辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案公司名稱：編制部門：頒布日期：預(yù)案編號： 預(yù)案版本號：2010-1版批準(zhǔn)頁*公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制工作組于2010年4月編制的火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案*(2010-1版)通過公司內(nèi)部評審，符合應(yīng)急預(yù)案編制要求和公司實(shí)際情況，從2010年 月 日起在本公司范圍內(nèi)正式實(shí)施。 審核人：簽發(fā)人：公 章： 2010年 月 日前言為了全面落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（aq/t 90022006）的要求，我公司特成立火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組編制火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，旨在進(jìn)一步完善公司火災(zāi)應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)急救援工作的系統(tǒng)性、

2、針對性和可操作性，使全體員工熟知企業(yè)可能面臨的火災(zāi)事故；在火災(zāi)事故發(fā)生之時能及時有序的開展應(yīng)急救援和應(yīng)急處置工作，增強(qiáng)應(yīng)急處置的能力，避免或減少發(fā)生火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障員工和公司的利益不受損害。在此次編制過程中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、科室的大力支持與幫助，在編制過程中做了大量的工作，對此表示深深的感謝。同時、由于知識水平和時間所限，難免有疏漏和不當(dāng)之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大工程技術(shù)人員多提出寶貴意見，以便將來修訂完善和持續(xù)改進(jìn)。 編 者 2010年4月目錄1、 目的 12、 適用范圍 13、 預(yù)案啟動條件 14、 危險性分析及對周邊環(huán)境的影響 15、 應(yīng)急準(zhǔn)備 26、 火災(zāi)撲救 37、

3、 預(yù)案演習(xí) 208、 預(yù)案管理 219、 相關(guān)記錄 2110、 附件火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1 目的為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好各項應(yīng)急處置廠區(qū)火災(zāi)的工作，正確處理因廠區(qū)火災(zāi)引發(fā)的緊急事務(wù)，確保公司在處置廠區(qū)火災(zāi)時反應(yīng)及時、準(zhǔn)備充分、決策科學(xué)、措施有力，使受傷人員得到及時救治，防止和控制火災(zāi)的蔓延，減少環(huán)境污染，把事故損失降到最低。2 適用范圍本預(yù)案適用于在公司廠區(qū)內(nèi)（包括車間、倉庫、宿舍等）發(fā)生的火災(zāi)的應(yīng)急工作。3 預(yù)案啟動條件發(fā)現(xiàn)火情后，如果火災(zāi)現(xiàn)場人員未能及時撲滅，火勢未得到有效控制；可能對廠區(qū)員工、設(shè)備構(gòu)成極大威脅；造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失時啟動本預(yù)案。4

4、 危險性分析及對周邊環(huán)境的影響本公司廠區(qū)存在一定量的包裝箱（物）、油漆、稀釋劑等可燃物，同時，由于供電線路老化、電源線短路以及人為火種、雷擊等點(diǎn)火源的存在，均可能造成火災(zāi)事故得發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)事故后主要的危害有：燃燒、爆炸造成人身燒傷、燙傷和設(shè)施的破壞，燃燒產(chǎn)生的氣體及廢物對環(huán)境的污染等。5 應(yīng)急準(zhǔn)備5.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分5.1.1組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急救援指揮部組織架構(gòu)：公司火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱“指揮部”）：總指揮：*（總指揮不在由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)）副總指揮：*（副總指揮不在由 全權(quán)負(fù)責(zé)）成員：各職能部門負(fù)責(zé)人辦公地點(diǎn)：總指揮辦公室火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理

5、部門行政管理部財務(wù)部采購部 相關(guān)人員聯(lián)系方式（見附件）5.1.2相關(guān)人員職責(zé)5.1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)指揮部職責(zé)：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作；與公司所在地方政府職能部門的協(xié)調(diào)、溝通。5.1.2.2應(yīng)急職能部門職責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等所屬管理部門（火場所屬部門）職責(zé)：組織人員幫助火場受災(zāi)人員逃生，對火災(zāi)現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散；指揮現(xiàn)場崗位人員操作消防設(shè)施進(jìn)行滅火。指揮現(xiàn)場人員對火場進(jìn)行隔離，清出火場隔離帶，防止火災(zāi)事故擴(kuò)大；及時處理突發(fā)狀況。公司行政管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集公司保安，具體實(shí)施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；調(diào)集辦公室的行政人員做好事故發(fā)生后的人員疏散、急救、戒嚴(yán)、警報、維

6、持秩序和后勤保障等工作。公司財務(wù)部職責(zé)：火災(zāi)應(yīng)急專項資金的日常管理工作；火災(zāi)發(fā)生后，火災(zāi)應(yīng)急專項資金的發(fā)放、資金用途的記錄。公司采購部職責(zé)：消防設(shè)施、器材的日常補(bǔ)充采購工作；火災(zāi)發(fā)生后，緊急消防物資的加急采購工作。5.2應(yīng)急物資準(zhǔn)備。應(yīng)配備滅火器、消防栓、消防沙等應(yīng)急物資。6 火災(zāi)撲救火災(zāi)撲救過程圖：火情發(fā)生停止作業(yè)、切斷電源立即發(fā)出呼救信息應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險搶險結(jié)束、恢復(fù)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)、預(yù)案評估現(xiàn)場處置人員搶救協(xié)助消防6.1報告程序6.1.1 火災(zāi)上報流程圖：火場目擊人員火場所屬車間主任、班組長、庫管火場所屬部門負(fù)責(zé)人火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部總經(jīng)理6.2.1

7、火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人員要立即向上級門主管領(lǐng)導(dǎo)報告，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話120。報告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：a) 火災(zāi)現(xiàn)場狀況；b) 發(fā)生火災(zāi)可能的原因；c) 人員傷亡情況；d) 已采取的應(yīng)急措施；e) 現(xiàn)場消防應(yīng)急物資及現(xiàn)場救援情況。6.2.2任何基層（車間、班、組）領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，不得延誤。6.2.3火場所屬部門負(fù)責(zé)人，立即將火情上報指揮部領(lǐng)導(dǎo)。6.2.4指揮部領(lǐng)導(dǎo)立即將火情上報總經(jīng)理。6.3撲火原則6.3.1在撲火過程中要堅持“救人重于救火”，“先重點(diǎn)，后一般”，“先控制后消滅” “杜絕二次事故和救援過程對環(huán)境二次污染”的原則。6.3.2在撲火

8、力量使用上，堅持“以專業(yè)消防隊為主，其他經(jīng)過訓(xùn)練的或有組織的非專業(yè)力量為輔”的原則。6.4撲火指揮6.4.1 火災(zāi)現(xiàn)場處置6.4.1.1車架生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置步驟：初起火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（油類火災(zāi)需關(guān)閉泄漏源，用沙土圍住，防止火災(zāi)隨

9、油的流動蔓延）；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的員工使用滅火器進(jìn)行滅火工作（電氣火災(zāi)可以在斷電后用水撲救；油類火災(zāi)不能用水撲救，只能用滅火器或沙土滅火），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到

10、達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.2烤漆生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置步驟根據(jù)火災(zāi)類別而定：固體類普通火災(zāi)：初起火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄螅⑹軅藛T送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報

11、告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將氣瓶、可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的員工使用滅火器進(jìn)行滅火工作（斷電后可以用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送

12、往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。液體類（油漆、稀釋劑等?；罚┗馂?zāi)初起火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即指揮現(xiàn)場員工關(guān)閉泄漏源；組織現(xiàn)場人員使用滅火器、沙土快速滅火；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄螅⑹軅藛T送往醫(yī)院治療

13、。重大火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將氣瓶、可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域），并用沙土圍堵，防止火災(zāi)隨油的流動蔓延；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的員工使用滅火器、沙土進(jìn)行滅火工作（不能用水撲救），如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；劃定危險區(qū)域（危險區(qū)域邊界到危險中心距離大于等于50米）；申請防

14、毒面具，并發(fā)放給在危險區(qū)域附近活動的人員；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。氣體類（天然氣等?；罚┗馂?zāi)：初起火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即指揮現(xiàn)場員工關(guān)閉泄漏源；組織現(xiàn)場人員使用滅火器快

15、速滅火；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源；帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；劃定危險區(qū)域（危險區(qū)域邊界到危險中心距離大于等于50米）；禁止任何人員進(jìn)入危險區(qū)域內(nèi)；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公

16、司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定火災(zāi)應(yīng)對措施并將應(yīng)對措施上報指揮部。爆炸事故：當(dāng)班車間主任、班組長接到報告后：立即疏散爆炸現(xiàn)場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，；確認(rèn)爆炸現(xiàn)場無二次爆炸危險性后，組織人員搶救傷員；對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；組織人員撲滅爆炸現(xiàn)場的余火；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收爆炸現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的爆炸現(xiàn)場處理步

17、驟；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；聯(lián)系車輛將傷員送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收爆炸現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，對爆炸現(xiàn)場已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定應(yīng)對措施，并將應(yīng)對措施上報指揮部。6.4.1.3組裝生產(chǎn)車間、廠區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置步驟：初起火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按

18、規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)當(dāng)班車間主任、班組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的員工使用滅火器進(jìn)行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班車間主任、班組長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤

19、離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.4倉庫及倉庫所在廠區(qū)火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置步驟：初起火災(zāi)當(dāng)班庫管、裝卸組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人

20、員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)當(dāng)班庫管、裝卸組長接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場員工幫助火場受災(zāi)人員逃生，疏散火場周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源，同時組織人員清出火場隔離帶（將火場周邊的可燃物、易燃物等搬至安全區(qū)域）；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的員工使用滅火器進(jìn)行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。倉儲科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)班庫管、裝卸組長未完成的火

21、災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。6.4.1.5宿舍火災(zāi)現(xiàn)場處置步驟： 初起火災(zāi)宿舍負(fù)責(zé)人接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?，并將受傷人員送往醫(yī)院治療

22、。重大火災(zāi)宿舍負(fù)責(zé)人接到火災(zāi)報告后：立即組織宿舍人員逃生，疏散著火宿舍周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷宿舍電源；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員使用滅火器進(jìn)行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。宿舍所屬管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行宿舍負(fù)責(zé)人未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；調(diào)集救援繩索、氣墊、梯子等救援物資，幫助受困人員逃生；調(diào)集防毒面具，發(fā)放給救援人員和受困人員；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；

23、組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。宿舍所屬管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.1.6廠區(qū)其它區(qū)域火災(zāi)現(xiàn)場處置步驟：初起火災(zāi)該區(qū)域負(fù)責(zé)人接到火災(zāi)報告后：立即組織現(xiàn)場人員使用滅火器滅火；指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；安撫傷員，穩(wěn)定傷員情緒；根據(jù)事故管

24、理規(guī)定按規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄螅⑹軅藛T送往醫(yī)院治療。重大火災(zāi)該區(qū)域負(fù)責(zé)人接到火災(zāi)報告后：立即組織人員幫助受災(zāi)人員逃生，疏散該區(qū)域周邊人員，阻止無關(guān)人員靠近，切斷火場電源；指揮經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員使用滅火器進(jìn)行滅火工作（斷電后可用水撲救），如無法在短時間內(nèi)撲滅火災(zāi)，則盡量控制火勢，等待消防力量支援；如火勢無法控制，則立即帶領(lǐng)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。該區(qū)域所屬管理科科長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)執(zhí)行該區(qū)域負(fù)責(zé)人未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；視火場情況決定增派滅火人員或組織人員撤離；聯(lián)系公司行政管理部和采購部，補(bǔ)充救援物資；組織人員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救后，

25、聯(lián)系車輛送往醫(yī)院治療；向公司財務(wù)部借款，支付受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和因救援工作產(chǎn)生的其它費(fèi)用；其他領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，移交指揮權(quán)。該區(qū)域所屬管理部部長接到火災(zāi)報告后：接收火災(zāi)現(xiàn)場指揮權(quán)，組織人員繼續(xù)管理科科長未完成的火災(zāi)現(xiàn)場處理步驟；如現(xiàn)場明火已熄滅，則指派人員監(jiān)視火場，以防火場復(fù)燃；如火勢仍未能得到有效控制，則聯(lián)系本部門技術(shù)人員和公司安全科，制定滅火方案并將滅火方案上報指揮部。6.4.2 火災(zāi)撲救6.4.2.1公司指揮部接到火情報告后的處理步驟如下：根據(jù)上報的火場情況決定是否報火警（119）；根據(jù)受災(zāi)部門上報的滅火措施確定滅火方案；派遣行政管理部組織保安進(jìn)行滅火；派遣行政管理部執(zhí)行火場警戒、人群疏散、對

26、周邊單位和群眾發(fā)出警報、接引消防車輛等任務(wù)；調(diào)集未受災(zāi)生產(chǎn)部門人員支援火場搶險；通知財務(wù)部確?；馂?zāi)應(yīng)急救援資金到位；通知采購部保障火災(zāi)應(yīng)急救援所需的加急物資；公安消防隊到達(dá)后，指揮權(quán)移交給公安消防隊總指揮。6.4.2.2 公司行政管理部接到指揮部的命令后：指派行政科組織公司保安立即實(shí)施火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部確定的火災(zāi)撲救方案，全力撲滅火災(zāi)，如火災(zāi)無法撲滅，則盡力控制，等公安消防隊到達(dá)后，協(xié)助公安消防隊進(jìn)行滅火工作；組織管理人員設(shè)置警戒崗哨、疏散人群，杜絕閑雜人員進(jìn)入，對周邊單位和群眾發(fā)出警報，并派專人等待引導(dǎo)消防車輛和救援車輛。同時迅速疏通安全通道，以保證政府消防隊和救援車輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場；組織

27、人員安撫傷員，穩(wěn)定火災(zāi)現(xiàn)場受災(zāi)員工情緒；指派行政科協(xié)調(diào)車輛，將傷員送往醫(yī)院救治；指派總務(wù)科準(zhǔn)備救援物資（包括消防器材、急救箱、飲用水、食物等），為火災(zāi)救援提供可靠后勤保障；指派總務(wù)科檢查線路，確?；饒黾捌涓浇煽繑嚯?；指派總務(wù)科檢查管路，確?；饒鱿鹚ü┧?。6.4.2.3公司財務(wù)部接到指揮部的通知后：立即啟動火災(zāi)應(yīng)急專項資金；組織專人對火災(zāi)應(yīng)急專項資金的領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)額、用途等做詳細(xì)記錄；加急處理受災(zāi)部門的借款；將火災(zāi)期間的各項費(fèi)用做好明細(xì)，并上報總經(jīng)理。6.4.2.4公司采購部接到指揮部的通知后：立即進(jìn)入火災(zāi)應(yīng)急狀態(tài)；對火災(zāi)期間臨時要求的消防器材、設(shè)施進(jìn)行加急處理；對火災(zāi)期間要求的其它物資進(jìn)行加急處理；將火災(zāi)期間加急處理的物資做好明細(xì)，并上報總經(jīng)理。6.5后期處理6.5.1現(xiàn)場恢復(fù)在搶險過程