diǎn)，位置均為外墻陽角處，其頂面標(biāo)高為0.000處，每施工完一層后觀測(cè)一次，每次沉降不多于2mm，結(jié)構(gòu)封頂后每月觀測(cè)一次，工程竣后每三月觀測(cè)一次。5、結(jié)構(gòu)部分梁混凝土保護(hù)層厚度為25mm；板混凝土保護(hù)層厚度為15mm，柱砼保護(hù)層厚度均為30mm。6、垂直運(yùn)輸選擇三臺(tái)門吊。7、每個(gè)施工段的砼澆搗，盡量一次澆搗，必須留施工縫的部位，梁在跨度的1/3處留施工縫。8、所有梁板砼的底模及支撐必須待砼強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的80%以上時(shí)方可拆除。9

54、、懸挑構(gòu)件必須待砼強(qiáng)度達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度以后且該構(gòu)件不支撐上部結(jié)構(gòu)混凝土底模時(shí)方可拆模板。10、所有現(xiàn)澆砼均須養(yǎng)護(hù)二十晝夜以上。四、主體分部工程施工部署1、本工程結(jié)構(gòu)工程量較大，工期較短，要求做好準(zhǔn)備工作，主體結(jié)構(gòu)必須在30天內(nèi)完成。2、流水段的劃分：由于工期較緊，面積大，故劃分流水段既要考慮現(xiàn)澆混凝土工程的模板配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)和每一工作日澆筑混凝土量，也要考慮井架每臺(tái)班的效率。因而根據(jù)施工需要分為兩個(gè)施工段，各段同時(shí)作業(yè)，均以木工、鋼筋工、砼工為主，其它工種為輔按照工作量配備人員力量。3、每層每段kz須安排20名砼工，15名鋼筋工和30名木工須用2天時(shí)間完成。4、每層每段kl，xb須安排

55、30名砼工，35名鋼筋工和40名木工須6天時(shí)間完成。5、待梁板柱砼強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求80%以后，（養(yǎng)護(hù)25天）方可拆除模板，懸挑構(gòu)件待砼強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求100%以后方可拆除模板。6、主體工期分析詳見后面的單位工程進(jìn)度橫道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。五、施工程序：1、鋼筋工程該工程鋼筋工程施工量大，鋼筋的采購嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程所用全部鋼材必須有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)鑒定報(bào)告，檢驗(yàn)合格才能使用。檢驗(yàn)各項(xiàng)性能必須滿足規(guī)范要求，嚴(yán)禁使用不合格鋼材。進(jìn)場(chǎng)材料必須分批掛牌堆放整齊，加工制作必須根據(jù)施工進(jìn)度及鋼材配料表下料加工成型，加工半成品必須根據(jù)配料表按規(guī)格類型分類，掛牌堆放，專人負(fù)責(zé)。1）鋼筋加

56、工場(chǎng)地及運(yùn)輸方式本工程中鋼筋工程量大，在施工中，鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作成型，其制作進(jìn)度可按施工的進(jìn)度需要進(jìn)行安排。鋼筋加工半成品堆放在塔吊范圍內(nèi)直接由塔吊運(yùn)至施工部位，避免鋼筋加工半成品多次搬運(yùn)。2）鋼筋翻樣及加工根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)人員對(duì)鋼筋翻樣料單審核后，方可進(jìn)行加工制作。本工程結(jié)構(gòu)配筋多而復(fù)雜，在翻樣時(shí)要綜合考慮墻、柱、梁相互關(guān)系，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓的關(guān)系，解決首要矛盾，做到準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行規(guī)范前提下進(jìn)行施工作業(yè)。鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)也應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與抗震設(shè)計(jì)要求。2、地上部分鋼筋固定及綁扎由于梁板部分模板工程量較大，為方便各工序在工作面上銜接進(jìn)行，工程計(jì)劃在滿堂腳手架搭設(shè)及梁板模板支設(shè)這段時(shí)間內(nèi)，完成柱鋼筋施工，接著進(jìn)行梁板鋼筋綁扎，同時(shí)進(jìn)行封模。施工順序?yàn)椋褐摻罱壴?/p>