強化企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的路徑分析

1、強化企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的路徑分析 摘要在經(jīng)濟全球化發(fā)展的局勢下，每個企業(yè)的發(fā)展都面臨著各種各樣的問題，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作的重要性逐漸凸顯出來。會計財務(wù)管理工作可謂一個企業(yè)的血脈，良好的財務(wù)管理工作才能保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，但是我國目前會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作普遍存在一些問題，文章作者對這些問題提出了簡要的看法和解決方法，以期對企業(yè)的管理起到幫助。 關(guān)鍵詞企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)部控制 doi10.13939/ki.zgsc.2016.29.130 企業(yè)中的會計財務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作是企業(yè)發(fā)展中尤為重要的一項工作，內(nèi)部控制制度是一個企業(yè)管理所有員工和工作的準則，良好的內(nèi)部控制能夠?qū)?/p>

2、企業(yè)的良好運營起到保障，使企業(yè)的會計財務(wù)管理工作更加順利。為了能夠更好適應(yīng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須不斷完善內(nèi)部控制工作，減輕在市場競爭中的風險。 1 企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的意義 1.1 對企業(yè)資金安全起到保護作用 資金是每個企業(yè)良好運行的基礎(chǔ)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的后部支撐，在企業(yè)的發(fā)展管理中，資產(chǎn)問題是所有工作中最為重要的一部分，對企業(yè)的良好運行起著十分重要的作用。內(nèi)部控制工作是企業(yè)內(nèi)部的安全防火墻，幫助會計財務(wù)管理保護企業(yè)的每一筆資金，為企業(yè)的資金安全提供堅強的護盾，使企業(yè)能夠?qū)ψ约旱馁Y金做到有效科學(xué)的掌控。內(nèi)部控制工作包括很多方面，如控制企業(yè)周轉(zhuǎn)資金在全部資金中的比例

3、，調(diào)整企業(yè)中的每個項目的成本支出，盤點企業(yè)的剩余資金，對活動資金和內(nèi)部物資采購的支出進行調(diào)整控制。這些措施都是對企業(yè)資金的合理配置，使每個新項目的開展都能有堅實的資金支持。企業(yè)的內(nèi)部控制工作合理協(xié)調(diào)了企業(yè)所有資金的配置問題，保證了每筆資金的科學(xué)支出，順利開展企業(yè)的內(nèi)部控制工作也會加強企業(yè)監(jiān)管力度，通過各種監(jiān)督和管理工作，使企業(yè)會計財務(wù)部門與企業(yè)全體員工之間相互監(jiān)管，使每一份工作都有具體的責任部門和責任人，保證企業(yè)資金的合理流轉(zhuǎn)和支出，當問題出現(xiàn)時也能夠及時問責、及時解決。 1.2 為會計財務(wù)管理提供科學(xué)信息 企業(yè)的內(nèi)部控制工作能夠有效控制企業(yè)的日常經(jīng)營，使各個部門的日常工作安排和活動計劃能夠科

4、學(xué)合理，良好的工作計劃使企業(yè)的工作效率大大提高，內(nèi)部控制使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到有效配置，使每個部門、每個員工各司其職，使企業(yè)各種資源為企業(yè)的發(fā)展提供最大化的幫助。會計財務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部不可缺少的一部分，沒有財務(wù)管理的企業(yè)資金會像流水一樣失去控制。財務(wù)管理的內(nèi)部控制就是對企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)信息的進一步保障，使企業(yè)每一筆賬目都更加準確和真實。 當前企業(yè)的內(nèi)部控制工作存在很多漏洞和不合理的地方，以致內(nèi)部的賬目信息經(jīng)常會出現(xiàn)虛假的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的發(fā)生，不僅有人為原因的干擾，也有一部分是因為企業(yè)內(nèi)部和市場經(jīng)濟的客觀因素。缺乏真實性的企業(yè)賬目會使企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)和長遠發(fā)展出現(xiàn)漏洞，在未來的發(fā)展道路上會因為自身的

5、虛假信息使發(fā)展遭遇巨大的風險問題。在這種情況下，內(nèi)部控制工作就顯得更為重要，內(nèi)部控制制度可以有效保證會計賬目的真實和可靠，避免財務(wù)信息的虛假以及其帶來的問題和風險。內(nèi)部控制系統(tǒng)可以反復(fù)核對企業(yè)的每一筆會計財務(wù)信息，及時發(fā)現(xiàn)會計財務(wù)管理中存在的漏洞和問題，并及時向上級匯報，做出科學(xué)合理的解決方法使問題得到立即修正，這樣，企業(yè)會計賬目的真實性和準確性就能得到有效保障，也使會計財務(wù)管理工作能得到準確的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)有效的管理幫助。 1.3 促進經(jīng)濟效益的提高 企業(yè)必須要設(shè)立專門的部門從事會計財務(wù)管理工作，就是因為會計財務(wù)管理工作是對企業(yè)的財務(wù)進行有效的管理，使每一筆財務(wù)都能得到最大的利用

6、，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和發(fā)展空間。也就是說，企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作可以有效降低企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中一些不必要的成本支出，加大資金周轉(zhuǎn)速度和資源利用程度，使企業(yè)資金利用率得到大幅度提升，進一步加大企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計財務(wù)管理的效率也能大大提高，最終達到企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。例如，對于企業(yè)中的會計財務(wù)管理部門，內(nèi)部控制制度能夠促進其工作效率，使其部門和工作人員對企業(yè)存貨和資金進行時刻監(jiān)控和管理，并利用通過調(diào)查市場情況得到的科學(xué)有效的信息，對企業(yè)發(fā)展進行進一步的管理，規(guī)劃出符合企業(yè)自身實力情況以及能夠迎合市場供求需要的發(fā)展方向，制定科學(xué)合理的發(fā)展計劃，進而降低企業(yè)剩余存貨對內(nèi)部資金的占

7、有情況，使企業(yè)的每一筆資金運轉(zhuǎn)更加靈活合理，讓企業(yè)資產(chǎn)中的少部分資源為企業(yè)帶來更多、更好的經(jīng)濟收益。 內(nèi)部控制制度可以促使從事會計財務(wù)管理工作的從業(yè)人員提高自身的專業(yè)技能，及時分析市場經(jīng)濟供求情況做好市場評估分析，盡可以減少不必要的成本支出和資金投入。對于會計財務(wù)管理工作人員，良好的內(nèi)部控制工作可以為企業(yè)提供更加科學(xué)有效的薪酬分配方式，采用績效考核的薪酬機制可以提高每一位企業(yè)員工的工作積極性，合理安排職位和工作，避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。 2 企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀 2.1 企業(yè)會計財務(wù)管理部門的內(nèi)部控制意識淡薄 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，以及經(jīng)濟全球化的腳步加快，企業(yè)之間的

8、競爭變得越來越激烈，企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的重要性也逐漸凸顯出來。一個企業(yè)要做到長遠踏實的發(fā)展，不僅要多多尋求外部的發(fā)展空間，搶占更多的市場份額，也要注重內(nèi)部的企業(yè)文化，完善企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度，為企業(yè)的資金提供保護，為企業(yè)的發(fā)展帶來保障。然而，我國跨級財務(wù)管理中的內(nèi)部控制理論起步相對較晚，使得現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)的管理者缺乏對內(nèi)部控制工作的了解，沒有真正了解到內(nèi)部控制工作的含義及其重要性，忽視了企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作在企業(yè)競爭中的強大優(yōu)勢，企業(yè)會計財務(wù)管理部門的內(nèi)部控制意識也較為淡薄，使企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制制度，或是已制定好的內(nèi)部控制制度由于缺乏重視沒有得到良好的落實和運作。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制意識淡薄，都是因為內(nèi)部控制工作的效果是長期的，并不能短時間段內(nèi)展現(xiàn)出內(nèi)部控制制度為企業(yè)發(fā)展帶來的效益，這使得大多數(shù)企業(yè)將內(nèi)部控制制度置之高閣。還有一些企業(yè)雖然建立了企業(yè)會計財務(wù)管