培訓(xùn)學(xué)校薪資制度及晉升標(biāo)準(zhǔn)

1、市場人員薪酬制度級別職級：根本 工資全勤獎個人業(yè)績提成部門獎組織獎領(lǐng)導(dǎo)獎MK 1萬1萬v MK 2萬2萬決策層總校長3400100分紅分校校長3000100營銷副校長P 2400100 1:4%高層高級總監(jiān)20001008%9%10%總監(jiān)17001003%代總監(jiān)1400100中層高級經(jīng)理14001007%8%9%經(jīng)理12001002%代經(jīng)理1000100基層高級業(yè)務(wù)員10001006%7%8%業(yè)務(wù)員900100實習(xí)業(yè)務(wù)員800100注:一、老客戶續(xù)費金額按照30%計入當(dāng)月業(yè)績；二、老客戶學(xué)習(xí)其他課程按照100%計入當(dāng)月業(yè)績；三、經(jīng)理享有部門所有成員當(dāng)月業(yè)績總和 2%的部門獎不含個人業(yè)績；四、總

2、監(jiān)享有整個市場部當(dāng)月業(yè)績總和的 3%的組織獎不含個人業(yè)績；五、營銷副校長享有整個市場部當(dāng)月業(yè)績總和的 4%的領(lǐng)導(dǎo)獎；六、在兩個月之內(nèi)，基層業(yè)務(wù)員不出業(yè)績，工資照發(fā)；假設(shè)第三個月還不出業(yè)績，那么根本工資當(dāng)月只發(fā)50%，另50%暫存學(xué)校，假設(shè)第四個月出業(yè)績再補發(fā)，以此類推；七、中層經(jīng)理、高層總監(jiān)、決策層級別，當(dāng)月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且根本工資只發(fā) 80% ;完成當(dāng)月業(yè)績60% M 80%勺，享有80%的提成；完成業(yè)績?80%的，全額享有提成；市場人員崗位晉升制度B M 口 土士臺匕級別職級：根本工資業(yè)績要求單月技能培訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊人數(shù)高層高級總監(jiān)200060000依公

3、司績效考核文件，經(jīng)董事會同意后報批總部總監(jiān)170050000代總監(jiān)140040000熟練培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組 織新員工招聘參加咼管培訓(xùn)2次以 上并考核通過2名高級經(jīng)理中層高級經(jīng)理1400300005次培訓(xùn)全員，單獨組織 招聘3次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)3次以上并考核通過2名經(jīng)理經(jīng)理1200200003次培訓(xùn)全員，單獨組織 招聘1次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)2 次以上并考核通過3名高級業(yè)務(wù)員代經(jīng)理100015000具備業(yè)務(wù)培訓(xùn)及組織招 聘能力，1次以上培訓(xùn)全 員參加經(jīng)理培訓(xùn)3次以 上并考核通過2名高級業(yè)務(wù)員基層高級業(yè)務(wù)員100010000熟練講解業(yè)務(wù)流程，協(xié) 助收回2單以上參加預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)3 次以上并考核通過

4、1名業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員9005000熟悉業(yè)務(wù)流程，可獨立 踢單和收單參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及 預(yù)備主管培訓(xùn)3次以 上并考核通過0實習(xí)業(yè)務(wù)員800出一單，下個自然月 可申請轉(zhuǎn)正熟悉業(yè)務(wù)流程入職培訓(xùn)并考核通過0注:一、晉升不能跳級，低級別到達(dá)高級別業(yè)績，只能升一級，但提成可按高級別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；二、要晉升，業(yè)績、技能、培訓(xùn)、培養(yǎng)團(tuán)隊人數(shù)都到達(dá)要求，否那么不能晉升，但提成可按高級別發(fā)放;三、到達(dá)晉升要求的，需要書面申請，且需要經(jīng)過審核通過；教學(xué)人員薪酬制度級別職級：根本 工資全勤獎個人業(yè)績提成分段提成老學(xué)員 續(xù)費部門 獎組織 獎領(lǐng)導(dǎo)獎MK 5千5千v MC 8千8千決策層校長3400100分紅分校校長3000100

5、教學(xué)副校長24001003%高層高級總監(jiān)20001008%9%10%1%總監(jiān)17001002%代總監(jiān)15001100中層首席講師15001007%8%9%3%金牌講師1300100銀牌講師1100100基層講師9001006%7%8%講師助理8001000000實習(xí)講師助理7001000000注:一、部門獎：首席講師享有所在部門所有成員當(dāng)月上課金額總和的3%;二、 組織獎：總監(jiān)享有所有部門成員當(dāng)月上課金額總和的2%三、在兩個月之內(nèi)，講師助理能帶課，工資照發(fā)；假設(shè)第三個月還不不能勝任，那么根本工資當(dāng)月只發(fā)50%，另50%暫存學(xué)校，假設(shè)第四個月能帶課再補發(fā)，以此類推；四、首席講師、高層總監(jiān)級別，當(dāng)

6、月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績 60%的，不享有以上提成制度，且根本工資只發(fā)80% ;完成當(dāng)月業(yè)績60% M 80%勺，享有80%的提成；完成業(yè)績?80%的，全額享有提成；教學(xué)人員崗位晉升制度級別職級：根本工資業(yè)績要求單月技能培訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊人數(shù)高層高級總監(jiān)200050000依公司績效考核文件，經(jīng)董事會同意后;報批總部總監(jiān)170040000代總監(jiān)150030000熟練培訓(xùn)教學(xué)流程、組 織新員工招聘參加咼管培訓(xùn)2次以 上并考核通過2名首席講師中層首席講師1500200005次培訓(xùn)全員，單獨組織 招聘3次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)3次以上并考核通過2名金牌講師金牌講師130080003次培訓(xùn)全員，單獨組織 招聘1次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)2 次以上并考核通過1名銀牌講師銀牌講師11005000具備教學(xué)培訓(xùn)及組織招 聘能力，1次以上培訓(xùn)全 員參加金牌講師培訓(xùn)3 次以上并考核通過1名講師基層講師9003000熟練講解教學(xué)流程，成 功上試聽課2次參加預(yù)備銀牌講師培 訓(xùn)3次以上并考核通過1名講師助理講師助理800能帶獨立帶班熟悉教學(xué)流程，可獨立 帶班參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及 預(yù)備講師培訓(xùn)3次以 上并考核通過0實習(xí)講師助理700試