《生產(chǎn)與運作管理》期末試題及答案（）

1、精品文檔生產(chǎn)與運作管理期末試題及答案（2012）一、單項選擇題(在各小題的備選答案中，只有一項是正確的，請將正確答案序號填在題中的括號內(nèi)。每小題2分，共2 0分)1. 屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型是( a )。a. 大批生產(chǎn) b.成批生產(chǎn)c. 小批生產(chǎn) d. 單件生產(chǎn)2. 企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類是指標是( a )。a. 產(chǎn)品品種指標 b. 產(chǎn)品質(zhì)量指標c. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標 d. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標3. 生產(chǎn)與運作管理應遵守的首要原則是( c )。a. 節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則b. 創(chuàng)新的原則c. 以市場為導向的原則d. 可持續(xù)發(fā)展的原則4. 六西格瑪管理的設(shè)計目標是: 在生產(chǎn)

2、過程中降低產(chǎn)品及流程的( a )。a. 缺陷次數(shù) b. 波動性c. 缺陷概率 d. 波動概率5. 企業(yè)中為正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等生產(chǎn)活動從屬于( a )過程。a. 基本生產(chǎn) b. 生產(chǎn)技術(shù)準備c. 輔助生產(chǎn) d. 生產(chǎn)服務6. 企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力稱為( a )。a. 設(shè)計生產(chǎn)能力 b. 規(guī)劃生產(chǎn)能力c. 查定生產(chǎn)能力 d. 計劃生產(chǎn)能力7. 在設(shè)備管理中， 可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的(b)。a. 特征 b.性能c. 完好性 d. 能力8. 利用abc 管理法對庫存進行管理時， 對于a 類物資， 應當實行的控制方式是( b)。a

3、. 定量訂購b.定期訂購c. 隨機訂購d. 經(jīng)濟訂購9. 生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( c)。a. 主生產(chǎn)計劃 b. 生產(chǎn)能力c. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 d. 生產(chǎn)計劃10. 在55 活動中， 對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理， 把長期不用和報廢的物品全部、干凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為(a )。a. 整理 b.整頓c. 清掃 d. 清潔二、多項選擇題(在各小題的備選答案中，至少有二項是正確的，請將正確的答案序號填在題中的括號內(nèi)。每小題2分，共1 0分)11. 與對象專業(yè)化比較工藝專業(yè)化的優(yōu)點有( bc )。a. 生產(chǎn)周期短 b. 生產(chǎn)能力利用高c. 品種變換適應

4、性強 d. 適合于單件小批生產(chǎn)e. 生產(chǎn)與運作管理簡單12. 設(shè)備選擇的方法有( bcde )a. 經(jīng)驗評估法 b. 凈現(xiàn)值法c. 技資利潤法 d. 投資回收期法e. 成本比較法13. 與制造業(yè)比較服務業(yè)的主要特點有( bcd )a. 產(chǎn)品可以庫存 b. 生產(chǎn)與消費同時進行c. 以提供無形產(chǎn)品為主 d. 消費者反作用( 干預) 相對程度大e 質(zhì)量可以直接衡量14. 制造資源計劃結(jié)構(gòu)主要包括部分(abd）a. 計劃和控制系統(tǒng) b. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)c. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng) d. 財務系統(tǒng)e. 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)15. 大規(guī)模定制的基本思想是基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的( bc）a. 互補性 b.相似性c. 通用性 d.

5、 標準化e. 多樣性三、簡答題(每小題1 0分，共2 0分)16. 簡述現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理有哪些變化。(1) 現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的管理范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運作管理相比大大加寬， 由原來的僅考慮加工過程本身向外擴展，使其與經(jīng)營管理等界限愈加模糊，趨向一體。(2) 按照市場需求， 多品種、中小批量、單件生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。(3) 以計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進科學技術(shù)給生產(chǎn)管理帶來的作用和影響， 甚至可以說產(chǎn)生了生產(chǎn)方式革命性變革。(4) 改變長期以來生產(chǎn)與運作管理側(cè)重于研究制造業(yè)的狀況。17. 簡述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因。(1) 它是生產(chǎn)和科學技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。(2) 人的作

6、用越來越受到重視， 產(chǎn)品質(zhì)量除受技術(shù)和物的影響外， 最大的影響因素就是人的主觀能動性和責任感。(3) 在市場激烈競爭下， 消費者成了最終質(zhì)量的評定者， 消費者的維權(quán)意識也在增強。四、應用分析題( 2 0分)18. 結(jié)合實際談談你對開展清潔生產(chǎn)的認識。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料，采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)包括:(1) 物資平衡理論按照物質(zhì)不滅定律，企業(yè)在生產(chǎn)中，物資按照平衡原理進行轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)廢料是由原料

7、轉(zhuǎn)化的。廢料愈多，說明原料消耗愈多，清潔生產(chǎn)堅持物質(zhì)平衡原理，要是廢料產(chǎn)生最少，必須堅持原料投入最少，只有少投入才有可能較少廢料產(chǎn)出。然而原材料少投入是一個方面，還必須做到原料的最充分利用，對產(chǎn)生的廢料再利用，使其成為生產(chǎn)的進一步延伸，變廢為寶，拉長生產(chǎn)鏈，盡可能的利用各種技術(shù)，使廢料做到最少。(2) 最優(yōu)化理論清潔生產(chǎn)是典型的技入產(chǎn)出問題，在滿足用戶需求的前提下，力求做到投入最少，產(chǎn)出最大。即以滿足需求最大、產(chǎn)出廢料最少為目標函數(shù)，以原材料、能源、生產(chǎn)工藝、過程控制、設(shè)備運行、產(chǎn)品和服務、資金、人員、周圍環(huán)境、方針、政策等為約束條件，認真加以綜合求解，獲得最優(yōu)化結(jié)果。(3) 技術(shù)進步支撐理論

8、清潔生產(chǎn)是追求效益、造福人類的生產(chǎn)方式，必須堅持以先進的科學技術(shù)去作支撐，求得其不斷地推進和發(fā)展。要以產(chǎn)品服務設(shè)計、生產(chǎn)工藝過程、服務過程、產(chǎn)品使用、服務的提供，廢棄物的不斷再利用及處理的各個方面采用先進的科學技術(shù)，尤其是信息技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)、制造技術(shù)等等大理、主動地加以利用，使清潔生產(chǎn)成為一個技術(shù)創(chuàng)新的過程。五、計算題(第1 9小題1 2分，第2 0小題1 8分，共3 0分)19. 某企業(yè)成批生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 上月累計出產(chǎn)70 件， 本月計劃出產(chǎn)任務40 件， 月工作日20 天， 裝配投入提前期5 天， 零件加工出產(chǎn)提前期10 天， 零件加工投入提前期15 天， 求零件加工、裝配這兩個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃。解: 成批生產(chǎn)采用累計編號法。月初最終產(chǎn)品編號為70 號。每天出產(chǎn)數(shù)量為4 0 -:- 2 0 = 2 (件)因此裝配車間投入編號為7 0 十5 x 2 = 8 0號零件加工出產(chǎn)累計編號為8 0 十1 0 x 2 = 1 00號零件加工技入累計編號為8 0 + 15x2= 110 號20. 某企業(yè)需在甲、乙、丙、丁四個分部之間建一材料配送中心， 各分部的分布及物流配送量如下表，用重心法確定配送中心位置。分布位置( x、y軸的坐標)(千米)