“平安工地”實(shí)施方案

1、“平安工地”實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的實(shí)施意見、市委市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣州的實(shí)施意見、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安蘿崗的實(shí)施意見、中共九龍鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)九龍鎮(zhèn)全面創(chuàng)建平安九龍的實(shí)施意見、中共九龍鎮(zhèn)委員會(huì)九龍鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安工地”的實(shí)施方案精神，努力使我項(xiàng)目成為“平安工地”。根據(jù)“九龍鎮(zhèn)創(chuàng)建平安工地標(biāo)準(zhǔn)”制定本實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大

2、力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保廣州交通十四號(hào)線支線工程施工7標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)平安工地順利推進(jìn)。二、工作目標(biāo)以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體施工過程中，將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”真正落到實(shí)處，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。從而提高工人質(zhì)量安全施工技能、投稿工地項(xiàng)目管理人員質(zhì)量安全管理水平、提高施工質(zhì)量安全和文明施工水平，做到不發(fā)生重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生群體大家斗毆和惡性刑事案件、不發(fā)生施工不文明和揚(yáng)塵控制不力現(xiàn)象、不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資

3、現(xiàn)象。 三、工作內(nèi)容（一）組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室：組 長(zhǎng)：廖劍平副組長(zhǎng)：魏斌、鄭志勇、王運(yùn)海組 員：陸飛、高慶、徐飛、朱魏、周強(qiáng)、方銳、付江平、屠志同、高晉、于文淵“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部，陸飛任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。聯(lián)系電話：。 （二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；項(xiàng)目部建立安全教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、班組安全活動(dòng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、應(yīng)急救援制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、

4、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度、臨建設(shè)施安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、分包單位安全管理制度、文明施工安全管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、消防防火制度、治安保衛(wèi)制度、建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度、施工車輛管理制度、安全隱患排查制度、施工用電安全管理制度、綠色施工管理制度、防雷防汛管理制度、電子門禁管理制度。（三）抓好宣傳，營(yíng)造氛圍項(xiàng)目部采取在辦公區(qū)域或施工圍壁區(qū)域張貼“平安創(chuàng)建”宣傳海報(bào)、標(biāo)語等形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。（四）建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)。施工區(qū)與辦公區(qū)安裝16個(gè)監(jiān)控錄像，覆蓋施工區(qū)域全場(chǎng)與出入項(xiàng)目的三個(gè)大門，設(shè)

5、置視頻監(jiān)控值班室，由專職人員24小時(shí)值班，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全員查找隱患，及時(shí)消除或制止施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度為防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)不同專業(yè)進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行日常性安全檢查、季節(jié)性節(jié)假日安全檢查、生產(chǎn)崗位安全檢查。安全檢查要堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保設(shè)備處于安全工作狀態(tài)、安全防護(hù)裝置有效、規(guī)定的安全措施已落實(shí)、個(gè)人防護(hù)用品與用具佩戴齊全且性能良好、能按照操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工。（六）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理安質(zhì)部和其他負(fù)有安全管理職責(zé)的部門堅(jiān)持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。安全檢查以每日巡檢為主，專

6、項(xiàng)檢查為輔（每周一定期檢查），對(duì)查出的問題或隱患，要逐項(xiàng)登記，下發(fā)隱患整改通知書，督促整改單位消除隱患，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。對(duì)重大事故隱患或有既發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，限期整改。 （七）電子門禁管理施工場(chǎng)地出入口設(shè)置電子門禁，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行芯片管理，進(jìn)場(chǎng)人員經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后獲得植入有芯片的平安卡，對(duì)平安卡進(jìn)行門禁授權(quán)后方可出入門禁系統(tǒng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用施工人員與項(xiàng)目管理人員辦理平安卡，對(duì)檢查人員發(fā)放貴賓卡，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（八）應(yīng)急救援為確保事故救援體系的建立和有效運(yùn)行，減少和降低事故損失，制定了應(yīng)急救援制度。建立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程、物資設(shè)備、安全、行政后勤四個(gè)小組。結(jié)合自身情況組織制定應(yīng)急救援預(yù)案；火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案、各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案、隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案、實(shí)物中毒應(yīng)急救援預(yù)案。每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援